下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
探尋高質(zhì)量發(fā)展人才“密碼〃習近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出重要指示強調(diào):“著力建強堪當民族復興重任的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地九千秋基業(yè),人才為本。當下,人才資源已經(jīng)成為一個地方能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最重要因素。各地要堅持把人才隊伍作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,堅持多元投入、資源共享、廣泛協(xié)作,通過“引進一批人才、發(fā)展一批企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、催生一個經(jīng)濟增長點”的鏈式效應推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈有效融合,助推地方經(jīng)濟向著高質(zhì)量發(fā)展的目標不斷邁進。強化政企聯(lián)動“優(yōu)機制、“求賢若渴”引人才。人才工作要滿足質(zhì)量發(fā)展的需求,就要從深化人才發(fā)展機制改革著手,勇于突破創(chuàng)新。要大力推進人才、科研、市場三方對接,推動建立從高端到中低端,從領(lǐng)軍人才到專業(yè)技術(shù)人才的完整引才鏈條。要開辟引才“綠色通道”,創(chuàng)新“揭榜掛帥”“以才引才”引才舉措,探索‘候鳥式”聘任、“巡回式”服務(wù)柔性引才模式,采取簽約聘用、技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、顧問指導等方式,柔性引進一批帶技術(shù)、帶項目、帶資金的優(yōu)秀人才和創(chuàng)新科研團隊,形成行業(yè)領(lǐng)軍人才揭榜領(lǐng)銜,吸引更多領(lǐng)域高層次人才科研實踐、研討交流、投資興業(yè)。要充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用,引進一批新興產(chǎn)業(yè)集聚地方,帶動越來越多科技創(chuàng)新人才團隊進駐。要聚焦需求精準引才,深入挖掘企業(yè)需求,建立重點企業(yè)產(chǎn)業(yè)人才動態(tài)需求臺賬,搭建校企人才供需橋梁,常態(tài)化為企業(yè)招引產(chǎn)業(yè)技能人才,有效紓緩用工難題。強化校企合作“新路徑”,“百花齊放”育人才?!爸尾≈角О?,而針灸之處無常?!庇巳缡┚?,每個人都有所長和短板,要注重精準育才。因此,要創(chuàng)新人才培育方式,探索聯(lián)合培育、精準培育、分類培育等形式,著力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提升人才質(zhì)量。要整合資源聯(lián)合育才,以降低企業(yè)育才成本為出發(fā)點,搭建“政校企”合作平臺,全面推行“訂單式”培養(yǎng)、”菜單式”教學的育才模式,按訂單協(xié)議進入企業(yè)就業(yè),為企業(yè)解決用工需求。要聚焦需求精準育才,按照高端引領(lǐng)、重點培養(yǎng)的思路,依托現(xiàn)有企業(yè)人才規(guī)模,推動實現(xiàn)人才倍增計劃/技能培育,指導企業(yè)通過技能大賽、崗位練兵等形式自主培訓,深化“組織鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+人才鏈”模式,達到“在貢獻中發(fā)展”的良性循環(huán)格局。要注重結(jié)構(gòu)分類育才,實施不同領(lǐng)域人才學歷技能提升工程,促進專業(yè)技術(shù)人才與高技能人才、高學歷人才融合發(fā)展,鼓勵用人企業(yè)為學歷提升企業(yè)職工發(fā)放補貼,為通過培訓取得職業(yè)技能等級證書的發(fā)放技能提升補貼,推動產(chǎn)業(yè)人才質(zhì)量不斷提升。強化產(chǎn)才融合“增效能”,“不拘一格”用人才。人才工作不是面子工程,人才引進不是只看“數(shù)量”“速度”“質(zhì)量”,要看人才引進帶來的“邊際效用”,只有為各類優(yōu)秀人才提供了事業(yè)載體和施展才華的廣闊舞臺,才能最大限度發(fā)揮人才效能。要強化科技政策支撐,積極搭建“人才+產(chǎn)業(yè)+項目”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,支持各類工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè),建設(shè)重點實驗室、科研工作站等創(chuàng)新平臺。要建立“一線培養(yǎng)鍛煉、人才雙向選擇”的用才機制,選派優(yōu)秀人才到重點企業(yè)和重大項目一線跟崗鍛煉,為人才提供帶編擇業(yè)的寬松環(huán)境。要健全人才晉升機制,建立企業(yè)高素質(zhì)技能人才、高素質(zhì)黨員“雙培養(yǎng)”制度,優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系,常態(tài)化開展崗位技能培訓、勞動競賽和技能大比武等活動,促進農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人、普通工人向技術(shù)工人、技術(shù)工人向業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)黨員產(chǎn)業(yè)技能人才和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)人才“雙提升”。強化服務(wù)保障“釋紅利”,“禮賢下士”留人才。尊重人才就是尊重發(fā)展,留住人才就能掌握未來。重點是要營造識才、愛才、敬才的濃厚氛圍,著力解決人才引得進、留不住等問題。要擴大人才“朋友圈”,定期開展沙龍活動、人才聯(lián)誼會、座談交流會,搭建溝通平臺、碰撞思想火花、實現(xiàn)信息互通,促進資源共享,增進人才感情。要建強人才“服務(wù)圈、建立人才服務(wù)中心、服務(wù)平臺等線上線下服務(wù)綜合體,完善人才服務(wù)機制,為人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開辟子女入學、配偶安置、醫(yī)療保障等方面人才服務(wù)“綠色通道:要建優(yōu)人才“生活圈”,全方位為人才解決后顧之憂,引進教學質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國陶瓷椅凳行業(yè)市場運營模式及未來發(fā)展動向預測報告
- 2024-2030年中國錳酸鋰行業(yè)供需預測及投資規(guī)劃分析報告
- 2024-2030年中國銀金屬含量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略分析報告
- 2024-2030年中國銀行保險行業(yè)發(fā)展?jié)摿ν顿Y模式分析報告
- 2024-2030年中國鉸鏈鉆床項目可行性研究報告
- 2024年巖石礦物標準物質(zhì)項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年螺旋型熒光燈管項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年打樁工程分包合同協(xié)議書范本書寫規(guī)范
- 2024年房產(chǎn)工程設(shè)計:專屬合作協(xié)議
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 物業(yè)工程維修使用工具清單
- 普羅米修斯盜火(多幕劇)
- 煤油滲漏試驗要求
- yy娛樂頻道設(shè)計方案模板(簡約版)
- 六爻必背口訣
- 多重耐藥菌病例分析ppt課件
- 六十四卦圖文詳解
- 要事第一(課堂PPT)
- 對排球大力跳發(fā)球失誤的技術(shù)原因分析
- 中藥飲片甲類
評論
0/150
提交評論