人事個人年終工作總結(jié)（十篇）

人事個人年終工作總結(jié)（十篇）小編精心推薦

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人事個人年終工作總結(jié)(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年很快就要結(jié)束了，xx市陽光志愿者協(xié)會人事部在協(xié)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成了團委交給的各項任務(wù)。大家團結(jié)一致，認真完成協(xié)會的各項工作?；厥走@一年，我們的收獲是頗豐的。

在團委的指導(dǎo)下，在協(xié)會的支持與幫助下，在全體負責(zé)人的共同努力下，人事部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新活動，都有了量到質(zhì)的飛躍。下面將人事部本年度工作總結(jié)如下：

一、協(xié)會的招新。

本年度人事部的招新工作依舊是面向全社會進行的。招新于協(xié)會成立以來一直全面開展，分別從前期宣傳、過程跟蹤以及會員統(tǒng)計等方面來進行?；旧先懈鱾€地點都有我們的會員，讓我們充分看到了人事部發(fā)展的潛力。

二、協(xié)會的活動。

在日常工作中，人事部積極配合其他各部門，號召協(xié)會會員踴躍參加活動，認真做好活動。以“服務(wù)社會，助殘扶弱”為服務(wù)宗旨，通過為社會提供義務(wù)服務(wù)活動，倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。以“紅紅火火過大年——真情義賣，情暖孤殘”為主題，以“關(guān)愛夕陽之——端午節(jié)志愿者服務(wù)”助老、“長久慈善萬里行”助學(xué)，“暖冬計劃”送棉衣、“困難家庭扶助”等為服務(wù)項目，協(xié)助活動部開展活動為慶陽市精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會作出了應(yīng)有的貢獻。

三、協(xié)會的納新。

在今年我們?nèi)耸虏恐饕撠?zé)協(xié)會各個會長、組長及理事的考查和任命。目前我協(xié)會共有人事部、財務(wù)部、活動部、外宣部四個部門，物資組、活動組、后勤組三個小組;共有會長、副會長、秘書長、副秘書長、組長、會計、出納等14名理事，成立理事會;共有正式會員79人，預(yù)備會員32人。

四、協(xié)會的任命。

在成立大會當(dāng)天選舉xx為理事?lián)螘L，xx為理事?lián)胃睍L兼秘書長負責(zé)財務(wù)部，xx為理事?lián)胃睍L負責(zé)活動部，xx為理事?lián)胃睍L負責(zé)人事部，xx為理事?lián)胃睍L負責(zé)外宣部;xx為理事，擔(dān)任策劃組組長，任命xx為理事?lián)螘?，xx為理事?lián)纬黾{兼后勤組組長，xx為理事?lián)沃鷮W(xué)組組長，xx為理事?lián)挝镔Y組組長，xx為理事?lián)挝镔Y組副組長，xx為理事?lián)尉W(wǎng)絡(luò)維護員。隨著工作需要，撤掉策劃組，任命原策劃組組長劉xx為外宣部副部長，任命原物資組副組長xx為副秘書長，經(jīng)投票選舉會員李xx為理事?lián)胃泵貢L，會員xx為理事?lián)位顒咏M組長，會員xx為理事?lián)涡麄鹘M組長;原網(wǎng)絡(luò)維護員xx因?qū)W習(xí)因素?zé)o法照常擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)維護員遞交辭呈，退處理事會，繼續(xù)做一名會員。

總之，回顧一年來的工作，在團委的領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)、關(guān)心教育下，在各部門的熱心幫助、認真配合下，在協(xié)會會員的大力支持下讓我深深體會到協(xié)會大家庭的溫暖，人事部所做的工作得到協(xié)會的肯定，會員的認可，讓我深受鼓舞。但人事部任然存在著許多問題，比如由于種種原因，直到現(xiàn)在，人事部和各部門仍舊沒有很好的認識與交流;人事部現(xiàn)在做事情的程序不是很清楚;人事部現(xiàn)在所有事情都有部長負責(zé)，沒有吸納到有能力的會員顯得很獨立。當(dāng)然，同上年度相比，人事部無論從內(nèi)部建設(shè)還是外部活動方面都取得了一定的進步，但這只是開始，要走的路還很長，要學(xué)的東西實在太多太多，同時我也深深地意識到自己的工作經(jīng)驗薄弱，還不夠大膽、主動，這些問題都有待完善與加強。在今后，我會更加努力學(xué)習(xí)和工作，克服缺點和不足，使自己的工作水平和工作能力不斷提高,不辜負大家的期望。我相信，在團委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在協(xié)會同志的幫助下，通過大家的不懈努力，我們?nèi)耸虏恳欢偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓人事部的這片陽光更明媚，協(xié)會的天空更晴朗。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正，謝謝!

(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、所有部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務(wù)部。

3.各部門負責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，方便部門、人員、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼。

5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

6.認真做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

第二、行政、辦公室和總務(wù)

1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強書面材料的起草和印刷工作。

人事個人年終工作總結(jié)(篇2)

人事處2008工作總結(jié)

2008年是我院實現(xiàn)實質(zhì)性融合的關(guān)鍵一年，是我院邁向新跨越的起始之年。在院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各部門、各系部的大力支持和幫助下，人事處全體人員齊心協(xié)力，深入貫徹黨的十七大精神，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)院黨委在年初確定的中心工作，統(tǒng)一思想，求真務(wù)實，認真做好了人員合并、工資統(tǒng)一、機關(guān)人員分流、系部教師調(diào)整、人才引進、教師培訓(xùn)等事關(guān)學(xué)院未來發(fā)展的關(guān)鍵性工作，為學(xué)院的穩(wěn)定、和諧與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)對全年工作做如下總結(jié)。

一、完成了原洛陽大學(xué)人事上劃、兩校區(qū)人員工資統(tǒng)一，保證了學(xué)院實質(zhì)性融合的順利進行。

1、克服各種困難，完成了原西校區(qū)680多名人員的編制核定及人事上劃工作。

2、制訂并完善了東、西校區(qū)工資統(tǒng)一發(fā)放方案，從2008年1月1日起實現(xiàn)了工資統(tǒng)一。為了保證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)盡可能合理，人事處對每一個人工資進行了詳細測算。在工資統(tǒng)一的同時，也統(tǒng)一了社保費用的交納項目，確保了教職工隊伍的整體思想穩(wěn)定。

3、在河南省人事廳、教育廳的指導(dǎo)下，對原西校區(qū)680多名教職工的工資檔案信息進行了確認，并按省人事廳要求，對存在的錯誤進行了糾正。此項工作歷時2個月。

二、牽頭完成了原東、西校區(qū)人員的整合和調(diào)整工作，為學(xué)院實質(zhì)性融合后各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

1、主持完成了機關(guān)行政人員定崗定編工作。制訂了《洛陽理工學(xué)院機關(guān)行政人員定崗定編方案》（院發(fā)[2008]41號）。從6月26日至7月5日，在短短的十天內(nèi)，順利完成機關(guān)194人的定崗定編工作，完成了50名機關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗工作。

2、和教務(wù)處一起完成了系部教師的人員整合和調(diào)整。制訂了《洛陽理工學(xué)院系部教師調(diào)整方案》，完成了1030名系部人員的整合，根據(jù)專業(yè)調(diào)整了68名教師的工作崗位。

3、和學(xué)生工作部一起完成了輔導(dǎo)員隊伍的調(diào)整工作。為了保持學(xué)生工作的大局穩(wěn)定，人事處和學(xué)生工作部一起妥善處理了原洛陽大學(xué)的臨時輔導(dǎo)員問題，調(diào)整充實了輔導(dǎo)員隊伍，使輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)更高，人員結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。

通過兩校區(qū)人力資源的有機整合，優(yōu)化了我院教職工人員隊伍的結(jié)構(gòu)，也為減少臨時用工奠定了基礎(chǔ)（預(yù)計年節(jié)約資金約50萬元）。

三、積極開展教師培訓(xùn)，加強師資隊伍建設(shè)，為學(xué)院的長遠發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

1、積極開展“教師培訓(xùn)年”活動。牽頭制訂了《洛陽理工學(xué)院“教師培訓(xùn)年”活動實施方案》，對干部培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、輔導(dǎo)員培訓(xùn)等的方式和內(nèi)容提出了具體的規(guī)范和要求。并認真組織了迎接河南省“教師培訓(xùn)年”活動考核評估的準(zhǔn)備工作，專家組對我院“教師培訓(xùn)年”活動取得的成績給予了肯定和表揚。

2、在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，牽頭制訂了《洛陽理工學(xué)院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃（2009-2013）》，為學(xué)院教師隊伍的未來發(fā)展明確了方向。

3、精心組織新任教師崗前培訓(xùn)、教師資格證培訓(xùn)。2008年暑假期間，從師德師風(fēng)、教學(xué)能力、科學(xué)研究、現(xiàn)代化教育手段等多個方面入手，對新分入學(xué)院和剛從事教學(xué)工作的教師共57人進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，并安排了考試，為他們順利走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)的人員經(jīng)過考核合格后發(fā)放了崗前培訓(xùn)證書。學(xué)院還組織104名青年教師參加了在洛陽師范學(xué)院組織的教師資格證培訓(xùn)。

4、鼓勵和支持教師參加各類學(xué)習(xí)和教育。2008年報考碩士研究生教師41名，報考博士研究生6名（其中4名已經(jīng)錄取在讀）。目前我院正在攻讀學(xué)位的專任教師90人。11月，我院選拔了5名優(yōu)秀教師，即將赴英國格拉摩根大學(xué)學(xué)習(xí)。

四、完成了2008人才引進工作，制訂了2009年人才引進工作計劃。

1、在各系部的大力支持下，2008年，我院引進博士20人，碩士43人。師資力量進一步加強，教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。2、2009年畢業(yè)生招聘計劃和具體工作方案已制訂完畢，09年計劃引進博士、碩士共58人，其中博士36人。

五、順利完成了2008年職稱評定工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處積極協(xié)調(diào)各方力量，認真開展職稱評定的各項工作。我院參加河南省正高級職稱評定的15人全部獲得通過，通過率達100%，總?cè)藬?shù)和通過率都實現(xiàn)了歷史性突破。參加河南省副高級職稱評定的65人中56人獲得通過，通過率高達86%。我院還進一步規(guī)范了中級職稱的評審條件和評審辦法，85人通過中級職稱評審。

六、牽頭組織了2008年教師節(jié)表彰大會、2008年終考核等工作。1、2008年，我院共評出158名院級優(yōu)秀教師和教育工作者，7名教師獲市級優(yōu)秀教師，1名教師被評為河南省師德標(biāo)兵。

2、制訂了我院2008考核工作方案，目前各層次考核正在有序進行。

七、制訂并完善了相關(guān)人事管理制度，進一步規(guī)范管理工作。

1、制訂了《關(guān)于系部調(diào)整中教師、教學(xué)輔助人員編制認定的幾條規(guī)定》（人事發(fā)[2008]1號）、《洛陽理工學(xué)院考勤制度》等管理制度，各項管理進一步規(guī)范。2、2008年下半年，人事處對我院各系部的教師人數(shù)、輔導(dǎo)員人數(shù)、行政管理人員人數(shù)進行了認真核定。理清了內(nèi)退、病休、私自離職脫崗等各類人員情況。為今后的人事分配制度改革奠定了基礎(chǔ)。

八、對編制外用工進行了認真的規(guī)范和清理。

本共簽訂勞動合同96人次，清理臨時用工74人。目前院本部臨時用工已減少至22人。學(xué)院的各項工作更加穩(wěn)定高效。

九、完成原西校區(qū)327人檔案的接收規(guī)整工作，妥善完成殘疾人安臵和年審等工作。

1、人事處與洛陽市委組織部、洛陽市人才交流中心等單位協(xié)調(diào)，對由市有關(guān)單位托管的原西校區(qū)117人的檔案進行了接收和規(guī)整，并申請減免管理費1萬多元。人事處還從我院離退休工作處接收檔案154份，從綜合檔案室接收檔案56份，實現(xiàn)了人事檔案的統(tǒng)一管理。

2、在保證殘疾人利益的基礎(chǔ)上，為學(xué)院節(jié)約了7萬元的開支。

十、加強處內(nèi)建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，促進管理服務(wù)水平提高。人事處注重人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高，提出了“陽光人事、效率人事、責(zé)任人事、人文人事”的工作理念。在任務(wù)繁重、人員緊張的情況下，全處同志團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，形成了“團結(jié)、敬業(yè)、廉正、守密”的良好處風(fēng)。

二○○八年十二月

人事個人年終工作總結(jié)(篇3)

黨建人事工作個人年度總結(jié)

一、前言

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)到了年度總結(jié)的時間。作為一名黨建人事工作者，我非常榮幸地能夠為大家呈現(xiàn)我的年度總結(jié)。在這一年中，我在工作中得到了很多鍛煉和提高，也不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷深化自我認識，并在實踐中取得了一定的成績。在此，我想把這些成果與大家分享，以期獲得大家的認可和指導(dǎo)。

二、工作概述

本年度，我主要負責(zé)黨建和人事工作。在黨建工作方面，我承擔(dān)了如下內(nèi)容：認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，協(xié)助制定黨委的各項工作計劃，負責(zé)宣傳思想工作，落實各種工作細則，以及組織開展各種形式的黨日活動。在人事工作方面，我承擔(dān)了如下內(nèi)容：制定人事計劃，制定各種人事制度，參與招聘和考核，維護員工的權(quán)益，搭建內(nèi)外部交流合作渠道，以及維系組織的和諧穩(wěn)定。

三、心得體會

1.對黨建工作的認識

黨的建設(shè)是核心和靈魂，是推進各項工作的基礎(chǔ)和保證。我認為做好黨建工作，重在理解本質(zhì)，把握核心，抓住關(guān)鍵點。只有對思想建設(shè)有正確的把握，才能建立健康的組織體系和文化氛圍，讓黨的各項工作始終站在正確的方向上。

2.對人事工作的認識

人是組織的重要資源，是各項事業(yè)發(fā)展的基石，因此人事工作的重要性不言而喻。我認為，在進行人事工作時，要求不僅僅是能勝任本職工作，還要注重其個性特點和潛能的發(fā)掘。幫助員工找到自我價值，對其進行正確引導(dǎo)，進而激發(fā)員工的內(nèi)生動力，這才是優(yōu)秀的人事工作的體現(xiàn)。

3.工作方法與工作效果

在工作中，我注重獨立思考，努力尋求更為切實可行的工作方法，并不斷總結(jié)優(yōu)化，取得了一定的工作效果。例如，我們通過制定各種細則，并借助網(wǎng)絡(luò)媒體對外宣傳，提高了組織內(nèi)外一些工作流程的效率。通過營造良好的組織氛圍和文化氛圍，大幅提高了員工積極性和凝聚力，保證了工作質(zhì)量。

四、不足與展望

在工作中，我也有一些不足之處。例如，在人事工作中，缺乏對于員工個性特點的充分認識和審閱，可能會偏重于員工在工作中的專業(yè)能力，而較少考慮其個性化的發(fā)展路徑。同時，我也意識到，在今后的工作中，我需要更加注重提升溝通力，增強團隊合作精神，不斷開拓創(chuàng)新思想，從而將工作做得更出色、更出色。

總之，過去一年中，我乘著工作車輪正輪滾滾向前，也深感只有像融雪之水那樣不斷汲取營養(yǎng)，才能獲得不斷提高和發(fā)展。在新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和思考，借助前輩的經(jīng)驗和學(xué)識，勇于探索創(chuàng)新，為黨建和人事工作作出更大貢獻。

人事個人年終工作總結(jié)(篇4)

人事工作個人年度考核總結(jié)

一、工作目標(biāo)達成情況

在過去一年的工作中，我充分發(fā)揮了自己的職能作用，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，緊密圍繞著人才培養(yǎng)、績效管理、員工關(guān)系等重點工作進行了規(guī)劃和落實，各項工作取得了明顯的成效。

人才培養(yǎng)方面，我負責(zé)組織開展了多次技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流活動，不僅使員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到有效提升，提高了企業(yè)人才隊伍的整體水平，同時也激發(fā)了員工的工作熱情和歸屬感，有效降低了員工流失率。

績效管理方面，我主要負責(zé)評估和薪酬管理等工作，在嚴(yán)格的績效考核制度下，我深入了解了各種績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定了符合公司實際情況的績效考核方案，確保了績效考核的公平、公正和客觀性，同時也為公司薪酬管理提供了基礎(chǔ)保障。

員工關(guān)系方面，我積極開展多種員工活動和福利措施，包括員工節(jié)日活動、員工旅游、員工家屬走訪等，在為員工提供更好的工作及生活環(huán)境的同時，加強了企業(yè)與員工間的溝通交流，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。

二、工作進步情況和不足分析

在工作中，我雖然切實履行了崗位職責(zé)，取得了很好的工作成績，但也存在一些不足和需要改進的地方。

首先，我在協(xié)調(diào)能力和團隊合作方面還需加強。在一些重大項目中，由于工作計劃和溝通不足，導(dǎo)致了一些瑕疵和困難，這給公司的工作帶來了一定的影響。因此，在今后的工作中，我將更加注重與團隊成員的協(xié)作溝通，提高團隊工作效率和質(zhì)量。

其次，我在工作的主動性和創(chuàng)新性方面還有待進一步提升。在過去一年的工作中，我主要是按部就班地完成了工作任務(wù)，對于新穎的經(jīng)驗和新方法，我缺乏積極的學(xué)習(xí)和探索。在未來的工作中，我將更加注重吸收其他領(lǐng)域和行業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作模式，提高工作的創(chuàng)新性和效率。

三、改進措施和未來規(guī)劃

為了進一步提高自己的工作效率和水平，我認為應(yīng)從以下幾個方面進行改進：

1.加強學(xué)習(xí)積累，提高專業(yè)素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的工作能力，不斷地創(chuàng)新和激發(fā)工作思維，打造出更好的工作業(yè)績。

2.加強溝通合作，優(yōu)化協(xié)同效率。營造和諧、愉快的辦公氛圍，鼓勵員工提出自己的意見和建議，協(xié)同工作，迎接更高的崗位挑戰(zhàn)。

3.加強自我管理，改善個人習(xí)慣。提高自我執(zhí)行力，調(diào)整自己的節(jié)奏和計劃，培養(yǎng)出更高的工作效率和翻譯水平。

綜合而言，作為一名人事工作人員，在今后的工作中，我將持續(xù)努力、精益求精，不斷提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在團隊中充分發(fā)揮自己的作用，營造團隊合作的良好氛圍，為公司的發(fā)展貢獻力量。

人事個人年終工作總結(jié)(篇5)

政府人事個人年度工作總結(jié)

一、工作概述

在過去的一年中，我作為政府人事部門的一名職員，我踏實、認真、負責(zé)地完成了各項任務(wù)，并取得了相應(yīng)的成果。在這一年中，我分別從以下幾個方面工作：

1.加強人才資源的開發(fā)和管理，以滿足政府機關(guān)工作需要。在工作中，我加強了與各大高校和相關(guān)單位的聯(lián)系和協(xié)作，開展了系列招聘活動，以及引入“雇傭制度”等，從而提高了政府機關(guān)的人才隊伍水平，為政府業(yè)務(wù)工作提供更加有力的人才支持。

2.加強干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高干部隊伍的素質(zhì)水平。針對政府工作的特殊性，我開展了多場干部培訓(xùn)和離崗學(xué)習(xí)，以幫助干部們更好地適應(yīng)政府工作的要求和需要。這些培訓(xùn)活動不僅提高了干部們的個人能力，也提高了全體干部的素質(zhì)水平，為政府工作的開展提供了有力的支撐。

3.加強政策解釋和宣傳，以提高公民的法律意識和參與度。我通過多種渠道、多種形式開展政策宣傳和解釋活動，使得政府工作更加透明化，也提高了公民的法律意識和參與度，為人民群眾的利益保護和維護創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境。

二、工作成果

在這些工作中，我所取得的主要成果如下：

1.形成了全方位、高效率、科學(xué)化的人才管理體系，為政府機關(guān)工作提供了更加有力的人才支撐。

2.培訓(xùn)了大量的優(yōu)秀干部和人才，使他們更加適應(yīng)政府工作的需要，為政府機關(guān)工作提供了更加有力的技術(shù)和人才支撐。

3.提高了政府的制度化、規(guī)范化管理水平，確保了政府機關(guān)的高效管理和運行，同時也提高了政府部門工作的透明度和公信力。

4.開展了一系列重要的政策宣傳和解釋活動，提高了公民的法律意識和參與度，加強了人民群眾對政府工作的信任和支持。

5.發(fā)揮政府的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，保障了部分行業(yè)和地區(qū)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營和社會穩(wěn)定，為全國的發(fā)展和進步做出了積極貢獻。

三、總結(jié)反思

在過去的一年中，我所取得的成績來之不易，需要對自己的工作進行總結(jié)和反思。

1.工作思路轉(zhuǎn)變。在過去的一年中，我逐漸放棄了單純、機械的工作方式，更加注重學(xué)習(xí)和思考，不斷提高自己的專業(yè)知識和工作技能，使得工作更加科學(xué)化和智能化。

2.工作精力充沛。在日常的工作中，我盡可能釋放出自己的工作激情，充分發(fā)揮自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，以便更好地滿足工作的需要和要求。

3.工作中要勤奮努力。在實際的工作中，我不斷調(diào)整自己的工作節(jié)奏和工作方式，保持勤奮、敬業(yè)的態(tài)度，提高自身專業(yè)素質(zhì)和工作能力，不允許自己有任何的懈怠和松懈。

在未來的工作中，我將繼續(xù)保持以上幾點，不懈努力、積極進取，為政府工作的順利開展做出更大的貢獻。

人事個人年終工作總結(jié)(篇6)

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了的工作作風(fēng)。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負責(zé)來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向匯報，讓上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等信息，確保方便、快捷的為提供服務(wù)。

8、辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、行政表格管理。

13、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

人事個人年終工作總結(jié)(篇7)

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括：

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;

2、與涂經(jīng)理對接，用心做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);3。開業(yè)前準(zhǔn)備：

1)每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。

2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

3)開業(yè)后，主動用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展招聘：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

2、透過以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3、對各大人才網(wǎng)熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

三、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。

2、與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道，對人員進行篩選，，復(fù)試，招聘適宜的人才。

3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4、在專業(yè)人才急需的狀況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。

人事個人年終工作總結(jié)(篇8)

聽到“黨校人事工作個人年度總結(jié)”這個標(biāo)題，很多人可能會感到有些枯燥和瑣碎。但實際上，這個工作的重要性不容忽視。黨校作為培養(yǎng)和選拔干部的重要平臺，人事工作的質(zhì)量直接影響到黨校的教育質(zhì)量和干部隊伍的素質(zhì)。

在過去的一年里，我所擔(dān)任的職責(zé)是黨校人事工作主管。通過這篇文章，我想對我所完成的工作進行總結(jié)和回顧。

一、合理規(guī)劃

人事工作在本質(zhì)上就是給合適的人安排合適的崗位。對于黨校這樣的機構(gòu)而言，更需要對整個崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進行規(guī)劃。在我的工作中，我認真研究了黨校的職責(zé)和目標(biāo)，進行了各項崗位分類、職責(zé)規(guī)劃和薪酬設(shè)計。這個工作涉及到的人員很多，需要我以最全面的視角制定各項細則和政策，以確保人事工作的公正性和合理性。

二、嚴(yán)格考核

人才考核是保證人事工作有序進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我為黨校制定了嚴(yán)格的考核機制，并不斷優(yōu)化。在這個過程中，我更多地關(guān)注了干部的背景和能力，以描繪出更為準(zhǔn)確的人才畫像。這個工作的難點在于如何對分層次的干部進行一致化的標(biāo)準(zhǔn)評價，需要我的專業(yè)知識和判斷力保證考核的有效性。

三、有效管理

作為黨校人事工作的主管，我也需要不斷優(yōu)化整個工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我通過不斷學(xué)習(xí)和反思，推動了黨校人事工作的信息化和智能化，更好地管理了干部檔案，安排了各類培訓(xùn)和人才選拔，以逐步滿足黨校的需求。

四、團隊建設(shè)

人才不僅是對一個機構(gòu)的生產(chǎn)力貢獻，同時也決定了一個機構(gòu)的文化和氛圍。所以，在黨校人事工作的過程中，我注重樹立企業(yè)文化和精神，搭建團隊合作和創(chuàng)新的平臺，實現(xiàn)人員穩(wěn)定和優(yōu)化。珍視員工們的意見和建議，是我不斷為黨校人事工作賦能的助推力。

總的來說，在過去的一年里，我認真履行職責(zé)，努力拓展黨校人事工作的各項工作，為黨校的培養(yǎng)和選拔做出了一定的貢獻。未來，我將繼續(xù)致力于這項工作，并以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求要求自己，為黨校和黨的事業(yè)奮斗到底。

人事個人年終工作總結(jié)(篇9)

醫(yī)院人事工作個人年度總結(jié)

時光荏苒，一年又即將過去。回顧過去的一年，醫(yī)院人事工作取得一定的成績，也存在一些不足之處。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報一下我對醫(yī)院人事工作過去一年的總結(jié)和展望。

一、工作回顧

醫(yī)院擁有強大的管理團隊，人事部門作為其中之一，職責(zé)是負責(zé)醫(yī)院員工招聘、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬福利、保險管理，與人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)與運營等多個方面。在過去的一年里，我們堅決貫徹落實公司的各項戰(zhàn)略和政策，始終貫徹“以人為本”的管理思想，各項工作如下：

1.招聘工作：醫(yī)院堅決貫徹公司人才戰(zhàn)略，積極引進優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮公司對人才的吸引力。我們科學(xué)運用招聘渠道進一步提升招聘質(zhì)量，使醫(yī)院人才庫得到不斷充實，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提供充足人力資源保障。

2.人才培養(yǎng)：在管理團隊的支持下，我們不斷探索培訓(xùn)新模式，輕松閱讀課程有良好的反響。除了傳統(tǒng)的各類專業(yè)必修課程外，我們還注重引進特色的學(xué)科交流活動、區(qū)域拓展、企業(yè)文化課程等多樣化的課程體系，為員工職業(yè)發(fā)展打造良好的平臺。

3.績效考核：在過去一年中，我們充分整合各類考核體系，監(jiān)控考核標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)各類考核指標(biāo)偏差，并相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)過一年的不斷調(diào)整，績效考核體系開始轉(zhuǎn)型為更加透明、優(yōu)化的績效考核評估模式，成為提高員工積極性、激發(fā)員工創(chuàng)新的有效工具。

4.薪資福利：為了更好地提高員工薪資福利水平，我們針對參照行業(yè)薪資水平、員工薪資收入、配合公司整體效益情況等多方面考慮，因此更全面地進行員工薪資福利調(diào)整，全年均衡調(diào)薪總額約150萬元人民幣。

5.保險服務(wù)管理：在過去一年中，我們繼續(xù)與保險公司提供高質(zhì)量保險服務(wù)，并為非通用保險項目提供客訴支持，及時處理和反饋保險索賠事宜，不斷為員工保障安心與安全。

二、總結(jié)

過去一年醫(yī)院人事工作圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)，詳情如下：

1.招聘工作的規(guī)范化管理和人性化理念受到了各方面的認可和肯定，面試滿意度和人才來源率提升，并建立了良好的招聘促銷模式。

2.無往不利的多樣化培訓(xùn)體系使員工職業(yè)發(fā)展更加順暢，也提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，從而提高了醫(yī)院整體素質(zhì)。

3.各項考核工作逐步推行到位，積極引導(dǎo)員工自我評價，喚醒其成長潛力，促進團隊發(fā)展，實現(xiàn)了團隊和企業(yè)目標(biāo)協(xié)同。

4.薪資福利制度的分析和合理調(diào)整，增強了員工的獲得感和歸屬感，提升了員工積極性和工作熱情。

5.在保險服務(wù)管理方面，我們加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與移動端技術(shù)的融合，進一步提升人性化服務(wù)水平，創(chuàng)立了一套高效、優(yōu)秀的服務(wù)模式。

三、展望

總的來說，過去一年較好地完成了各項工作目標(biāo)，但是仍存在局部缺陷和不足。在新的一年中，我們將繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理理念，優(yōu)化招聘渠道和