會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短(10篇)

第頁共頁會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短(10篇)會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇一一年來，我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷進(jìn)步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。作為一名綜合柜員，我認(rèn)為不但要擅長學(xué)習(xí)，還要勤于考慮?？紤]的內(nèi)容很多，包括如何進(jìn)步效勞質(zhì)量，如何注意防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，今年有很多新業(yè)務(wù)和系統(tǒng)上線，我都可以很好的掌握和應(yīng)用。二、勤奮務(wù)實(shí)，為我行事業(yè)開展盡責(zé)盡職一年來，我一直從事綜合柜員崗，在這個(gè)崗位上我可以立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)開展奉獻(xiàn)自己的力量。做為綜合柜員，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度，能積極協(xié)同營業(yè)室經(jīng)理搞好營業(yè)室內(nèi)部工作，從沒受到過一次顧客的投訴。在做好自己工作的同時(shí)，假如遇到問題，我會(huì)非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其別人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步。三、苦練內(nèi)功，通過自身努力為行里爭光添彩一年來，我不斷學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，苦練技能，在分行的柜員定級考試中一次性通過，這使我個(gè)人的自信心有了很大進(jìn)步，同時(shí)也為自己制定出更高的標(biāo)準(zhǔn)，那就是參加分行技能大賽。今年11月份，我有幸代表奉天參加了沈陽分行技能大賽，獲得了第三名的成績，得到了分行領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定，也為今后自己的開展提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。新的一年里，我為自己制訂了新的目的：一、道德方面。做為綜合柜員在品德、責(zé)任感等方面必需要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛。二、心理方面。綜合柜員心理要成熟、安康，能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開拓進(jìn)取精神。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通才能。在處理棘手問題上要靈敏變通，在業(yè)務(wù)操作上要慎重負(fù)責(zé)。三、業(yè)務(wù)方面。綜合柜員要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。男兒不展凌云志，空負(fù)天生八尺軀。我以參加奉天的團(tuán)隊(duì)而感到驕傲和自豪，我會(huì)在將來的工作中，時(shí)刻以客戶為本，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，成長為一名合格優(yōu)秀的員工。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇二一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶著我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建立。為從根本上解決困繞我行的根底管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面問題，深化分析^p了問題存在的原因，提出了進(jìn)步我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度的詳細(xì)措施。會(huì)后不久，會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)根底管理及內(nèi)控建立責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī)，把各級行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)視、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更明晰，會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度逐步進(jìn)步。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成局部和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)完畢的前三季度監(jiān)管來看，累計(jì)查出問題273個(gè)次，絕大局部問題已得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分建議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原那么，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理程度有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持值班制度，進(jìn)步預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算局部設(shè)后，我對會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)展核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過“值班交接”功能進(jìn)展交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的進(jìn)步，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)視和震懾作用。4、注重進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20_年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)進(jìn)步會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，進(jìn)步會(huì)計(jì)主管履職才能。20_年，我催促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)展輪換調(diào)整，全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名，新委派會(huì)計(jì)主管三名，增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析^p內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn)，進(jìn)步會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職才能。二、深化學(xué)習(xí)理論報(bào)告科學(xué)開展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。1、深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀。深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新開展的需要，對于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快開展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的考慮、學(xué)習(xí)和理論，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，讓會(huì)計(jì)工作上程度，為我行經(jīng)營改革開展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建立?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)開展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀深化貫徹落實(shí)到工作理論中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建立，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地開展。“好”是指質(zhì)量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種開展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、開展。(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)開展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)開展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)開展的方針。對我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視職能，全面進(jìn)步會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作程度，將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革開展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)視兩方面互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)開展。(3)、堅(jiān)持可持續(xù)開展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建立。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，進(jìn)步相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別才能。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守那么來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)那么，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)那么為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革開展非常重要的根底和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守那么》，將有助于標(biāo)準(zhǔn)全行效勞標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融效勞程度;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建立。為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)施行方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。我本人參加了省分行開展《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一、責(zé)任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)習(xí)《員工行為守那么》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)展了述合規(guī)，自覺承受大家的監(jiān)視，同時(shí)組織部室員工進(jìn)展對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。通過集中系統(tǒng)的《員工行為守那么》教育檢查活動(dòng)，讓我更加深化地理解了《守那么》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守那么》詳細(xì)條文與精神本質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守那么》標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守那么》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氣氛。三、加強(qiáng)金庫管理，標(biāo)準(zhǔn)金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)展技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對不符合保存條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)視并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，通過專項(xiàng)督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時(shí)糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款平安管理，健全金庫管理制度。四、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算。不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時(shí)對在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)展手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)展核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，標(biāo)準(zhǔn)填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對基準(zhǔn)____金支付對價(jià)款，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價(jià)款，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)展賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的局部賬務(wù)進(jìn)展沖正，同時(shí)，還要對系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的局部賬務(wù)進(jìn)展手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下，在非常緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級行之間剝離款項(xiàng)的清算，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么報(bào)表轉(zhuǎn)換工作20_里，總行繼續(xù)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對我行20_年年末和20_年中期進(jìn)展全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的方案、施行、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大局部的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承當(dāng)了下來，以高度的責(zé)任感和使命感，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。與此同時(shí)，施行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么是我行完善公司治理構(gòu)造、進(jìn)步管理程度的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要根底性工作之一。20_年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成20_年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20_年中期(季度、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)那么差異的落賬調(diào)整,實(shí)如今會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)那么對接。六、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立明晰、嚴(yán)明、標(biāo)準(zhǔn)、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完好、合規(guī)，為股份公司開展奠定會(huì)計(jì)核算根底，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不標(biāo)準(zhǔn)、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)展徹底整改，補(bǔ)充、完善和改良不完好、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。七、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。針對基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證，通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的根底上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進(jìn)展集中對賬，實(shí)現(xiàn)對賬、記賬的別離，提升對賬管理層次，增強(qiáng)對賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇三如今的我已經(jīng)在銀行工作幾年了，可以說是對我們銀行的大大小小的事情都可以做到知根知底，特別是我的工作業(yè)務(wù)程度方面，隨著時(shí)間的推移，我的工作才能越來越高，這是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事屢次贊揚(yáng)的，但是我并沒有驕傲和自滿，我會(huì)繼續(xù)努力的。我在銀行的工作時(shí)出納員，出納員說白了就是做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確性。編制現(xiàn)金和銀行存款日報(bào)表。這些工作我一直以來做的都很好，我負(fù)責(zé)的賬目從來沒有出現(xiàn)過任何一點(diǎn)死賬、壞賬。自年初工作以來，在信譽(yù)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞等方面都有了一定的進(jìn)步。現(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：1、精誠團(tuán)結(jié)，為進(jìn)步經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)的做好其他工作，為全社經(jīng)營目的的順利完成而同心同德，盡心盡力。(1)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天提早30分鐘上班清掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的效勞場所。從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。(2)千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋發(fā)動(dòng)儲蓄存款，為壯大信譽(yù)社實(shí)力不遺余力，全年共吸儲60多萬元，較好的完成了信譽(yù)社下達(dá)的任務(wù)。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。(1)進(jìn)步工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺效勞工作，耐心對待客戶，及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的屢次檢查中，都受到了好評。(2)嚴(yán)格規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有忽略就有可能出現(xiàn)過失。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心?；貞浺荒甑墓ぷ?，自己感到仍有不少缺乏之處：1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在新的一年里，我將努力克制自身的缺乏，在信譽(yù)社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜效勞工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的進(jìn)步，為完成明年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里，我會(huì)敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目機(jī)密。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)展復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項(xiàng)收付。在新的一年里，我會(huì)做好我自己，為我們銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)大做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇四_年,本人在黨總支、分管行長、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的進(jìn)步，我自身也得到了更好的鍛煉。截止_年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款打破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史?，F(xiàn)將我本人在_年一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過_年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入_年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析^p會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力.在勞動(dòng)競賽中以求生存、促開展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的根底上,針對實(shí)際情況，站在快速開展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析^p了面對存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案,實(shí)在遵循行黨總支確立的“大開展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資頭上及來兗投資商找打破點(diǎn),穩(wěn)固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要進(jìn)步我行的會(huì)計(jì)管理程度和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)根底工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)展認(rèn)真分析^p，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目的的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步。此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員進(jìn)步存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)歷，3月份一個(gè)_年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了進(jìn)步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加純熟標(biāo)準(zhǔn)。2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進(jìn)步工作效率。_年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了互相制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。3、努力進(jìn)步自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永久的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和純熟程度作為衡量效勞程度尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)效勞”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)絡(luò)或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇五20_年年底崗位調(diào)整，如今的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比擬平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開場銀行會(huì)計(jì)工作總結(jié)，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的時(shí)機(jī)!20_年將要過去，回憶近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的全力支持下，嚴(yán)格自律，標(biāo)準(zhǔn)管理，踏實(shí)工作，熱情效勞，履職盡責(zé)，任勞任怨，鍛煉了自己，進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理程度。當(dāng)然，也存在些許缺乏，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報(bào)一下：一、主要工作本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)效勞、標(biāo)準(zhǔn)上，我感到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)才能減少風(fēng)險(xiǎn)與過失。此后，以優(yōu)質(zhì)效勞為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。獲得了一定進(jìn)展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時(shí)完成市行布置的補(bǔ)發(fā)信譽(yù)機(jī)構(gòu)代碼證得工作，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。學(xué)習(xí)方面：虛心請教，不斷進(jìn)步，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，提升思想境界，剖析自我，查找缺乏，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，進(jìn)步工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中進(jìn)步，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。思想方面：積極上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性，不斷進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營造和諧氣氛，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中互相認(rèn)同、互相理解、互相支持、共同進(jìn)步。二、存在缺乏1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，理論學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新缺乏;2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;3、財(cái)務(wù)分析^p、預(yù)測程度有待進(jìn)步，財(cái)務(wù)信息的決策才能有待增強(qiáng);4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克制。三、下步工作思路20_年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深化的變化，將蘊(yùn)藏著宏大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神相貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)效勞，努力堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探究解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好本錢歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置有限資，實(shí)在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低本錢，促進(jìn)單位全面安康開展。在進(jìn)步企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任，不斷鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的開展，和大家共同進(jìn)步，與公司共同成長。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇六光陰易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__財(cái)務(wù)部工作已有一年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于本錢核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的本錢管理工作。下面我將近一年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：一、崗位認(rèn)知財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)展財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原那么，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展核算、控制、監(jiān)視，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間本錢核算專員?，F(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是本錢預(yù)測、本錢決策、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析^p和本錢考核。本錢決策是本錢會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在本錢會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同本錢會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)絡(luò)的，本錢預(yù)測是本錢決策的前提，本錢決策是本錢方案的根據(jù)，本錢控制是實(shí)現(xiàn)本錢決策既定目的的保證，本錢核算是本錢決策預(yù)期目的是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，本錢分析^p和本錢考核是實(shí)現(xiàn)本錢決策目的的有效手段。目前，我的工作主要是本錢核算、本錢分析^p和本錢控制以及本錢預(yù)測。另外，在__本錢核算采用定額本錢法，產(chǎn)品本錢計(jì)算采用分類法。二、工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品本錢報(bào)表2、負(fù)責(zé)開展分析^p產(chǎn)品本錢報(bào)表主要工程分析^p，提出本錢改良建議3、負(fù)責(zé)監(jiān)視車間材料領(lǐng)用4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)5、協(xié)助本錢管理科科長制訂產(chǎn)品定額6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)視預(yù)算開支情況8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支9、協(xié)助科長進(jìn)展工程財(cái)務(wù)分析^p、本錢測算第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析^p涉及到財(cái)務(wù)知識的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識努力做好這項(xiàng)工作。三、個(gè)人情況本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向教師傅請教。(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)理解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識的儲藏和更新。(二)可以做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)本錢會(huì)計(jì)，我深知本錢管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任本錢會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司本錢管理流程，現(xiàn)已根本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制本錢報(bào)表做好本錢核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好本錢控制工作，并以本錢報(bào)表為根底努力做好本錢分析^p工作，另外，協(xié)助科長做好工程的財(cái)務(wù)分析^p本錢預(yù)測工作。四、存在缺乏雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到理解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏：(一)理論經(jīng)歷缺乏。來本錢管理科近半年時(shí)間，會(huì)遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中本錢核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且本錢核算工作需要非常清楚消費(fèi)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識還不夠，這些方面理論經(jīng)歷的缺乏都會(huì)使我遇到一些問題。(二)理論聯(lián)絡(luò)理論不嚴(yán)密。剛開場，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作。(三)本錢管理不到位。本錢核算僅僅是根底工作，真正的本錢核算要為本錢管理效勞，要能為公司決策提供有效信息。本錢核算不是目的，重要的是要以本錢核算為根底，認(rèn)真做好本錢分析^p、本錢控制、本錢預(yù)測以及本錢決策，上升到本錢管理、管理睬計(jì)的高度。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇七_(dá)年_月下旬到職__本錢會(huì)計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已完畢，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，根本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是由于本人對本錢核算工作理解時(shí)間較短，而本錢核算工作的目的除了為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營管理提供本錢數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減本錢的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。首先總結(jié)完成的工作：1、日常報(bào)送的物料標(biāo)準(zhǔn)本錢維護(hù)、物資出門簽章、消費(fèi)訂單情況檢查通報(bào)、對物料bom的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財(cái)務(wù)處理、廢料銷售系統(tǒng)處理、定期對賬以及日常其他各項(xiàng)需要財(cái)務(wù)本錢會(huì)計(jì)完成的工作;2、每月下旬美達(dá)股份會(huì)計(jì)核算部預(yù)算的提報(bào)、即墨中心各部門預(yù)算提報(bào)情況檢查通報(bào)、月度收入預(yù)算匯總、月度費(fèi)用預(yù)算匯總表等的編制;3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)展抽查并落實(shí)差異原因;4、月末結(jié)賬：下月費(fèi)用、作業(yè)量方案維護(hù)進(jìn)sap系統(tǒng)，下月標(biāo)準(zhǔn)本錢評估標(biāo)記，將當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用按照比例分?jǐn)偟礁飨M(fèi)性本錢中心，實(shí)際本錢分割，計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當(dāng)月消費(fèi)訂單，對訂單進(jìn)展差異結(jié)算，當(dāng)月物料分類賬結(jié)賬運(yùn)行，外幣評估，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)：內(nèi)庫、外庫盤點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費(fèi)用、產(chǎn)量銷量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn)、內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債等表的編制，以及資金占用、銷售分析^p等表的編制上報(bào);6、消費(fèi)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。到職本錢會(huì)計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將本錢會(huì)計(jì)的工作做到自己能做的，但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀本錢會(huì)計(jì)的目的，還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵诠ぷ髦幸灿泻芏嗳狈χ帲?、報(bào)表的準(zhǔn)確性未到達(dá)全部100%，偶然出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;2、公司每月的挖潛目的，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和消費(fèi)訂單檢查減少不必要的本錢誤差，降本錢推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇八一、總體工作思路和指導(dǎo)方針在日常工作已經(jīng)純熟的前提下，加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度，掌握本錢會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作，財(cái)務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面開展。在今后的工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力度，勇于面對挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、下半年主要工作目的對我來說20xx年是個(gè)鍛煉自己進(jìn)步自己的好時(shí)機(jī)，我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作：費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)根底工作的完善，本錢崗位的學(xué)習(xí)與理論，財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)開展趨勢，盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造才能，個(gè)人才能也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的打破。三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)根底工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時(shí)間，對日常財(cái)務(wù)根底工作已經(jīng)純熟掌握，20xx年該局部工作主要是進(jìn)步工作效率，進(jìn)步完成的質(zhì)量。2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度的深化學(xué)習(xí)，本錢會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí)，在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的進(jìn)步檢查程度，進(jìn)步自我專業(yè)知識程度，不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導(dǎo)作用。4、加強(qiáng)自我管理，拓展視野，進(jìn)步自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的進(jìn)步，才能全面提升財(cái)務(wù)管理程度。5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。歲月無聲，步履永久。工作目的已經(jīng)制定，我將堅(jiān)決不移的以工作目的為導(dǎo)向，踏實(shí)的將各項(xiàng)工作方案落到實(shí)處，我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)歷和缺乏，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。會(huì)計(jì)個(gè)人工作心得簡短篇九圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究詳細(xì)對策，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理程度，為構(gòu)建平安、安康、和諧工商的長遠(yuǎn)目的努力。主要工作目的在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)視和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。構(gòu)建科學(xué)完好的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)視職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制。有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建立，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面施行。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、理論才能培訓(xùn)。堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原那么，對重大投資和基建工程進(jìn)展財(cái)務(wù)評審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步資金使用效果。圍繞上述目的，做好五個(gè)方面工作：一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)____和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視職能。培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)視和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升。二、對年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)展全面分析^p，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而