廣場項目水電安裝工程質(zhì)量保證措施

某國際時尚廣場PAGE第46頁共56頁廣場項目水電安裝工程質(zhì)量保證措施1.1、質(zhì)量保證體系在本工程中，嚴格按公司依據(jù)ISO9001：2008標準建立的體系手冊和程序文件，進行質(zhì)量控制。1.1.1、質(zhì)量管理程序框圖制定質(zhì)量目標制定質(zhì)量目標編制質(zhì)量目標實施計劃編制質(zhì)量目標實施計劃全員培訓全員培訓細化生產(chǎn)管理細化生產(chǎn)管理提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)強化產(chǎn)品驗收合格強化產(chǎn)品驗收合格

1.1.2、質(zhì)量控制程序框圖申請、開工申請、開工材料、半成品到場并合格，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓、持證上崗材料、半成品到場并合格，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常就業(yè)培訓、持證上崗技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否是否是是否關(guān)鍵工序是否關(guān)鍵工序制定施工作業(yè)指導書，并組織施工制定施工作業(yè)指導書，并組織施工對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時反饋業(yè)務(wù)培訓，持證上崗對施工過程連續(xù)監(jiān)控，及時反饋業(yè)務(wù)培訓，持證上崗合格工序完工合格工序完工·返工或整修工序質(zhì)量檢驗是否合格是否返工或整修工序質(zhì)量檢驗是否合格是否分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修分項、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修否否否否單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修，進一步整理資料是單位工程質(zhì)檢是否合格返工或整修，進一步整理資料是否單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定單位工程竣工資料整理進行質(zhì)量評定質(zhì)量目標實現(xiàn)質(zhì)量目標實現(xiàn)1.2、工程質(zhì)量保證措施1.2.1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行二級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師兩人，每個班組設(shè)兼職質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和技術(shù)負責人負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖政府質(zhì)監(jiān)部門政府質(zhì)監(jiān)部門業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)量部業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理公司技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)負責人技術(shù)負責人專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員分項施工員分項施工員材料員班組兼職質(zhì)檢員材料員班組兼職質(zhì)檢員對工序監(jiān)控對材質(zhì)監(jiān)控對工序監(jiān)控對材質(zhì)監(jiān)控2、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，配齊人員做到職能相符。認真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督.質(zhì)量檢查程序圖施工過程中對施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標準要求自檢、自糾施工過程中對施工方法、操作工藝工程質(zhì)量按標準要求自檢、自糾作業(yè)人員自檢作業(yè)人員自檢施工過程中對工程質(zhì)量進行旁站和跟蹤檢查、控制，進行質(zhì)量評定，報專職質(zhì)量檢查工程師施工過程中對工程質(zhì)量進行旁站和跟蹤檢查、控制，進行質(zhì)量評定，報專職質(zhì)量檢查工程師班組質(zhì)量檢察員檢查班組質(zhì)量檢察員檢查根據(jù)班組質(zhì)檢員報告、材質(zhì)證明、試驗報告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對分項隱蔽工程進行專檢。填寫隱檢記錄，進行質(zhì)量評定，報項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師根據(jù)班組質(zhì)檢員報告、材質(zhì)證明、試驗報告、施工圖及相關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求對分項隱蔽工程進行專檢。填寫隱檢記錄，進行質(zhì)量評定，報項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查工程師根據(jù)作業(yè)隊專職質(zhì)檢工程師的報告對分項隱蔽工程進行對照檢查，進行綜合質(zhì)量評定并報告技術(shù)負責人根據(jù)作業(yè)隊專職質(zhì)檢工程師的報告對分項隱蔽工程進行對照檢查，進行綜合質(zhì)量評定并報告技術(shù)負責人報告技術(shù)負責人報告技術(shù)負責人邀請監(jiān)理工程師檢查邀請監(jiān)理工程師檢查簽字認可進行下一道工序簽字認可進行下一道工序3、施工過程控制程序施工圖自審、會審、設(shè)計交底施工圖自審、會審、設(shè)計交底編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃開工準備編制月任務(wù)書設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)執(zhí)行施工方案施工過程中優(yōu)先進行自檢按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改進施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件4、測量工作控制程序施工基線的開工復(fù)核控制網(wǎng)、水準基點加密施工測量放線測量記錄5、原材料檢驗程序原材料原材料檢驗主材地材及檢驗報告出廠合格證現(xiàn)場抽樣簽領(lǐng)使用現(xiàn)場抽樣檢測合格合格檢測6、取樣試驗程序試驗人員試驗人員取樣甲方代表、監(jiān)理現(xiàn)場見證工地同條件養(yǎng)護試驗報技術(shù)質(zhì)量組出試驗報告工地標準養(yǎng)護不需養(yǎng)護直接送試驗室7、質(zhì)量檢查程序施工班組施工班組自檢交接檢下一工序互檢記錄質(zhì)量評定技術(shù)質(zhì)量組檢查下一工序公司技術(shù)質(zhì)量部抽檢8、隱蔽工程檢查驗收程序合格合格進入下道工序監(jiān)理工程師等驗收合格報監(jiān)理工程師合格報項目部項目部驗收施工班組自檢9、分項工程驗收程序的施工記錄的施工記錄自檢合格有完整項目部驗收質(zhì)檢員核定技術(shù)質(zhì)量部復(fù)核簽署驗收意見

1.2.2、質(zhì)量管理體系各項管理點，由技術(shù)組負責單位工程檢驗評定由總工程師主持、各技術(shù)主管、質(zhì)檢及各部門負責人參加施工全過程控制點由工程部負責分部工程檢驗評定由技術(shù)主管、項目總工及各管理部門負責人參加各項管理點，由技術(shù)組負責單位工程檢驗評定由總工程師主持、各技術(shù)主管、質(zhì)檢及各部門負責人參加施工全過程控制點由工程部負責分部工程檢驗評定由技術(shù)主管、項目總工及各管理部門負責人參加施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供具體保證實施條款及督促落實文明施工保證程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工期施工進行制度經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)保證目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，工程、物資、機電、造價、財務(wù)執(zhí)行自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、項目經(jīng)理、項目總工主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持技術(shù)資料保證工期保證關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供檢查制度執(zhí)行情況及時性系統(tǒng)性可靠性工料機消耗臺帳，由調(diào)度、材料、機電提供，財務(wù)匯總降低成本安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計劃下達質(zhì)量保證施工平面布置圖及文明施工要點由技術(shù)組提供具體保證實施條款及督促落實文明施工保證程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工期施工進行制度經(jīng)營活動分析由項目經(jīng)理主持，財務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加安全生產(chǎn)保證目標成本管理：由項目經(jīng)理主持，工程、物資、機電、造價、財務(wù)執(zhí)行自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負責監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、項目經(jīng)理、項目總工主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負責質(zhì)檢質(zhì)量控制及QC小組活動由施工員、作業(yè)班長主持技術(shù)資料保證工期保證關(guān)鍵線路、施工總進度控制圖各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供檢查制度執(zhí)行情況及時性系統(tǒng)性可靠性工料機消耗臺帳，由調(diào)度、材料、機電提供，財務(wù)匯總降低成本安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊安全預(yù)防措施由生產(chǎn)組制定，隨生產(chǎn)計劃下達質(zhì)量保證安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)保證1.2.3、保證工程質(zhì)量的主要措施1、建立質(zhì)量保證體系，使項目部全面的質(zhì)量意識。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程。在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使班組人員和管理人員明確工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求，不掌握操作工藝不明確質(zhì)量標準的人員嚴禁上崗操作。3、嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查。各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。4、5、嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收。配齊試驗、檢驗設(shè)備，以滿足施工試驗要求，認真做好原材料的檢查、試驗及對砼、噴砼的質(zhì)量檢查工作，使其始終處于可控狀態(tài)。6、完善內(nèi)部承包責任制，制定質(zhì)量獎罰辦法，將質(zhì)量與個人的效益掛鉤。對關(guān)鍵工藝工序進行技術(shù)員跟班作業(yè)、指導，監(jiān)督質(zhì)量的實施。7、測量嚴格執(zhí)行三級復(fù)核制度，并接受監(jiān)理的檢查，保證結(jié)構(gòu)物的正確。8、認真做好技術(shù)資料和施工控制資料的收集整理，確保資料正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。1.3、施工技術(shù)保證措施1.3.1、項目技術(shù)負責人組織項目部施工員、質(zhì)檢員、檔案員認真仔細進行施工圖紙會審工作，認真參加設(shè)計交底，深入學習設(shè)計圖和與其相關(guān)的國家規(guī)程、規(guī)范和標準，還有設(shè)計中選用的現(xiàn)行標準圖集。1.3.2、在項目經(jīng)理和技術(shù)負責人組織下，編寫切合實際的施工組織設(shè)計和詳細的安裝分項工程施工方案或作業(yè)指導書。1.3.3、公司總工程師和技術(shù)質(zhì)量部負責全面監(jiān)督、指導和審核施工組織設(shè)計、所有的分項工程施工方案和作業(yè)指導書，把住技術(shù)關(guān)。項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員學習經(jīng)審批的施工組織設(shè)計、施工方案，分管施工員組織班組學習作業(yè)指導書。1.3.4、嚴格按圖施工。凡因我司和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時，及時與設(shè)計人聯(lián)系更正。施工中的設(shè)計變更由項目技術(shù)負責人負責接收并建檔，并負責發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長手中。1.3.5、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的采用經(jīng)生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部和總工程部批準。必須對相關(guān)操作人員進行內(nèi)部培訓或送專門培訓單位（包括供應(yīng)商）進行專項培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗。1.3.6、隱蔽工程質(zhì)量保證措施1、主要檢測與試驗項目（1）對原材料檢測1）對所有購進原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄。2）對有合格證的原材料進行復(fù)驗，復(fù)驗合格的原材料才能使用。3）經(jīng)復(fù)驗不合格的原材料，書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用。1.4、原材料質(zhì)量保證措施1.4.1、所有直接進入工程實體中的原材料、半成品和成品采購必須限制在公司的“合格分供方清單”所列的供應(yīng)商內(nèi)，公司對合格分供方進行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格分供方清單”。1.4.2、對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進入施工現(xiàn)場使用。1.4.3、對業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格執(zhí)行市建委的登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理、檢測人員見證抽樣、復(fù)檢，檢驗合格后方可使用。1.4.4、各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋、水電管材等在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防污染和腐蝕。1.5、施工作業(yè)質(zhì)量控制措施1.5.1、堅持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進行下道工序作業(yè)。1.5.2、施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實、按時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給技術(shù)負責人。1.5.3、三級技術(shù)交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。1.5.4、對安裝班組實行“掌墨師制”，選派經(jīng)驗豐富、技藝高超的師傅作“掌墨師”，負責本工種施工的指導、示范及檢查質(zhì)量。1.5.5、堅持“樣板帶路”。給排水管道安裝、電氣安裝施工等大面積施工前，必須先做樣板，經(jīng)公司生產(chǎn)安全部和技術(shù)質(zhì)量部技藝評定達標，并報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格，方可進行繼續(xù)施工。1.6、質(zhì)量驗收及獎罰制度1.6.1、項目部技術(shù)質(zhì)量組接受項目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部的雙重領(lǐng)導，技術(shù)質(zhì)量組負責嚴格按驗收規(guī)范及標準評價施工質(zhì)量，并如實上報公司技術(shù)質(zhì)量部，技術(shù)質(zhì)量部每周至少深入現(xiàn)場抽查兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“四不放過”的原則進行處理。1.6.2、嚴格質(zhì)量評定，實行三級質(zhì)量驗收制度。1、公司技術(shù)質(zhì)量部和項目部技術(shù)質(zhì)量組在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴格按相關(guān)標準進行，絕不允許降低標準評定，并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。2、每道工序班組自檢率達到100％（由分管施工員組織進行），質(zhì)檢員100％檢驗，公司技術(shù)質(zhì)量部抽查不少于10％。1.6.3、建立質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量獎罰制度1、明確項目經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責任，層層負責，事事認真。2、嚴格執(zhí)行損失賠償制度，對責任心不強，操作不當?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責任后全額賠償。3、分項工程達優(yōu)獎勵工人人工費10％的獎金。1.7、半成品、成品保護措施1.1.1、合理安排施工工序，減輕成品保護任務(wù)。加強對職工和民工的思想教育，樹立自覺維護別人產(chǎn)品的良好風氣。照明系統(tǒng)安裝作業(yè)時，應(yīng)小心細致，避免彈線鉆孔錯位。用的工具和材料應(yīng)潔凈，嚴禁抹灰后再猛打猛鑿、開槽打洞。1.1.2、成品保護措施施工之前，應(yīng)使用木塞或水泥紙將地漏等臨時封閉，防止砂漿和雜物墜入，影響排水。1.1.3、外墻面成品保護措施雨水落水管應(yīng)及時安裝，防止雨水漫流，污染墻面。1.1.4、安裝工程半成品、成品保護措施1、對易損末端器具，從工序上盡量安排交工前或系統(tǒng)調(diào)試前安裝，以減少意外損失和成品保護負擔。在安裝后期，條件允許的部位擬采取封閉保護措施，關(guān)門上鎖，封堵出入通道。2、安裝好的管道不得用做支撐或放腳手架，不得踏壓，其支、托、卡架不得做為其它用途的受力點。3、管道漆層在干燥過程中防撞擊、踏踩。1.8、分項工程質(zhì)量控制點1.8.1、管道安裝工程：預(yù)留預(yù)埋做到完善、準確；管道安裝標高、垂直度、走向、坡度、支撐點間距。1.8.2、電氣安裝工程：照明線路敷設(shè)時嚴格按規(guī)范分色；線路接頭方法；接地電阻測試；防雷接地系統(tǒng)隱蔽檢查，確保無誤。1.9、工程質(zhì)量程序（過程）控制圖給水管道及設(shè)備工程1、按工程進度提出材料計劃。2、據(jù)施工方案人員分批進入現(xiàn)場。1、按工程進度提出材料計劃。2、據(jù)施工方案人員分批進入現(xiàn)場。3、設(shè)備、儀表計劃、入場、現(xiàn)場組織加工吊、支、托架等。熟悉圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量標準，熟悉經(jīng)批準的關(guān)鍵工序施工方案計劃。工程準備工程準備1、和設(shè)計單位技術(shù)交底。2、項目技術(shù)負責人對施工員，班組長技術(shù)交底。1、和設(shè)計單位技術(shù)交底。2、項目技術(shù)負責人對施工員，班組長技術(shù)交底。技術(shù)交底1、特殊工程操作證檢查。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能，視能力確定工作份量。技術(shù)交底1、特殊工程操作證檢查。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能，視能力確定工作份量。1、管道分段試壓及系統(tǒng)試壓。2、水平管的水平度、立管垂直度檢查。3、外觀檢查：管道焊接檢查，標記檢查（特殊閥可另貼標簽）結(jié)構(gòu)檢查：如配管法蘭盤、螺栓符合規(guī)定、涂料及防腐。1、管道分段試壓及系統(tǒng)試壓。2、水平管的水平度、立管垂直度檢查。3、外觀檢查：管道焊接檢查，標記檢查（特殊閥可另貼標簽）結(jié)構(gòu)檢查：如配管法蘭盤、螺栓符合規(guī)定、涂料及防腐。4、不合格處理。5、管道沖洗、消毒。6、閥門檢驗，各類自動閥調(diào)試?！?、分段運行、系統(tǒng)試運行。8、各工序施工記錄、檢查、測試記錄、試運行記錄1、入場材料檢驗。1、入場材料檢驗。2、控制閥噴頭、電磁閥、水流指示器、壓力開關(guān)、比例減壓閥等重點檢查。3、各種入場生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表試運行，核實性能。4、高價值安裝設(shè)備逐一檢驗，如成套水泵。5、特定用途設(shè)備專檢：水泵結(jié)合器、消防閥、栓等。1、定位、吊、支、托架制作安裝。1、定位、吊、支、托架制作安裝。2、管道安裝：焊接客道δ>mm需打破口，不同規(guī)格管理焊接應(yīng)同心：絲口連接絲牙應(yīng)光滑，連接長度應(yīng)約等于相同規(guī)格管件絲口長度。鑄鐵給水管承插口填充水泥飽滿，并養(yǎng)護。3、各類閥、栓、箱定位安裝。4、配合土建、預(yù)留設(shè)備基座。5、高位水箱、貯水箱制作安裝、水泵安裝。6、自動滅火噴水噴頭安裝。安裝安裝不合格處理合格后轉(zhuǎn)序全面檢查、調(diào)試、系統(tǒng)試運行、設(shè)備各類控制閥調(diào)最佳工作點、模擬實驗運行不合格處理合格后轉(zhuǎn)序全面檢查、調(diào)試、系統(tǒng)試運行、設(shè)備各類控制閥調(diào)最佳工作點、模擬實驗運行1、材料合格證。1、材料合格證。2、各類控制閥、設(shè)備測驗記錄。3、隱蔽工程記錄。4、試運行、模擬實驗運行記錄。5、自檢、自評記錄、交接檢記錄。6、隨進度完善技術(shù)資料。7、各工序施工、質(zhì)量評定記錄。8、建設(shè)單位、設(shè)計單位技術(shù)變更記錄。9、技術(shù)交底記錄。10、不合格處理記錄。配電箱資料核查資料核查室內(nèi)排水管道安裝工程項目技術(shù)負責人向施工員交底，施工員向操作交底，校核預(yù)留孔大小尺寸、管道坐標、標高位置劃線定項目技術(shù)負責人向施工員交底，施工員向操作交底，校核預(yù)留孔大小尺寸、管道坐標、標高位置劃線定位、檢查管件材料及其合格證書。熟悉圖紙、技術(shù)資料、施工方案、項目質(zhì)量計劃。工作準備熟悉圖紙、技術(shù)資料、施工方案、項目質(zhì)量計劃。工作準備排水管進場、除銹、防腐、管道配制排水管進場、除銹、防腐、管道配制定位放線、拉吊垂線支吊架制作及防腐、支吊架安裝定位放線、拉吊垂線支吊架制作及防腐、支吊架安裝石棉水泥接口PVC管粘接口石棉水泥接口PVC管粘接口主管管道安裝支管管道安裝1、管道支吊架設(shè)置正確。2、立管的垂直度允許偏差每m為3㎜，5m以上為15㎜。3、水平管道的坡度，按規(guī)范及設(shè)計要求。4、自檢、互檢。主管管道安裝支管管道安裝1、管道支吊架設(shè)置正確。2、立管的垂直度允許偏差每m為3㎜，5m以上為15㎜。3、水平管道的坡度，按規(guī)范及設(shè)計要求。4、自檢、互檢。1、執(zhí)行檢評標準2、不合格處理資料核查合格后交接轉(zhuǎn)序立管管道安裝立管管道安裝1、管道各種方式連接接頭。2、管道支吊托架及座墩間距垂直度。3、管內(nèi)余物清理。1、管道各種方式連接接頭。2、管道支吊托架及座墩間距垂直度。3、管內(nèi)余物清理。4、防腐、防銹油漆。通水、通球、灌水試驗1、管道隱蔽檢查記錄。通水、通球、灌水試驗1、管道隱蔽檢查記錄。2、管道系統(tǒng)強度試驗記錄。3、管道通水試驗記錄。4、管道排管系統(tǒng)通水試驗記錄。5、污水立管能球檢查記錄。6、設(shè)計變更與施工、竣工圖。7、原材料出廠合格證。8、施工技術(shù)交底。9、中間試驗記錄。10、自檢、互檢、自評記錄。11、不合格處理記錄。12、施工記錄。13、質(zhì)量評定記錄。質(zhì)量評定質(zhì)量評定

工程質(zhì)量程序（過程）控制圖電氣安裝工程工程準備1、按工程進度、系統(tǒng)提出材料供應(yīng)計劃。2、依據(jù)施工方案，售貨員分批進入現(xiàn)場。工程準備1、按工程進度、系統(tǒng)提出材料供應(yīng)計劃。2、依據(jù)施工方案，售貨員分批進入現(xiàn)場。3、按系統(tǒng)計劃設(shè)備、儀器、儀表。4、組織安裝施工前部分輔助設(shè)施制作加工。熟悉圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量標準，熟悉經(jīng)批準的關(guān)鍵工序施工方案，按系統(tǒng)編制質(zhì)量計劃。1、與設(shè)計單位、建設(shè)方技術(shù)交底。2、項目技術(shù)負責人對施工員，班組長交底。1、與設(shè)計單位、建設(shè)方技術(shù)交底。2、項目技術(shù)負責人對施工員，班組長交底。1、特殊工程操作證檢查、登記。2、各生產(chǎn)班組骨干試操作，核定技能視能力確定工作位置。技術(shù)交底技術(shù)交底1、入場材料檢驗。1、入場材料檢驗。2、導線、電纜、電器需作絕緣電阻測試，耐壓實驗。3、成套配電屏、箱先做外觀檢查，后做電氣檢查。4、成套燈具批量時可抽檢，作外觀和絕緣實驗、運行實驗。5、輸電線路鋼筋砼桿，金具外觀檢查。6、成套設(shè)備電氣檢查，性能實驗。電纜工程電纜工程1、定位。2、屏蔽層接池。3、支架允許高差、彎曲半徑。4、終端護套及接線端子。5、防護。配管及管內(nèi)穿線1、定位2、敷管、粘接、焊接、允許彎曲半徑。3、明管支、吊加架間距、水平度各垂直度。4、減小管內(nèi)穿線磨擦5、嚴禁管內(nèi)導線接頭。6、絕緣電阻應(yīng)>0.5MΩ。低壓電器1、電器檢查和安裝。2、電氣連接：二次線路和聯(lián)鎖電路需重點檢查和實驗。3、調(diào)試電器工作狀態(tài)。照明及配電箱1、燈具、配電箱檢查，安裝和接線。2、安裝高度和接地保護。3、絕緣測試，成排燈具軸線控制4、特定（危險）場所燈具、配電箱安裝。成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜1、基礎(chǔ)型鋼應(yīng)水平、可靠接地。2、柜（盤）內(nèi)的垂直度、柜間接縫和組合。3、柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線。4、絕緣部件完好，電氣測試合格。照明及配電箱1、燈具、配電箱檢查，安裝和接線。2、安裝高度和接地保護。3、絕緣測試，成排燈具軸線控制4、特定（危險）場所燈具、配電箱安裝。成套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜1、基礎(chǔ)型鋼應(yīng)水平、可靠接地。2、柜（盤）內(nèi)的垂直度、柜間接縫和組合。3、柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線。4、絕緣部件完好，電氣測試合格。5、調(diào)試和試運行。輸電線路1、線路勘察、定位。2、電桿、金具檢查、安裝、上絕緣好。3、輸電線架設(shè)和調(diào)整。4、接線和地錨托盤復(fù)查。資料核查合格后交接轉(zhuǎn)序▲按系統(tǒng)全面檢查，調(diào)試，能達到設(shè)計要求，并進行模擬實驗運行，重點是需有可靠接地保護，二線路中電氣聯(lián)鎖必須正確可靠。工程安裝工