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文檔簡(jiǎn)介
第阿里巴巴辭職信十篇
阿里巴巴辭職信十篇
阿里巴巴辭職信篇1
每一位阿里人:
期待寫這封信很久了,終于等到了這一天,這一刻。
我將在20__年5月10日,不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職,將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作。
此時(shí)此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,親們說(shuō)聲:謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你們的寬容和信任,特別是全力以赴的創(chuàng)造,讓我有了人生最珍貴,最難忘的14年。
9年前初創(chuàng)淘寶時(shí),有位投資者朋友和我談話,希望我有一天不再擔(dān)任CEO。他認(rèn)為我不會(huì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒(méi)有準(zhǔn)備好。從那時(shí)候起,我和我的團(tuán)隊(duì)就開始為這一天努力。我們也許不會(huì)是最成功的公司,但我們希望自己是最持久,最具活力的公司。
這14年來(lái),阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng)。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個(gè)不容易的決定,因?yàn)檫@容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡,還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候。我絕無(wú)偷懶之想法,盡管當(dāng)阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天。
14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運(yùn)的看清了自己想做的,能做的和必須放下的。從心底里,我佩服今天的年輕人。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),48歲的我不再年輕,阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,今年,阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70,80年代的同事們。因?yàn)椋覀兿嘈潘麄儽任覀兏梦磥?lái),更有能力創(chuàng)造明天。能給他們提供更多,更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來(lái)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在。
大家肯定很關(guān)心誰(shuí)是未來(lái)的CEO吧。接任創(chuàng)始人CEO是個(gè)很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明而又ET類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,每一位都具有罕見的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。他們將會(huì)給未來(lái)的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說(shuō)服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵(lì)年輕同事站出來(lái)?yè)?dān)當(dāng),大家不用擔(dān)心,我們有信心在5月10日宣布新任CEO。
各位阿里人,阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒(méi)有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會(huì)走到那一天。今天只是我們未來(lái)N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力,實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力。
再次謝謝大家對(duì)我的信任。即使不是20__年的5月10日,我也終究有一天要離開CEO崗位的。在接下來(lái)的幾年里,我將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策,協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng),并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè)。
我相信,做自己開心,做自己能做的,配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事。
Ifnotnow,when?Ifnotme,who?!此時(shí)此刻,非我莫屬!
阿里人,GO!
馬云
阿里巴巴集團(tuán)CEO
阿里巴巴董事局主席
20__,1,15
阿里巴巴辭職信篇2
DearJack,
我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請(qǐng)。
感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長(zhǎng)的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時(shí)、地利、人和,使阿里巴巴成長(zhǎng)壯大。
然而,10年以來(lái),特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無(wú)人不以為然,仿佛阿里巴巴的成長(zhǎng)是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會(huì)產(chǎn)生過(guò)于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無(wú)法以平常心來(lái)看待一位創(chuàng)始人。
今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會(huì),我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒(méi)有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)創(chuàng)始人的名份。辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來(lái)不覺(jué)得我比別人強(qiáng),只不過(guò)早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無(wú)數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴,能夠長(zhǎng)得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會(huì)。
愿上帝幫助我們!
20__年9月10日
周悅虹
阿里巴巴辭職信篇3
致支付寶的戰(zhàn)友們
各位同事,各位與我共同經(jīng)歷了5年,4年,3年,2年,1年,以及剛剛加入的戰(zhàn)友們:
一屆無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了,我們又可以全身心的投入到支付寶和阿里巴巴的發(fā)展中來(lái)!
我離開支付寶,離開阿里巴巴,離開各位戰(zhàn)友也已經(jīng)1個(gè)月了,難舍的心情隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束也已經(jīng)漸漸平復(fù),但是這封信是一直想寫的,我也跟ale_,跟孫權(quán)提過(guò)要給大家一個(gè)交代。最近一個(gè)月來(lái)通過(guò)各種途徑來(lái)了解我辭職的同事越來(lái)越多,里面還有各種猜測(cè),非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),各位同事的關(guān)心,但同時(shí)我也感覺(jué)到,做為一個(gè)創(chuàng)始員工,不能任由各種猜測(cè)傷害到公司,在這樣的情形下我覺(jué)得已經(jīng)不能再拖,不能再偷懶了。對(duì)公司的責(zé)任不會(huì)因?yàn)槲译x職而盡盡。
想說(shuō)的話很多,不容易厘清頭緒,還是用最偷懶的行文方式分段說(shuō)說(shuō)我想說(shuō)的話。
一、關(guān)于我們的工作效率
很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái),聽到一些抱怨聲,有新同事的,有老同事的,傳統(tǒng)行業(yè),比如金融行業(yè)來(lái)的新同事多抱怨工作強(qiáng)度大,老同事多抱怨工作的效率不如從前。我認(rèn)為工作強(qiáng)度大本身不是一個(gè)問(wèn)題,怎么樣去適應(yīng)才是一個(gè)適應(yīng)的問(wèn)題,或者是我們的態(tài)度&&是一份工作還是一份事業(yè)!正如大家有時(shí)間會(huì)說(shuō)心累才是真的累,為什么會(huì)心累,我想公司和我們自己都是有一些原因的,但我們學(xué)習(xí)的哲學(xué)告訴我們根本的原因是內(nèi)因,是我們自己如何去適應(yīng)。
其實(shí)令人高興的是,新同事在抱怨工作強(qiáng)度大的同時(shí)臉上掛的是微笑,我們從事的激動(dòng)人心事業(yè)是能夠點(diǎn)燃我們的本心所蘊(yùn)藏的激情的。
關(guān)于工作效率不如從前的困惑,我們可以客觀來(lái)分析一下,有下面的幾個(gè)因素造成:
首先是我們戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng),多線作戰(zhàn)導(dǎo)致資源被攤薄。原先我們只做支付寶交易一個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)在我們有多少產(chǎn)品了?
其次是我們對(duì)效率認(rèn)識(shí)的片面性,我們本能的認(rèn)為效率就是速度,其實(shí)還包含了質(zhì)量,有質(zhì)量的速度才是效率,為了保證質(zhì)量,我們整個(gè)流程細(xì)化了很多,以前我們往往PD+開發(fā)就去做一個(gè)項(xiàng)目了,需求方和開發(fā)面對(duì)面坐著,現(xiàn)在多了需求分析、系統(tǒng)分析、資損評(píng)估、政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、用戶體驗(yàn)評(píng)估、收益預(yù)測(cè)、多環(huán)境測(cè)試等等,明顯的,整個(gè)開發(fā)的流程被大大的拉長(zhǎng)了。然而作為一個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè),我們必須小心謹(jǐn)慎行事,對(duì)于這個(gè)敏感的行業(yè),政府的態(tài)度至關(guān)重要,有太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等著你犯錯(cuò)誤然后就可以通過(guò)制造輿論給政府施壓,這樣我們就會(huì)很艱難。我們常說(shuō)我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不好,大致在這里是能夠體現(xiàn)出來(lái)的,本來(lái)是一個(gè)藍(lán)海的對(duì)百姓有利的市場(chǎng),政府創(chuàng)造環(huán)境支持發(fā)展對(duì)大家都有利,但是會(huì)有這樣的思想存在:我發(fā)展不了,通過(guò)非市場(chǎng)的手段也要把你弄死。
所以這里我想提些建議:現(xiàn)在流行做開放平臺(tái),淘寶也在加入這個(gè)潮流,我認(rèn)為大家可以考慮一下支付寶也做同樣的事情,一來(lái)可以集中我們的開發(fā)資源做最核心的基礎(chǔ)服務(wù);二來(lái)我們的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以變成競(jìng)合者,讓他們利用支付寶的基礎(chǔ)服務(wù)進(jìn)行發(fā)展,大家利益一致我們就能夠減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,凈化創(chuàng)新環(huán)境。
同時(shí),公司從幾十人增長(zhǎng)到了近千人,聰明的人不斷加入,各種各樣的設(shè)想、構(gòu)思、創(chuàng)意從各個(gè)角落冒出來(lái),如果不從制度上加以修正,加以篩選,排定先后,就會(huì)有更大的問(wèn)題。當(dāng)然,這流程里面有沒(méi)有可以優(yōu)化的地方?我相信是有的,大家可以主動(dòng)建言,給管理層參考,一個(gè)已經(jīng)離職的人尚且還在給公司提建議,大家更應(yīng)該如此去做。
再者公司組織架構(gòu)、人事大大小小的不斷的變化也會(huì)帶來(lái)很多重復(fù)的工作,對(duì)新崗位的熟悉需要消耗時(shí)間,新領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策的改變可能使以前的努力白費(fèi),公司決策的調(diào)整可能使很多人不得不暫時(shí)放下正在做的項(xiàng)目投入到新項(xiàng)目中去。面對(duì)變化,新同事一時(shí)的手足無(wú)措是可以理解的,于老員工而言,如果3個(gè)月沒(méi)有什么政策的變化,組織人事的變化,我們反而會(huì)覺(jué)得不習(xí)慣,覺(jué)得無(wú)措了。
當(dāng)然不停地變化不見得都是什么好事情,我們就需要主動(dòng)把情況反應(yīng)給管理層,使他們更了解實(shí)際情況,做出的決策能夠更準(zhǔn)確,不要反應(yīng)虛假的情況,不要添加一些不存在的東西!而當(dāng)變化正在來(lái)臨的時(shí)候,我們還是得去主動(dòng)的適應(yīng),這就是工作,這就是生活,我們不是常說(shuō)假如生活沒(méi)有驚喜,生活便失去樂(lè)趣。對(duì)此我們也不是無(wú)事可做,比如設(shè)立合理的過(guò)渡期,比如主動(dòng)找前任了解情況,都可以使自己盡快的融入新的角色。
二、關(guān)于貢獻(xiàn)與獲得
幾乎每個(gè)人都認(rèn)為自己的獲得比自己的貢獻(xiàn)少,你是不是也是這樣想呢?沒(méi)關(guān)系,這不是可恥的事情,事實(shí)上這是客觀存在的事情,這是光榮的事情,如果不是這樣,社會(huì)的財(cái)富就不會(huì)被累積,社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步。同樣的事情你可以換個(gè)角度看:我的貢獻(xiàn)比我的所得要多!這樣我們就豁然開朗&&我們都是有益于社會(huì)的人而不是一條寄生蟲。
從另一方面來(lái)講,獲取的對(duì)象是你之外的整個(gè)世界的財(cái)富,分母是一個(gè)無(wú)窮大,那么你不管獲得多少,都會(huì)覺(jué)得是微不足道;而貢獻(xiàn)的主體是自己,分母是1,貢獻(xiàn)就會(huì)顯得很有分量;不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),人們的貢獻(xiàn)是永遠(yuǎn)不可能達(dá)到1的,當(dāng)你貢獻(xiàn)的越多的時(shí)候,實(shí)際上這個(gè)分母的價(jià)值在不知不覺(jué)的增長(zhǎng)&&你的價(jià)值在增長(zhǎng)。與其去攫取無(wú)止盡的財(cái)富,不如做一些自己能夠掌控的貢獻(xiàn)。
關(guān)于財(cái)富是一個(gè)非常特別的話題,阿堵物的故事人人聽說(shuō),卻直至現(xiàn)在仍在上演。聽到有些同事,包括一些同樣做管理的同事,說(shuō)來(lái)公司不是為了財(cái)富,但是卻終日琢磨怎么樣能夠多獲取一些股票期權(quán),對(duì)于老員工能夠擁有較多的股票期權(quán)會(huì)說(shuō)一些酸溜溜的話。
當(dāng)虛情掩蓋了真意,當(dāng)喊口號(hào)表決心流于形式,我們需要警惕,我們的文化可能正在被侵蝕變質(zhì)。公司近年來(lái)吸引了很多優(yōu)秀人才加盟,個(gè)人能力上來(lái)講,比老員工優(yōu)秀,但是新員工卻在抱怨,自己能力比別人強(qiáng),為什么自己的股票期權(quán)卻拿的那么少。這種狀況幾年前我們很少碰到,03年我們創(chuàng)業(yè)淘寶的時(shí)候,拿的幾乎是半薪,公司也從來(lái)沒(méi)有承諾過(guò)給予股票期權(quán),當(dāng)拿到的時(shí)候也不知道他的價(jià)值,但是還是感到是意外之財(cái)。投身創(chuàng)業(yè)公司是一種賭博,若是5年前換作你來(lái)選擇去淘寶還是去銀行機(jī)關(guān),你會(huì)選擇什么?沒(méi)有老員工忘我的奮斗,就不會(huì)有公司的現(xiàn)在,你連抱怨的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。大家是否知道直至現(xiàn)在,大多數(shù)的老員工還是拿著比新員工少的多的薪水。
三、關(guān)于公司文化
做BD工作的一段時(shí)間內(nèi),我接觸了很多公司,很多人,有業(yè)內(nèi)的業(yè)外的,有搜狐網(wǎng)易這樣的新型公司,也有中國(guó)郵政這樣的國(guó)企,每有接觸,大家都有感慨,你們公司是用什么工具洗腦的,為什么每個(gè)人說(shuō)的話都會(huì)如此的相似!我說(shuō)重要的是大家能夠認(rèn)同公司的文化,如果這個(gè)算洗腦的話,那我很榮幸被洗腦了;我不是馬云的崇拜者,促使我奮斗5年的是理想,公司提出的理想,觸動(dòng)了我某根神經(jīng),這是最根本的認(rèn)同,與同事的關(guān)系,包括馬云在內(nèi),我一直認(rèn)為是一種同志的關(guān)系,戰(zhàn)友的關(guān)系,所謂戰(zhàn)友是當(dāng)你面對(duì)敵人的時(shí)候,你背對(duì)著的那個(gè)人,你能確信在前面沖鋒陷陣時(shí),后面是安全的。
而近年來(lái),尤其是B2B上市后,面對(duì)各種誘惑,各種變化,業(yè)績(jī)的壓力,職業(yè)經(jīng)理人的蜂擁而入,我們正在放棄我們堅(jiān)持的某些東西,我們做產(chǎn)品的時(shí)候不再首先說(shuō)這個(gè)對(duì)客戶有多少好處,而是這個(gè)能夠給我們帶來(lái)多少收益,能幫我完成多少KPI,對(duì)股價(jià)有沒(méi)有什么幫助!
功利性往往會(huì)掩蓋事物的本質(zhì),惰性和保守就會(huì)占據(jù)上風(fēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要鼓勵(lì)一些瘋狂的想法,而不是被遏止和打擊,職業(yè)精神和管理手段不能使我們走上偉大企業(yè)之路,核心的是我們的思想認(rèn)識(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解&&當(dāng)然人人都告訴我他是最理解互聯(lián)網(wǎng)的,哪怕入行還不到一年。
當(dāng)年的微軟,現(xiàn)在的google,是獨(dú)特的理念詮釋出獨(dú)特的企業(yè)文化,獨(dú)特的企業(yè)文化催生出獨(dú)特的管理方式,從而創(chuàng)造出偉大的企業(yè)。每個(gè)成功的企業(yè)都是有獨(dú)特的氣質(zhì)的,這種氣質(zhì)不是職業(yè)精神能夠帶來(lái),忘掉職業(yè)精神,我們更需要的是專業(yè)的精神。
隅居杭州的自尊心能造就一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè),但在特定的條件下如果剛愎自用,則可能遏止創(chuàng)新。從事管理的同事需要有足夠的胸懷去包容不同的思想,不因自己的喜好親親疏疏,除非是對(duì)戰(zhàn)友的背叛,做了不道德的事情。而有些管理人員不是這樣做的,他們忙于樹立自己的權(quán)威,在業(yè)務(wù)上的認(rèn)知也是自信的不得了,殊不知你的自信往往導(dǎo)致員工的不自信,業(yè)務(wù)上沒(méi)有創(chuàng)新,開會(huì)時(shí)下面的人盡是想著怎么樣提出數(shù)據(jù)來(lái),擺出邏輯來(lái)去論證領(lǐng)導(dǎo)的主張正確無(wú)比。
自由、創(chuàng)新的風(fēng)氣需要回來(lái),傳統(tǒng)的東西,所謂御人之術(shù)且慢研究,真心無(wú)私才是長(zhǎng)久服人之道。
四、關(guān)于創(chuàng)業(yè)
又聽說(shuō)有同事出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)了。
一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)員工愿意去創(chuàng)業(yè)是不正常的,如果大多數(shù)人都想去創(chuàng)業(yè)也是不正常的,我們應(yīng)當(dāng)客觀的看待這個(gè)問(wèn)題。經(jīng)常聽到很多同事有這樣那樣的想法,我提幾點(diǎn)我自己的看法。
首先是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),如果是因?yàn)樵诠居X(jué)得沒(méi)趣,呆不下去,或者是想證明給誰(shuí)看,這樣的動(dòng)機(jī)是有問(wèn)題的。以上的原因很可能是做出創(chuàng)業(yè)決定的一個(gè)催化劑,但是不應(yīng)當(dāng)是主因,否則這個(gè)創(chuàng)業(yè)斷無(wú)成功的可能性。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)源于某種理想,但是也不能是純粹的理想,要有你切實(shí)能看到的,能掌握到的盈利途徑,馬云做淘寶的模式不是普通創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的模式。
從創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容來(lái)看,賺錢是內(nèi)在的一種需求,但是賺錢的途徑很多,我們應(yīng)當(dāng)選擇對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)的內(nèi)容去創(chuàng)業(yè),如能夠進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新,能夠促進(jìn)就業(yè),不要去做那些給政府添麻煩的業(yè)務(wù)。
同時(shí)我們不能利用公司的資源去從事跟公司直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),這樣即使你競(jìng)爭(zhēng)贏了,獲得的社會(huì)效果不過(guò)是一家公司替代了另一家公司,而不是一種更先進(jìn)的模式替代了舊有的模式,于社會(huì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值;更何況這樣的做法會(huì)使自己的個(gè)人聲譽(yù)掃地。千金散盡還復(fù)來(lái),聲名玷污終難洗。前者如史玉柱東山再起,后者似周鴻祎怎么也洗不掉流氓的標(biāo)簽,大家應(yīng)當(dāng)慎重自己的選擇。
大多數(shù)的情況下,對(duì)于年輕人,創(chuàng)業(yè)意味著燃燒青春+享受過(guò)程,你要問(wèn)問(wèn)自己是否就是要享受那個(gè)過(guò)程,還是說(shuō)希望贏得結(jié)果。一個(gè)人的終極價(jià)值目標(biāo)是對(duì)這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn),或者說(shuō)看我在多大程度上能夠去正面的影響這個(gè)社會(huì),而不是當(dāng)雞頭或者做鳳尾。在一家好的公司,一個(gè)好的平臺(tái)里面,如果能夠施展拳腳是求之不得的事情。近幾年來(lái),以馬云參加的贏在中國(guó)為代表的一些聲音,把全國(guó)上下的青年人的創(chuàng)業(yè)的讒蟲給勾出來(lái)了,過(guò)猶不及,當(dāng)一個(gè)事情過(guò)了的時(shí)候,也往往會(huì)有另外一些東西來(lái)中和一下,這個(gè)時(shí)候我會(huì)認(rèn)為唐駿的典型出現(xiàn)具有很好的積極意義。
五、關(guān)于我的離職
上面寫了那么多,多少也是帶了些抱怨的,抱怨人人會(huì)有,但需要申明的是,不是因?yàn)楣居羞@樣那樣的問(wèn)題我就去離職,在過(guò)去的5年中我們遇到過(guò)更大的危機(jī),生死一線,但我們從未放棄??偟膩?lái)說(shuō),我們要相信公司能夠不斷進(jìn)步,不斷提升的,只要理想沒(méi)變,只要信念沒(méi)變,就值得我們一直奮斗下去。
作為公司元老,我知道我的離職可能會(huì)給大家?guī)?lái)比較大的沖擊,如果因此而給公司造成不好的影響我將深感不安,所以必須給大家做一個(gè)如實(shí)的交代。
我離職的最重要的原因我想自己有機(jī)會(huì)去做一些事情,這些事情能夠比我現(xiàn)在做的事情產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值,影響和幫助更多的人,甚至我希望努力去接近或者超過(guò)阿里巴巴的成就。我30歲了,如果想要做些事情,現(xiàn)在正是時(shí)候,再過(guò)十年我擔(dān)心自己就沒(méi)有勇氣去做這樣的選擇。
當(dāng)一個(gè)人的社會(huì)責(zé)任遭遇道義責(zé)任的時(shí)候,你要選擇去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我相信我去做的事情是大大地有益于社會(huì)的,同時(shí)也是在完善電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,從不同的側(cè)面共同拓展電子商務(wù)市場(chǎng),從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們還會(huì)是戰(zhàn)友,我相信大家是能夠以互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的開放心態(tài)來(lái)看待這件事情。
要跟大家交流的大致就是以上這些了,因?yàn)楸舜碎_誠(chéng)布公,大家能走到現(xiàn)在,也只有這樣才能繼續(xù)走下去。如果大家能夠全文看到這封信,我會(huì)感謝公司的寬容與理解,同時(shí)大家想想,這樣大度的一家企業(yè),是不是值得我們?nèi)ダ^續(xù)為之奮斗呢!是不是充滿希望公司會(huì)越來(lái)越好!是不是大家也有了開誠(chéng)布公地向公司的管理層反應(yīng)情況的信心!
我以前經(jīng)常給百年大計(jì),百年阿里,百年支付的新員工做培訓(xùn),幫助新員工適應(yīng)公司,盡管現(xiàn)在我要離職,仍然愿意與新老同事交流,我把我的私人郵箱留給大家,歡迎來(lái)信交流,不管是業(yè)務(wù)上的還是人生與理想。
此致
你們的(最后一次使用這個(gè)花名)
阿里巴巴辭職信篇4
:
我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請(qǐng)。
感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長(zhǎng)的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時(shí)、地利、人和,使阿里巴巴成長(zhǎng)壯大。
然而,1年以來(lái),特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無(wú)人不以為然,仿佛阿里巴巴的成長(zhǎng)是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會(huì)產(chǎn)生過(guò)于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無(wú)法以平常心來(lái)看待一位創(chuàng)始人。
今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會(huì),我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒(méi)有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來(lái)不覺(jué)得我比別人強(qiáng),只不過(guò)早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無(wú)數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴,能夠長(zhǎng)得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會(huì)。
愿上帝幫助我們!
阿里巴巴辭職信篇5
馬總,
1998年7月4日,那是我到北京的第一天。飛機(jī)很晚才到的北京。那個(gè)晚上下著傾盆大雨。現(xiàn)在回想起來(lái),那個(gè)大雨預(yù)示了接下來(lái)不一樣的10年。
當(dāng)今天凌晨3點(diǎn)再回到湖畔,看到熟悉的樓道,茶幾,廁所,照片的時(shí)候,才頓然感受到時(shí)間的飛逝。過(guò)去10年,彼此一起發(fā)生了很多故事,也經(jīng)歷了很多故事。那些故事和經(jīng)歷值得一輩子珍藏。本以為可以寫出很多東西,但此時(shí)此刻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)亂,甚至有點(diǎn)混沌。過(guò)去10年,我最想說(shuō)的是感恩。感謝韓敏介紹我到北京;感謝在北京地下室開會(huì)的那個(gè)時(shí)候,你很大方的邀請(qǐng)我加入那個(gè)會(huì)議;感謝加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);感謝過(guò)去大家不斷的給我新崗位;感謝對(duì)我絕對(duì)無(wú)縫的信任。在很多人眼里,我是一個(gè)敢做敢為的人,其實(shí)這需要感謝所有人對(duì)我的那種100%的信任。在阿里的10年,我從一個(gè)懵懂的女孩,結(jié)了婚,有了自己的女兒,有了房子,車子,還結(jié)實(shí)了一幫可以相依賴的伙伴。這是一輩子的財(cái)富。
第一次聽到要被貼在墻上,我有些驚訝但不震驚。我知道沒(méi)有“大胸懷”就成就不了那個(gè)使命。工作了10年,有時(shí)覺(jué)得累了。過(guò)去掙扎的時(shí)候,“founder”字眼一旦跳出,就會(huì)把心里最真實(shí)的想法打壓下去。不過(guò),這也沒(méi)什么不好。但到了今天,再看看未來(lái)的10年,我們這幫老骨頭的確需要放下肩上的重重的“責(zé)任”,隨心做事,這樣才能成就夢(mèng)想。
我在懵懵懂懂中走到了今天的這個(gè)職位,承擔(dān)了這份責(zé)任。今天的放下一定能夠讓我的心變成空杯,平和的心態(tài)去看待過(guò)去發(fā)生,和未來(lái)即將發(fā)生的事情。懷孕到生小孩休息了9個(gè)月,再次回到工作崗位,突然發(fā)現(xiàn)對(duì)這份工作不再僅僅是責(zé)任感,而是發(fā)自內(nèi)心的“愛(ài)”。我喜歡現(xiàn)在這個(gè)工作,喜歡淘寶要做的事,也知道任重而道遠(yuǎn),但心態(tài)已經(jīng)不像原來(lái)那樣,有擔(dān)心,畏懼,而是充滿了好奇和期待。這樣的感覺(jué)是我10年來(lái)最好的。
上周開戰(zhàn)略分享會(huì),聽懂了你在最后的那段發(fā)言??墒俏液芗{悶,為什么我不能像您一樣把心里的感受這樣樸實(shí)的說(shuō)出來(lái)。跟一個(gè)朋友交流之后,才知道深入血液的東西是需要跳開看才能夠發(fā)現(xiàn)的。所以,相信沒(méi)了“founder”的身份,這種先破后立,再破再立的能力就會(huì)提高。“淡定”是一種境界,希望未來(lái)10年,我能夠感受并體會(huì)到“淡定”對(duì)人生的意義。
阿里巴巴辭職信篇6
______:
我,周悅虹,今天正式、鄭重地提出,辭去阿里巴巴創(chuàng)始人身份,特此申請(qǐng)。
感謝上天,讓阿里巴巴能夠發(fā)展到今天的地步。我深知道,這不是我個(gè)人努力的結(jié)果。正如農(nóng)夫栽種了、澆灌了,但使賜予莊稼生命,使莊稼得以生長(zhǎng)的,乃是上帝。阿里巴巴也是類似,天時(shí)、地利、人和,使阿里巴巴成長(zhǎng)壯大。
然而,1年以來(lái),特別是近幾年,我的頭上一直籠罩著創(chuàng)始人的光環(huán),無(wú)人不以為然,仿佛阿里巴巴的成長(zhǎng)是我們的功勞。在公司中,我行事、發(fā)言,都會(huì)產(chǎn)生過(guò)于別人所當(dāng)看的份量。我深知并非我比別人更強(qiáng),而是別人無(wú)法以平常心來(lái)看待一位“創(chuàng)始人。
今天,是阿里巴巴成立十周年的紀(jì)念日。借這個(gè)機(jī)會(huì),我希望辭去阿里巴巴創(chuàng)始人的身份。因?yàn)檫@早已成為事實(shí)。沒(méi)有人可以在一家百年的公司中,一直承擔(dān)“創(chuàng)始人的名份。
辭去創(chuàng)始人身份以后,我將以更平常的心態(tài)投入到阿里的日常工作中。我從來(lái)不覺(jué)得我比別人強(qiáng),只不過(guò)早入行幾年而已。我愿意做那位栽種者、澆灌者,在阿里的田地中勞作,和無(wú)數(shù)阿里人一起,為阿里的發(fā)展盡上自己的本份。
祝愿少年的阿里巴巴,能夠長(zhǎng)得更健康、更有活力,造福百姓,回饋社會(huì)。
愿上帝幫助我們!
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阿里巴巴辭職信篇7
尊敬的馬總,
今天是阿里巴巴十歲生日,我申請(qǐng)辭去創(chuàng)始人身份。
阿里巴巴founder,這是曾經(jīng)讓我引以為傲的稱謂,我曾認(rèn)為,我有資格繼續(xù)留在優(yōu)秀人才輩出的阿里巴巴繼續(xù)工作,founder的身份是唯一的理由。所以當(dāng)您在年初提出阿里巴巴十周年之后我們將正式告別founder時(shí)代迎來(lái)partner時(shí)代的時(shí)候,心中充滿了深深的失落與傷感,覺(jué)得阿里巴巴不再需要我們。
十年前,不曾想過(guò)阿里巴巴會(huì)是今天的模樣,當(dāng)年我們?cè)诤匣▓@投入心血與眷愛(ài)養(yǎng)育的baby,今天已承擔(dān)著如此巨大的使命,承載著千千萬(wàn)萬(wàn)人的夢(mèng)想。如果我們不以更客觀冷靜的眼光正視今天的現(xiàn)實(shí),不以更開放博大的胸懷邀請(qǐng)更多人才的加入,不以更欣賞尊重包容的心態(tài)看待未來(lái)的文化,阿里巴巴創(chuàng)新的活力將逐漸暗淡,阿里巴巴也不會(huì)有未來(lái)。founder是一個(gè)屬于過(guò)去的符號(hào),founder的稱謂可以放下,對(duì)過(guò)去固有模式的依賴和慣性更是應(yīng)該被放下,但曾感動(dòng)我們的激勵(lì)我們的,不會(huì)放下。
所以請(qǐng)批準(zhǔn)我辭去創(chuàng)始人身份,輕裝前行,重新出發(fā)。謝謝。
彭蕾
阿里巴巴辭職信篇8
尊敬的馬總,
今天是阿里巴巴十歲生日,我申請(qǐng)辭去創(chuàng)始人身份。
阿里巴巴founder,這是曾經(jīng)讓我引以為傲的稱謂,我曾認(rèn)為,我有資格繼續(xù)留在優(yōu)秀人才輩出的阿里巴巴繼續(xù)工作,founder的身份是唯一的理由。所以當(dāng)您在年初提出阿里巴巴十周年之后我們將正式告別founder時(shí)代迎來(lái)partner時(shí)代的時(shí)候,心中充滿了深深的失落與傷感,覺(jué)得阿里巴巴不再需要我們。
十年前,不曾想過(guò)阿里巴巴會(huì)是今天的模樣,當(dāng)年我們?cè)诤匣▓@投入心血與眷愛(ài)養(yǎng)育的baby,今天已承擔(dān)著如此巨大的使命,承載著千千萬(wàn)萬(wàn)人的夢(mèng)想。如果我們不以更客觀冷靜的眼光正視今天的現(xiàn)實(shí),不以更開放博大的胸懷邀請(qǐng)更多人才的加入,不以更欣賞尊重包容的心態(tài)看待未來(lái)的文化,阿里巴巴創(chuàng)新的活力將逐漸暗淡,阿里巴巴也不會(huì)有未來(lái)。founder是一個(gè)屬于過(guò)去的符號(hào),founder的稱謂可以放下,對(duì)過(guò)去固有模式的依賴和慣性更是應(yīng)該被放下,但曾感動(dòng)我們的激勵(lì)我們的,不會(huì)放下。
所以請(qǐng)批準(zhǔn)我辭去創(chuàng)始人身份,輕裝前行,重新出發(fā)。謝謝。
阿里巴巴辭職信篇9
尊敬的馬總,
今天是阿里巴巴十歲生日,我申請(qǐng)辭去創(chuàng)始人身份。
阿里巴巴founder,這是曾經(jīng)讓我引以為傲的稱謂,我曾認(rèn)為,我有資格繼續(xù)留在優(yōu)秀人才輩出的阿里巴巴繼續(xù)工作,founder的身份是唯一的理由。所以當(dāng)您在年初提出阿里巴巴十周年之后我們將正式告別founder時(shí)代迎來(lái)partner時(shí)代的時(shí)候,心中充滿了深深的失落與傷感,覺(jué)得阿里巴巴不再需要我們。
十年前,不曾想過(guò)阿里巴巴會(huì)是今天的模樣,當(dāng)年
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