物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)_第1頁(yè)
物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)_第2頁(yè)
物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)物業(yè)設(shè)備主管崗位職責(zé)物業(yè)設(shè)備主管是負(fù)責(zé)管理和維護(hù)物業(yè)設(shè)備的重要職位,其職責(zé)包括以下方面:1.設(shè)備管理:物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)全面管理和維護(hù)物業(yè)設(shè)備,包括但不限于電梯、空調(diào)、供暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防設(shè)備、電力設(shè)備等。他需要制定設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃和保養(yǎng)方案,確保設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。2.設(shè)備維修:物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修和故障處理工作。他需要定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修理。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),他需要組織維修人員進(jìn)行排查和維修工作,并與相關(guān)供應(yīng)商或維修單位進(jìn)行協(xié)調(diào),確保設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。3.預(yù)算管理:物業(yè)設(shè)備主管需要制定設(shè)備維護(hù)和更新的預(yù)算計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修和保養(yǎng)的費(fèi)用,并進(jìn)行費(fèi)用的控制和管理。他需要與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保設(shè)備預(yù)算的合理使用和支出的合規(guī)性。4.設(shè)備更新和采購(gòu):物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和采購(gòu)工作。他需要根據(jù)設(shè)備的使用壽命和維修情況,制定設(shè)備更新和更新計(jì)劃,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接和協(xié)調(diào),完成設(shè)備的采購(gòu)工作。5.供應(yīng)商選擇和管理:物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)與各種設(shè)備維修和保養(yǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和合作。他需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇,確保其技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量符合要求。同時(shí),他還需要與供應(yīng)商進(jìn)行合同管理和績(jī)效評(píng)估,確保其按時(shí)按質(zhì)完成工作。6.安全管理:物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)安全設(shè)備的管理和維護(hù)工作,包括但不限于消防設(shè)備、安全門(mén)禁系統(tǒng)等。他需要制定安全設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程,定期檢查和測(cè)試設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保其正常運(yùn)行。在緊急情況下,他需要組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合。7.環(huán)境保護(hù):物業(yè)設(shè)備主管需要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約問(wèn)題。他需要制定相應(yīng)的能源管理和環(huán)保方案,確保設(shè)備的高效使用和能源的合理利用。同時(shí),他還需要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作,推行環(huán)保政策和節(jié)能技術(shù)。8.員工培訓(xùn)和管理:物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修和保養(yǎng)人員的培訓(xùn)和管理。他需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的技術(shù)水平和維修能力。同時(shí),他還需要對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和工作管理,確保其工作質(zhì)量和效率。9.報(bào)表和匯報(bào):物業(yè)設(shè)備主管負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理的相關(guān)報(bào)表和匯報(bào)。他需要定期匯總設(shè)備維修和保養(yǎng)的情況,并編制維修和保養(yǎng)報(bào)告。同時(shí),他還需要向上級(jí)主管或管理層進(jìn)行工作匯報(bào),提出設(shè)備管理的建議和改進(jìn)建議。10.其他工作:物業(yè)設(shè)備主管可能還需要承擔(dān)其他與設(shè)備管理相關(guān)的工作,如組織設(shè)備維修和保養(yǎng)的招投標(biāo)工作、參與項(xiàng)目策劃和實(shí)施等。總的來(lái)說(shuō),物業(yè)設(shè)備主管是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中至關(guān)重要的一員,承擔(dān)著設(shè)備管理和維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論