2023安徽農(nóng)村信用社面試題庫

2023安徽農(nóng)村信用社面試題庫

1單位負責(zé)人與主管人員之間有沖突，你怎樣對待？

首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領(lǐng)導(dǎo)交待的工作都要不遺余力、不折不扣地完成其次，不以個人

感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣敬重。對待他們的沖突只能起中和作用，不能起催化作用，也就

是在工作中時時留意化解他們的沖突。特殊做到：不利于團結(jié)的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團

結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結(jié)，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

3.上級行政吩咐不恰當(dāng)，怎么辦？

首先，行政的吩咐具有強制性，作為一名聯(lián)社職員，必需懂得個人聽從組織，下級聽從上級。

其次，在執(zhí)行吩咐的過程中，假如發(fā)覺的確有不恰當(dāng)?shù)牡胤?，在聽從的前提下，?yīng)當(dāng)通過適當(dāng)?shù)男问较蛴嘘P(guān)領(lǐng)

導(dǎo)作出匯報，以利于行政吩咐能剛好得到修正。

第三，如發(fā)覺接著執(zhí)行該吩咐，會對聯(lián)社造成嚴峻損失的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機立斷，暫緩執(zhí)行，并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)懇求

請示。

4.單位支配你負責(zé)一次外出活動，而另一位協(xié)作的同事與你有沖突，你怎樣處理？

我和同事外出活動，必需以工作為重，以大局為重，應(yīng)當(dāng)把個人感情與好惡拋在一邊，留意講求團結(jié)。外

出之前，領(lǐng)導(dǎo)會把此次工作的性質(zhì)，任務(wù)，目的交代清晰，領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責(zé)這次活動，我想那位同事也確定能

正確相識和對待。在工作過程中，我會嚴格要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，到處留意化解沖突，化

大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同，存小異，精誠團結(jié)，共同圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

5..請向大家簡要介紹你對應(yīng)聘單位的相識。

1)、農(nóng)村信用社在我國金融體系中的地位如何？

答：農(nóng)村信用社是由轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶和中小企業(yè)入股組成的社區(qū)性地方金融機構(gòu)，是我國金融體系的

重要組成部分。截至2023年6月末，全國農(nóng)村信用社各項存款余額26724億元，占全部金融機構(gòu)存款的11.6%；

各項貸款余額19585億元，占全部金融機構(gòu)貸款的11.5%。其中，農(nóng)業(yè)貸款余額8615億元，占全部金融機構(gòu)

農(nóng)業(yè)貸款余額的86%。農(nóng)村信用社正在成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)夫的金融紐帶。

(2)、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮什么樣的作用？

答：長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。特殊

是1999年以來，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新階段的須要，農(nóng)村信用社主動開辦農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)

保貸款，大力推廣信用農(nóng)戶、信用村鎮(zhèn)等評定活動，大大簡化了農(nóng)夫貸款的手續(xù)，便利了農(nóng)夫貸款，也使農(nóng)夫

的貸款面有了很大提高，困擾多年的農(nóng)夫貸款難問題有了確定程度的緩解。至2023年年末，全國有32225家

農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶小額信用貸款，占機構(gòu)總數(shù)的94.8%,有18553家農(nóng)村信用社開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款，占

機構(gòu)總數(shù)的54.6%。2023年當(dāng)年，全國有6217萬農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，占有貸款需求且

符合貸款條件農(nóng)戶數(shù)的64%,占全部農(nóng)戶數(shù)的28%。

近年來，隨著我國金融體制改革的深化，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任

務(wù)更加艱難，作用更加凸顯。

6.假如未被錄用，怎樣想，怎樣做？

回答提示：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必定有優(yōu)劣，有勝利必定就會

有失敗.往往勝利的背后有很多的困難和挫折,假如這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過閱歷經(jīng)驗的積累才能

塑造出一個完全的勝利者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.

第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體

現(xiàn)出對這次失敗的反抗力。要有自信，信任自己經(jīng)驗了這次之后經(jīng)過努力確定能行.能夠超越自我.

其次、擅長反思，對于這次面試閱歷要細致總結(jié)，思索剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是地

評價自己,辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人.

第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng).

第四、細致工作，回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出

確定的成果.

第五、再接再厲,以后假如有機會我仍舊后再次參與競爭.

7.談?wù)剬π庞蒙绲南嘧R。

誕生于農(nóng)村的我最初的印象是信用社與農(nóng)夫聯(lián)系最緊的金融組織，信用社經(jīng)營網(wǎng)點的布局廣范的。信用社根植

農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，與農(nóng)夫唇齒相依，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展息息相通的。信用社最近幾

年的改革，其管理方式，經(jīng)營理念不斷的向商業(yè)銀行靠近，內(nèi)部體制不斷完善。

8.談?wù)剤F結(jié)和競爭的關(guān)系。

只有正確相識和處理競爭與合作的關(guān)系，才能樹立起正確的競爭意識與合作觀念。

辯證處理：詳細狀況詳細對待，處理好競爭與合作在局部與整體，目前與長遠之間的利益。

合作可以強強聯(lián)手，資源互補，在整體上增加競爭實力。

競爭，在行業(yè)中保持優(yōu)勢地位，是生存發(fā)展壯大的前提。

合作和競爭并不會沖突，結(jié)合均衡處理有益發(fā)展壯大。

9.把你分到基層的看法。

10.你對銀行24小時營業(yè)怎么看？

24小時營業(yè)是不行能的，最多是取款機等機器24小時供應(yīng)服務(wù)

另外，網(wǎng)銀基本也是24小時供應(yīng)服務(wù)的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時到賬，估計超

級網(wǎng)銀正式運行后會實現(xiàn)的

11.你高校做得最勝利的一件事？

12.你的短期目標(biāo)，長期目標(biāo)，如何實現(xiàn)這些目標(biāo)？

13.結(jié)合專業(yè)學(xué)問談?wù)勗鯓娱_展工作？

14.為什么報考信用社？

首先是我酷愛這份工作，其次在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，我們高校生面臨很多機會，困難的卻是選擇。我始終找

尋最適合自己最能發(fā)光發(fā)熱的工作崗位，而這個工作就是我的選擇。

15.工作崗位安排不符合專業(yè)如何處理？

16.談對金融危機的相識。

金融危機，指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)（如：短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、

土地（價格）、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù)）的急劇、短暫和超周期的惡化。虛擬經(jīng)濟引起的經(jīng)濟泡沫裂開是金

融危機的主要緣由.次貸危機是導(dǎo)火線。金融危機波及全球，對于中國影響，國家外匯儲備部分損失了，出口困難

了,經(jīng)濟增長減緩，失業(yè)增加,人們收入下降，消費削減，市場蕭條.嚴峻時會引起政局不穩(wěn)定.比起歐洲國家,這次金

融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經(jīng)濟與國際經(jīng)濟有確定的割裂，我國人民幣實施資本項下的嚴格管理,

國際游資沖擊不大，現(xiàn)在美國已有70多家銀行趨于倒閉的狀況下，中國的金融系統(tǒng)運行良好，經(jīng)濟保持確定的

速度增長。針

17.談?wù)剬茖W(xué)發(fā)展觀的相識。

黨的十七大確定在全黨開展深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉

措，是“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教化活動和保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動的接著，是深化推動改革開放、推動

經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切須要，是提高黨的執(zhí)政實力、保持和發(fā)展黨的先進性的必定

要求。

科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中心領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、

鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，

是發(fā)展中國特色社會主義必需堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。因此，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后一個時期

全黨的重要任務(wù)。

加快全面振興的新階段，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的各項工作全面綻開、成果初顯。在爭取項目、資金，招商引資、重

點項目推動、經(jīng)濟運行監(jiān)測等重點工作上取得了新成果。但我們要醒悟地看到，一些黨員干部實行科學(xué)發(fā)展觀

的自覺性還不高，對實現(xiàn)跨越式發(fā)展和推動科學(xué)發(fā)展的關(guān)系理解還不深；一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)和實力素

養(yǎng)與科學(xué)發(fā)展觀要求還不相適應(yīng)。開展學(xué)習(xí)實踐活動，就是要引導(dǎo)全委廣闊黨員特殊是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，

深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，充分相識科學(xué)發(fā)展觀對實現(xiàn)我市超常規(guī)、跨越式發(fā)展

的重大指導(dǎo)意義。

我們要充分相識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和緊迫性，增加責(zé)任感和使命感，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中心

和省、市委的重大決策部署上來。以細致負責(zé)的看法、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風(fēng)，切實抓好學(xué)習(xí)實踐

活動，為推動科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展供應(yīng)堅毅的思想、政治和組織保證。

18.談?wù)剬δ就霸砜捶ā?/p>

眾所周知，一只木桶能盛多少水并不取決于桶壁上最長的那塊木板，而恰恰取決于最短的那塊，人們把這一規(guī)

律總結(jié)為“木桶原理”，又稱“短板理論”。更進一層，我們可以知道：1比最低的木板高出的部分是沒有意義的，

高出越多，奢侈越大；2要想提高木桶的容量，就應(yīng)當(dāng)設(shè)法加高最短的那塊木板的高度，這是最有效也是惟一

的途徑。這是來自生活中的閱歷，但樸實的道理卻是人類才智的結(jié)晶。

19.優(yōu)秀員工生存的黃金法則有哪些？

聽從吩咐是天職，嚴謹、敬業(yè)的工作看法.做個終身學(xué)習(xí)者.切忌漫步小道消息、，一訛傳訛.功不獨居，過不推

諉.勇于提出合理化建議.學(xué)會感恩

20.對于到基層工作的有什么心理打算？

21.下信用社基層網(wǎng)點工作的思想打算

24、請你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”？

(1)依據(jù)分工，明確職責(zé)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。(2)主動參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解。

(3)擺正位置，當(dāng)好助手，維護集體領(lǐng)導(dǎo)，懇切待人，團結(jié)同志。(4)依據(jù)崗位職責(zé)，擅長獨立自主地開展工

作，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。(5)堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議。

25.你對信用社工作有何看法？

首先要有經(jīng)濟學(xué)學(xué)問，這點我自信擁有。其次要工作細心和服務(wù)耐性，作為一個女生，這也正是我的特點。既

然我選擇了這份工作，必定帶著熱忱和激情盡我所能的做好。

26.談?wù)勊门c所學(xué)的關(guān)系？聯(lián)系自身談?wù)勊门c所學(xué)。

學(xué)以致用，以所學(xué)的學(xué)問指導(dǎo)、約束我們的行動。在用的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷的實際去檢驗我們學(xué)的學(xué)問是否正

確，合適并不斷地汲取閱歷，完善所學(xué)的學(xué)問體系。

27.為什么報考信用社？

首先，信用社根植農(nóng)村，服務(wù)于“三農(nóng)”，是農(nóng)村金融的主力軍，將堅持為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)作為自己的工作宗旨！

信任在國家大力建設(shè)社會主義農(nóng)村，發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟，這樣的一種特定的時代背景下，信用社將有特別大的發(fā)展

空間而且信用社目前正處于深化改革階段，充溢機遇也充溢挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考

驗。其次就我所學(xué)專業(yè)來說，它與信用社需求是相互吻合的。最終，我誕生于信用社職工家庭，我的父母，我

的爺爺都是信用社職工，我從小在這樣的氛圍中長大，我報考信用社想將自己學(xué)到的學(xué)問充分的發(fā)揮，更好的

為老百姓服務(wù)，在這里學(xué)習(xí)與成長！

信用社做為長期扎根于農(nóng)村金融的經(jīng)濟組織，有其獨有的魅力與價值觀；而且信用社目前正處于深化改革階段,

充溢機遇也充溢挑戰(zhàn)，所以我希望能融入這個大家庭，接受她的考驗，為她帶來新意

28.談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行與干一行愛一行

在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的愛好和對某一職業(yè)目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去

在支配經(jīng)濟時期反復(fù)宣揚的“干一行、愛一行”的楷模式語言，事實上反映出一種毫無保留的聽從精神。但這其

中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神，仍舊是值得學(xué)習(xí)的品德。假如愛好能與工作相合，那么是最志向的

工作環(huán)境也是最志向的人生目標(biāo)。

29.談?wù)劶偃绲交鶎佑龅嚼щy怎么辦？

困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)當(dāng)主動面對，多和老員工學(xué)習(xí)，多和同事

溝通，信任依靠大家的力氣沒有解決不了的困難。

30.談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？

像坐柜臺這樣的一線工作，每天須要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣既能熬煉業(yè)務(wù)素養(yǎng)，又能

熬煉人際關(guān)系處理實力，并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)當(dāng)駕馭的最基本技能，我們每個人都應(yīng)

當(dāng)提高留意力，細致工作，不斷總結(jié)閱歷，提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。

31.談?wù)劶偃缱屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？

我覺得單位支配我去什么地方工作，確定是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的考慮才慎重作出的確定，必定會把我的客觀條件考慮進

去，換句話說單位既然有這個確定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

32.信用社如何支持三農(nóng)建設(shè)

作為農(nóng)村金融主力軍的信用社，對新農(nóng)村建設(shè)過程中的農(nóng)村金融需求負有義不容辭的責(zé)任和使命，同時新農(nóng)村

建設(shè)也是信用社加快發(fā)展的一個良好契機。那么，信用社在新農(nóng)村建設(shè)過程中發(fā)揮金融主力軍作用，為新農(nóng)村

建設(shè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和金融支持。

一、堅持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動性。

二、提高支農(nóng)服務(wù)水平，做強、做優(yōu)“三農(nóng)”貸款，為新農(nóng)村建設(shè)供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

1調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使信用社更加貼近農(nóng)夫，穩(wěn)固信用社在農(nóng)夫心中的地位。

2改善支農(nóng)服務(wù)，創(chuàng)新信貸品牌，多元化滿足“三農(nóng)”信貸需求。

三、加快電子信息化工程建設(shè)，順暢“三農(nóng)”資金的快速流通。

四、把握新農(nóng)村建設(shè)這一契機，主動主動與各級地方政府協(xié)調(diào)溝通，凈化農(nóng)村信用環(huán)境，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

33.貫徹十七屆四中全會精神推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展模式

落實好扶持“三農(nóng)”的政策措施，促進農(nóng)夫增收。加大以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)力度，進一步做強農(nóng)業(yè)、旺盛農(nóng)村經(jīng)

濟，為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型打牢基礎(chǔ)。要把擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生有機結(jié)合起來，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,

提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益，保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢極其困難，但挑戰(zhàn)與機遇并存。

保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，依據(jù)新形勢新狀況著力提高政策的針對性和敏捷性，處理好保持經(jīng)濟平

穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

34.關(guān)于2023年經(jīng)濟工作會議內(nèi)容

從今年“保增長”為首要任務(wù)，到明年“促轉(zhuǎn)變”為發(fā)展重點，政策思路的調(diào)整凸顯中國在應(yīng)對危機中力求經(jīng)濟可持續(xù)

發(fā)展的決心。

財政貨幣政策不變，保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接著實施主動的財政政策和適度寬松的貨幣政策。

強調(diào)促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，重點要在在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。

促消費保民生成主要抓手，要以擴大內(nèi)需特殊是增加居民消費需求為重點，以穩(wěn)步推動城鎮(zhèn)化為依托，優(yōu)化產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進展。

強化新興產(chǎn)業(yè)政策支持，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。抓緊探討提出培育中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的

總體思路，進一步強化政策支持，加大財政投入.

35.全國正在進行信用社改革，你知道在進行什么改革嗎？

答：深化農(nóng)村信用社改革，重點解決兩個問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完

善法人治理結(jié)構(gòu)，區(qū)分各類狀況，確定不同的產(chǎn)權(quán)形式；二是改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方

政府負責(zé)。

36.關(guān)于：（什么叫做不簡潔？能夠把簡潔的事情每天作好就是不簡潔，什么叫做不簡潔？大家公認的特別簡潔

的事情，特別細致地作好它，就是不簡潔）的評價

其內(nèi)涵是，我們?nèi)粘┈嵉墓ぷ骺雌饋硎呛啙嵉牟婚g斷循環(huán)與重復(fù)，可是真正完備，優(yōu)秀的工作其實就是

建立在做好這些日常工作上。也是衡量我們能否從事更高層次，更高強度的工作標(biāo)準(zhǔn)。而把這些看以簡潔，簡

潔的工作作好，就貴在我們對待工作的看法上是否堅持、細致、端正的看法。

37如何搞好信用社工作

1深化農(nóng)村信用社改革--通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨

立的市場主體。農(nóng)村信用社必需加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。

2主動向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)

部限制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

3作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，主動工作，一心一意，忠誠

奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為信合作出自己自己最大的貢獻。

38.你做的一項工作受到上級的表揚，而你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦？

我不會因此而埋怨主管領(lǐng)導(dǎo)，或者埋怨什么。同時向上級說明，該項工作之所以能順當(dāng)完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策

有方的結(jié)果！因為我的時常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)安排支配的，假如他不把工作任務(wù)安排到我，我根本不行能接觸

到該工作，更談不上立功。那么在工作中遇到的問題，也都是向領(lǐng)導(dǎo)請教、懇求他指引，所寫的支配、方案也

是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在經(jīng)他的批準(zhǔn)后才能實施，可以說，在全過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)才是最終的決策者，而我只是執(zhí)行

者，沒有他的正確指導(dǎo)與堅決決策，該工作不行能能完成得如此精彩。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可

厚非的。并且在這個過程中，我已經(jīng)學(xué)習(xí)到很多的工作學(xué)問，就此他應(yīng)當(dāng)是最值得表揚的。

39.假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個有沖突的同志一起出差，你如何處理?在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理

的？答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和分析問題的方法不同，沖突是不行避開的。假如我

和一個和我有沖突的同志一起出差，我想首先應(yīng)當(dāng)開誠布公，因為有沖突，就把很多東西隱藏起來，這只會加

深誤會，假如相互坦誠相見，以一種客觀，不帶個人心情的看法看問題，你會發(fā)覺你原先自認為特別得意的想

法并不完全正確，你從前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，你們原來在很多方面可以相互補充,

相互完善。我個人認為在處理沖突問題上要有一種寬容的看法，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化

解沖突的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不行能成就一番大事業(yè)的。

40.當(dāng)前對有些單位實施的‘末位淘汰制'，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施？”

客觀的答案應(yīng)當(dāng)是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能一

刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競

爭機制，未嘗不行。假如在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不確定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎

全部人員都很努力，成果都不錯，甚至難分上下，假如實行就會造**心惶惶、人際關(guān)系驚慌的不利局面。

4L都說同事關(guān)系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處？

答：首先要相識到他家同在一間辦公室里工作，和諧相處形成一個和諧一樣心情安逸的工作環(huán)境是特別重要

的,否則正常工作可能都要受到，作為業(yè)務(wù)員要有和同事和諧相處的實力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被勸服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.

第三和任何人相處都要敬重對方，只有敬重別人，別人才會敬重你.應(yīng)真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在

背后傳播謠言.

第四要虛心謹慎，自己剛進信用社比較年輕，資格淺工作閱歷少，要本著請教學(xué)習(xí)的看法和同事溝通,不恃才傲物，

擅長發(fā)覺別人的優(yōu)點，不苛求別人.

第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常

相處之外還要留意一些問題，要有主動擔(dān)當(dāng)繁重工作的精神,有成果不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神

等等.

我信在通過自己的努力應(yīng)當(dāng)能夠與同事友好相處.共同促進信用社工作的工作效率

42.你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你實

行什么方法勸服他們與你合作？

答：第一、假如產(chǎn)生這種狀況我會感到很缺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其

他方面的緣由.

其次、細致查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后

果.

第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通，問清晰因為是什么緣由不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的看法，很多

時候由于閱歷不足等緣由,方案并沒有可行性.

第四、假如方案沒有問題，那么依據(jù)不同的緣由進行勸服工作，統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽的問題，可以將你的想

法公開當(dāng)作大家探討集體的結(jié)晶.

43.請談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境？

①信用社里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。

②依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作支配，制定工作支配，提前預(yù)備，并按支配完成。

③多請示并剛好匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的**素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

44假如你的工作出現(xiàn)失誤，給信用社造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？

答：1、我本意是為信用社努力工作，假如造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或

挽回經(jīng)濟損失。假如我無實力負責(zé)，希望單位幫助解決；

2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負其責(zé)，假如是我的責(zé)任，我甘愿受罰；假如是一個我負責(zé)的團隊中別人的失誤,

也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團隊，須要相互提攜共同完成工作，勸慰同事并且?guī)椭虏檎揖売煽偨Y(jié)閱歷。

3、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，一個人的一生不行能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取閱歷教訓(xùn)，并

在今后的工作中避開發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本

可以避開的錯誤。

45.長期從事比較瑣碎的事會丟失進取心，談?wù)勅绾伪３诌M取心。

答案：(1)、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標(biāo)，或者說是工作動機。我想成為一名信合

員工，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標(biāo)所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是保持進取心的關(guān)鍵。

(2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的**素養(yǎng)，關(guān)切國家大事，與黨中心保持一樣，時刻

牢記為人民服務(wù)的思想。

(3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必定會遇到很多新問題

新