財務工作總結(jié)（13篇）

財務工作總結(jié)（13篇）小編精心推薦

財務年度工作總結(jié)|財務年終工作總結(jié)|財務個人工作總結(jié)

財務工作總結(jié)篇1

物資公司自20**年4月18日成立以來，財務科在這近一年的時間里，在公司領導的關懷和指導下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財務科財務管理工作既取得了成績，也存在一些不足。

1、搭建財務核算體系管理框架

公司成立后，財務科積極構(gòu)建財務核算體系，構(gòu)建財務管理框架，只要分為四個板塊。財務決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。20**年度財務科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設、銀行授信、稅務處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務支持將越來越多，20**年由于公司新設立，在建設銀行沒有總授信情況下，辦理了**項目投標和**項目履約總計**x萬元的保函業(yè)務，辦理了**項目投標的資信證明；其次與**銀行積極聯(lián)系，在局擔保**x萬元的情況下，取得了**x萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了****項目**萬元投標保函，節(jié)約了流動資金**萬元。

三是取得稅務部門支持：20**年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務局的關系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以20**年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務管理體系

財務科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務科工作了拓寬思路，增強財務工作為經(jīng)營服務的理念。

4、推動財務信息化管理進程

財務管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務科財務信息化建設就走在了前面，財務帳務系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務人員較少，在稅務申報方面，財務科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

5、加強學習提高財務管理水平

公司財務科財務管理面對的是以前沒有接觸到的物資供銷業(yè)務、增值稅的核算，還有新的財務管理模式，必須要以高度的責任心來加強學習，認真研究各項經(jīng)濟業(yè)務，避免走彎路。今年針對業(yè)務性質(zhì)加強了對稅法的研究學習，做到稅務會計核算合法；加強了對新企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則學習，做到基本業(yè)務核算合理；加強了對七局財務制度和辦法深入學習，做到經(jīng)濟業(yè)務核算合規(guī)，并且積極參加局財務部組織的各種培訓學習和交流，提高了財務管理水平。

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

財務工作總結(jié)篇2

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應該沒有終點。

財務工作總結(jié)篇3

通過去年一年的工作學習，以及在領導及同事們的指導和幫助下，我逐漸明確了各項工作流程。在一年多的時間里，我積極主動地學習了我所在崗位的各項業(yè)務知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導交辦的各項工作。

一年來，在單位領導和同事的支持和指導幫助下，我比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)將本人這一年來的思想、工作情況作簡要總結(jié)匯報。

一、提高覺悟，統(tǒng)一思想。

作為踏入社會不久的年輕人，個人思想素質(zhì)是做好每一項工作的基礎。因此我也在不斷的學習黨的有關理論知識，用先進思想武裝頭腦。堅定立場，堅定信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。自覺遵守各項法律法規(guī)，樹立廉潔、自律、公平、公正的思想。

二、邊學邊做，踏實做事，認真負責。

通過去年一年的工作學習，以及在領導及同事們的指導和幫助下，我逐漸明確了各項工作流程。在一年多的時間里，我積極主動地學習了我所在崗位的各項業(yè)務知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，認真完成領導交辦的各項工作。

主要完成的工作有：嚴格按照財經(jīng)法規(guī)及單位付款審批流程支付各種款項；每月按時登記銀行存款日記賬和現(xiàn)金日記賬并與會計進行對賬，

做到賬實相符；每月編制工資核算表并及時上報和發(fā)放單位職工工資；按時編制并上報人事各種報表；完成x年社保基數(shù)申報、核算及繳費工作；維護運行好單位工資軟件系統(tǒng)運用及20xx年工資調(diào)標等。

三、加強學習，虛心求教，不斷提高。

在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，對本職工作考慮的不夠全面，對一些關系發(fā)展全局的工作鋪排理解不透。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

以上是自己工作一年來簡短工作鑒定，不妥之處，懇請領導及同事批評指正，我將虛心接受領導及同事的批評和建議。單位財務個人工作總結(jié)范文

財務工作總結(jié)篇4

“國防和軍隊建設,在中國特色社會主義事業(yè)總體布局中占有重要地位。必須站在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度，統(tǒng)籌經(jīng)濟建設和國防建設，在全面建設小康社會進程中實現(xiàn)富國和強軍的統(tǒng)一”。貨幣資金是流動性最強、控制風險最高的資產(chǎn)，是我國軍隊現(xiàn)代化建設的物質(zhì)基礎。部隊財務工作是軍隊后勤保障工作的重要組成部分，是貫穿整個軍事經(jīng)濟活動的“鏈條”。

加強部隊財務管理，最大限度地提高經(jīng)費使用效益，對保證軍事經(jīng)濟活動的正常運行起到舉足輕重的作用。嘗試從對部隊財務管理現(xiàn)狀的思考中尋求進一步規(guī)范財務管理，提高經(jīng)費使用效益，從而推動部隊財務工作積極健康發(fā)展。

部隊財務管理工作的好壞，直接影響到部隊建設的方方面面，目前有不少單位特別是基層部隊的財務管理工作還比較薄弱,存在的問題還比較多，具體表現(xiàn)在如下幾點。

預算管理的意識不夠強。個別單位在安排經(jīng)費預算時，沒有把預算經(jīng)費、預算外經(jīng)費、庫存物資捆在一起納入預算管理，預算的科學性、合理性不夠強，經(jīng)費投向投量不夠準確，重點不夠突出，“量人為出，留有余地”的原則堅持不夠好,預算安排存在滿打滿算的問題。有些單位預算執(zhí)行不夠嚴格，沒有按照預算安排的項目控制經(jīng)費支出，預算執(zhí)行符合率不夠高,存在預算在安排和執(zhí)行里唱“雙簧”的問題，使預算失去了應有的控制監(jiān)督作用。

2.法規(guī)意識淡薄、審核報銷把關不嚴。近年來，部隊的財經(jīng)管理活動，法規(guī)意識淡薄的問題比較突出，違規(guī)違法現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在執(zhí)行法規(guī)上“靈活”有余，原則不足，明明是上級三令五申的事情，就是不執(zhí)行，政令還不太暢通;有的單位在審核報銷時把關不嚴，擅自擴大開支范圍;有的單位消耗性經(jīng)費支出居高不下，會議費、接待費超標準等。

3.財務人員業(yè)務水平參差不齊，不利于管理工作開展。目前部隊財務人員大多數(shù)不是專業(yè)學校畢業(yè),基本上都是半路出家的人員擔任，缺少系統(tǒng)的學習和培訓，只是總隊或支隊每年組織業(yè)務培訓進行學習，業(yè)務素質(zhì)普遍不高，在財務工作中只注重實效會計核算等基礎工作，不注重對經(jīng)費使用的分析和預側(cè)，不能對領導的科學管財起到幫助作用，存在“不會管”、“不善管”、“不敢管”的現(xiàn)象。

另外財務人員隊伍不穩(wěn)定，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。當前部隊人員調(diào)動較為頗繁，加之缺少對財務崗位的專門管理制度，致使一些部隊領導隨意更換財務人員造成財務隊伍處丁?年年培訓年年缺的不穩(wěn)定狀況，財務人員素質(zhì)始終難以得到大幅度提商。這些人員經(jīng)常調(diào)整，常常是“今天培訓明天走”，財務工作的連續(xù)性得不到保證。

4.財務管理體制不健全，不利于財務工作有效運轉(zhuǎn)。工作檢查不深人近年來,有些部隊為提高財務管理水平,先后制定了一系列規(guī)章制度。但一些部隊在制度執(zhí)行上流于形式，物品采購缺少檢查、驗收、登記制度有些部隊實物驗收不能形成經(jīng)?；?、制度化;有些領導只重視對錢的管理，而輕視對物的管理，對上級配發(fā)、單位自購或地方贈送的物資沒有進行計價掛帳，或雖進行了計價掛帳,但沒有正確使用，造成物資不必要的浪費和損壞，甚至發(fā)生物資轉(zhuǎn)移、流失、化公為私等現(xiàn)象。

強化預算管理意識。首先，加大預算管理力度，周密計劃，精打細算，嚴格把握經(jīng)費的投向和投，杜絕無預算、無計劃、亂開支的現(xiàn)象?；鶎訂挝稽h委一定要牢固樹立“預算就是法規(guī)”的意識，在集體審定預算時，要結(jié)合本單位實際，將上年家底經(jīng)費和當年預算外收人統(tǒng)籌考慮，科學合理地安排預算支出，解決部隊面臨的熱點、難點問題。其次，必須堅持量力而行，有多少錢力、多少事的原則，嚴禁“赤字預算”。在預算執(zhí)行中，必須樹立預算就是法規(guī)的意識，嚴格預算編制、預算內(nèi)容、預算程度、預算監(jiān)控,防止預算編制與執(zhí)行唱“雙簧”，防止造假預算。預算一經(jīng)批準，就必須嚴格執(zhí)行，不得隨意增改項目，擅自突破計劃。確保以標準經(jīng)濟收支平衡為目標，把管理貫穿于預算編審、執(zhí)行、考評的全過程。

2.加大經(jīng)費管理力度，落實責任制管理。第一,落實經(jīng)濟責任制管理。應明確單位主官、分管經(jīng)濟領導、部門領導以及各業(yè)務部門負責人的經(jīng)費管理職責。

特別是主管經(jīng)費的領導干部對本單位的經(jīng)費使用要有長遠規(guī)劃，對大項經(jīng)濟開支要慎重決策，對本單位出現(xiàn)的預算超支，家底虧空等問題都耍負領導責任。第二，要加強標準經(jīng)費管理。要立足“經(jīng)費”，挖掘內(nèi)部潛力，不等不靠，力爭在標準經(jīng)費內(nèi)求平衡、求積累、求發(fā)展。另外，經(jīng)費管理要向深層次推進，應在精打細算抓管理和提高管理科技含量上下功夫。

3.加強培訓力度，提高人員專業(yè)素質(zhì)。要樹立人才出政績、人才出戰(zhàn)斗力的觀念，人才隊伍建設是事關部隊建設質(zhì)量和成效的重要因素。財務人員要當好家，理好財必須耍有良好的業(yè)務素質(zhì)、政策水平和實際工作能力。因此，要把專業(yè)訓練作為長遠建設的基礎性工作來抓，立足自身培養(yǎng)，采取長期島學為主，短期集訓和輪訓為輔，這是提高財務干部整體素質(zhì)的有效途徑。要注重培養(yǎng)一支政治信念堅定、本職業(yè)務精通、工作作風扎實、高素質(zhì)的財務干部隊伍。

4.完善監(jiān)督體制，不斷促進規(guī)范化。建立健全監(jiān)督體系。主要包括上級業(yè)務部門監(jiān)督檢查，內(nèi)部監(jiān)督舉報和社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，使工作制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。一要堅持監(jiān)督全程化。在新的形勢下，財務監(jiān)督要由靜態(tài)監(jiān)督向動態(tài)監(jiān)督拓展，由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督拓展，把監(jiān)督貫穿于經(jīng)費運行的全過程，貫穿于各個環(huán)節(jié)。二要堅持內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范化。要堅持以財務法規(guī)制度為依據(jù)，嚴把經(jīng)費預算關、資金撥付關、規(guī)范則財務部門內(nèi)部監(jiān)督秩序。

財務工作總結(jié)篇5

機關財務工作總結(jié)

一、引言

機關財務工作是機關單位進行經(jīng)濟管理和監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，對于保障機關單位經(jīng)濟運行的正常、有序，以及提高經(jīng)濟效益具有重要意義。本文將對機關財務工作進行詳細的總結(jié)和回顧，以期為今后機關財務工作的改進提供參考。

二、機關財務工作的整體情況分析

1.收入管理

機關財務工作的首要任務是保證機關單位的資金收入的安全、準確和及時。通過對機關單位的日常經(jīng)濟活動進行記錄和監(jiān)測，我們能夠合理安排資金的運用和使用，使得收入的管理更加規(guī)范化和透明化。同時，建立健全的預算編制和執(zhí)行制度也是確保資金收入的重要手段。

2.支出管理

機關單位的支出管理需要嚴格遵守有關法律法規(guī)和財務制度的規(guī)定，確保支出的合理性和效益性。同時，要做好收支兩條線的平衡，合理安排資金使用的優(yōu)先次序，將有限的資金用在刀刃上，實現(xiàn)最優(yōu)效益。此外，還需對經(jīng)費使用進行嚴格的審計和監(jiān)督，確保公款的安全和合理運用。

3.財務報告與分析

機關財務工作的核心任務之一就是編制和發(fā)布財務報告。財務報告是對機關單位經(jīng)濟運行情況的真實反映，是領導層決策的重要參考依據(jù)。通過財務報告，我們可以了解機關單位的資金運用、收支狀況以及財務狀況，以便為后續(xù)的經(jīng)濟決策提供數(shù)據(jù)支持。

4.財產(chǎn)管理

機關單位的財產(chǎn)管理是機關財務工作的重要組成部分。良好的財產(chǎn)管理可以提高機關單位的資產(chǎn)效益和使用壽命，減少資產(chǎn)的無效損耗。通過建立完善的固定資產(chǎn)管理制度和設立獨立的資產(chǎn)管理部門，可以對機關單位的資產(chǎn)進行有效的監(jiān)管和管理，確保機關財產(chǎn)的安全和價值的保護。

三、機關財務工作存在的問題與不足

1.缺乏規(guī)范的制度和流程

在過去的一段時間里，我們發(fā)現(xiàn)機關財務工作中普遍存在制度不完善、流程繁瑣等問題。這導致了財務工作的效率不高，嚴重影響了機關單位的經(jīng)濟運行。因此，我們需要加強制度建設和流程優(yōu)化，建立和完善財務工作的各項制度和規(guī)章制度。

2.部分員工缺乏專業(yè)素質(zhì)和責任心

在機關財務工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些員工對財務知識掌握不扎實、缺乏專業(yè)技能，并且工作態(tài)度不端正。這導致了財務工作受阻，影響了機關單位的正常運轉(zhuǎn)。因此，我們需要加強員工的培訓和學習，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和學習熱情。

3.財務工作的信息化建設滯后

在信息時代，財務工作的信息化建設尤為重要。然而，我們發(fā)現(xiàn)機關單位的財務信息化程度遠遠不夠，存在很大的滯后性。這導致了財務工作的效率低下，嚴重制約了機關單位的經(jīng)濟運行。因此，我們需要加大信息化建設力度，引進先進的信息系統(tǒng)和技術，提高財務工作的效率和準確性。

四、改進機關財務工作的措施和建議

1.建立健全的財務管理制度

我們將制定和完善機關財務管理制度，明確各項工作的責任、權(quán)限和流程，建立健全財務工作的內(nèi)部控制機制。同時，加強財務制度的宣傳和培訓，提高員工對財務制度的了解和遵守意識，確保財務工作的規(guī)范化和透明化。

2.加強員工的培訓和學習

我們將組織開展各類財務培訓班和學習活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。同時，要加強對員工的考核和評價，激勵員工積極工作、提高工作效率和質(zhì)量，增強員工的責任心和使命感。

3.推進財務信息化建設

我們將加大財務信息化建設的投入，引進先進的信息系統(tǒng)和技術，提高財務工作的自動化程度。同時，要做好信息系統(tǒng)的維護和管理，確保財務信息的安全和準確。

4.加強財務監(jiān)督和審計工作

我們將加強財務監(jiān)督和審計工作，確保財務工作的合規(guī)性和風險控制。加強對經(jīng)費使用的審計和監(jiān)督，及時查找和糾正問題，推動機關財務工作的進一步改進和提高。

五、結(jié)語

機關財務工作是機關單位經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)，對于保障機關單位經(jīng)濟運行的有序和提高經(jīng)濟效益具有重要意義。通過對機關財務工作的總結(jié)和分析，我們找到了存在的問題和不足，并提出了相應的改進措施和建議。相信在今后的工作中，我們能夠加強機關財務工作的規(guī)范化和專業(yè)化，為機關單位的經(jīng)濟運行提供更好的支持和保障。

財務工作總結(jié)篇6

街道財務工作總結(jié)

在過去一年里，我們街道的財務工作取得了一定的成績，但也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。在此，我對過去一年的街道財務工作進行總結(jié)和回顧，以期更好的指導未來的工作。

一、工作成績

在過去一年中，街道財務工作取得了以下成績：

1.財務管理規(guī)范化：我們制定了財務管理制度并落實到位，及時對各項財務活動進行監(jiān)督和審核，盡力維護了財政紀律和財務安全。

2.財務收入增加：通過積極開展經(jīng)濟建設，加強財政拓展，提高稅收征收率等措施，我們成功增加了本街道的財政收入。

3.財務支出合理化：我們嚴格控制財務支出，合理分配財政資金，盡量實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

4.重視職工福利：我們在經(jīng)濟條件允許的情況下，合理增加了職工的收入和福利待遇，以保證職工的工作積極性和穩(wěn)定性。

二、存在問題

雖然我們在過去一年中取得了一些成績，但我們?nèi)匀淮嬖谝韵乱恍﹩栴}：

1.資產(chǎn)管理還需加強：目前我們對資產(chǎn)管理的審核還不夠嚴謹，尚未實現(xiàn)資產(chǎn)的全面、精細、科學、有效的管理。

2.經(jīng)費審核較為寬泛：在審核財務支出時，缺乏一定的標準性、統(tǒng)一性和公開性，在一定程度上會造成真正需要支出款項的單位或資金無法得到應有的重視。

3.工作協(xié)調(diào)性不足：在開展財務工作的過程中，我們與其他單位的合作和溝通更加經(jīng)驗狹窄，協(xié)作靈活性不太夠，亟需進一步加強。

三、未來展望

基于我們過去的工作成績和存在的問題，我們在未來的工作中將采取以下措施：

1.進一步加強資產(chǎn)管理，完善現(xiàn)有的方式和制度，確保資產(chǎn)使用的規(guī)范和有效性。

2.嚴格審核財務支出，并制定準確的標準，做到公開、透明、合理，避免不必要的浪費和支出。

3.加強外部與各單位的溝通協(xié)調(diào)，建立完善的社會交往圈，提高工作的協(xié)調(diào)性和溝通能力。

4.加強單位員工職業(yè)道德的培養(yǎng)和研究，塑造忠誠、守德、尊重財政紀律和財務方針的員工隊伍，從而更好地保護財產(chǎn)安全和應有的經(jīng)濟效益。

總之，我們相信，在今后的工作中，我們將能夠加強管理能力和豁達靈活性，繼續(xù)取得更為出色的成績，推動街道財務工作向著更好的方向發(fā)展。

財務工作總結(jié)篇7

20xx年上半年，xx財務結(jié)算中心在省市兩級公司的正確領導下，在機關各部門的密切配合下，經(jīng)過本處全體員工的共同努力，財務工作取得了一定的成績，現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年上半年度主要財務工作

（一）夯實財務基礎，提高核算質(zhì)量。

財務結(jié)算中心以強化內(nèi)部管理為突破口，統(tǒng)一思想認識，端正工作態(tài)度，加強團結(jié)協(xié)作，共同努力，會計基礎工作有了長足的進步，在省公司歷次考評中均取得了良好的成績。在ERP與3.0賬套并行期間，結(jié)算中心加班加點，任勞任怨，高質(zhì)量地完成了各項任務。

為加強會計檔案管理，結(jié)算中心將全市檔案上收到市公司統(tǒng)一管理，建立了檔案室，保護了會計資料的安全和完整。

（二）建立資產(chǎn)管理手冊，加強資產(chǎn)管理。

根據(jù)省公司建立資產(chǎn)管理手冊的要求，在資產(chǎn)全面清查的基礎上，我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊的建立：共計237個管理單元，其中加油站219個，片區(qū)11個，配送中心5個，信息和辦公室各1個，共計建立管理手冊693本，在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊檢查評比中，取得了優(yōu)秀的成績。通過資產(chǎn)清查，我們對已完工的在建工程3858萬元進行了轉(zhuǎn)資，對龍臺、泰山兩站賬外資產(chǎn)進行了劃轉(zhuǎn)，進一步加強了資產(chǎn)的實物管理。

2月份，我們配合評估機構(gòu)完成了油罐車的評估；建立了土地、房產(chǎn)資料庫；將存續(xù)縣級公司資產(chǎn)上移，為注銷縣級公司做好準備。

（三）加強資金管理，規(guī)范資金運作，提高資金使用效率。

資金管理是企業(yè)管理的一個重點，通過資金的管理促進企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識。我們重新修訂了《資金管理辦法》、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等，從制度上加強對資金的管理，并加大獎懲力度。4月末，與建行簽訂了上門收款協(xié)議，全區(qū)上門收款網(wǎng)點82個，搭車站4個，100完成省公司分配指標。同時，我們又制定了上門收款相關細則，加大了檢查監(jiān)督力度，完善了獎懲通報制度，保障了資金及時、安全上劃。在上半年資金考核中，xx公司資金上劃率100，

加強對投資資金的管理，理順和規(guī)范投資的撥付程序，大力支持和配合網(wǎng)絡建設工作，及時調(diào)度資金，保證網(wǎng)絡投資建設的進度，保障公司的各項正常開支。

（四）加強預算控制，嚴控費用支出。

根據(jù)省公司年初財務工作會議精神，結(jié)合我們自己的實際，我們制訂了06年《費用管理考核辦法》、《修理費管理暫行辦法》，根據(jù)省公司下達的費用預算，制訂了對零售中心、客戶中心、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法，通過完善制度，嚴格獎懲，達到降費增效的目的。同時，加強了對修理費、辦公費、業(yè)務招待費、差旅費、車輛費等定額費用的管理，對相關部門層層包干，預算管理，嚴禁無預算超支列費。20xx年上半年，xx公司費用總額3，786萬元，同比增加362萬元，噸油費用95元，同比減少22元；現(xiàn)金費用支出3，xx4萬元，噸油現(xiàn)金費用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心現(xiàn)金費用208萬元，實際現(xiàn)金費用2，836萬元，同比增加266萬元，如剔除人工成本增加306萬元因素，現(xiàn)金費用同比減少40萬元，噸油現(xiàn)金費用71元，同比減少17元。

（五）加強專業(yè)理論學習，提升財務人員綜合素質(zhì)。

企業(yè)改革層層推進，石化軟、硬件不斷更新，特別是ERP的上線，對財務人員的綜合素質(zhì)要求更高。為保證財務人員素質(zhì)不斷提升，我們利用業(yè)余時間組織學習“半月一考評”相關知識，組織了技術大比武相關知識的學習，邊干邊學，邊學邊干，大興學習之風，提高自身素質(zhì)。在省公司組織的技術大比武初賽中，取得了優(yōu)良的成績。

（六）加強內(nèi)部控制，清理歷史遺留問題

內(nèi)控手冊是企業(yè)內(nèi)部法典，是企業(yè)行為準則。對照內(nèi)部控制制度，我們認真進行了學習，對財務相關業(yè)務流程進行了自查，整改了其中的不足。上半年，我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查，內(nèi)部組織了本部、福山片區(qū)Me的離任審計，組織了潤滑油的專項審計，下達了財務意見書和通報。

（七）立足服務，轉(zhuǎn)變作風，加強協(xié)調(diào)溝通。

在堅持原則的基礎上，結(jié)算中心立足于服務，注意維護省公司財務資產(chǎn)處的威信，維護分公司的整體形象，注意與內(nèi)部處室的協(xié)作，保障資金的調(diào)度，保障費用的開支；同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，圓滿完成了青島審計分部對xx分公司xx年效益審計、xx-xx年運雜費檢查及維修費等各項審計。

財務工作總結(jié)篇8

運營財務工作總結(jié)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務運營也變得越來越重要。財務部門需要承擔許多重要的職責，包括管理預算、管理成本和了解企業(yè)的現(xiàn)金流等。不僅如此，財務部門還需要與其他部門合作，以確保企業(yè)的財務狀況良好，有一個良好的財務計劃和預算，以適應行業(yè)的競爭和變化。在這篇文章中，我們將總結(jié)運營財務工作的職責和重要性，以及如何有效地執(zhí)行這些職責。

職責和重要性

財務部門的主要任務是確保企業(yè)的穩(wěn)健財務狀況，并為企業(yè)的未來發(fā)展提供支持。運營財務工作是其中的一個方面，其職責是進行日常財務管理和監(jiān)測，確保企業(yè)能夠有效地使用資金。財務運營的職責不僅限于處理各種財務文件和帳單，還需要與其他部門合作，以確保企業(yè)的財務計劃和預算在正確的軌道上，并在未來的發(fā)展中得到支持。

在財務部門中，運營財務工作的職責主要包括：

1.支持招投標工作和項目評估，在企業(yè)的擴展計劃和發(fā)展方向中發(fā)揮重要作用。

2.監(jiān)控一般賬戶銀行余額，并歸集企業(yè)的資金。

3.定期審核、核準財務信息和資料以確保其準確性和完整性。

4.與其他部門合作，使用成本控制和成本管理方法，以確保企業(yè)在各方面的開支都得到控制。

5.協(xié)助財務主管和其他部門領導完成年度預算計劃，并對所有預算方案進行評估和建議。

6.參與企業(yè)的審計工作，以使公司滿足國家法規(guī)和公司規(guī)定。

運營財務工作的重要性，不容忽視。一如既往的，財務是企業(yè)成功發(fā)展的基礎。雖然財務部門不像銷售或營銷那樣直接與客戶和市場互動，但監(jiān)控和管理企業(yè)的財務狀況非常重要。無論企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展如何，都需要有一個有效的財務計劃和預算。運營財務工作是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務之一。

如何有效地執(zhí)行運營財務工作

在財務運營的領域中運作得比較好的企業(yè)財務團隊具有共同的特征，比如非常注重細節(jié)、專注度高、高度的組織能力和熟練的溝通能力等。為有效地執(zhí)行運營財務工作，我們可以從以下幾方面入手。

1.了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標和競爭環(huán)境

財務部門會在制定預算方案和現(xiàn)金流量預測計劃時參與討論，因此應具備熟悉公司商業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務現(xiàn)狀的能力。這有助于預測未來的財務表現(xiàn)，及時應對不斷變化的競爭環(huán)境，并適應變化和發(fā)展。

2.建立可持續(xù)的預算體系

了解企業(yè)目標方向后，財務人員需要建立可持續(xù)的預算和預測體系，以便有效地監(jiān)測企業(yè)的現(xiàn)金流量和成本。預算應該是可執(zhí)行的和適應性強，需要特別注意因素，以保證預算的準確性和有效性。

3.高效地使用財務系統(tǒng)工具

財務部門需要使用一系列工具和軟件，以更好地理解和管理企業(yè)的財務狀況。對于一個高效的財務部門，使用這些工具和軟件是非常重要的。例如，現(xiàn)金流管理工具和財務統(tǒng)計軟件可以幫助財務人員更好地管理企業(yè)的財務情況。

4.保持良好的溝通和合作

財務部門也需要與其他部門合作，特別是與高層管理層緊密聯(lián)絡，以最大化財務資源和開支，并保持公司的財務透明度。同時，財務部門還必須向管理層和其他部門提供正式和非正式的財務匯報。

結(jié)論

運營財務工作是企業(yè)財務管理的一部分。在現(xiàn)代商業(yè)領域中，一個高效的財務部門有助于企業(yè)在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢，并為其未來發(fā)展提供支持。在這種背景下，了解運營財務工作的職責和重要性，以及如何有效地執(zhí)行這些工作，對希望成為成功的企業(yè)財務人員和企業(yè)管理人員非常重要。

財務工作總結(jié)篇9

運營財務工作總結(jié)

作為一名運營財務，這一年來我收獲很多，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。通過不斷的努力，我逐漸融入了團隊，并逐漸理解和掌握了一些重要的工作技能。在這篇文章中，我將詳細地總結(jié)一下我所學到的內(nèi)容，以及我的工作經(jīng)歷中所面對的挑戰(zhàn)和解決方法。

一、工作內(nèi)容

作為一名運營財務，我主要的工作包括以下幾個方面：

1.審計與風險控制

審計是財務管理的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助公司了解企業(yè)財務活動的真實性和合法性，并及時發(fā)現(xiàn)問題，減少風險。作為運營財務，我的工作之一就是協(xié)助公司與審計公司進行溝通協(xié)調(diào)，并保證公司報表的準確和真實性。在這個過程中，我需要不斷地學習和了解相關的法規(guī)和政策，以及掌握一些審計和風險控制的基礎知識。

2.日常財務管理

日常財務管理是一項基礎工作，也是財務核心職責之一。在公司的日常運營中，我需要處理各類財務文件和賬單，負責賬務處理和記賬，確保資金流動的準確性和規(guī)范性。此外，我還需要進行資金預算、成本效益分析、現(xiàn)金流分析等工作，為公司提供財務決策支持。

3.稅務申報

稅務申報是公司的一項重要工作，它不僅關系到公司的生存發(fā)展，還關系到公司的信譽和形象。作為一名運營財務，我需要及時了解稅法的法規(guī)和政策，正確處理稅務事務，協(xié)助公司完成各類稅費申報工作，確保公司的稅務合規(guī)和稅收合理化。

二、遇到的挑戰(zhàn)

在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。主要包括以下幾個方面：

1.文化交流

由于公司的運營是面向國際市場的，因此團隊成員來自不同的文化背景和語言環(huán)境。在交流中，語言和文化的差異會導致理解上的偏差和誤解。在這個過程中，我需要尊重不同的文化和語言，積極學習和理解，逐漸建立文化共識和語言溝通模式。

2.工作壓力

作為運營財務，日常的工作量十分繁忙。加之工作內(nèi)容的復雜性和審查的精細程度，工作壓力常常讓我感到力不從心。在這個過程中，我需要調(diào)整自己的工作心態(tài)，提高工作效率，適當分配工作和時間，保持身心健康。

3.技能儲備

隨著市場的變化和發(fā)展，財務工作的要求也在不斷升級和變化。作為一名運營財務，我需要不斷更新自己的財務知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)和能力。并且，我需要積極跟進行業(yè)的新發(fā)展，尤其是新金融技術的應用，掌握相關的技術和知識。

三、解決方法

為了更好地應對挑戰(zhàn)，我采取了以下幾種解決方法：

1.學習和溝通

在學習和溝通方面，我通過閱讀財務案例和學習財務知識，提高自己的財務技能和知識水平。同時，我也與同事和上級進行了充分的溝通，協(xié)調(diào)工作進度和解決問題。

2.制定規(guī)劃和時間管理

為了更好地管理和規(guī)劃自己的工作，我制定了詳細的規(guī)劃和時間表，并進行了適當?shù)姆峙浜驼{(diào)整。同時，我也注意到了自己的時間管理能力，并通過學習和實踐不斷提高。

3.積極拓展技能儲備

為了應對挑戰(zhàn)，我也積極拓展自己的技能儲備，學習了一些新的技術和知識，例如數(shù)字金融、財務科技、大數(shù)據(jù)等，以適應市場的變化和發(fā)展趨勢。

四、總結(jié)和展望

通過一年的工作經(jīng)驗，我從中收獲了很多，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。但是，在不斷的學習和實踐中，我逐漸提高了自己的工作水平，掌握了一些基本的工作技能，并且也認識到了自己的不足之處，同時持續(xù)地學習和探索更多的知識和技能。

未來，我將繼續(xù)不斷學習和進修，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，在工作中發(fā)揮更大的作用和價值。同時，我也愿意和團隊成員一起努力，共同推動公司的進步和發(fā)展。

財務工作總結(jié)篇10

我們通常把空氣濾清器、燃油濾清器、機油濾清器，合稱為三慮，既然它們起的是過濾作用，臟了就換是理所應當?shù)?。很多都是?500公里做一次保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時，維修人員都會建議我們換三濾。我們愛車心切的同時，又切實感受到人家真是為我們好的誠懇態(tài)度，所以就每次都換了。

實際上，三濾每15000－20140公里換一次，就是說，保養(yǎng)時隔一次換一次就足夠了。像空濾這樣的，時常清理一下壽命會更長。當然，換得勤了對車是沒有壞處的，還幫著修理廠多做了生意呢。但可恨的是，我們做了好事卻并不一定買得來好，他們總會偷工減料地最多只給換兩個，空濾給省了是經(jīng)常的事，有時汽濾也被省略。

保養(yǎng)之三洗

冬天天冷的時候，時常會有不容易著車的情況，這很有可能只是節(jié)氣門臟了，但他們建議你的是做個“三洗”。

工作開始了，先是清洗進氣道?，F(xiàn)在最流行的就是用“專業(yè)免拆清洗液”清洗，俗稱“打吊瓶”，這東西既熱鬧又好看，還讓人心里踏實。我們自己平時有了小傷病小痛癢，到了醫(yī)院不就給打吊瓶嗎？經(jīng)驗告訴我們，打吊瓶就是比打針吃藥效果好、見效快。生活水平提高了，也有這種待遇了，貴是貴了點兒，但誰讓它好呢？

然后是清洗節(jié)氣門，化油器清洗劑噴上去，油黑的泥垢擦下來，看得見摸得著，功夫沒白費，工時費掏一百?？蛇@比起清洗噴油嘴的300元來說，并不算什么，雖然噴油嘴30000－50000公里清洗一次就完全可以。

三洗過后，毛病果然消失了，但據(jù)內(nèi)部消息介紹，只要洗了節(jié)氣門，問題就已經(jīng)可以解決了。那“吊瓶”雖然不敢說是完全沒有作用，但絕對療效欠佳。真正有效果的清洗進氣道是全拆下來，像清洗抽油煙機一樣的洗才行，而我們大可不必擔心，10萬公里以上再洗也不遲，而且這樣徹底洗的價錢比打吊瓶還便宜，只是麻煩了維修工兄弟。

保養(yǎng)之換火花塞

換火花塞也是經(jīng)常的事。一般的修理廠會建議你兩、三萬公里就換，但實際用到五、六萬公里也是沒問題的，有些日系車的火花塞甚至可以堅持到10萬公里?；蛘吣阌X得油耗增大了、不好著車了，再考慮換個火花塞吧。這里介紹一個可以省錢的辦法：自己去買一個火花塞，幾十元錢而已，貴的也不過上百元，再找一個中型店鋪，花一、二十元就可以親眼看著給裝上。這樣還有一個更大的好處，就是可以防止修理廠把從別人車上拆下來的半新的火花塞再給你的車裝上。

保養(yǎng)之換機油

修理廠也有省錢的辦法，換機油就是一個機會。一般車大約需要機油4.5升，富康至少需要3.2升，則需要3升左右。標準是將機油加注到油尺彎區(qū)上限。

但即使你親眼看見維修工將機油加到了這個位置，也并不一定眼見為實。因為就像變魔術一樣，他讓你看到的、讓你相信的一定是已經(jīng)有備在先的。他的準備工作是在放掉舊機油的時候。比如捷達，他們通常只放掉4升，這樣在注入新機油的時候，就可以省下半升了，誰讓我們沒有將剩下的機油帶走的習慣呢。

對于汽車的其它毛病，修理廠的診斷就更虛實難辨了。除非我們活到老學到老，不然沒法對付得了。

維修篇

一般維修之四輪定位

這好像是每個修理廠招牌菜。四輪定位所要調(diào)整的是前后輪的前束角、外傾角和主銷后傾角、主銷內(nèi)傾角等等。數(shù)學好的人一下就能算出來了，四輪定位是至少要調(diào)6項內(nèi)容。但修理工的算術都一般，因為有90％的維修店都只給我們調(diào)–前輪的前束角，其它的一概省去。有演技不錯的，還會在你仔細盯著看的時候，在后輪附近表演有如卓別林在大機器前面只比劃扳子卻不擰螺絲的片斷。于是所謂的四輪定位10分鐘就搞掂。你一定會覺得他們干活麻利收錢少。結(jié)果呢？八成是我們賠了本，又替人家賺了吆喝。

現(xiàn)在我們明白了，為什么大小修車行都做四輪定位，但價錢卻有從三、五十到三百多的差距。簡單的監(jiān)督辦法不是看師傅的扳子怎么擰，而是那個電腦屏幕。如果那上面眾多的專業(yè)名詞和數(shù)據(jù)我們不懂，“ok”字樣我們總看得明白的。當一個車輪角度調(diào)好的時候，那個數(shù)據(jù)會變成綠色的“ok”的。

一般維修之剎車系統(tǒng)

剎車問題也比較急人。一般來講，剎車片和剎車盤的更換頻率以2：1為宜，就是說，每更換兩次剎車片換一次剎車盤。若修理廠執(zhí)意每次都要為你換剎車盤，那他純粹是想多賣一副1000多元的剎車盤。

遇到汽車的abs系統(tǒng)的報警器報警，我們就會比較緊張。其實這時，abs本身可能并沒有故障，只是周邊出現(xiàn)小問題，比如線頭開焊、虛焊、電路問題或是部件臟了，這些問題都是很容易檢查并排除的。有時是傳感器壞了，100多元換個傳感器也就可以了。千萬別動不動就換個abs總成，那可就得花上千元了。

一般維修之底盤

在底盤上，減震器是個易損件。如果減震器有異響，修理廠就希望你換個減震器。事實上，首先要檢查的是壓力軸承的上座，上座橡膠變形的可能性很大。只要減震器不漏油，90％以上的情況是不用更換的。

現(xiàn)在很流行做底盤封塑。封塑確實可以很好地保護底盤，達到防腐、防銹、防撞的目的。但像奔馳、寶馬這樣的高檔車和目前一汽大眾、上海大眾的很多款汽車，在出廠時本身就有很完善的底盤防護措施。再有人建議你給這些車做封塑，就不對頭了。國產(chǎn)車和日系、韓系車是可以做封塑的。封塑使用的材料應當是橡膠樹脂材料，有下手狠的小店會使用瀝青之類的材料蒙騙車主，那你做的就是“毀車措施”了。目前封塑的市場價在1500－1800元之間，太便宜的或是太貴的，都請三思。

一般維修之發(fā)動機

發(fā)動機是汽車的心臟，不懂車的人對于車的“心臟病”是很害怕的，要是汽車呼呼地冒藍煙，可是一件了不得的事情。送到修理廠，人家說發(fā)動機得大修，我們就得乖乖地把車交給他們。但他們做的，也許只是處理一下氣門油封老化，活塞環(huán)磨損、卡死等小毛病就可以解決了。如果在城市中正常行駛，發(fā)動機大修要等到10萬－15萬公里以后，感到車走起來沒勁兒、提不起速度來時再說吧。

財務工作總結(jié)篇11

一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是學校完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預算責任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)學校上年度的實際情況，擬定的預算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領導匯報，進行了反復修改，本著以收定支，量入為出，使預算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。在實際執(zhí)行過程中，嚴格按照預算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。

二、認真做好決算工作

年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務，主要進行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學校一年度的財務收支情況，是指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為學校領導決策提供依據(jù)。

總之，在XX年，財務工作取得了一定成績，這與學校黨支部的正確領導是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務實、開拓進取，為學校建設與發(fā)展出謀劃策。

財務工作總結(jié)篇12

一學期來，我校能認真貫徹和落實上級安全工作的相關政策與規(guī)定，堅持“安全第一，健康第一”的原則，始終繃緊安全工作這根弦，把“平安校園”創(chuàng)建活動作為學校工作的重中之重，因地制宜，因勢利導，真抓實干，力求實效，營建了一個安全文明的校園環(huán)境，為全校師生筑起了一道堅固的安全屏障，也順利通過了學區(qū)組織檢查的安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?！钡尿炇展ぷ鳌，F(xiàn)就一學期來的'學校創(chuàng)安工作總結(jié)如下：

一、建章立制，明確責任。

1、強化角色意識，層層簽訂責任書。

（1）明確了校長、各行政、班主任、任課教師等各個崗位的安全責任，讓教職工明白自己的安全管理的角色。

（2）為了保證綜治安全工作責任到人，落到實處，強化人人是安全管理者的觀念，時刻繃緊安全之弦。學校與每位學生、每個班級、每位教室、每個處室簽訂了安全責任書。

2、加強值日工作，建立值日行政帶班、值日教師、安全小衛(wèi)士三級聯(lián)防的立體式、網(wǎng)絡式安全管理模式，各司其職，分工合作，盡最大努力呵護學生安全健康。

3、完善一系列安全管理的相關制度、職責和工作預案。如《校園安全管