




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、[多選題]公司簡(jiǎn)介的功能包括()。
A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀
B.讓?xiě)?yīng)聘者明確期望
C.讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)將來(lái)工作有心理打算
D.吸引行業(yè)內(nèi)精英
E.使應(yīng)聘者感到可以信任
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過(guò)編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值
觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,推斷自己與這家
公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,
什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到
公司是真誠(chéng)的,值得信任的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)詳細(xì)環(huán)境和條件的描述,
可以使應(yīng)聘者對(duì)將來(lái)發(fā)展可能面臨的困難和問(wèn)題,有肯定的思想打算,即使將來(lái)在工作中遇
到一些困難和問(wèn)題,他們也不致退縮和回避,而是實(shí)行主動(dòng)的看法,面對(duì)困難,想方設(shè)法去
解決問(wèn)題。
2、下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是()
A、具有全方位、多角度的特點(diǎn)
B、有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系
C、采納實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性
D、加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通
答案:C
解析:360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度
考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企
業(yè)的核心價(jià)值觀,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采納匿名考評(píng)方式,消退考評(píng)者的顧
慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分敬重組織成員
的看法,這有助于組織創(chuàng)建更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加
強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通,提高了組織成員的參加性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。
3、[單選題]目前我國(guó)職工參加管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()。
A.工會(huì)制度
B.同等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會(huì)制度
【參考答案】:B
【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:”勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過(guò)職工大會(huì)、職工代表
大會(huì)或者其他形式,參加民主管理或者就愛(ài)護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商。”依
據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過(guò)多種形式參加管理,如有組織地
參加(職工大會(huì))、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個(gè)人參
加(合理化建議)等。目前我國(guó)職工參加管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和同等協(xié)商制度。
4、[單選題]企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符
合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形
成符合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。
5、[多選題]人的發(fā)展特征包括()0
A.充分發(fā)展的可能性
B.階段性
C.發(fā)展方向的多樣性
D.長(zhǎng)期性
E.發(fā)展結(jié)果的差異性
【參考答案[A,C,E
【參考解析工人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)
體與生俱來(lái)的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁困難的社會(huì)須要是人的多樣性發(fā)展的外在
要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、特性特長(zhǎng)等方面。
6、主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力及影響力的題目類型是()
A、開(kāi)放式問(wèn)題
B、兩難式問(wèn)題
C、排序選擇型問(wèn)題
D、資源爭(zhēng)奪型題目
答案:B
解析:兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說(shuō)明理
由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的實(shí)力、語(yǔ)言表達(dá)實(shí)力及影響力。這種題目易于引起爭(zhēng)
辯,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的實(shí)力。
7、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說(shuō)法不正確的是()
A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B、薪酬水平是一個(gè)肯定的概念
C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子確定
答案:B
解析:薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可
以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在
不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
8、[多選題]依據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定,會(huì)員違反注
冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)賜予的懲罰是()。
A.訓(xùn)誡
B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)
C.公開(kāi)指責(zé)
D.取消其執(zhí)業(yè)資格
【參考答案】:A,B,C
【參考解析】:依據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,
會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)賜予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)或公開(kāi)指責(zé)。
9、在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級(jí)量表
答案:C
解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為志向的量
表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的肯定零
點(diǎn)。
10、[單選題]對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃I).戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀
分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。
11、特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()
A、工資集體協(xié)商
B、工資集體協(xié)商制度
C、工資協(xié)議
D、工資指導(dǎo)線制度
答案:C
解析:工資協(xié)議是指特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)
工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資安排制度、工資安排形式、工資收入
水同等事項(xiàng)進(jìn)行同等協(xié)商,在協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是
我國(guó)集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)整工資安排關(guān)系,指導(dǎo)工資增長(zhǎng),指導(dǎo)
企業(yè)工資安排的方法、規(guī)定的總稱。
12、[單選題]企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(),企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
A.肯定性和時(shí)間性
B.相對(duì)性和時(shí)間性
C.肯定性和短暫性
D.相對(duì)性和短暫性
【參考答案】:B
【參考解析】:企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有相對(duì)性和時(shí)間性,隨著時(shí)間的推移以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變,
資源的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)衰退、消逝,企業(yè)要保持資源優(yōu)勢(shì)必需進(jìn)行不斷投入,以使其優(yōu)勢(shì)得以維
護(hù)和創(chuàng)新。
13、[單選題]某項(xiàng)測(cè)量的()也稱信度,它說(shuō)明白該項(xiàng)測(cè)量的一樣性和穩(wěn)定性。
A.牢靠性B.針對(duì)性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:牢靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測(cè)量的一樣性和穩(wěn)定性,績(jī)效管理的信度是指
績(jī)效管理方法保證收集到的人員實(shí)力、工作看法、工作行為、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一
樣性.
14、在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級(jí)量表
答案:C
解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為志向的量
表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的肯定零
點(diǎn)。
15、[單選題]某項(xiàng)測(cè)量的()也稱信度,它說(shuō)明白該項(xiàng)測(cè)量的一樣性和穩(wěn)定性。
A.牢靠性B.針對(duì)性C.有效性D.合理性
【參考答案]A
【參考解析】:牢靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測(cè)量的一樣性和穩(wěn)定性,績(jī)效管理的信度是指
績(jī)效管理方法保證收集到的人員實(shí)力、工作看法、工作行為、工作績(jī)效等信息的穩(wěn)定性和一
樣性。
16、[單選題]無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是()的勞動(dòng)合同。
A.隨意期限
B.應(yīng)當(dāng)履行到退休
C.不約定終止日期
D.有肯定的工作期限
參考答案:C
參考解析:無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同是沒(méi)有明確約定合同終止日期的勞動(dòng)合同。在正常履
行勞動(dòng)合同的狀況下,勞動(dòng)者可以始終工作到退休。
17、績(jī)效管理的核心是()
A、績(jī)效溝通
B、績(jī)效輔導(dǎo)
C、績(jī)效反饋
D、績(jī)效安排
答案:A
解析:績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以
及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題綻開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企
業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法.
18、關(guān)于薪酬水平的描述,下列說(shuō)法不正確的是()
A、薪酬水平=薪酬總額/企業(yè)平均人數(shù)
B、薪酬水平是一個(gè)肯定的概念
C、地域的影響是影響企業(yè)薪酬水平的外部因素
D、企業(yè)薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會(huì)或是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子確定
答案:B
解析:薪酬水平是一個(gè)相對(duì)的概念,薪酬管理者可以計(jì)算出企業(yè)之間的薪酬水平,也可
以計(jì)算出企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間的薪酬水平,甚至是企業(yè)內(nèi)某一崗位的薪酬水平,從而可以在
不同的企業(yè)間、不同的層次上比較薪酬水平.薪酬不是肯定的概念,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
19、在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是()
A、等距量表
B、名稱量表
C、比率量表
D、等級(jí)量表
答案:C
解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為志向的量
表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的肯定零
點(diǎn)。
20、[單選題]以下各項(xiàng)中,不屬于績(jī)效考評(píng)類型的是()。
A.工作看法考評(píng)B.業(yè)績(jī)考評(píng)C.實(shí)力考評(píng)D.工作熱忱考評(píng)
參考答案:D
參考解析:績(jī)效考評(píng)包括實(shí)力、看法和業(yè)績(jī)考評(píng)等詳細(xì)內(nèi)容。看法考評(píng)與其他項(xiàng)目的區(qū)
分是,不管你的職位凹凸,不管你的實(shí)力大小,看法考評(píng)的重點(diǎn)是工作的仔細(xì)度、責(zé)任度、
工作的努力程度,是否有干勁、有熱忱,是否忠于職守,是否聽(tīng)從吩咐等。
21、[多選題]材料篩選法就是通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。其詳細(xì)形式是
()。
A.舉薦信B.調(diào)查問(wèn)卷C.工作報(bào)告D.背景調(diào)查E.履歷分析
【參考答案[A,D,E
【參考解析]材料篩選法是指通過(guò)一些材料信息來(lái)考察和選拔人才的方法。申請(qǐng)表、履
歷分析、證明材料、舉薦信、背景調(diào)查等都是材料篩選法的詳細(xì)形式。材料篩選法主要依據(jù)
應(yīng)聘者個(gè)人的基本信息及背景材料,因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結(jié)合
運(yùn)用,才能取得令人滿足的效果。
22、[單選題]對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀
分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。
23、績(jī)效管理的核心是()
A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)利福昔明片市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 舞蹈商演合同范本
- 施工中環(huán)保合同范本
- 2025至2031年中國(guó)負(fù)壓反沖式二次濾網(wǎng)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 店鋪經(jīng)營(yíng)股份合同范本
- 2025年浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案一套
- 開(kāi)店咖啡采購(gòu)合同范本
- 項(xiàng)目暗股協(xié)議合同范本
- Ti3C2Tx MXene基電磁防護(hù)材料的制備及其性能研究
- 錢(qián)大媽社區(qū)生鮮電商供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究
- 車(chē)間主任考核表實(shí)用文檔
- 提高領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力
- 《航空公司服務(wù)質(zhì)量改善研究8800字(論文)》
- GB/T 9124-2010鋼制管法蘭技術(shù)條件
- GB/T 4117-2008工業(yè)用二氯甲烷
- FZ/T 07019-2021針織印染面料單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 人教PEP版英語(yǔ)五年級(jí)下冊(cè)第四單元全部課件
- 硬筆書(shū)法 社團(tuán)教案
- 中國(guó)膿毒癥及膿毒性休克急診治療指南
- 工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及產(chǎn)能計(jì)算表
- 人教版體育與健康四年級(jí)-《障礙跑》教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論