某公司設(shè)備使用管理制度

某公司設(shè)備使用管理制度第一章總則第一條目的：確保設(shè)備正常運行，穩(wěn)定生產(chǎn)，杜絕人員、設(shè)備安全事故。第二條范圍：適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的使用。第三條職責(zé)。設(shè)備使用部門應(yīng)嚴格按照本制度的規(guī)定要求進行管理。設(shè)備管理部門監(jiān)督和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程，同時進行設(shè)備維修等。第二章設(shè)備使用（操作）規(guī)程管理第四條設(shè)備使用（操作）規(guī)程的編制。L設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確的使用方法。設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括設(shè)備的性能參數(shù)、交接班制度、操作前準(zhǔn)備工作規(guī)程、操作順序、緊急狀態(tài)的處理程序及安全注意事項。新投產(chǎn)的設(shè)備，必須在投產(chǎn)前30天制訂出使用規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議，布置本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程制訂的工作：生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫,安全部分規(guī)程由安全人員編寫,最后由設(shè)備管理員進行匯總編寫工作。車間主任負責(zé)召開使用規(guī)程的會審，設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)副主任及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。兩個或兩個以上的車間通用設(shè)備的使用規(guī)程,由設(shè)備科主管科長負責(zé)召集會審。設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后，報設(shè)備科審核，呈報主管副總批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。第五條設(shè)備使用規(guī)程的修改1?生產(chǎn)工藝改變時必須經(jīng)技術(shù)科長審核批準(zhǔn),以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備組，設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝，對原規(guī)程進行修改。修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間設(shè)備主任審核簽字，送設(shè)備科審批后生效。操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或有不完善之處，應(yīng)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況，進行修改和完善。第六條設(shè)備使用規(guī)程的貫徹1?車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，考核合格率應(yīng)達100%。單臺新設(shè)備使用前，必須由設(shè)備組成員組織學(xué)習(xí)使用規(guī)程，經(jīng)考核合格，方可上崗操作。新工人，學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進入崗位前，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核，不合格者不得單獨操作設(shè)備。車間設(shè)備組應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ诘厣钊塑囬g檢查規(guī)磁彳刃青況，發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并列入車間對班組或崗位的考核。第三章設(shè)備操作管理第七條操作前的準(zhǔn)備工作。操作者必須專業(yè)培訓(xùn)，持有操作證；凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。設(shè)備起動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進行檢查；發(fā)出起動設(shè)備的警告信號。生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開機前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。進行必要的試操作時，必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。第八條設(shè)備操作按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作。設(shè)備在起動和運轉(zhuǎn)過程中，注意檢查（觀察）是否存在異?，F(xiàn)象。設(shè)備出現(xiàn)故障或事故，要第一時間上報,并參與故障和事故的處理工作。第九條設(shè)備的交接班管理大型主要設(shè)備,兩班、三刊王生產(chǎn)的必須有交接班記錄，交接雙方必須在記錄上簽字,以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和生產(chǎn)設(shè)備的可控性。嚴禁撕毀或涂改設(shè)備交接記錄，記錄本應(yīng)按要求保存。因故未能按時上下班的，下班人員必須將設(shè)備記錄交給上班的班組長。班組長簽字后才能離崗。交接人應(yīng)提前到達接班地點，接班時認真檢查設(shè)備各部位情況，對照交接記錄是否有差錯,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，必要時可不接班。如因交接不清，設(shè)備在交接班后發(fā)生問題，由接班人負責(zé)。設(shè)備停用，必須辦理停用手續(xù)，按停用標(biāo)準(zhǔn)交接、封存。交接班"六不"原則:設(shè)備不擦不下班、工件不收拾整齊不下班、工具不清點不下班、交接班記錄不簽好字不下班、電源不切斷不下班、地面環(huán)境不打掃干凈不下班。第十條緊急狀態(tài)的處理設(shè)備起動過程或運行中，發(fā)現(xiàn)異常情況時,為保證人身和設(shè)備安全,必須立即停車。第十一條在使用過程中設(shè)備與人身安全注意事項。非本機操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機。彳曰可人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。彳曰可人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。對關(guān)鍵要害崗位，實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監(jiān)護,避免因操作失誤而導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員向接班人員詳細交代本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。 dcoin「cm&設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理,本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。7.設(shè)備的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，須在停機后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進行。8?設(shè)備在起動運行中，應(yīng)對周圍環(huán)境進行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。9.保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員每日對設(shè)備進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。第四章設(shè)備運行動態(tài)管理第十二條生產(chǎn)過程中，運行的設(shè)備在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形；電氣原件的參數(shù)變化，會引起設(shè)備運行參數(shù)的改變，崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù)，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行規(guī)律,以便對該設(shè)備及時進行維護檢修，避免設(shè)備事故的發(fā)生。第十三條設(shè)備在投入運行前,必須制作適用的運行記錄表格。第十四條設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。第十五條設(shè)備運行記錄按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。第十六條設(shè)備運行記錄的內(nèi)容，應(yīng)反映設(shè)備的實際運行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面：1.設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，例如，運轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪聲,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常，局部升溫超過規(guī)定；零部件不正常磨損、變形，出現(xiàn)軸向?qū)弰?腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。2.設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù)，例如，斷電保護頻繁的情況。電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化，例如，絕緣、整流、接地、電控勵磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。動力供應(yīng)參數(shù)，例如，蒸汽、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。設(shè)備潤滑參數(shù)，例如，集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化，管路的泄漏和堵塞等異常情況。&設(shè)備發(fā)生