大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道(5篇)

第頁共頁大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道(5篇)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道篇一一、市場(chǎng)背景國內(nèi)的寵物消費(fèi)似乎還處在中級(jí)階段，但假如按收入和開銷的比值對(duì)照，其數(shù)字正在迅速向美國人靠攏。目前在北京、深圳這些大城市中，寵物美容店越開越多，彼此競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈，要搞好寵物美容店必須有高招。除了發(fā)放優(yōu)惠卡和會(huì)員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經(jīng)營，除了提供寵物美容外，還進(jìn)展寵物醫(yī)療，經(jīng)營寵物服裝、寵物日用品、寵物攝影等。國外的寵物藥品都比擬專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)，而國內(nèi)往往是人畜混用，這是造成寵物藥品價(jià)格虛高的原因之一。同時(shí)，寵物藥品價(jià)格不屬于政府定價(jià)范圍，不牽涉大局部人的利益。因此完全放開，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，目前尚沒有任何監(jiān)管措施。我國已純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng)，年消費(fèi)增長(zhǎng)速度在20%以上寵物在單個(gè)家庭的浸透率、寵物產(chǎn)品消費(fèi)及相關(guān)效勞都存在著宏大的市場(chǎng)缺失，這也意味著不容無視的開展?jié)摿?。如今的社?huì)，可能有很多原因?qū)е履贻p人不想生兒育女，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是飼養(yǎng)寵物代替孩子的家庭。他們給自己的寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。這群人被稱為“丁狗族”。曾經(jīng)做過一次婚姻家庭調(diào)查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”，而已婚男性不愿生育子女的比例那么遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女性。在每年的離婚人群中，因妻子回絕生育子女而導(dǎo)致家庭破裂的比例正在急劇上升。為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養(yǎng)寵物身上，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂。如今，養(yǎng)寵物的家庭越來越多，而在年輕人群中，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經(jīng)常聽到“丁寵”們以“兒子”、“女兒”來稱呼自己的寵物。養(yǎng)孩子要付出更多的本錢和更大的責(zé)任?！岸】恕鄙顗毫Υ螅炔幌胛约海膊幌氲⒄`孩子，索性就養(yǎng)寵物?！岸櫋敝傅氖且恍┠贻p“丁克”不愿養(yǎng)育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是就養(yǎng)起了寵物。在全民養(yǎng)寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品。“丁寵”家庭把寵物當(dāng)孩子養(yǎng)，給寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。很多人甚至把大量金錢和精力花費(fèi)在寵物身上。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位，而成為了這些永久或暫時(shí)不要小孩的家庭成員之一，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質(zhì)，乃至精神上的五星級(jí)待遇，并替代孩子成為聯(lián)絡(luò)夫妻之間感情的紐帶、宣泄母愛的途徑及減輕壓力的伴侶。選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因，其中認(rèn)為養(yǎng)孩子本錢高、不如養(yǎng)寵物省心的占了41%。養(yǎng)寵物是追求時(shí)尚的需求，也是滿足支配欲的需求；另外，對(duì)孩子的喜歡要通過一種方式寄托和釋放，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托。很大一局部已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛、身材走形、減薪壓力讓現(xiàn)代女性對(duì)孩子望而生畏；而養(yǎng)家責(zé)任，也讓現(xiàn)代男性無所適從。其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨(dú)生子女家庭，還有的是三十多歲的雙薪夫婦，他們的工作普遍很忙，因此導(dǎo)致這些家庭面臨著是“養(yǎng)小孩”還是“養(yǎng)事業(yè)”、“養(yǎng)經(jīng)濟(jì)”的選擇，許多夫婦最終選擇不要孩子。第三，養(yǎng)寵物能排解人們的壓力和苦惱。由于工作忙，壓力大，都市的“上班族”往往有發(fā)不完的牢騷。而假如把全部的牢騷都向愛人或朋友傾訴，長(zhǎng)期下來，難免會(huì)導(dǎo)致別人疲憊和煩躁。于是，許多人選擇了向?qū)櫸飪A訴，或者通過擁抱寵物來排解苦惱。有研究說明，貓的智商相當(dāng)于1歲左右的孩子，狗的智商相當(dāng)于3歲左右的孩子，這些寵物對(duì)人很依戀，也很忠誠。[二、工程概況三、市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析^p目前中國寵物級(jí)用品的一年交易額已超過100億，消費(fèi)者以女性為主。調(diào)查結(jié)果顯示北京人一年花在寵物身上的錢多達(dá)5億元據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國外由于喂養(yǎng)寵物的人群比例很大，需求較高，技術(shù)程度和檢驗(yàn)手段也隨之升高；而我國寵物相對(duì)較少，對(duì)專門藥的要求較低，寵物藥消費(fèi)和檢驗(yàn)手段也比擬落后。隨著人民生活程度的進(jìn)步，寵物藥消費(fèi)已經(jīng)逐漸不能適應(yīng)越來越多家養(yǎng)寵物的需求，消費(fèi)適銷對(duì)路、迎合消費(fèi)者心理的寵物藥迫在眉睫。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達(dá)近萬個(gè)。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求。目前，我國寵物經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力至少能到達(dá)150億元。寵物經(jīng)濟(jì)確實(shí)是一湖看不見底的深水。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前北京約有40％的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。目前，我國的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，開展空間非常廣闊。以寵物食品為例，目前市面上的寵物食品根本是國外品牌，像寶路、法國皇家、愛慕思等，我國自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具，其消費(fèi)主要集中在東南亞和我國，亞洲產(chǎn)品約占90％以上，而其中約70％的產(chǎn)品出自我國。在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認(rèn)的五大“寵物城市”。將來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。四、核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念我們將提供有關(guān)寵物的一切效勞，免去了養(yǎng)狗家庭為寵物消費(fèi)時(shí)的一系列中間環(huán)節(jié)，在一個(gè)地方就可以進(jìn)展所有有關(guān)寵物的交易。我們并提供完善的售后效勞。保障公平交易，誠信度。我們還提供有關(guān)寵物的中介，顧客只需要提出意愿，協(xié)商并簽訂合同，就可以足不出戶，收獲盈利。我們的文化理念是：保護(hù)小動(dòng)物，關(guān)心自然，讓生活更美妙。我們效勞宗旨是：保障客戶利益，進(jìn)步寵物福利，您的滿意是我們最大的動(dòng)力。五、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略由一家寵物效勞小超市開展出多家連鎖，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的企業(yè)形象。成為中國家喻戶曉的寵物效勞品牌。建成一個(gè)普及各大城市的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，推出全國vip卡，享受會(huì)員特殊效勞。形成一個(gè)穩(wěn)定度消費(fèi)群體。六、施行步驟第一步:選擇在武漢建立第一家寵物連鎖小超市。占地1000平米左右，選定枯燥的環(huán)境，離居民區(qū)較近，交通便利，且租金合理。發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)，想當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙雜志及電視播送媒體投放廣告，貼出巨幅海報(bào)七、風(fēng)險(xiǎn)躲避前期盡量充值本錢浪費(fèi)，投入資金使用各種手段進(jìn)展合理前期宣傳。加強(qiáng)效勞多樣性，進(jìn)步效勞創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營策略。積極開發(fā)行業(yè)新領(lǐng)域，提倡創(chuàng)新意識(shí)。后期，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)給所有合伙人，防止一招失誤，全盤崩潰。企業(yè)內(nèi)，各個(gè)工程既親密合作，又互相獨(dú)立，防止?fàn)恳话l(fā)而動(dòng)全身的情況出現(xiàn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道篇二畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)典型材料環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系李讓慶自主創(chuàng)業(yè)的典型材料李讓慶，男，漢族，1983年出生，湖南永州人，2024年考入我院室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)。在院學(xué)習(xí)期間各科成績(jī)都非常優(yōu)異，在擔(dān)任學(xué)生會(huì)男生部部長(zhǎng)一職時(shí)期，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心極強(qiáng)，是教師最得力的助手。2024年6月?lián)]別母校，乘上火車到達(dá)惠州，踏上創(chuàng)業(yè)之道。在到達(dá)惠州的第二天，李讓慶憑借能說會(huì)道口才和精湛的專業(yè)技能在第一次應(yīng)聘時(shí)就被惠州興藝裝飾設(shè)計(jì)工程老總看中。在公司工作的第一個(gè)月就為公司創(chuàng)造了純利潤(rùn)近30萬元，第二個(gè)月，公司老總委任他協(xié)助工程主管主持惠州日?qǐng)?bào)展廳設(shè)計(jì)與施工的全盤工作之余他還做了許多家裝設(shè)計(jì)方面的工作。2024年5月因家庭原因辭職回家的他又到零點(diǎn)裝飾設(shè)計(jì)進(jìn)展應(yīng)聘，憑借其工作經(jīng)歷和專業(yè)技能他被老總?cè)蚊鼮楣驹O(shè)計(jì)總監(jiān)。在工作期間，他主持了許多工程工程如：山水世家、惠州熊貓國際、淡水熊貓國際等樓盤，為公司創(chuàng)造純利潤(rùn)達(dá)30多萬，得到了老總極高的贊賞，和同事的欽慕，他不愧是我院畢業(yè)生當(dāng)中的佼佼者。在2024年11月他與別人合伙創(chuàng)辦了云南自在天裝飾設(shè)計(jì)工程，他擔(dān)任公司總經(jīng)理。在公司成立沒有多久，先后進(jìn)展了許多家裝設(shè)計(jì)，主持了大型工程江景興苑、東胡花園等樓盤等設(shè)計(jì)與施工，現(xiàn)公司每年的純利潤(rùn)在200萬元以上。通過這些工程和業(yè)務(wù)，在公司全體員工的共同努力下，不僅為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)，還不斷為社會(huì)做出許多奉獻(xiàn)。在公司贏利的同時(shí)，不忘關(guān)注社會(huì)需求，為社會(huì)提供就業(yè)崗位。為了回報(bào)母校，安置了我院畢業(yè)生陳藝武等人的工作。并跟我院簽定了長(zhǎng)期校企合作協(xié)議書、校企實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議書、訂單培養(yǎng)協(xié)議書。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道篇三大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型案例南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳峰偉正在仙林大學(xué)城內(nèi)建一個(gè)500平方米的it賣場(chǎng)，這個(gè)名為“華盛電器”的大賣場(chǎng)將投入300萬元，所有投資都是陳峰偉個(gè)人的投入和融資。目前，這個(gè)由大學(xué)生自己投資、自己籌劃，甚至連所有工作人員都是大學(xué)生的企業(yè)已經(jīng)完成了工商注冊(cè)，預(yù)計(jì)明年初開業(yè)。雖然南京家電業(yè)巨頭云集，但陳峰偉這個(gè)年輕人已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定為蘇寧、五星等巨頭?！暗谝荒甑匿N售目的是4000萬，5年后，我希望能到達(dá)2億，搶到仙林地區(qū)80%的市場(chǎng)份額?！标惙鍌ピ谕瑢W(xué)眼中是個(gè)能人，來南京不過一年半時(shí)間，卻一直沒有停頓自己的創(chuàng)業(yè)之路。他自稱賣過圖書、賣過手機(jī)。在新生軍訓(xùn)時(shí)，學(xué)校只發(fā)了衣服，卻沒配鞋子，他立即從外面購進(jìn)鞋子向新生推銷。今年暑假，陳峰偉先到太平洋建立集團(tuán)實(shí)習(xí)，回到河南老家后又做起了一些高校的招生代理，“我兩個(gè)星期就賺了兩萬”，陳峰偉的聲音里透著些許自豪。陳峰偉最早接觸it銷售也是在大學(xué)中，除了向同學(xué)們推銷手機(jī)、mp3等it產(chǎn)品外，他還在仙林大學(xué)城的各個(gè)學(xué)校內(nèi)開展代理，“有的學(xué)生代理一天就能賣出兩部手機(jī)”。陳峰偉沒有透露自己在校一年半到底靠這些方式賺到了多少錢，但他稱此次華盛電器注冊(cè)的30萬元資本全來自于自己的投入。在向同學(xué)們推銷手機(jī)和其他數(shù)碼產(chǎn)品時(shí)，他發(fā)現(xiàn)了宏大的商機(jī)：仙林地區(qū)有12萬大學(xué)生，卻沒有一個(gè)專售數(shù)碼、手機(jī)產(chǎn)品的店鋪?！跋闪值貐^(qū)手機(jī)、筆記本電腦和數(shù)碼產(chǎn)品的年市場(chǎng)份額達(dá)3.6億元之巨，光手機(jī)一天就產(chǎn)生300部需求?！标惙鍌シQ這一結(jié)論來自于他組織的3次市場(chǎng)調(diào)研。陳峰偉向大學(xué)生們做的另一個(gè)問卷題目是：假如我在仙林開一個(gè)大賣場(chǎng)，你會(huì)不會(huì)來我這邊買？70%學(xué)生的答案是“不會(huì)”，他們選擇如蘇寧、國美這樣的大店，一局部會(huì)選擇去珠江路，在問卷上選擇到他店里去買的占18%。但這18%也給了他很大的刺激，純數(shù)學(xué)計(jì)算，3.6億市場(chǎng)總需求的18%就是6400萬，陳峰偉決定動(dòng)手，開這個(gè)大賣場(chǎng)。陳峰偉稱，華盛電器所需的數(shù)十名員工已經(jīng)招聘完畢，全是來自仙林地區(qū)各高校的大學(xué)生?！昂诵墓芾韴F(tuán)隊(duì)4到5人左右，有南郵也有其他高校的學(xué)生?！标惙鍌シQ伙伴們都是各校的創(chuàng)業(yè)主力，也有本校的院學(xué)生會(huì)____?；鶎訂T工那么以按時(shí)計(jì)費(fèi)為主，每小時(shí)3至5元，“跟洋快餐差不多”。陳峰偉稱華盛電器的啟動(dòng)資金全靠自己，沒向家里要一分錢，家里甚至還不知道他在做這事。“其他的錢，我主要是在融資，就是向一些企業(yè)借貸?！彼Q自己不久前從江蘇一知名企業(yè)獲得了擔(dān)保，已成功從北京一企業(yè)獲得融資，但他沒有透露詳細(xì)數(shù)額，只稱正逐步到位。華盛電器總投資300萬，其中200萬做流動(dòng)資金?！拔覀円呀?jīng)與海爾、tcl、諾基亞等10多個(gè)廠商達(dá)成了協(xié)議，廣東一帶消費(fèi)mp3的企業(yè)也已經(jīng)同意免費(fèi)鋪貨進(jìn)場(chǎng)?！贝笕龑W(xué)生創(chuàng)業(yè)投資百萬網(wǎng)上開店上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院大三學(xué)生周強(qiáng)創(chuàng)辦了一家注冊(cè)資金達(dá)100萬元的公司，昨天，他的網(wǎng)站實(shí)體店在松江大學(xué)城園區(qū)內(nèi)正式開張。周強(qiáng)創(chuàng)立的“大學(xué)城在線”二個(gè)月前建立，網(wǎng)站包括學(xué)習(xí)、求職、娛樂、電子商城等幾大板塊，涵蓋了各種考試、學(xué)習(xí)資料的下載、復(fù)?。患媛?、實(shí)習(xí)工作崗位的信息披露；筆記本電腦等電子產(chǎn)品的低價(jià)團(tuán)購；為學(xué)生代買火車票等日常生活的各項(xiàng)效勞。這位年輕的ceo反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己的企業(yè)觀：他的網(wǎng)站運(yùn)行宗旨就是效勞學(xué)生，所以他在提供上述效勞時(shí)，除了收取少量的本錢費(fèi)用之外，是完全對(duì)同學(xué)免費(fèi)開放的，而如今越來越多的松江大學(xué)城的學(xué)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由建站時(shí)居全球500多萬位的閱讀量，如今已上升至1萬多位，注冊(cè)會(huì)員幾萬人?！拔蚁氲氖墙⒁粋€(gè)上海大學(xué)生的門戶網(wǎng)站。”周強(qiáng)告訴記者，“我的第一身份還是學(xué)生，不會(huì)選擇輟學(xué)。特別是我如今學(xué)的是法學(xué)行政管理，這對(duì)我將來公司的管理工作也是非常有幫助的?！彼f父母也鼓勵(lì)他創(chuàng)業(yè)，并拿出了第一筆注冊(cè)資金。周強(qiáng)表示，目前公司是要吸引更多的學(xué)生訪問網(wǎng)站，承受網(wǎng)站的效勞，積攢人氣。當(dāng)網(wǎng)站有了一批穩(wěn)定而又忠誠的學(xué)生客戶群時(shí)，其市場(chǎng)潛力對(duì)廣闊的商家而言是極具吸引力的，那時(shí)廣告的投放和資金贊助就是公司主要的盈利點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道篇四創(chuàng)業(yè)工程籌劃第一章工程概況一、工程名稱二、啟動(dòng)時(shí)間三、準(zhǔn)備注冊(cè)資本四、主要業(yè)務(wù)五、組織構(gòu)造圖六、盈利形式七、公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)八、經(jīng)營目的和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展戰(zhàn)第二章組織管理概要團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和約束機(jī)制第三章市場(chǎng)分析^p一、行業(yè)概況二、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)三、目的市場(chǎng)四、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、swot分析^p六、銷售預(yù)計(jì)第四章營銷戰(zhàn)略與施行計(jì)一、價(jià)格策略二、營銷策略廣告營銷策略品牌營銷策略網(wǎng)站推廣策略挪動(dòng)電子商務(wù)營銷策略第五章產(chǎn)品與效勞第六章資金需求和退出策略一、資金需求二、退出策略第七章財(cái)務(wù)方案一、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益二、投資回報(bào)1〕經(jīng)濟(jì)效益2〕合理利用土地3〕勞動(dòng)力合理利用三、資金用處和使用方案1〕網(wǎng)絡(luò)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營方案2〕實(shí)體農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營方案2024年利潤(rùn)表2024年利潤(rùn)表2024年利潤(rùn)表第八章風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一工程名稱xx創(chuàng)業(yè)方案二啟動(dòng)時(shí)間2024年5月三準(zhǔn)備注冊(cè)資本100萬四主要業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)土地承租：與農(nóng)業(yè)大省或農(nóng)田耕作良好區(qū)域簽立合同進(jìn)展大規(guī)模操作餐飲：本公司開發(fā)屬于自己獨(dú)立品牌的有機(jī)壓縮脫水蔬菜以及與本公司農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)物加工以備銷售，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：耕種網(wǎng)絡(luò)化，采用物聯(lián)網(wǎng)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)展頭上及售后效勞跟蹤，直至最終到達(dá)消費(fèi)者手中完畢監(jiān)控。web2.0效勞：為客戶提供微博、百度小組等web2.0的功能，讓用戶對(duì)產(chǎn)品有及時(shí)詳細(xì)地理解，擴(kuò)展品牌知名度。挪動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)：為客戶提供手機(jī)版虛擬農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)作，讓客戶在無法使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)可以通過手機(jī)來掌握產(chǎn)品的及時(shí)更新訊息。五組織構(gòu)造圖六盈利形式利用實(shí)體農(nóng)園與虛擬農(nóng)園、web2.0相結(jié)合的形式，通過客戶訂購效勞，客戶在欣賞虛擬農(nóng)園發(fā)布的信息，可以進(jìn)展實(shí)地調(diào)研保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)步農(nóng)園產(chǎn)品的消費(fèi)信心指數(shù)。同時(shí)通過用戶在虛擬農(nóng)園體驗(yàn)最“真實(shí)的”耕種生活，積累網(wǎng)站用戶根底，建立網(wǎng)站品牌，從而為企業(yè)提供虛擬農(nóng)園嵌入式廣告效勞、物品冠名廣告效勞，以及吸收更多客戶的注意力。七公司創(chuàng)意點(diǎn)與亮點(diǎn)1、市民與農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)絡(luò)親密，提供最真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)虛擬農(nóng)產(chǎn)品耕種體驗(yàn)2、挪動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)，引入電子商務(wù)，為用戶提供“商務(wù)”體驗(yàn)。3、采用物聯(lián)網(wǎng)貫穿整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品從耕種到銷售環(huán)節(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)把關(guān)，充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量，形成嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng),i-trace蔬菜質(zhì)量平安追溯系統(tǒng)i-trace蔬菜質(zhì)量平安追溯系統(tǒng)采用條碼技術(shù)和eanucc編碼技術(shù)對(duì)蔬菜種植、加工處理、包裝及銷售信息進(jìn)展編碼，對(duì)蔬菜產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)展信息化管理?！ば笄萑赓|(zhì)量平安追溯系統(tǒng)chinatrace將肉類產(chǎn)品供給鏈分解為養(yǎng)殖、屠宰分割、倉儲(chǔ)物流、銷售等幾個(gè)質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)每一環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，輔助以條碼、無線射頻〔rfid〕、gps、溫度傳感等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的信息化追溯管理?！にa(chǎn)品質(zhì)量平安系統(tǒng)水產(chǎn)品質(zhì)量快速溯系統(tǒng)采用gs1物品編碼技術(shù)、條碼及溫度傳感等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)水產(chǎn)的育苗、養(yǎng)殖、加工、物流、銷售的全過程進(jìn)展信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)水產(chǎn)品整個(gè)生命周期信息的快速識(shí)別與溯管理。4、虛擬農(nóng)園的嵌入式廣告效勞。我們的目的客戶集中在各大餐館以及大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，后期將進(jìn)軍國際貿(mào)易市場(chǎng)。第二章組織管理概要團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和約束機(jī)制首先要理解團(tuán)隊(duì)中每位成員的性格和才能。包括家庭情況，一邊在工作中合理分配，這點(diǎn)非常重要。利益分配機(jī)制是研發(fā)組織治理構(gòu)造的核心組成局部。明晰的方案組織，必須讓成員對(duì)工作建立全景式理解，如團(tuán)隊(duì)的整體工作目的和時(shí)間方案、進(jìn)程中的關(guān)鍵管控點(diǎn)、以及個(gè)人與其他成員間的分工關(guān)系與任務(wù)連接點(diǎn)等。在總體工作框架下，使每名成員明確自己的職責(zé)定位，不僅使他們可以明晰的理解個(gè)人工作在整個(gè)組織中的意義、自我評(píng)估工作進(jìn)度，還有助于營造團(tuán)隊(duì)氣氛。其次，信而有約。再給予充分信任的同時(shí)，必須保證個(gè)體目的和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一致性，以契約的形式明確成員的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任等，構(gòu)建有效的鼓勵(lì)機(jī)制。建立團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)機(jī)制的最大困難在于難以衡量個(gè)體的業(yè)績(jī)，這也意味著在團(tuán)隊(duì)管理中，往往需要把鼓勵(lì)機(jī)制建立在團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的根底上，這就要求鼓勵(lì)要有對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的刺激，通過把個(gè)人收益和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)結(jié)合起來，促使成員在創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)績(jī)效中更加努力工作。第三章市場(chǎng)分析^p一行業(yè)狀況五swot分析^p競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔s〕率先將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，以全新的盈利形式進(jìn)展運(yùn)營。作為第一個(gè)吃螃蟹的人，我們占得了先機(jī)。在硬件方面，作為我們股東的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)為我們提供農(nóng)業(yè)科研支持，屆時(shí)我們將打造一批屬于自己公司亮點(diǎn)的產(chǎn)品。另一方面，創(chuàng)意、活力與激情是我們當(dāng)代大學(xué)生的特點(diǎn)，也是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔w〕作為即將走上社會(huì)的大學(xué)生，我們的優(yōu)勢(shì)就是缺乏社會(huì)經(jīng)歷以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)才能。潛在時(shí)機(jī)〔o〕人們生活程度的普遍進(jìn)步，城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，越來越多的人對(duì)吃的要求逐漸進(jìn)步，尤其是近年日益曝光的食品平安問題，還有國外的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的加大，并且現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品基地對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)普遍停留在最原始的階段，尚未網(wǎng)絡(luò)化、信息化或者其領(lǐng)域還沒有到達(dá)一定的技術(shù)高度要求，這就為我們的市場(chǎng)拓寬了領(lǐng)域。外部壓力〔t〕社會(huì)上其他農(nóng)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)會(huì)效仿我們企業(yè)形式，尤其是那些已經(jīng)占有一定市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出企業(yè)，一旦我們被模擬，將會(huì)對(duì)我們的市場(chǎng)產(chǎn)生一定的沖擊。第四章營銷戰(zhàn)略與施行方案一、價(jià)格策略對(duì)長(zhǎng)期合作企業(yè)及市場(chǎng)基于價(jià)格上的最大范圍優(yōu)惠，我們將充分考慮消費(fèi)者的權(quán)益，在最大可能的讓利度內(nèi)保證我們的利益。二、營銷策略1、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。2、中遠(yuǎn)期廣告策略傳統(tǒng)廣告媒介投放：電視、報(bào)紙、樓宇及戶外廣告媒體。網(wǎng)略廣告投放大興網(wǎng)略門戶網(wǎng)站、著名論壇投放。組織宣傳活動(dòng)：公益類活動(dòng)、互動(dòng)類活動(dòng)如：定期進(jìn)展“土地”勞動(dòng)比賽，勞動(dòng)果實(shí)的愛心拍賣活動(dòng)，將所得捐獻(xiàn)給公益性組織。3、品牌營銷策略1〕通過設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、網(wǎng)站建立、注冊(cè)商標(biāo)等手段提升品牌知名度，提升效勞質(zhì)量穩(wěn)固品牌地位，最終到達(dá)品牌建立的目的。2〕早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產(chǎn)品試營效勞，預(yù)期一期產(chǎn)品生長(zhǎng)到加工周期為兩個(gè)月。3〕中遠(yuǎn)期策略：直營連鎖+特許連鎖+產(chǎn)品代售對(duì)于全國市場(chǎng)我們無法全部自己去設(shè)計(jì)所以提供實(shí)體特許加盟我們網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣自己的企業(yè)以及對(duì)用戶驚醒管理。同時(shí)我們的重點(diǎn)城市開出品牌旗艦直銷點(diǎn)。三、網(wǎng)站推廣策略1〕搜索引擎推廣方法，通過搜索引擎優(yōu)化網(wǎng)站、【關(guān)鍵詞】：^p有話、到ｇｏｏｇｌｅｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊(cè)。２〕____推廣方法：向注冊(cè)用戶投放雜志，最新活動(dòng)，提醒長(zhǎng)期未登錄的用戶登錄網(wǎng)站等郵件。３〕資合作推廣方法：與其他網(wǎng)站進(jìn)展合作，交換友誼連接，如一些農(nóng)家樂，論壇等。四、挪動(dòng)電子商務(wù)營銷：建立ｗａｐ手機(jī)站點(diǎn)，為客戶提供手機(jī)版的虛擬農(nóng)園，讓客戶有多一種途徑體驗(yàn)我們的效勞。第五章產(chǎn)品與效勞我們的產(chǎn)品主要是蔬菜、水果、肉禽類、海水及淡水產(chǎn)品，包括農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品。第六章資金需求和退出策略一、資金需求１、啟動(dòng)資金主要用于物聯(lián)網(wǎng)的建立費(fèi)用，實(shí)體土地的承租費(fèi)用、固定資產(chǎn)的費(fèi)用和工人工資。２、流動(dòng)資金主要用于公司的管理費(fèi)用，日常開銷，包括伙食費(fèi)，交通費(fèi)等費(fèi)用，爭(zhēng)取合作伙伴費(fèi)用，應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的費(fèi)用。３、營銷資金主要用于品牌工程推廣費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)人氣聚集費(fèi)用，市場(chǎng)人氣聚集費(fèi)用，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費(fèi)用等。４、運(yùn)營資金主要用于工程開發(fā)費(fèi)用，市場(chǎng)擴(kuò)展費(fèi)用和網(wǎng)站以及實(shí)體店面的經(jīng)營費(fèi)用。二、退出策略公司初創(chuàng)階段，肯能適應(yīng)不了宏大的市場(chǎng)需求壓力以及躋身市場(chǎng)的困難，我們通過轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金清算等方式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推出。把土地還給農(nóng)民自己管理，或者開發(fā)成農(nóng)家農(nóng)場(chǎng)，一農(nóng)家樂、休閑旅游的方式吸引消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，到達(dá)退出市場(chǎng)的目的，并且所投入的資金可以消費(fèi)它應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。第七章一、股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益資金一〕國家優(yōu)惠政策：作為應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，國家提供了優(yōu)惠政策，可以向銀行寬帶最高限額７萬元，并且可享受貸款貼息。從事個(gè)體經(jīng)營，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，１年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。還有三年內(nèi)免繳稅，這些政策為我們籌集了更多的創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠：這樣我們董事會(huì)成員５人可以向銀行貸款共３５萬元，并三年可以免繳稅收。二〕地方優(yōu)惠政策：如今有比擬可行的創(chuàng)業(yè)方案，就能來申請(qǐng)，我們就是相對(duì)那些有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、有創(chuàng)新才能的年輕人起到一個(gè)鼓勵(lì)作用。三〕團(tuán)隊(duì)成員：作為團(tuán)隊(duì)成員每人可以出資４—７萬元，這樣可以籌資３０萬元。四〕權(quán)益分配：公司采用股份制，董事長(zhǎng)是公司的最大股東，擁有最大的權(quán)益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分與董事會(huì)其他成員，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進(jìn)展分配。二、投資回報(bào)１〕農(nóng)產(chǎn)品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀２〕網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)效益隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，根據(jù)調(diào)查如今上網(wǎng)局部都是休閑娛樂，查看一些資訊等，每人上網(wǎng)的時(shí)長(zhǎng)為１９小時(shí)／每周，３億網(wǎng)民中，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)在１－１０個(gè)小時(shí)之間的網(wǎng)民數(shù)量居多，占到全體網(wǎng)民的３８.６％。隨著電子商務(wù)的流行，網(wǎng)上交易快要成為人們生活重要的組成局部。網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，幾乎已經(jīng)在每個(gè)網(wǎng)站上出現(xiàn)。如今加盟店的尋求也越來越多的通過網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。３〕合理利用土地如今國家特別注重農(nóng)業(yè)的開展，農(nóng)民的生活程度也大幅度的進(jìn)步了，在將來的五年內(nèi)他們也更愿意享受精神生活，所以有些土地就這樣被控在哪里，土地資浪費(fèi)嚴(yán)重。把農(nóng)民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用，這樣會(huì)為我們創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。４〕勞動(dòng)力的合理利用如今一些農(nóng)民的生活說平進(jìn)步了，不想依靠耕種為生，所以閑置在家，利用這些東農(nóng)作物栽種的人員，請(qǐng)他們維護(hù)，支付他們一定的工資，工作量不是很大，又可以有一定的收入，這樣可以節(jié)省我們大量的人力和費(fèi)用。在為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出奉獻(xiàn)的同時(shí)也為我們自身節(jié)約了本錢，可以得到更加大的利潤(rùn)空間。三、資金用處和使用方案主要分為網(wǎng)店和實(shí)體兩局部經(jīng)營，融資后我們的工程在ｘｘ年施行方案如下：１〕網(wǎng)站農(nóng)園運(yùn)營方案主要包括網(wǎng)站建立，網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用，網(wǎng)站的推廣、品牌建立費(fèi)用等。網(wǎng)站建立與功能開發(fā)費(fèi)用：５萬元網(wǎng)站的維護(hù)費(fèi)用：４萬元網(wǎng)站的推廣、品牌建立費(fèi)用：２０萬元２〕實(shí)體運(yùn)營方案主要用于土地承租、直銷點(diǎn)的建立，農(nóng)園的日常維護(hù)費(fèi)用。土地承包費(fèi)用：１０萬元農(nóng)園根底建立費(fèi)用：１５萬元廣告費(fèi)用：２萬元農(nóng)園日常維護(hù)費(fèi)用：８萬元流動(dòng)資金：２０萬元根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，與編制的例如表如下表所示：２００９年利潤(rùn)表這是主要包括農(nóng)園的初級(jí)產(chǎn)品外批發(fā)銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經(jīng)營店的銷售收入以及產(chǎn)品的深加工銷售收入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的報(bào)道篇五《甘肅省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型報(bào)道》籌劃方案一、《甘肅省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型報(bào)道》電視系列片背景介紹及定位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會(huì)的關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會(huì)的種種期望，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮開展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。《甘肅省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型報(bào)道》立足甘肅大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，以進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)工作，幫