第2章可行性研究3課件

成本/效益分析的目的正是要從經(jīng)濟角度分析開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)是否劃算，從而幫助客戶組織的負責(zé)人正確地作出是否投資于這項開發(fā)工程的決定。

軟件開發(fā)成本主要表現(xiàn)為人力消耗(乘以平均工資則得到開發(fā)費用)。估算技術(shù)：1.代碼行技術(shù)2.任務(wù)分解技術(shù)3.自動估計成本技術(shù)1.代碼行技術(shù)方法：通常根據(jù)經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)估計實現(xiàn)一個功能需要的源程序行數(shù)。用每行代碼的平均成本乘以行數(shù)就可以確定軟件的成本。每行代碼的平均成本主要取決于軟件的復(fù)雜程度和工資水平。特點：簡單；當(dāng)有以往開發(fā)類似工程的歷史數(shù)據(jù)可供參考時，這個方法是非常有效的。代碼行技術(shù)分析一個過程控制系統(tǒng)：2.任務(wù)分解技術(shù)方法：首先把軟件開發(fā)工程分解為若干個相對獨立的任務(wù)；再分別估計每個單獨的開發(fā)任務(wù)的成本；最后累加起來得出軟件開發(fā)工程的總成本。估計每個任務(wù)的成本時，通常先估計完成該項任務(wù)需要用的人力(以人月為單位)，再乘以每人每月的平均工資而得出每個任務(wù)的成本。

任務(wù)分解技術(shù)估計軟件開發(fā)成本：3.自動估計成本技術(shù)方法：采用自動估計成本的軟件工具（目前使用很少，但這是我們的一個方向）特點：可以減輕人的勞動，并且使得估計的結(jié)果更客觀。但是，采用這種技術(shù)必須有長期搜集的大量歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并且需要有良好的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持。成本/效益分析要估計開發(fā)成本、運行費用和新系統(tǒng)將帶來的經(jīng)濟效益。運行費用：取決于系統(tǒng)的操作費用(操作員人數(shù)，工作時間，消耗的物資等等)和維護費用。系統(tǒng)的經(jīng)濟效益：等于因使用新系統(tǒng)而增加的收入加上使用新系統(tǒng)可以節(jié)省的運行費用。成本/效益分析涉及的4個概念：

1.貨幣的時間價值通常用利率的形式表示貨幣的時間價值。假設(shè)年利率為i，如果現(xiàn)在存入P元，則n年后可以得到的錢數(shù)為:F=P(1+i)n反之，如果n年后能收入F元錢，那么這些錢的現(xiàn)在價值是:P=F/(1+i)n

例:修改一個已有的庫存清單系統(tǒng)，使它能在每天送給采購員一份定貨報表。修改已有的庫存清單并且編寫產(chǎn)生報表的程序，估計共需5000元；系統(tǒng)修改后，能及時定貨將消除零件短缺影響生產(chǎn)的問題，估計因此每年可以節(jié)省2500元。五年共可以節(jié)省12500元。但不能簡單地把現(xiàn)在的5000元與五年后的12500元相比。假設(shè)年利率為12%，可以算出修改庫存清單系統(tǒng)后每年預(yù)計節(jié)省的錢的現(xiàn)在價值。

2.投資回收期所謂投資回收期就是使累計的經(jīng)濟效益等于最初投資所需要的時間。上例中，修改庫存清單系統(tǒng)兩年以后可以節(jié)省4225.12元，第三年以后將再節(jié)省1779.45元。則2+(5000-4225.12)/1779.45=2.44(年)3.純收入純收入是在整個生命周期之內(nèi)系統(tǒng)的累計經(jīng)濟效益(折合成現(xiàn)在值)與投資之差。這相當(dāng)于比較投資開發(fā)一個軟件系統(tǒng)和把錢存在銀行中(或貸給其他企業(yè))這兩種方案的優(yōu)劣。例：純收入=9011.94–5000=4011.94元4.投資回收率用來衡量投資效益的大小，并且可以把它和年利率相比較。P=F1/(1+j)+F2/(1+j)2+…+Fn(1+j)n其中：P是現(xiàn)在的投資額；Fi是第i年年底的效益；n是系統(tǒng)的使用壽命；j是投資回收率。例：5000=2500/(1+j)+2500/(1+j)2+2500/(1+j)3+2500/(1+j)4+2500/(1+j)5解這個高階代數(shù)方程即可求出投資回收率

投資回收率j=41%~42%假設(shè)你在一所高中工作，負責(zé)該校信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護。財務(wù)科長請你研究用學(xué)校的計算機生成工資明細表和各種財務(wù)報表的可能性。請寫出問題定義并分析此系統(tǒng)的可行性。某校財務(wù)科長想用計算機生成工資明細表和各種財務(wù)報表。用戶面臨的問題：目前人工計算工資和編制財務(wù)報表，工作量大、效率低、成本高。預(yù)期的項目規(guī)模：新系統(tǒng)每年獲得的經(jīng)濟效益是2.4萬元，在3年內(nèi)收回投資，7.2萬元是投資額的合理的上限。(1)澄清系統(tǒng)規(guī)模和目標通過訪問財務(wù)科長校長進一步驗證上一階段寫出的“系統(tǒng)規(guī)模和目標的報告書”的正確性。

(2)研究現(xiàn)有的系統(tǒng)處理工資事務(wù)的大致過程現(xiàn)有人工工資支付系統(tǒng)流程圖(3)導(dǎo)出高層邏輯模型工資支付系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖名字：工資總額別名：總工資描述：扣除個稅、公積金和保險之前的月工資定義：數(shù)，最大值=99999.99位置：工資明細表名字：個人所得稅別名：個稅，所得稅描述：政府本月征收的個人收入所得稅定義：數(shù)，最大值=99999.99位置：工資明細表數(shù)據(jù)字典：(4)進一步確定系統(tǒng)規(guī)模和目標(5)導(dǎo)出供選擇的解法低成本系統(tǒng)：每兩個月發(fā)一次工資高成本系統(tǒng)：建立中央數(shù)據(jù)庫，為開發(fā)完整的管理信息系統(tǒng)做準備，工資支付系統(tǒng)是第一個要開發(fā)的子系統(tǒng)，投資高達10萬元。中等成本系統(tǒng)：基本上復(fù)制現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。技術(shù)可行性從技術(shù)角度看不可能實現(xiàn)方案是沒有意義的。操作可行性為工資支付系統(tǒng)單獨購置一臺計算機及必要的外總設(shè)備，并且放在一間專用的房間里。經(jīng)濟可行性中等成本方案系統(tǒng)流程圖中等成本方案的成本/效益分析(6)推薦最佳方案

低成本方案雖然很誘人，但是很難付諸實現(xiàn)（違反常規(guī)、教職工反對、學(xué)校規(guī)模不斷擴大）；高成本的系統(tǒng)從長遠看是合理的，但是它所需要的投資超出了預(yù)算；從已經(jīng)確定的系統(tǒng)規(guī)模和目標來看，顯然中等成本的方案是最好的(7)草擬開發(fā)計劃為推薦的最佳方案劃草擬一份開發(fā)計劃。實現(xiàn)中等成本方案的工資支付系統(tǒng)的粗略計劃(8)寫出文檔提交審查分析員歸納整理一階段的工作成果定成正式文檔（其中成本/效益分析的內(nèi)容根據(jù)(7)中實施計劃適當(dāng)修正），并提交會議審查。精品課件！精品課件！可行性分析規(guī)格說明書一、問題