如何做好安全生產(chǎn)工作

怎樣做好安全生產(chǎn)工作方法是指導(dǎo)實(shí)踐的指南，怎樣做好安全工作也是要講究此中的方法的，為大家采集整理了怎樣做好安全生產(chǎn)工作，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望對(duì)你有幫助！安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山，怎樣做好安全生產(chǎn)工作，筆者以為要從以下幾個(gè)方面下手：一、堅(jiān)固建立“安全第一，以人為本”的思想。要做到這一點(diǎn)，務(wù)必需從保護(hù)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)固的全局出發(fā)，堅(jiān)固建立愛惜人、關(guān)心人、尊敬人的觀點(diǎn)，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把員工當(dāng)作自我的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓員工感覺到公司的關(guān)心，自覺自發(fā)地做好自我的本員工作。二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各種操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，成立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度是要點(diǎn)，有了制度員工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各種制度都是過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，恪守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)員工要做到“四勤”，安全工作就有了保障?！八那凇敝浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤”o實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁瑣，像機(jī)修、鍛造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，碰到這類情況，要實(shí)時(shí)向技術(shù)人員討教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅討教，仔細(xì)察看，仔細(xì)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作，就會(huì)防止全部安全隱患，使事故防患于已然，有用，作安全工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)；還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作切割開來(lái)，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫串于始末。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不正確的。我們理解，有人的地方就會(huì)有安全問(wèn)題的發(fā)生。特別是快到年關(guān)，正是安全問(wèn)題的多發(fā)期。所以，安全工作不只是不可以削弱，并且要增強(qiáng)。要看到，生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成的好不好，安全工作起側(cè)重要的作用。此外，還要看到，安全工作關(guān)系單位員工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐， 安全工作只有穿插、浸透此中，才能增強(qiáng)實(shí)效。資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作，不可以等同于其余的政治工作，有很多的新情況、新問(wèn)題需要關(guān)注和解決。只有牢牢盯著生產(chǎn)任務(wù)的特色和安全工作的落實(shí)，才能保證安全工作孔實(shí)有效。要正確掌握生產(chǎn)動(dòng)向條件下反應(yīng)和變化的安全規(guī)律，有針對(duì)性的解決安全問(wèn)題?？傊?lián)合生產(chǎn)工作的實(shí)質(zhì)做好安全工作，發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就要點(diǎn)解決什么。舉措耍跟上。生產(chǎn)中的安全工作不可以穩(wěn)扎穩(wěn)打、循規(guī)蹈矩地做，應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)”上下時(shí)間。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問(wèn)題都是突發(fā)性的，潛藏期短、迸發(fā)光陰快，結(jié)果嚴(yán)重。假如安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí)，極易發(fā)生連鎖反響，引起嚴(yán)重結(jié)果。所以，安全工作務(wù)必快捷高效，牢記拖沓和流于形式。要充足發(fā)揮民眾督查作用，做到提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提早解決問(wèn)題，把問(wèn)題除去在萌芽狀態(tài)。要多管齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實(shí)，全面促使單位安全、高效、穩(wěn)固、和睦發(fā)展。第一、務(wù)必一直堅(jiān)持“預(yù)防為主”的目標(biāo)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，安不忘危。安全工作重在預(yù)防，預(yù)防的要點(diǎn)在于思想。只有安不忘危，才能不時(shí)勢(shì)事想到安全；只有安不忘危，才能言傳身教，影響、教育、帶動(dòng)員工重視安全工作；只有安不忘危，才能實(shí)現(xiàn)有恃無(wú)恐，防患于已然。第二、務(wù)必一直堅(jiān)持“安全第一”的目標(biāo)，做到循規(guī)蹈矩，工序謹(jǐn)慎。國(guó)人中不乏“謀利鉆營(yíng)”等惡習(xí)的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，致使違犯作業(yè)程序、省略一些必需的安全舉措和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的詳細(xì)表現(xiàn)，它反應(yīng)出來(lái)的深層次問(wèn)題是“明知有危險(xiǎn)卻仍舊去做”的習(xí)慣性違章行為，這是造成事故的重要要素。要理解，事故不會(huì)因?yàn)閮e幸心理而自行暫停，不要以為某些行為發(fā)惹禍故的概率小就認(rèn)定這類行為安全，不要忘掉“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料?：1、標(biāo)準(zhǔn)依照，務(wù)必以國(guó)家、行業(yè)、公司所公布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2、作業(yè)前準(zhǔn)備，務(wù)必召開班前安全工作會(huì)議，上崗前務(wù)必對(duì)從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)施、環(huán)境，做好檢查記錄，穿著好勞動(dòng)防備用品，各崗位履行對(duì)口交接，交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特別崗位的作業(yè)，務(wù)必抵達(dá)強(qiáng)行確認(rèn)，保證作業(yè)行為正確、操作無(wú)誤。力地保障了安全生產(chǎn)。好的空間留言四、增強(qiáng)員工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高員工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五安全活動(dòng)光陰，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，聯(lián)合事故事例向員工宣傳安全的危害，讓職工堅(jiān)固建立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓員工理解：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變員工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓員工自覺自發(fā)地遵章守紀(jì)，這樣安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要常常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加大員工技術(shù)培訓(xùn)力度，讓員工熟記本崗位各樣規(guī)程，嫻熟操作。只有抓好了員工的培訓(xùn)與教育，提高了員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)，才有可能防止各種安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，只靠安所有門和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有透過(guò)全員的共同努力，從自我做起，悉心全力，安全工作才有保障。巴山楚水悲涼地怎樣做好安全生產(chǎn)工作優(yōu)選總結(jié)二安全生產(chǎn)是永久的主題，是全部工作的基礎(chǔ)。怎樣保證安全管理舉措到位，怎樣完美安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)行，怎樣將安全工作的要點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)隘前移，是目前亟待我們仔細(xì)研究和解決的問(wèn)題。在實(shí)質(zhì)工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間阻塞”的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，查核可是硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的目標(biāo)固然早已無(wú)人不曉，但其實(shí)是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)緩慢。安全工作不是一時(shí)半刻的事情，也不是一個(gè)人的潛力所能解決的，它遇到多種要素的限制。只有增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程督查，下鼎力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全舉措，增強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)辦理，不停規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真切從過(guò)后剖析轉(zhuǎn)移到過(guò)程督查中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)隘前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全場(chǎng)面的有效舉措。在此，我就怎樣做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)建議和見解。一、增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證要搞好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既重申管究竟，又重申治到位。調(diào)治到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不停完美安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，查核賞罰治法。管究竟，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)人心所向，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性查核，絕不姑息任何違章行為。一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要地點(diǎn)，不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)督查系統(tǒng)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為中心，以完美安全生產(chǎn)法例、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故舉措、反違章、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、舉措落實(shí)、檢查落實(shí)、查核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步增強(qiáng)。二、安全管理制度化，安全舉措規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求“不以規(guī)矩，不行方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全舉措，沒有一致標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不停完美、細(xì)化安全管理制度，擬訂詳細(xì)的實(shí)行細(xì)則和方法，完美安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些公司領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)公司連基本的安全制度也沒有，更提不到安全舉措和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才領(lǐng)會(huì)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，所以，在我們的安全生產(chǎn)工作中，公司務(wù)必?cái)M訂出合理完美規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和舉措，并且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以履行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范展開，收到應(yīng)有成效，使安全管理制度化，安全舉措規(guī)范化。三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提高全民安全意識(shí)是前提條件安全生產(chǎn)與百姓平時(shí)生活密切有關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提高全民安全意識(shí)是前提，全民安全意識(shí)的提高，公司員工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使員工真切做到從“要我安全”到“我要安全”實(shí)質(zhì)改變。充足利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作無(wú)人不曉、無(wú)人不曉，提高全民的安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)工作人心所向，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生產(chǎn)工作重在管理督查到位，安全管理督查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)安全工作重在管理督查到位，這是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的督查工作者要依據(jù)生產(chǎn)不停發(fā)展的需求，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和除去隱患，實(shí)時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全督查由過(guò)后督查向事先督查、過(guò)程督查的轉(zhuǎn)變，專心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。怎樣做好縣區(qū)安全生產(chǎn)看管工作，我以為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：（一）要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提高安全生產(chǎn)督查水平。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)看管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新局勢(shì)下的安全看管水平，要逐漸成立完美起行之效的安全生產(chǎn)看管系統(tǒng)。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力，利用各樣方式組織安全生產(chǎn)看管部門專心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充足發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。（二）創(chuàng)新安全看管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。安全工作自己就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類禮貌進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的必定，特別是社會(huì)時(shí)入迅速發(fā)展期，其安全問(wèn)題更為突顯，所以務(wù)必加大政府看管力度，增強(qiáng)行業(yè)看管職能，突出公司職責(zé)系統(tǒng)，成立健全安全工作職責(zé)制度，不停完美安全生產(chǎn)法律、法例系統(tǒng)，建立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí)，使安全看管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。（三）深入安全專項(xiàng)整頓，保證治理實(shí)效。抓好要點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整頓在相當(dāng)一段長(zhǎng)的光陰內(nèi)還是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)建立打長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)的思想，突出要點(diǎn)，仔細(xì)實(shí)行，不停穩(wěn)固。煤礦方面要強(qiáng)力實(shí)行整合關(guān)掉工作，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦，查處無(wú)證非法生產(chǎn)，果斷遏止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理到位，制度建設(shè)，履行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深入要點(diǎn)危化品道路交通運(yùn)輸安全整頓，防備交通事故引起的泄漏、爆炸和污染事故，果斷取消關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營(yíng)單位，敦促危險(xiǎn)品生產(chǎn)公司制定落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防備舉措，擬訂應(yīng)搶營(yíng)救方案等各行業(yè)各種公司的安全專項(xiàng)整頓，實(shí)實(shí)在在獲得實(shí)效。怎樣做好安全工作的感想優(yōu)選總結(jié)三一、增強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的自我防備意識(shí)，提高員工自己的安全素質(zhì)，根絕人的不安全狀態(tài)。二是培育員工自我安全意識(shí)務(wù)必做到鍥而不舍。做任何事情都需要有鍥而不舍的態(tài)度，個(gè)性是自我安全意識(shí)的培育這類解決思想問(wèn)題的東西，更需要透過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)、艱辛的努力才能抵達(dá)的。假如這日講這個(gè)重要，明日講那個(gè)重要，使員工不知所措，以為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)?！坝赀^(guò)地皮也不濕”。個(gè)性是在督查檢查方面，更需要持之以恒地抓，不可以這日看到這類現(xiàn)象管，明日就不論，或許有的人管，而有的人置若罔聞，這常常使員工誤以為不論是正常、管就是吹毛求疵，是為了達(dá)成罰款指標(biāo)，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。三是培育員工自我安全意識(shí)務(wù)必做到齊抓共管。培育員工的自我安全意識(shí)，不可以只靠說(shuō)服教育，也不可以只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來(lái)達(dá)成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來(lái)指引，也要有行政處分手段作協(xié)助，二者缺一不行。只是培育員工的安全意識(shí)關(guān)于安全工作還是不夠的，我們還就應(yīng)在培育員工安全意識(shí)的基礎(chǔ)上側(cè)重提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真切可以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，成效最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)順序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的工作。而怎樣提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面下手。一是增強(qiáng)安全宣傳教育。鼎力展開安全生產(chǎn)法律法例的宣傳教育，創(chuàng)建“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氣氛，把安全提高到一個(gè)嶄新的高度，透過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各樣形式學(xué)習(xí)法律法例、張貼安全宣傳畫、口號(hào)，使全體員工可以認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在國(guó)家、黨和政府對(duì)安全的重視程度，使大家認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提高到法律的高度，違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違紀(jì)行為。二是普及安全知識(shí)。當(dāng)員工的安全法律意識(shí)獲得增強(qiáng)此后，急迫需要一些安全知識(shí)。我們要讓員工從認(rèn)識(shí)安全知識(shí)下手，透過(guò)張貼安全宣傳畫、創(chuàng)辦講座，把一些常用的切近生活的安全知識(shí)教授給他們，因?yàn)楹?jiǎn)單而切近生活，簡(jiǎn)單被理解，成效好，簡(jiǎn)單獲得員工理解和支持，安全工作就有了優(yōu)秀基礎(chǔ)，員工的安全意識(shí)可以獲得很大提高。三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從安全教育工作常常提到的“三不損害”下手，這此中的內(nèi)涵就是第一要保護(hù)好自我。人都有求生的本能，安全，歸根究竟，就是每個(gè)員工不要遇到損害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自己利益，員工簡(jiǎn)單理解和理解，也就可以抵達(dá)提高安全意識(shí)的目的。以身旁耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故事例為教材。提高安全意識(shí)，事故事例的教育成效十分顯然，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或許是發(fā)生在身旁的生產(chǎn)安全事故為事例，分析事故發(fā)生的原由和過(guò)程，聯(lián)合自己實(shí)質(zhì)情況，怎樣防備，做到舉一反三。要把事故職責(zé)依照法律法例區(qū)分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害論述完好，一定要讓員工心靈遇到震驚，確實(shí)理解安全事故的危害是終生的，是家庭的杯具所在，是社會(huì)平定最大的仇敵。二、抓好安全生產(chǎn)工作，還就應(yīng)做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)富安全，影響到一個(gè)單位的和睦穩(wěn)固與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，寬泛展開安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)平時(shí)基礎(chǔ)工作；專心展開各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出要點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等要點(diǎn)工作；解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新;搞好安全生產(chǎn)檢查，實(shí)時(shí)除去事故隱患，為建立和睦社會(huì)、保護(hù)國(guó)家和人民民眾的生命財(cái)富安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)建一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。二是專心參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作人心所向。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大員工的安全活動(dòng)參加意識(shí)，專心參加國(guó)家和行業(yè)展開的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識(shí)比賽》