專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)(三篇)

第頁(yè)共頁(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)(三篇)總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)展回憶、分析^p，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇一工作內(nèi)容：工作中包括工廠官方網(wǎng)站維護(hù)，網(wǎng)站文章和圖片實(shí)時(shí)更新。工廠廠內(nèi)計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理，保證工廠廠計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。對(duì)工廠廠內(nèi)部員工上網(wǎng)流量監(jiān)管，對(duì)各個(gè)部門(mén)上網(wǎng)ip分配管理。工廠廠計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的.解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，及工廠廠資共享設(shè)置等。工廠廠電腦共有110臺(tái)，日常維護(hù)的根本為100臺(tái)。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障，硬件故障及電腦周邊設(shè)備如打印機(jī)和路由器等。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。硬件故障維護(hù)相對(duì)復(fù)雜一些，由于局部電腦使用年限過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致電子元件老化，引起電腦反響慢，頻繁死機(jī)，數(shù)據(jù)喪失，出現(xiàn)這些情況電腦需要耐心的維護(hù)。目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)閱讀網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，工廠廠的每臺(tái)機(jī)器都安裝了360平安衛(wèi)士和金山毒霸殺毒軟件，并定期自動(dòng)晉級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)展處理。工廠廠機(jī)器中毒情況較為嚴(yán)重的主要有一次，財(cái)務(wù)部機(jī)器出現(xiàn)大面積office宏病毒中毒情況，主要涉財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)的機(jī)器，中毒后office宏病毒會(huì)將該機(jī)器的excel數(shù)據(jù)篡改或喪失數(shù)據(jù)，并且電腦中office宏病毒會(huì)隨著u盤(pán)傳播，導(dǎo)致病毒擴(kuò)散到各個(gè)部門(mén)電腦。解決的方法：1、先將電腦重要文件資料備份到挪動(dòng)硬盤(pán)，以防在維護(hù)中喪失資料。2、下載office宏病毒專殺軟件，對(duì)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)電腦進(jìn)展全面殺毒。3、安裝360電腦衛(wèi)士和金山毒霸，對(duì)電腦維護(hù)及電腦病毒的防護(hù)。4、晉級(jí)office辦公軟件，防止病毒再次病發(fā)。5、減少電腦之間互相使用u盤(pán)，盡量使用____工作(電子郵箱具備殺毒功能)。1、工廠廠計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為復(fù)雜管理不夠到位。2、工廠廠目前軟硬件使用方面仍存在一些缺乏，維護(hù)管理中仍存在問(wèn)題。1、緊緊圍繞工廠廠工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。2、對(duì)公司內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)一步維護(hù)和管理，如：ip細(xì)致維護(hù)。3、對(duì)每天公司員工上網(wǎng)流量進(jìn)展監(jiān)控，并做好每天流量記錄。4、做好每一天工作記錄，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展關(guān)注。5、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇二20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步工程監(jiān)理的程度，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目的為工作目的，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人根本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目的。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：1、在工程進(jìn)展過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目的，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)展資質(zhì)及方案審查。2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)視，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，防止工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)展。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)展解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安大檢查。4、與建立單位做好嚴(yán)密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)展提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)工程工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)展確認(rèn)。1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)程度、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的缺乏。如：a、對(duì)局部細(xì)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性規(guī)定的界限不明確；b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比擬多；c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從施行情況著手，防止進(jìn)度方案與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身平安消費(fèi)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足平安消費(fèi)需要。2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)歷豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)展培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)程度。我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多缺乏之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能，總結(jié)經(jīng)歷，更好的完成監(jiān)理工作。陜西恒瑞建立工程監(jiān)理有限責(zé)任公司咸陽(yáng)分公司總監(jiān)：侯鐵牛20xx.12.31專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)篇三我20xx年7月畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)，目前從事工程管理工作。在工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、親密配合下，我自身的知識(shí)積累、工作經(jīng)歷、問(wèn)題分析^p與解決才能方面都有進(jìn)步。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治建立，積極向黨組織靠攏思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力進(jìn)步運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的才能，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷進(jìn)步自己的政治思想覺(jué)悟與程度，并向組織提交了入黨申請(qǐng)，積極向黨組織靠攏。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)我大學(xué)本科所學(xué)內(nèi)容與如今工作關(guān)聯(lián)性不大，為了增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步自身工作才能，我專門(mén)購(gòu)置了工程管理方面書(shū)籍，堅(jiān)持每天擠出一定時(shí)間看書(shū)來(lái)充實(shí)自己，不斷改良學(xué)習(xí)方法，廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);主動(dòng)向同事請(qǐng)教，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在理論中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找缺乏，進(jìn)步自己;因工作需要到西南科技大學(xué)進(jìn)展工程造價(jià)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步了識(shí)讀施工圖紙才能，同時(shí)熟悉定額、計(jì)量規(guī)那么，為工程管理工作提供了強(qiáng)有力的知識(shí)泉。三、兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的做好本職工作按照基建檔案管理規(guī)定，搜集整理基建工程所有文件、資料、圖紙，搜集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，完本錢(qián)部門(mén)基建檔案資料、文件資料的立卷歸檔，需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)展掃描上傳，無(wú)資料積壓情況，并按規(guī)定向公司檔案室移交資料。進(jìn)展基建臺(tái)帳錄入及各種報(bào)表文件的編制上報(bào)工作。每月xx日和25日前填報(bào)基建撥款審批表到財(cái)務(wù)審批系統(tǒng)，向公司財(cái)務(wù)科填報(bào)資金明細(xì)表，同時(shí)向省公司規(guī)劃處填報(bào)撥款申請(qǐng)表和工程投資明細(xì)表，銜接資金、與上級(jí)單位、部門(mén)間工作對(duì)接，保證資金撥付按要求按時(shí)完成。對(duì)將開(kāi)工工程工程填報(bào)建立工程開(kāi)工報(bào)告審批表，經(jīng)省公司工程處批準(zhǔn)開(kāi)工后進(jìn)展工程施工。每周上報(bào)加油站災(zāi)后重建工程進(jìn)度情況，每月上報(bào)所有工程形象進(jìn)度表到省公司工程處，從無(wú)漏報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，有利于工程處及時(shí)掌握公司工程工程進(jìn)度情況。四、編制工程工程的可行性研究報(bào)