供應(yīng)商評估準入、管理制度_第1頁
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完成匯總信息確定供應(yīng)商,進完成匯總信息確定供應(yīng)商,進行合作供應(yīng)商評估準入、管理制度(初稿)第一章總則為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠合作的供求關(guān)系。遵循公平、公開、公正的原則,對供應(yīng)商進行確定、評價過程實施控制,建立健全供應(yīng)商管理機制,發(fā)展和培育供應(yīng)商,保證采購工作有序進行,結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有采購活動的供應(yīng)商管理工作。第三條相關(guān)術(shù)語及定義代碼具體說明或介紹代碼具體說明或介紹作或首次合作存在問題但不嚴重,有意再次試用的供應(yīng)商。B與公司合作過,經(jīng)評審為合格的供應(yīng)商.A行業(yè)知名公司且經(jīng)評定為合格供應(yīng)商,經(jīng)長期多次合作,與我公司在發(fā)展戰(zhàn)略上共同進退.D經(jīng)資質(zhì)審查不合格或評審委不合格供應(yīng)商。E在采購或合同履約過程中存在違法、違規(guī)、嚴重違約等行為的供應(yīng)試用供應(yīng)商合格供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴不合格供應(yīng)商黑名單供應(yīng)商第二章供應(yīng)商的評估與選擇第四條供應(yīng)商評估與選擇的工作程序推薦供應(yīng)商推薦供應(yīng)商供應(yīng)商評價第五條推薦供應(yīng)商供應(yīng)商考察供應(yīng)商審批確定供應(yīng)商類別,完善資料供應(yīng)商考察供應(yīng)商審批確定供應(yīng)商類別,完善資料庫2、根據(jù)業(yè)務(wù)計劃需求,提交請購計劃時一并推薦相關(guān)供應(yīng)商。3、業(yè)務(wù)員根據(jù)業(yè)務(wù)計劃需求,從供應(yīng)商資料庫中推薦供應(yīng)商。第六條匯總供應(yīng)商、采購信息在供應(yīng)商管理庫中填寫相關(guān)信息。第七條供應(yīng)商考察第八條供應(yīng)商審批根據(jù)供應(yīng)商得分,計算出其綜合得分。供應(yīng)商得分為70分以上,列為初選供應(yīng)商。評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準后,備案確認供應(yīng)商名單。第九條確定供應(yīng)商,進行合作確定供應(yīng)商名單后,業(yè)務(wù)員根據(jù)規(guī)定、采購情況通過詢價、評估、招標等多種途徑確定本次采購的供應(yīng)商,與供應(yīng)商簽訂采購合同,執(zhí)行采購活動,完成采購過程。第十條供應(yīng)商評價1、采購活動完成后,根據(jù)采購過程,對供應(yīng)商進行商業(yè)評價;聯(lián)系使用客戶,對采購物資進行質(zhì)量評估。最終完成供應(yīng)商綜合評價報告。2、根據(jù)供應(yīng)商綜合評價報告,根據(jù)供應(yīng)商評價標準歸入相應(yīng)的供應(yīng)商種類中.第三章供應(yīng)商資料庫的建設(shè)與維護第十一條供應(yīng)商資料庫進行動態(tài)管理,每次評估后,由部門內(nèi)勤根據(jù)審批結(jié)果對供應(yīng)商資料庫進行刷新,同時記錄評估過程記錄及其他有關(guān)記錄6個月以上。員提交本月已完成的購置單和評估記錄,每月8號前完成供應(yīng)商資料庫的更新。第十三條供應(yīng)商資料庫能夠滿足,業(yè)務(wù)員需求.隨時調(diào)取正確的供應(yīng)商資料。第四章供應(yīng)商違規(guī)的處理第十四條黑名單供應(yīng)商在采購或合同履約過程中,供應(yīng)商有下列行為之一的,應(yīng)將其列入黑名單供應(yīng)商,永不采3、擅自變更或終止合同的.5、提供偽劣、不合格產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量惡劣的。6、向采購人員、招標人員、評委等行賄或提供其他不正當利益的。第十五條不合格供應(yīng)商不合格供應(yīng)商在有其它供應(yīng)商選擇前提下,不能參加公司的采購活動。若要參與公司采購,需重新接受考察

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