




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
xx年xx月xx日《天溜?井安全管理制度》contents目錄總則安全管理應(yīng)急管理附則01總則目的和意義規(guī)范安全管理流程,提高安全管理水平,保障員工生命財產(chǎn)安全。建立科學(xué)的安全管理體系,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。確保礦山安全生產(chǎn),降低安全風(fēng)險,提高員工安全意識。礦山內(nèi)部的所有部門、崗位及人員。礦山生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等各個環(huán)節(jié)。礦山建設(shè)、生產(chǎn)、閉礦等各個階段。適用范圍安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修改和解釋本管理制度。職責(zé)和權(quán)限安全管理部門對違反本管理制度的行為有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和處罰。各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本管理制度履行職責(zé),確保員工遵守規(guī)定。02安全管理加強(qiáng)員工安全意識教育,提高員工對安全生產(chǎn)的重視程度。安全意識教育針對不同崗位的需求,進(jìn)行安全技能培訓(xùn),使員工掌握安全操作規(guī)程和技能。安全技能培訓(xùn)開展應(yīng)急救援培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速采取措施。應(yīng)急救援培訓(xùn)安全培訓(xùn)03設(shè)備維護(hù)檢查對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,確保設(shè)備運(yùn)行正常,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故。安全檢查01定期安全檢查定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。02不定期安全抽查不定期進(jìn)行安全抽查,確保員工在工作中始終遵守安全操作規(guī)程。安全事故處理事故調(diào)查成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查,分析原因,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。事故責(zé)任追究根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究,對事故責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)肅處理。事故報告發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即報告上級主管部門,并詳細(xì)記錄事故情況。03應(yīng)急管理根據(jù)天溜井的實(shí)際情況,制定符合安全要求的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任人。預(yù)案編制應(yīng)急預(yù)案需經(jīng)過上級主管部門審批,確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。預(yù)案審批根據(jù)實(shí)際情況及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的時效性和適用性。預(yù)案更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練演練實(shí)施按照計劃組織演練,確保演練過程符合應(yīng)急預(yù)案要求,并及時總結(jié)演練成果和不足。演練評估對應(yīng)急演練進(jìn)行評估,分析演練中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施并及時進(jìn)行整改。演練策劃根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計劃,明確演練目的、參與人員、時間安排等。信息報告建立應(yīng)急信息報告制度,及時向上級主管部門報告天溜井的突發(fā)事件情況?,F(xiàn)場處置根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處置,確保處置及時、有效。后期處理對突發(fā)事件進(jìn)行后期處理,包括事故調(diào)查、責(zé)任追究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,不斷完善應(yīng)急管理和處置能力。應(yīng)急處置04附則指用于溜放作業(yè)的井筒,通常位于礦井的裝車站或卸載站,是礦井生產(chǎn)中的重要設(shè)施。"天溜井"指針對天溜井安全管理的一系列規(guī)定和制度,旨在保障作業(yè)人員的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。"安全管理制度"指在天溜井從事生產(chǎn)、維修、檢測等工作的員工和相關(guān)人員。"作業(yè)人員"術(shù)語和定義本管理制度的修訂須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并以書面形式通知所有相關(guān)人員。修訂后的管理制度自通知發(fā)布之日起生效。本管理制度的解釋權(quán)歸公司領(lǐng)導(dǎo)所有。如有疑問或需要進(jìn)一步解釋,應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門咨詢。管理制度的修訂和解釋本管理制度自發(fā)布之日起生效,長期有效。但在特定情況下,如公司政策調(diào)整、法律法規(guī)變更等,本管理制度可能會被修改或終止。在本管理制度終止前,公司領(lǐng)導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《2.2分子結(jié)構(gòu)與物質(zhì)的性質(zhì)》說課稿
- 2025年高中化學(xué)新教材同步 必修第一冊 第4章 第3節(jié) 第1課時 離子鍵和共價鍵
- 2025年高中化學(xué)新教材同步 必修第一冊 第2章 第1節(jié) 第2課時 碳酸鈉和碳酸氫鈉 焰色試驗(yàn)
- 催收協(xié)議合同范本
- 《財務(wù)管理(第7版)》教案全套 王化成
- 買廢鐵合同范本
- 消防設(shè)施操作員中級考試題+參考答案
- 單位購買冰箱合同范例
- 辦理勞務(wù)資質(zhì)合同范本
- 公司抵債房合同范本
- “德能勤績廉”考核測評表
- 新概念英語青少版入門 A-Unit-1課件(共37張)
- 長途汽車客運(yùn)站調(diào)研報告
- 陜西各市(精確到縣區(qū))地圖PPT課件(可編輯版)
- 酒店住宿水單標(biāo)準(zhǔn)模板
- 尺寸鏈的計算表格
- 夏玉米套種辣椒技術(shù)
- 學(xué)術(shù)規(guī)范與寫作課件
- 絕緣電阻測試儀安全操作規(guī)程
- DB6101T 197-2022 藤蔓類尾菜堆肥技術(shù)規(guī)程
- 西藏房屋建筑工程竣工材料全套表格
評論
0/150
提交評論