2023年一級建造師考試真題項目管理試題及答案

2023年一級建立師考試真題項目管理試題及答案（完整版）

一、單項選擇題（共70題，每題1分.每題的各選項中，只有一個最符合題章）

1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（〉.

A.決策階段、實施階段、使用階段

B.實施階段

C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

。.施工階段

【答案】3

【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材

2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是《

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【答案】D

【解析】系統(tǒng)的目標禊定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組?

論的一個重要結(jié)論。參見教材”7。

3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）.

A.項目組織設(shè)計文件

B.項目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述和

【答案】0

【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參.

教材^30-31.

4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實施期組織總體方案、項

目編碼體系分析。參見教材P39。

5.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的

<）.

A.組織柔性化

8.組織集成化

C.組織腐平化

D.組織高效化

【答案】3

【解析】建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過

程的組織集成化。參見教材P42.

6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進

行。參見教材。45。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T5Q326-2006）,項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理

規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中，把項目管理規(guī)范分為兩個類型：項目管理規(guī)范應(yīng)

包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。參見教材P4S.

8.編制施工蛆織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）o

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用的程序如下：1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計

所需要的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；2.計算主要工種工程的

工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬定施工方案；5.編制施工總進度計劃；6.編制資源需

求量計劃；7.編制施工準備工作計劃；8,施工總平面圖設(shè)計；9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

參見教材P55o

9.當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采納（）。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.變動總價合同

D.成本加酬金合同

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式下，一般采納成本加酬金合同。參見教材P279。

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，

屬于機械使用有關(guān)情況的是（）o

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書

【答案】B

【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材，214.

11.施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】0

【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面意外，重點是針對下

一年度的施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

參見教材P1O8。

12.如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程

進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】C

【解析】有不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、

項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃。參見教材

ii.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的自由時差為（）天。

C.3

D.0

【答案】D

【解析】根據(jù)自由時差公式，F(xiàn)F=￡$.■￡$,C：=>0*c=0?參見教材Pl2So

14.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的二二C-循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。

--明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

3.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

：.對計劃實施過程進行科學(xué)管理

2.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

【答案】-

【解析】質(zhì)匾管理的計劃職能,包括確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案兩方面。

參見教材P”-.

15.建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度.

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段

【答案】A

【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段

的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前施工準備階段

的工作進度.參見教材P110.

16.下列施工成本材料費的控制中，可以葡響材料價格的因素是（）.

A.材料領(lǐng)用的指標

B.材料的投料計量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采購運輸

【答案】D

【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的損耗等所組成.參見教材P93.

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是(),

A.加強施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.尋求施工過程中的索賠機會

0.確定最合適的施工機械方案

【答案】D

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適的施工機械、該別使用方案。

參見教材PSlo

18.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任

命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()o

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

0.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】3

【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。參見教材

P315o

19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故附，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起

()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起

15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238。

20.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為().

A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金

【答案】B

【解析】參見教材P76.

21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善,經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的

決定。則該企業(yè)（

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申諳

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

。,可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證中請

【答案】A

【解析】參見教材P159.

22.在建設(shè)工程施工投標過程中，施工方案應(yīng)由投標人的（）主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負責(zé)人

D.分管投標的負責(zé)人

【答案】C

23.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）?

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素

【答案】C

【解析】參見教材P15Q*

24.在工程勘察設(shè)計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各

方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標準

D.設(shè)計文件

【答案】B

【解析】項目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標而努力。參見教材

P146o

25.建設(shè)能位應(yīng)在工程蝮工/收筋（）個工作日前，第亂收時間、電點、的例fl名以書面通知設(shè)工程的工程碼重用行機構(gòu).

A.?

B.3

C.14

U.15

【昔意】點

【W(wǎng)4斤】律設(shè)出位應(yīng)在工程唳工蛤前7,卜工作日笛?將驗收時間、地卓、制5姐g單書面通知淡工程的工程色魚面督機構(gòu).參見較材"81.

26.根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)

立即進行的工作是(

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系虢的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編嗎

D.編制各層進度計劃

【答案】3

【解析】參見教材；＞113,建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下。

27.某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項

目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理.企業(yè)的此項行為屬干項目目標動態(tài)

控制的().

A.管理措施

5.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

【答案】D

【解析】組織措施，例如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工'管理職能分工、工作流程組級和

項目管理班子人員等。參見教材

2S.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的《)。

A.概算成本

8.成本構(gòu)成

C.目標成本

D.實際成本

【答案】二

【解析】施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。參見教材PS4。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（丘3/丁5。"6—2m6）,項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項

目實施之前，由《）制定.

A.項目技術(shù)負責(zé)人

3.法定代表人

C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商

【答案】0

【解析】參見教材“1。

20.項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項

目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是（）.

A.③一②一①一④

8.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①―③—②—④

【答案】A

【解析】參見教材“0。

21.對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修

改在評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。

A.按市場價調(diào)整單價

3.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價

【答案】D

【解析】參見教材P275.

32.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部宙核的說法，正確的是（）.

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

【答案】B

【解析】參見教材P20co

33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分

析，以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（）的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

0.直方圖發(fā)

【答案】A

【解析】參見教材P18S.

34.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）o

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在

計劃范圍內(nèi)，并最大隈度的節(jié)約成本

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降

低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進

行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

【答案】B

【解析】參見教材P76。

36.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項目特點和（〉而建立。

A.項目實施的工作任務(wù)目錄

B.項目實施單位的需求

C.分部項目工程的定額號

D,信息輸入輸出模型

【答案】B

【解析】參見教材P323.

37.為了實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)選揉合理的合同結(jié)的，以避免過多的合同交界面而影響

工程的進展。這屬于進度控制的〈）。

A.組織措施

3.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施

【答案】D

【解析】參見教材P143o

3S.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的幔工驗收會議的目的是〈）?

A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工瞼收意見書

B,對影晌結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

C.對影晌使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

【答案】0

【解析】參見教材P195。

39.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標人和中標人一般

通過（）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。

A.確定價格調(diào)整條款

B.確定合同價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定合同款支付方式

【答案】A

【解析】參見教材P254。

40.施工現(xiàn)場（〉人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，

防止污染。

A.20

B-50

C.100

D.80

【答案】C

【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清

理，防止污染。

41.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。

A.編制進度計劃

B.分析和論證進度目標

C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施

【答案】8

【解析】參見教材P142。

43.工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入（）.

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C,施工部署和施工方案

D.工程概況

【答案】C

【解析】參見教材P53,

44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的

施工，這盹應(yīng)該（）.

A.加固處理

B.修補處理

C.不作處理

D.限制使用

【答案】C

【解析】參見教材Pl$6。

45.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更合同條款

【答案】A

【解析】參貝，教材P288o

46.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（G3/T2$Q0L2Q0D,屬于輔助性要素的是〈〉?

A法痛口其他要求

3.運行控制

C.培訓(xùn)、意識和能力

D.管理評審

【答案】C

【解析】參見教材？18。

47.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計劃

【答案】A

【解析】參見教材P6%

48.當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠逋常按照（）進行計

算。

A.臺班折舊費

R.臺班費

C.設(shè)備使用費

D.進出場費用

【答案】A

【解析】參見教材P307。承包藺自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計

算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

49.某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該

質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢迹﹐

A.管理原因

B.社會、經(jīng)濟原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

【答案】B

［解析］參印觸材51S3o

51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是《

A.項目部的殂織機構(gòu)設(shè)置

B.質(zhì)量控制點的控制要求

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認證

【答案】3

【解析】參見教材P154o

52.狼據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工

投標保證金額度符合規(guī)定的是（>萬元人民幣。

A-70

B.100

C.120

0.”

【答案】0

【解析】參見教材p27g.沒有SQ萬元人民幣這個說法了。

53.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口調(diào)空區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)

時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上（）。

A.晚9點到次日早J點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到覆日6點之間

【答案】0

【解析】參見教材P244?

55.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）。

A.樣本數(shù)量和分布情況

B.控制標準和分布狀態(tài)

C.平均值和標準偏差

D.分布位置惡化控制標準上下限

【答案】C

【解析】參見教材P191,

56.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（〉。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠報告

C.提出索賠意向通知

D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

【答案】C

【解析】參見教材P304。

57.根據(jù)項目目標動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（

A.進行項目目標分解

&收集項目目標的實際值

C.進行目標的計劃值與實際值比較

0.確定各種資源投入量

【答案】A

【解析】參見教材P5K

58.在施工期間,對質(zhì)量問題嚴重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）o

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

D.全面停工通知書

【答案】C

【解析】參見教材P195。

59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）?

A.拖線板掛錘吊線檢查

B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試圾遙駁檢查

D.超聲波探傷檢查

【答案】D

【解析】參見教材P175。

60.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目

的。

A,為項目建設(shè)增值

B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標

C.實現(xiàn)項目管理目標

D.提高項目建設(shè)綜合治理

【答案】A

【解析】參見教材P4。

61.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）.

A.應(yīng)明確承包人的合同標的

B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比裳示盹，百分比值越大，承包人的風(fēng)

險越小

C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

【答案】A

【解析】參見教材P2S4.

62.分部分項工程成本分析“三算”又寸比分析，是指()的比較。

A.預(yù)算成本、目標成本、實際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C,月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本

【答案】A

【解析】分部分項工程成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的三算對比。參見教

材P107?

63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GP—2003—0214),從事危險作業(yè)

職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

【答案】8

【解析】運至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且

不需勞務(wù)分包人支付保險費用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機械設(shè)備辦

理保險，并支付保險費用。參見教材P270。

64.某工程進行檢驗批驗收付附，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原

設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢聆批()o

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.可直接予以驗收

D.妙頁進行加固處理后重新組織驗收

【答案】C

【解析】當檢測鑒定達不到設(shè)計要求時，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功

能的檢驗批，可予以臉收。參見教材P17S.

65.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—20Q2—。214),除號用條款另

有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

A.通用合同條款

B.中標通知書

C.投標函及其附件

D.技術(shù)標準和要求

【答案】B

【解析】參見教材P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說明：

67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中，屬于重大事故的是（）,

A.3人死亡，1。人重傷，直接經(jīng)濟損失200。萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元

C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元

D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失L2億元

【答案】B

【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下面稱事故）造成的人員傷亡或者苴接經(jīng)濟損失，事故一

般分為以下等級：（一）特別重大事故，是弱灌威提0人以上死亡，或者100人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二〉重大事故，是指遺

威J0人以上30人以下死亡，或者50人以上人以下重傷，或者5。。0萬元以上1億元

以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成.3人以上10人以下死亡，或者1。

人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5go為元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一

般事故，是指道威3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失

的事故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。參加教材P2?5?

68.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（）.

A.機構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)嗡水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【答案】A

【解析】在管理信息中，合理的組織機構(gòu)有利于信息溝通.但是，如果組織機構(gòu)過于龐

大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費大量

時間，影響信息及時性,參見教材P65.

59.在施工準備階段，繪制模扳配板，留屬于（）的質(zhì)量控制工作.

A.計量控釉隹備

B.測量控釉隹備

C.施工技術(shù)準備

D.施工平面控制

【答案】D

【解析】現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制有：計量控制，測量控制，施工平面圖控制。參見

教材P168~169?

70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的棚架柱綱筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】0

【解析】檢盥批是工程驗收的最小單元，是分項工程質(zhì)量殆收的基礎(chǔ)。參加教材"7S。

71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《國務(wù)院令第“？號），事故調(diào)查報告的內(nèi)

容主要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失

D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

【答案】ABCE

【解析】第三十條事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

<->事故發(fā)生單位概況；

<->事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；

（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

（五）事故責(zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議；

（六）事故防范和整改措施.參見教材P1S4.

72.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于〈）。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.質(zhì)量信息反饋的及時性和準確性

C.各主體內(nèi)部的自我約束能力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項目管理文化建設(shè)的成都

【答案】CD

【解析】約束扒制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見軟材P154.

73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（）,

A.業(yè)主自行采購

B-與承包商約定黑經(jīng)物資的指定供應(yīng)商

C.承包商采購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E.承包商詢價、由業(yè)主采購

【答案】A8C

【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商

約定采賬物資為指定供貨商'承包商采購等。

74.關(guān)于FQC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有（）.

A.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項

目

B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理合同

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有

關(guān)事項

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同,但也有些子項采用包干價格。參見教材P317o

75,根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例工在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,

（）.

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不褥在工程上安裝

C.施工單位不得進行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進行竣工驗收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，

旅工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款,

不進行竣工驗收.

76.下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）o

A.選擇承發(fā)包模式

8.進行工程進度的風(fēng)險分析

C.落實資金供應(yīng)的條件

D.編制項目進度控制的工作流程

E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

【答案】DE

【解析】AB屬于管理措施；C屬于經(jīng)濟措施。參見教材P143。

77.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的有（）o

A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程

B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的

D.施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進度控制的目的是逋過控制以實現(xiàn)過程的進度目標

【答案】ADE

【解析】參見教材P109。

78.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有（）.

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃

C.項目實施環(huán)境調(diào)查

D.項目功能分解

E.建筑面積分配

【答案】ABDE

【解析】參見教材P40.

79.根據(jù)施工現(xiàn)場文B月施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（）.

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.囪位聘任制曖

C.宣傳數(shù)度制度

D.消防管理制度

E.檢查考核制度

【答案】ACDE

【解析】參見教材P239?241.

80.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項目部^企業(yè)之間的利益分配

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

【答案】ACDE

【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；

（2）嚴格訥務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；

（3）執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；

（-）對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程

質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益.參見教材PEQ.

81.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.施工安全管理計劃

B.工程概況

C.施工特點分析

D.各項資源需求量計劃

E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

【答案】BCD

【解析】本題考查施工組織設(shè)計的內(nèi)容及其分類。參見教材PSA。

82.關(guān)于因果分析困法應(yīng)用的說法，正確的有（）。

A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題

B,常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加

D.通過因果分析困可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因

【答案】8E

【解析】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：

⑴一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。

日通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。

[31必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

⑷分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。

⑶在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇I至5項多數(shù)人達

成共識的最主要原因。參見教材PLS9o

83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（〉。

A.與合同時照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

C.索賠費用計算正確，并且容易分析

D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

【答案】ADE

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；

（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；

<3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件的頁同時具備，缺一不可。參見教材P301。

84.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，具形式有（）.

A.保留金

B.由保險公司開具的履約擔(dān)保書

C.房屋抵押他項權(quán)證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

【答案】BE

【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式，舂見教材P280-281.

S5.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理,

其后續(xù)工作有（）。

A.補充調(diào)查

B.檢查驗收

C.做出結(jié)論

D.提交處理報告

E.實施防護措施

【答案】8

【解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

A.多個終點節(jié)點

B.多個起點節(jié)點

C.節(jié)點噓號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多余虛工作

【答案】BCE

【解析】參見教材PHSo

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF.2CH3-Q2”），屬于發(fā)包人工作的有《〉?

A.保證承包人施工人員的安全和健康

B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件

C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負責(zé)

【答案】CD

【解析】AE屬于承包商的主要義務(wù).參見教材P258。

8s.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）?

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟效果分析

C.主要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標對比分析

E-主要技術(shù)節(jié)約措施分析

【答案】ABCS

【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括一下三個方面的內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）

主要資源節(jié)超對比分析；3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P10S.

S9.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間一成本累計曲線，該困反映的項目進度正

確的信息有（）。

A.H階段進度慢

B.I階段進度慢

C.川階段進度慢

D.IV階段進度慢

E.工程施工連續(xù)

【答案】AC

【解析】從圖中可以看出施工遴度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分處于

停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢.

90.投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標人應(yīng)特別注意其中的〈〉.

A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容

B.招標人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標文件的組成

E.重要的時間安排

【答案】ADE

【解析】參見教材P25O.

91.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（68打5032加20。6），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包

括（）。

A.項目可行性研究報告

B.相關(guān)市場和環(huán)境信息

C.設(shè)計文件、標準、規(guī)范

D.項目建議書

E.招標文件及有關(guān)合同文件

【答案】ASCE

【解析】項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

（1）可行性研究報告。

<2）設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。

<3）招標文件及有關(guān)合同文件。

<4）相美市場信息與環(huán)境信息。參見教材”1。

92.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）?

A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告

0.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書

E.有施工單位簽署的工程保修書

【答案】ABCE

【解析】參見教材PlSOo

93.下