公司經(jīng)理的述職報(bào)告(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)公司經(jīng)理的述職報(bào)告(五篇)報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)歷以及問題的報(bào)告，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才適宜呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來理解一下吧。公司經(jīng)理的述職報(bào)告篇一每當(dāng)我回憶以往完成的工作都可以從中獲益良多，至少我得保證自己已經(jīng)盡到了公司經(jīng)理的職責(zé)所在才行，所以我可以在領(lǐng)導(dǎo)的安排下認(rèn)真展開自身的各項(xiàng)工作，而且我在工作中也可以和其他同事互幫互助從而解決難題，以下是我擔(dān)任公司經(jīng)理以來的述職報(bào)告并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展評(píng)議。思想上可以牢記公司的整體開展方向并為此而努力著，我明白公司的開展與每個(gè)員工在工作中的努力都密不可分，所以我可以履行好相應(yīng)的職責(zé)并遵從公司的開展方針，平時(shí)的工作中可以親密關(guān)注公司的開展?fàn)顩r，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的指示也可以認(rèn)真遵從并確保盡到職責(zé)所在，而且我也有加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并以此來指導(dǎo)自己的工作，確保自己在工作中的表現(xiàn)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求并對(duì)此進(jìn)展自我反思，在我看來自己應(yīng)該要不斷提升工作要求以便于可以完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為了追求思想的進(jìn)步導(dǎo)致我也會(huì)認(rèn)真查詢資料從而改良工作方式。工作中那么嚴(yán)格要求自己并加強(qiáng)對(duì)所在部門的管理，一方面我要強(qiáng)化自身的工作才能以便于更好地履行職責(zé)，我明白可以處于經(jīng)理的崗位是于領(lǐng)導(dǎo)的信任和諸多員工的支持，因此我要時(shí)刻反思自己在工作中的缺乏之處并努力將其改善，對(duì)于自身的職業(yè)開展而言做好本職工作并追求更高的目的是很重要的。另一方面那么是要管理好底下的員工從而促進(jìn)部門的整體開展，成為公司經(jīng)理便應(yīng)該在工作中對(duì)底下的員工負(fù)責(zé)才行，所以我很重視對(duì)部門的管理并更完善了相應(yīng)的制度，除了監(jiān)視員工做好各自的工作以外也會(huì)確保自己符合相應(yīng)的要求。盡管在工作中盡職盡責(zé)卻也存在需要改良之處，主要是在管理方面常常會(huì)提出一些不實(shí)在際的要求，這樣的做法對(duì)于缺乏經(jīng)歷的新員工來說是很難適應(yīng)的，再加上我很少組織對(duì)員工的培訓(xùn)導(dǎo)致整體方面的表現(xiàn)不佳，這種狀況的出現(xiàn)說明我對(duì)集體事務(wù)的關(guān)心是不夠的，僅僅追求個(gè)人開展卻在管理方面不夠重視，因此我得盡快改良這方面的缺乏并加強(qiáng)與其他部門之間的溝通，通過觀察與學(xué)習(xí)從而認(rèn)識(shí)到自己在管理過程中存在的缺乏。可以在公司經(jīng)理的崗位上盡到自己的職責(zé)所在讓我感到很榮幸，我會(huì)繼續(xù)履行好自己的職責(zé)從而更好地促進(jìn)公司的整體開展，我也會(huì)在工作中為自己設(shè)置更高的工作目的并努力將其實(shí)現(xiàn)。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日公司經(jīng)理的述職報(bào)告篇二親愛的同事們，時(shí)間匆匆?guī)ё吡?0xx，同時(shí)也給我們送來了嶄新的20xx。過去了的，我們揮手辭別，同時(shí)也沉淀收獲，將來的20xx年，我們蓄勢(shì)待發(fā)，汲取經(jīng)歷，努力向前。如大家對(duì)新年所盼，新的一年，新的開場(chǎng)，新的希望。過去的20xx年，我們傷心過，哭泣過，氣餒過，委屈過，生氣過，也謾罵過，但更重要的是我們一起笑過，也一直努力的笑到20xx。對(duì)于這些，感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們，因?yàn)橛心銈兏魑?，才使我有勇氣，有毅力，有才能走到如今。感謝你們對(duì)這份工作的認(rèn)真，負(fù)責(zé)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)指令的積極配合與執(zhí)行，為后續(xù)工作的順利進(jìn)展減少了很多不必要的費(fèi)事。這是我們客服部門值得驕傲的地方——執(zhí)行力相對(duì)較強(qiáng)。當(dāng)然，我們也有過小的失誤和過錯(cuò)，非常感謝各部門同志的查漏補(bǔ)缺，才及時(shí)遏制了事故發(fā)生的可能性，也為公司減少了不必要的損失。首先：我想感謝xx，可以獨(dú)擋一面，并能及時(shí)準(zhǔn)確做出各種利于貨物出港的判斷，盡可能的不讓貨物出現(xiàn)因調(diào)排原因致使的滯留情況，更細(xì)致的跟蹤到位每一單貨物，把出現(xiàn)的各種問題及時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)異常貨物處理得及時(shí)性做了一定的努力。同時(shí)，也注重新同事的共同進(jìn)步，對(duì)新同事處理的問題進(jìn)展正確全面的指導(dǎo)，為新同事的進(jìn)步奉獻(xiàn)一份自己的力量；然后，感謝xxx對(duì)貨物所付出的全部努力。執(zhí)著的跟蹤，不管白天黑夜還是休息，都會(huì)心系貨物，及時(shí)理解貨物的平安性和時(shí)效性，做到了掌握每一件貨物的動(dòng)向，防患于未然；感謝謝帆把所有進(jìn)港貨物處理得井井有條，做到了派送時(shí)效零投訴，真正的是急客戶之所寄，寄客戶之所急。并在各網(wǎng)絡(luò)單位中樹立起了良好口碑；感謝戴靜的不斷努力，雖然進(jìn)公司不久，卻也努力學(xué)習(xí)，努力調(diào)整自己前進(jìn)的步伐，事無巨細(xì)，盡力分擔(dān)的奉獻(xiàn)。這一年，我們的辦公室變了，變得更標(biāo)準(zhǔn)了，人員也增加了，而且也預(yù)計(jì)了明年還會(huì)繼續(xù)改變和增加，我想不只我們部門，其他部門也是一樣。很多一些貌似偶爾的機(jī)緣，往往使一個(gè)人生命的分量和色彩都發(fā)生變化，譬如我自己。從對(duì)快達(dá)一見鐘情到踏入快達(dá)，從什么都不懂到熟知業(yè)務(wù)，從客服升為客服經(jīng)理，這其間必有自己的努力和所付出的艱辛，但是，在經(jīng)歷一些摩擦、誤會(huì)、暴躁后，更多的是學(xué)會(huì)了淡定。我曾為自己的平凡而失落過，也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過。但是更為復(fù)蘇的責(zé)任心盡心盡力過，只不想日后想起來懊悔。這便足夠。也許這便是我們每一個(gè)在做的各位最實(shí)際的定位。又有何不可呢？一直相信，沒有不可能辦不到的事，也沒有任何解決不了的問題，只要自己用心。這2年來，是快達(dá)把曾經(jīng)稚氣的我漸漸變得成熟起來。不管是才能上還是人際上。我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到別人的肯定，都將會(huì)累積成自身無形的財(cái)富，只要用心去做，每件事都是有意義的。感謝____給了我們這樣一份工作的舞臺(tái)；感謝____教誨我們?nèi)绾卧谶@舞臺(tái)上表演。讓我有時(shí)機(jī)與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸。人生中遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就和遇到一個(gè)好的教師一樣重要，我很感謝人生的遇見里有____。不管是工作上對(duì)我的肯定還是在生活中給予我的幫助，都讓我深深銘刻于心。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事。不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。對(duì)于這些，我還想借此時(shí)機(jī)說一下關(guān)于明年工作的問題。隨著公司業(yè)務(wù)不斷增多，減少因工作失誤造成的不必要的損失，我想明年客服部再加2名客服，一名駐機(jī)場(chǎng)處理一些日常必要的問題。一名協(xié)助財(cái)務(wù)部核對(duì)每月帳單和報(bào)表日常事宜。明年，客服這邊將會(huì)有更為細(xì)致的分工，2班調(diào)排情況原方案不動(dòng)；假如進(jìn)港量不見起色，我想我們可以另外實(shí)行一個(gè)小策略，自行開發(fā)潛在客戶，不管資來于哪里，公司可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。每天面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，要相信互聯(lián)網(wǎng)的潛力是無限的。爭(zhēng)取為公司獲得更多的利潤(rùn)。愿20xx年的我們都擁有十面埋伏的雄心，破釜沉舟的決心，完璧歸趙的忠心，程門立雪的虛心，愚公移山的信心，繩鋸木斷的專心，精衛(wèi)填海的恒心。祝大家新年快樂，恭喜發(fā)財(cái)，x年桔祥！公司經(jīng)理的述職報(bào)告篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：在這一年多時(shí)間里，自己一心撲在公司的經(jīng)營(yíng)管理工作上，努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的＂八項(xiàng)要求＂嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)和帶著班子成員，不斷穩(wěn)固壯大公司規(guī)模，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，關(guān)心職工〔特別是集體職工〕的利益，狠抓制度建立和平安消費(fèi)工作。1、狠抓經(jīng)營(yíng)效益。作為公司的管理者，沒有比搞好公司開展，進(jìn)步企業(yè)效益更優(yōu)先的目的了。只有企業(yè)開展了，職工收入穩(wěn)定了，構(gòu)建和諧企業(yè)才有其最根本的保證。但是，20xx年由于市場(chǎng)異常疲軟，鐵路貨運(yùn)體制改革力度逐步加大，使得我們集體運(yùn)貿(mào)企業(yè)遇到了前所未有的困難。不僅煤炭不景氣，白貨也受到了宏大影響。雖然我們千方百計(jì)地跑市場(chǎng)，抓收入，但是仍然遇到了宏大困難。20xx年，公司總支出xx萬元。20xx年，公司虧損xx萬元。2、用平安保效益。在我的實(shí)際工作中，平安始終是第一要?jiǎng)?wù)。作為公司的第一管理者，抓好了平安，就是抓住了效益最大化的前提和根底。為了確保全年的絕對(duì)平安，我們狠抓了平安根底制度建立，組織開展了多項(xiàng)平安培訓(xùn)和考試。同時(shí)結(jié)合＂平安大檢查＂活動(dòng)，積極有效地開展了一系列的平安大檢查活動(dòng)，確保了公司全年平安＂零事故＂目的的實(shí)現(xiàn)。3、想方設(shè)法保穩(wěn)定。穩(wěn)定問題是集體企業(yè)的一個(gè)大問題，其中集體職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)問題是核心。我的態(tài)度始終是堅(jiān)決的，哪怕我們獎(jiǎng)金少拿點(diǎn)，單位少花點(diǎn)，也要首先保證集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金足額按時(shí)交納。20xx年公司克制了宏大困難，在大幅削減了獎(jiǎng)金支出和其它本錢支出情況下，按時(shí)足額繳納了集體職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金。作為公司第一管理者，不僅要管好自己，還要管好班子成員和身邊人員，在＂三重一大＂問題上始終嚴(yán)格要求，按章辦事。為此，公司對(duì)于重大支出工程始終堅(jiān)持集體聯(lián)簽制，對(duì)于那些可能涉及利益關(guān)系的事，堅(jiān)持集體研究、公開公正。目前，公司的重大決策流程都標(biāo)準(zhǔn)有序，財(cái)務(wù)賬目多年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件，公司堅(jiān)持在每屆職代會(huì)上簽訂《集體合同》。自己根據(jù)工作實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)時(shí)事政策、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)貫徹力度。比方自從實(shí)行了網(wǎng)上請(qǐng)車以后，自己努力研究網(wǎng)上請(qǐng)車流程，熟悉網(wǎng)上請(qǐng)車操作方法，為公司今后的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展打下根底。一年來自己在平安消費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、路風(fēng)建立、綜合治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)等方面投入了大量精力。但是自己也看到了許多缺乏和差距，比方在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)處理工學(xué)矛盾缺乏好的方法，對(duì)待違規(guī)違紀(jì)職工時(shí)處分力度大，但教育談心不夠等等，在今后的工作中應(yīng)該努力改良和進(jìn)步。針對(duì)目前的新形勢(shì)，自己在20xx年最大的任務(wù)就是想方設(shè)法進(jìn)步企業(yè)收入，進(jìn)步職工收入，盡快走出困境，盡快把市場(chǎng)疲軟和鐵路貨運(yùn)改革對(duì)我公司的負(fù)面影響降到最低。以上就是自己一年來工作的簡(jiǎn)要回憶和思想?yún)R報(bào)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴意見和批評(píng)。公司經(jīng)理的述職報(bào)告篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！光陰如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營(yíng)銷效勞部各方面的工作均獲得了可喜的成就，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)奮有為精神風(fēng)貌的表達(dá)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果。在這里我要感謝分公司可以給我這樣一個(gè)創(chuàng)始事業(yè)的時(shí)機(jī)，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是珍貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自20xx年12月任第一營(yíng)銷效勞部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證。我一直認(rèn)為，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的才能有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協(xié)助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)開展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時(shí)不斷進(jìn)步自己個(gè)人的業(yè)務(wù)才能。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能防止出現(xiàn)職能死角，有效提升工作效率。進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)歷，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，可以在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)歷上的缺乏使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重才能的社會(huì)，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營(yíng)銷、管理、籌劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí)。為了可以勝任這個(gè)崗位，為了可以做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的為難，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。標(biāo)準(zhǔn)的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，假如在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比擬高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克制長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神相貌展如今大家面前。在機(jī)關(guān)時(shí)，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，如今初次創(chuàng)業(yè)，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個(gè)管理者，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁，要想達(dá)成一個(gè)大的目的，那么必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說，管理絕對(duì)是一門學(xué)問。然而由于經(jīng)歷的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深化，漸漸才理解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開場(chǎng)嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流。我們經(jīng)常坐在一起討論業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但理解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氣氛中，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量，這樣工作也可以較為順利的開展下去了。年初，在分公司確定的“一個(gè)目的，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達(dá)、營(yíng)銷隊(duì)伍的建立、新職場(chǎng)的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作安排根本上都得到了落實(shí)，各方面的舉措也均獲得了一定的成效。分公司下達(dá)的168萬方案任務(wù)已經(jīng)提早一個(gè)月完成，全年力爭(zhēng)沖刺180萬；在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)根本成形；新職場(chǎng)順利搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已；業(yè)務(wù)開展的詳細(xì)情況，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明，在這里我就不再贅述了?？隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目的，但客觀的說，這個(gè)保費(fèi)量并不高，甚至可以說與投入的本錢不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)?？吹降诙I(yíng)銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)?，說實(shí)話，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說，今年完共成保費(fèi)xx萬，有效增員xx人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)應(yīng)有的程度。過去一年我們業(yè)務(wù)開展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦??？”，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了？”。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上，我非常理解為別人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營(yíng)銷員新手居多，缺乏經(jīng)歷，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)歷的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資還有待重新建立、開掘和梳理，這在無形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期，在業(yè)績(jī)低迷的.時(shí)期，我常常寢食難安。從整體上看，我部開展的態(tài)勢(shì)是安康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著開展的問題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。回憶一年來的工作，在一年的工作中我獲得了一定的成績(jī)，但也存在著極大的缺乏。例如工作方法過于簡(jiǎn)單，看問題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理才能上還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段間隔等等。從好的方面來看，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且，可以