下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制模板【公司/組織名稱】安全生產(chǎn)責(zé)任制模板一、總則為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理層級(jí)和崗位,明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制模板。二、基本原則1.安全第一原則:安全生產(chǎn)是公司/組織的核心價(jià)值觀,凡事以安全為先,安全問題無小事。2.權(quán)責(zé)匹配原則:各級(jí)負(fù)責(zé)人的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)相匹配,明確屬地負(fù)責(zé),確保危險(xiǎn)源管控和事故責(zé)任清晰。3.領(lǐng)導(dǎo)示范原則:各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則,帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)措施,形成榜樣效應(yīng)。4.公開透明原則:安全生產(chǎn)信息公開透明,所有負(fù)責(zé)人和員工都能夠及時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況。三、安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分1.公司/組織負(fù)責(zé)人:-對(duì)公司/組織的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),對(duì)公司/組織的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。-審核和批準(zhǔn)公司/組織的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計(jì)劃和制度。-負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查,并要求及時(shí)整改。-負(fù)責(zé)安排專職安全管理人員,確保公司/組織的安全生產(chǎn)工作能夠得到有效推進(jìn)。-審核和批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查報(bào)告,并要求采取相應(yīng)的預(yù)防措施。2.部門負(fù)責(zé)人:-對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃。-負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全隱患排查,并要求及時(shí)整改。-落實(shí)安全生產(chǎn)制度和工作規(guī)程,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。-注意員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。3.崗位負(fù)責(zé)人:-對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé),做到崗位安全責(zé)任到人。-落實(shí)崗位的安全操作規(guī)程,確保作業(yè)過程中不存在安全隱患。-對(duì)崗位上的員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。-推動(dòng)崗位上的安全改進(jìn)和創(chuàng)新。四、責(zé)任追究1.公司/組織負(fù)責(zé)人:-對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必要時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。-對(duì)安全生產(chǎn)工作不負(fù)責(zé)、不盡職的,依法追究相關(guān)責(zé)任。-對(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不到位的,依法追究相關(guān)責(zé)任。2.部門負(fù)責(zé)人:-對(duì)本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)第一責(zé)任,必要時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。-對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作不落實(shí)、不合規(guī)的,依法追究相關(guān)責(zé)任。-對(duì)本部門安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不到位的,依法追究相關(guān)責(zé)任。3.崗位負(fù)責(zé)人:-對(duì)本崗位發(fā)生的安全事故負(fù)第一責(zé)任,必要時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。-對(duì)崗位上的安全操作不規(guī)范、不安全的,依法追究相關(guān)責(zé)任。-對(duì)崗位上的員工安全教育和培訓(xùn)不到位的,依法追究相關(guān)責(zé)任。以上責(zé)任劃分僅為范例,可以根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年短期租賃公司用車合同
- 2024年除塵設(shè)備全球采購(gòu)與分銷合同3篇
- 二零二五年度CEO聘用合同(帶長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃與退休福利)3篇
- 2025版剪輯師行業(yè)規(guī)范化用工勞動(dòng)合同3篇
- 2024年度房地產(chǎn)企業(yè)勞動(dòng)合同(包含房屋租賃協(xié)議)3篇
- 保山職業(yè)學(xué)院《中學(xué)體育教學(xué)測(cè)量與評(píng)價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 保山職業(yè)學(xué)院《快題專題訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 保山學(xué)院《高等代數(shù)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年電競(jìng)設(shè)備及賽事服務(wù)采購(gòu)合同
- 2025版五星級(jí)酒店家具選購(gòu)與安裝一體化服務(wù)合同3篇
- 新入職員工年終工作總結(jié)課件
- 汽車吊籃使用專項(xiàng)施工方案
- 靜脈導(dǎo)管維護(hù)
- 普通邏輯學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年河海大學(xué)
- 帶你聽懂中國(guó)傳統(tǒng)音樂智慧樹知到期末考試答案2024年
- 大學(xué)基礎(chǔ)寫作--表達(dá)方式課件
- 300td高強(qiáng)瓦楞原紙廢紙制漿工段工藝設(shè)計(jì)
- 螺桿式風(fēng)冷冷水(熱泵)機(jī)組電路圖
- MSD(濕敏器件防護(hù))控制技術(shù)規(guī)范
- 《錄音技術(shù)與藝術(shù)》課程教學(xué)大綱(新版)(共11頁(yè))
- 外貿(mào)參展攻略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論