建筑公司人力資源部崗位職責(zé)(10篇)

第頁(yè)共頁(yè)建筑公司人力資部崗位職責(zé)(10篇)建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇一2.日常招聘，與各部門(mén)溝通，為各部門(mén)招聘適宜人才;3.做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;4.日?？记诩靶菁俟芾?5.勞動(dòng)合同及員工檔案管理;6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇二1、根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略組織制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事問(wèn)題的決策；2、定期組織搜集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。3、制定分階段的人力資戰(zhàn)略施行方案，并組織施行；4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略開(kāi)展規(guī)劃，提出____和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案；5、根據(jù)公司組織構(gòu)造，帶著下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并提出合理的人員配置方案；6、不定期對(duì)公司組織構(gòu)造設(shè)置提出改良意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作；10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資部的各項(xiàng)管理工作;11、負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決;12、代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)展溝通和交流.13、負(fù)責(zé)制定人力資部月度、季度、年度工作方案，并組織施行；14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行；15、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建立，選拔、裝備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；16、負(fù)責(zé)控制本部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用本錢(qián)。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資管理、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)。2、5年以上大型企業(yè)人力資部同等崗位工作經(jīng)歷。3、責(zé)任心強(qiáng)，有事業(yè)心、自信心和上進(jìn)心，講求效率，勇于開(kāi)拓，能秉公辦事。1.中層管理職位，負(fù)責(zé)公司集團(tuán)總部及各分子公司關(guān)于培訓(xùn)及績(jī)效版塊的主要目的和方案，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2.負(fù)責(zé)制定完善績(jī)效管理體系，跟蹤公司考核規(guī)那么的落地，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)展數(shù)據(jù)搜集及調(diào)查分析^p，為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)提供績(jī)效考核根據(jù)；3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理工作，包括下屬員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估等；4.建立完美的內(nèi)部入職、在職員工培訓(xùn)機(jī)制。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇三1.理解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門(mén)的有效施行;2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建立，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;3.優(yōu)化人力資的管理制度和工作流程，監(jiān)視施行過(guò)程中的執(zhí)行情況;4.根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門(mén)績(jī)效管理方法、鼓勵(lì)方案，在合理的人工本錢(qián)范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資戰(zhàn)略和人力資體系實(shí)操經(jīng)歷;6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及才能的提升。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇四1、完善人力資體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。2、施行公司年度人力資工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型根底上組織開(kāi)展施行各類人員的招募工作，建立人才梯隊(duì)，完成公司中長(zhǎng)期開(kāi)展所需的人才儲(chǔ)藏和開(kāi)發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展，跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)藏庫(kù)。4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。6、負(fù)責(zé)人員開(kāi)展體系的建立，為員工提供良好的`職業(yè)開(kāi)展空間。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇五1．負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，承受人力資總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資部的日常工作，對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)展管理、教育。2．負(fù)責(zé)制訂用人方案，提出用人建議，做好分店及各部門(mén)的定編方案。3．負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作，辦理員工辭工手續(xù)。4．負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。5．負(fù)責(zé)員工工資獎(jiǎng)金和福利的管理。6．對(duì)員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)展調(diào)查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)、懲。7．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。8．負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。9．負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購(gòu)和培訓(xùn)設(shè)備的申購(gòu)。10．組織培訓(xùn)教材的編寫(xiě)，安排授課老師，組織授課人備課。11．負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)絡(luò)聘請(qǐng)專業(yè)老師上門(mén)授課。12．負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)考核不合格的人員提出處理建議。13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識(shí)講座。14．深化基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改良培訓(xùn)。15．完成人力資總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇六1、協(xié)助人力資總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和施行公司的人力資戰(zhàn)略和人力資政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的催促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)展催辦，查辦和落實(shí);3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)視公司人事管理制度;4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)展相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符，控制人力資總量，降低人力資本錢(qián)，優(yōu)化人員構(gòu)造，進(jìn)步人員整體素質(zhì);5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)展積極溝通;6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘方案、招聘程序，進(jìn)展初步的面試與挑選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等;7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織施行績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以落實(shí)到處，并不斷完善績(jī)效管理體系;8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績(jī)效考核以及考勤工作的管理;10、配合人力資總監(jiān)做好各種職系人員開(kāi)展體系的建立，做好人員開(kāi)展的日常管理工作;11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購(gòu)及發(fā)放;對(duì)公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)展管理;12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);13、企業(yè)文化的宣傳和建立;企業(yè)形象的建立;14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇七1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略開(kāi)展目的，并監(jiān)視執(zhí)行與檢查；2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目的制定人力資、行政工作開(kāi)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案；3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門(mén)崗位職能；4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度；5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織施行并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視控制；6、根據(jù)公司人力資規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建；7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)；8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇八1、根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力本錢(qián)預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績(jī)效考核方案。2、協(xié)助建立并完善公司人力資管理形式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效及員工開(kāi)展等體系的全面建立)。3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求。4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作。5、向管理層提供人力資、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，并致力于進(jìn)步公司綜合管理程度及人力資效益。6、組織和推動(dòng)公司企業(yè)文化建立工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇九1、協(xié)助中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目的和方案，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、協(xié)助負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、協(xié)助負(fù)責(zé)公司人力資戰(zhàn)略的執(zhí)行;4、協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;5、協(xié)助負(fù)責(zé)人力資內(nèi)部的組織管理;6、協(xié)助分析^p相關(guān)資料，進(jìn)展企業(yè)人力資診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)展完善。建筑公司人力資部崗位職責(zé)篇十1、制定公司人力資整體戰(zhàn)