營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)(4篇)

第頁(yè)共頁(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)篇一1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好保密工作。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售和管理工作。3、全面負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和售后效勞工作，制定并施行產(chǎn)品銷售方案。4、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評(píng)審，以及跟蹤檢查合同和訂單的完成情況。5、耐心推介公司產(chǎn)品及提供咨詢效勞。6、定期走訪客戶及做好客戶的滿意度調(diào)查，進(jìn)步效勞質(zhì)量。7、監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定與施行；8、建立健全客戶檔案，將顧客的有關(guān)資料予以搜集保管。9、對(duì)顧客的需求信息進(jìn)展搜集與分析^p。對(duì)顧客的滿意度進(jìn)展評(píng)價(jià)。10、理解市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)顧客需求及顧客意見(jiàn)和建議。11、負(fù)責(zé)貨款的追收工作。12、完成總經(jīng)理安排的其他工作。營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)篇二大堂經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限：〔一〕效勞管理。嚴(yán)格按照《中國(guó)建立銀行效勞工作規(guī)那么》和《中國(guó)建立銀行大堂經(jīng)理效勞工作施行方案》的規(guī)定，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)效勞情況進(jìn)展管理和督導(dǎo)，及時(shí)糾正違背標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。〔二〕迎送客戶。熱情、文明地對(duì)進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)的客戶迎來(lái)送往，從客戶進(jìn)門時(shí)起，大堂經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)迎接客戶，詢問(wèn)客戶需求，對(duì)客戶進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)?！踩硺I(yè)務(wù)咨詢。熱情、誠(chéng)懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢。〔四〕差異效勞。識(shí)別高、低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓效勞，為一般客戶提供根底效勞?！参濉钞a(chǎn)品推介。根據(jù)客戶需求，主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷我行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為其當(dāng)好理財(cái)參謀?！擦车凸裥凇Ｓ袟l件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)個(gè)人客戶提供的有關(guān)證明資料，辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)?！财摺乘鸭畔?。利用大堂效勞陣地，廣泛搜集市場(chǎng)信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資，記錄重點(diǎn)客戶效勞信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系?！舶恕痴{(diào)解爭(zhēng)議?？焖偻咨频靥幚砜蛻籼岢龅呐u(píng)性意見(jiàn)，防止客戶與柜員發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對(duì)客戶意見(jiàn)和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)回復(fù)?！簿拧尘S持秩序。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境；負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、利率牌、宣傳牌、告示牌、機(jī)具、意見(jiàn)簿、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護(hù)；維持正常的營(yíng)業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊(duì)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)展疏導(dǎo)，減少客戶等候時(shí)間；親密關(guān)注營(yíng)業(yè)場(chǎng)所動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告，維護(hù)銀行和客戶的資金及人身平安?！彩彻ぷ饕蟆４筇媒?jīng)理必須站立接待客戶〔可坐下與客戶談業(yè)務(wù)〕，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭效勞于客戶之間；要記載好工作日志〔履行根本職責(zé)情況〕和客戶資信息簿〔重點(diǎn)客戶情況〕；因故請(qǐng)假，各行應(yīng)安排稱職人員頂替，不得空崗?！彩弧扯ㄆ趫?bào)告。定期歸納分析^p市場(chǎng)信息、客戶信息、客戶需求及客戶對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)效勞等方面的意見(jiàn)，提出改良的建議，以書(shū)面形式每月向主管行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告一次〔遇重大問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告〕。對(duì)大堂經(jīng)理反映的問(wèn)題，行領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)研究，并采取有針對(duì)性的措施加以解決。營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)篇三業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好保密工作。2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售和管理工作。3、全面負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)和售后效勞工作，制定并施行產(chǎn)品銷售方案。4、負(fù)責(zé)銷售合同及訂單的評(píng)審，以及跟蹤檢查合同和訂單的完成情況。5、耐心推介公司產(chǎn)品及提供咨詢效勞。6、定期走訪客戶及做好客戶的滿意度調(diào)查，進(jìn)步效勞質(zhì)量。7、監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定與施行；8、建立健全客戶檔案，將顧客的有關(guān)資料予以搜集保管。9、對(duì)顧客的需求信息進(jìn)展搜集與分析^p。對(duì)顧客的滿意度進(jìn)展評(píng)價(jià)。10、理解市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)顧客需求及顧客意見(jiàn)和建議。11、負(fù)責(zé)貨款的追收工作。12、完成總經(jīng)理安排的其他工作。營(yíng)銷經(jīng)理的職權(quán)篇四〔一〕商務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)、1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)及投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品日常報(bào)價(jià)工作〔目前不包括箱涵〕。3、負(fù)責(zé)公司銷售合同中相關(guān)商務(wù)條款及價(jià)格審核工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)任務(wù)訂單下達(dá)及消費(fèi)、發(fā)貨的管理。5、負(fù)責(zé)銷售合同的履約、回款的統(tǒng)計(jì)分析^p及督導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績(jī)，提成核算、績(jī)效等進(jìn)展審核分析^p。7、負(fù)責(zé)管理公司的工程本錢核算工作。8、公司工程的售后安裝派遣工作。9、部門建立管理工作。崗位權(quán)限：你看著寫吧以下是王小玲王總提到的：〔一〕中心經(jīng)理崗位職責(zé)、要求1、商務(wù)管理：〔1〕負(fù)責(zé)公司及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合同中相關(guān)商務(wù)條款〔包括產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、顏色、供貨周期、價(jià)格、付款方式及運(yùn)費(fèi)〕的審核?！?〕負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)文件中商務(wù)標(biāo)及報(bào)價(jià)書(shū)的審核。〔3〕負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)任務(wù)訂單下達(dá)的審核及消費(fèi)、發(fā)貨過(guò)程的把控管理。〔4〕監(jiān)控銷售合同的履約、回款的統(tǒng)計(jì)分析^p及督導(dǎo)。〔5〕審核銷售人員績(jī)效提成及報(bào)銷?！?〕組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作?！?〕負(fù)責(zé)審核管理公司的產(chǎn)品本錢核算工作。2、本部門管理：〔1〕組織健全本部門的組織架構(gòu)、制度流程及職責(zé)體系?！?〕組織制定本部門各項(xiàng)工作方案，定期總結(jié)匯報(bào)本部門工作。〔3〕組織完成下屬員工績(jī)效考核、鼓勵(lì)與培養(yǎng)工作?！?〕合理分配并協(xié)調(diào)指導(dǎo)下屬員工完成工作任務(wù)?！?〕組織制定、修訂本部門管理方法和工作流程，并組織施行。〔6〕負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)展部門