公路施工技術(shù)組織措施的制定-施工質(zhì)量技術(shù)組織措施

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施●明確從項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任；●明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)；●明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制定具體的監(jiān)控措施；●明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。建立完善的質(zhì)量保證體系。落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施項(xiàng)目經(jīng)理材

料

科機(jī)

械

科設(shè)

備

科施工技術(shù)組質(zhì)

檢

科安

全

科設(shè)計(jì)代表業(yè)主代表質(zhì)

監(jiān)

站進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)抽檢材質(zhì)機(jī)械設(shè)備質(zhì)編制施工方工程質(zhì)量××項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量控制生產(chǎn)準(zhǔn)備安全員技術(shù)員質(zhì)檢員施工員采購(gòu)員材料員核算員資料員安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督施工及安全工藝過(guò)程質(zhì)量監(jiān)投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督安裝工程質(zhì)量機(jī)械設(shè)備本身施工方法施工工藝施工標(biāo)準(zhǔn)施工組織施工技術(shù)材料質(zhì)量設(shè)備質(zhì)量××工程質(zhì)量保證體系框圖(1)

編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度。(2)

堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度自檢互檢交接檢(1)

編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度。(2)

堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度無(wú)自檢記錄不交接未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接施工記錄不全不交接(1)

編制作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底制度。(2)

堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度未進(jìn)行技術(shù)交底不施工測(cè)量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(3)堅(jiān)持隱蔽工程

檢查簽證制度。(4)堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度。(5)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度。

(6)建立原材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度。(7)

儀器設(shè)備的檢定制度。(8)

施工資料管理制度。(9)

堅(jiān)持效益與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。(10)

堅(jiān)持持證上崗制度。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(11)

堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施重點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的工序控制點(diǎn)及控制措施實(shí)行各質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任。確定重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和控制措施。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施重點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的工序控制點(diǎn)及控制措施如技術(shù)復(fù)雜大橋、特長(zhǎng)隧道施工方案，路基行車道及路基邊緣壓實(shí)度不足、滑坡、高填方路基沉陷、路基開裂、鉆孔灌注樁斷樁、鋼筋混凝土梁橋預(yù)拱度偏差、鋼筋混凝土橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造裂縫、橋面鋪裝病害、橋面伸縮縫病害等。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施人的控制措施操作工人必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，特殊工種持證上崗。施工質(zhì)量好壞，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施材料的控制措施(1)使用質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，確保工程質(zhì)量、降低程造價(jià)。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，確保施工正常進(jìn)行。(3)正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。(4)材料質(zhì)量的控制，重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(5)重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施機(jī)械設(shè)備的控制措施合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工方法的控制措施1施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制。2施工方案、施工技術(shù)措施均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)安全。3在施工正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施環(huán)境的控制措施保持材料工件堆放有序，道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針，確保良好的工程管理環(huán)境?？刂片F(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施冬季、雨季施工措施編制詳細(xì)的冬、雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的影響。應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施。掌握氣象資料，及時(shí)對(duì)施工做出安排或調(diào)整，提前做好防洪和排水施工，做好所需材料和設(shè)備的準(zhǔn)備。影響工程質(zhì)量的因素很多，制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，主要是施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。要根據(jù)工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)和具體條件，力求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便。小結(jié)施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容一、建立和完善質(zhì)量保障體系●明確從項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任；●明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)；●明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制定具體的監(jiān)控措施；●明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)。二、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)控流程是指將實(shí)際的質(zhì)量情況與估計(jì)的質(zhì)量情況進(jìn)行對(duì)比的流程。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容某一階段開始時(shí)，為防止問(wèn)題質(zhì)量發(fā)生偏差，而進(jìn)行的缺陷預(yù)防的措施。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差較大，則采取相應(yīng)的措施避免質(zhì)量偏差擴(kuò)大化。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容二、建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控流程三、實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容明確項(xiàng)目經(jīng)理部及各職能部門和人員質(zhì)量職責(zé)。包括：項(xiàng)目經(jīng)理部、總工辦、綜合辦公室、安質(zhì)技術(shù)部、中心試驗(yàn)室、計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部、物資保障部、后勤部等部門，項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、項(xiàng)目總工（副總工）、項(xiàng)目施工隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、試驗(yàn)員、計(jì)量員、材料員、測(cè)量員、設(shè)備管理員、勞資員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、安全員、施工員等。四、設(shè)立重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)實(shí)行各質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任。確定重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)復(fù)雜分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和控制措施。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容五、技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問(wèn)題的施工措施如技術(shù)復(fù)雜大橋、特長(zhǎng)隧道施工方案，路基行車道及路基邊緣壓實(shí)度不足、滑坡、高填方路基沉陷、路基開裂、鉆孔灌注樁斷樁、鋼筋混凝土梁橋預(yù)拱度偏差、鋼筋混凝土橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)造裂縫、橋面鋪裝病害、橋面伸縮縫病害等。六、冬、夏兩季施工措施對(duì)跨越冬夏、雨兩季施工的工程，要特別加強(qiáng)冬、雨季的施工技術(shù)措施，安排好冬、雨季施工，保證工程建設(shè)的連續(xù)和均衡，并保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容七、工序作業(yè)指導(dǎo)書等要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容路基路面橋梁涵洞隧道交通工程及沿線設(shè)施環(huán)境保護(hù)其他工程施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的內(nèi)容，要結(jié)合工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件編寫，力求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便。小結(jié)影響工程質(zhì)量的主要因素人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05工程項(xiàng)目的質(zhì)量要以“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，進(jìn)行“全方位、全過(guò)程、全員”的施工質(zhì)量控制，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)和保證施工質(zhì)量。質(zhì)量控制施工組織質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制控制內(nèi)容工藝質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量要以“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，進(jìn)行“全方位、全過(guò)程、全員”的施工質(zhì)量控制，提高項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)和保證施工質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量控制人材料機(jī)械方法環(huán)境人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05人的因素人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，操作人員的理論水平、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。決策者管理者操作者人的因素工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。1提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)

1人的素質(zhì)

人的因素建筑行業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理和專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。1提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)

1人的素質(zhì)

人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05材料的因素材料的成份物理性能化學(xué)性能影響材料質(zhì)量的因素：材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，建筑工程中材料費(fèi)用占總投資的70％或更多。材料的因素工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。材料的因素材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05機(jī)械的因素組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具；施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備。機(jī)械的因素工程所用機(jī)具設(shè)備，其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響工程使用功能質(zhì)量。施工機(jī)具設(shè)備的類型是否符合工程施工特點(diǎn)，性能是否先進(jìn)穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會(huì)影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。機(jī)械的因素施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和施工方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，并正確操作。人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05工藝方法操作方法施工方案方法的因素包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。方法的因素積極采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。技術(shù)管理工藝組織操作經(jīng)濟(jì)人的因素01材料的因素02機(jī)械的因素03方法的因素04環(huán)境的因素05環(huán)境的因素環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程管理環(huán)境、周邊環(huán)境等。影響工程質(zhì)量的環(huán)境