企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)(13篇)

第頁共頁企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)(13篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和理論活動(dòng)。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇一一、做好檔案工作用心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提早進(jìn)展預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。個(gè)性是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，后由辦公室進(jìn)展復(fù)核，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對(duì)歷年來工程技術(shù)、開工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)展歸檔，發(fā)揮根底檔案功能，實(shí)在為公司經(jīng)營(yíng)開展效勞。效勞事業(yè)單位改革，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司開展動(dòng)態(tài)，用心搜集、整理信息，認(rèn)真編稿，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保表達(dá)工作，樹立外部形象。二、標(biāo)準(zhǔn)小車的使用和管理明確了公務(wù)用車的派用、用車、管車上的程序，對(duì)油耗定標(biāo)，對(duì)車輛油耗、維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)視的及時(shí)性。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除平安隱患。三、加強(qiáng)督查力度根據(jù)公司年度工作思路，不連續(xù)地開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)在檢查中開展的狀況及時(shí)向相關(guān)科室或部門進(jìn)展反應(yīng)，同時(shí)在月底工作例會(huì)上，對(duì)存在的主要問題及潛在傾向進(jìn)展通報(bào)、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)展督查，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。四、有效組織各科室職工開展建立活動(dòng)對(duì)花池草坪進(jìn)展修剪，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展清掃，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合公司建立活動(dòng)，指定專人定期整理市級(jí)禮貌單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到貼合要求、反映真實(shí)狀況。五、20__年努力方向?yàn)槁鋵?shí)好20__年工作方案的安排，效勞大局，辦公室在做好相關(guān)根底工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：總之，在下一年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)歷和工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實(shí)工作方案，確保全年工作任務(wù)的完美完成。1、增強(qiáng)工作方案性，每月初制訂工作方案，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析^p，回頭看工作成績(jī)和存在問題。1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅(jiān)持不到位，對(duì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，局部工作完成的不及時(shí)，有的還缺乏認(rèn)真的研究，有時(shí)仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未構(gòu)成較明晰的思路和方法。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇二一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門效勞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的職能，做到工作有方案，目的有落實(shí)。為使下一年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、做好檔案工作用心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提早進(jìn)展預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。個(gè)性是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際狀況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，后由辦公室進(jìn)展復(fù)核，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對(duì)歷年來工程技術(shù)、開工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)展歸檔，發(fā)揮根底檔案功能，實(shí)在為公司經(jīng)營(yíng)開展效勞。效勞事業(yè)單位改革，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司開展動(dòng)態(tài)，用心搜集、整理信息，認(rèn)真編稿，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保表達(dá)工作，樹立外部形象。二、標(biāo)準(zhǔn)小車的使用和管理明確了公務(wù)用車的派用、用車、管車上的程序，對(duì)油耗定標(biāo)，對(duì)車輛油耗、維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)視的及時(shí)性。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除平安隱患。三、加強(qiáng)督查力度根據(jù)公司年度工作思路，不連續(xù)地開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)在檢查中開展的狀況及時(shí)向相關(guān)科室或部門進(jìn)展反應(yīng)，同時(shí)在月底工作例會(huì)上，對(duì)存在的主要問題及潛在傾向進(jìn)展通報(bào)、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)展督查，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。四、有效組織各科室職工開展建立活動(dòng)對(duì)花池草坪進(jìn)展修剪，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展清掃，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合公司建立活動(dòng)，指定專人定期整理市級(jí)禮貌單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到貼合要求、反映真實(shí)狀況。五、20__年努力方向?yàn)槁鋵?shí)好20__年工作方案的安排，效勞大局，辦公室在做好相關(guān)根底工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：總之，在下一年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)歷和工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實(shí)工作方案，確保全年工作任務(wù)的完美完成。1、增強(qiáng)工作方案性，每月初制訂工作方案，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析^p，回頭看工作成績(jī)和存在問題。1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅(jiān)持不到位，對(duì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，局部工作完成的不及時(shí)，有的還缺乏認(rèn)真的研究，有時(shí)仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未構(gòu)成較明晰的思路和方法。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇三繁忙中的20__年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)工程進(jìn)展提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20__年_月至_月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的根底，20__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司開展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)展變更工商登記。于20__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下根底。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任搜集、整理各項(xiàng)資料，于20__年_月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利開展打下根底。于20__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生答應(yīng)證的換證年審工作。4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作2024__年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、工程部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)展掃除;_月_日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干，并于全國(guó)默哀日組織部門、工程員工舉行默哀儀式;_月_日組織員工參加迎__方隊(duì)，為__圣火在__的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量;_月，組織各工程員工開展從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)步效勞質(zhì)量大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于_月_日完成公司在《__物業(yè)》上登載公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)絡(luò)最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20__年在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在大工程、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)一年來，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)理解當(dāng)前形勢(shì);通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)展進(jìn)步式在職再教育，以通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來更新知識(shí)，從而努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)開展的要求。三、存在問題一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、綜合協(xié)調(diào)才能方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升時(shí)機(jī)。2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題。3、物業(yè)理論知識(shí)程度欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、工程部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速開展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省。同時(shí)，還需必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇四時(shí)間一晃而過，20xx年已接近尾聲?；貞涍^去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)理解，對(duì)工作中的缺乏，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的開展獻(xiàn)出一份微薄之力。一、主要工作的概述過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力，也獲得了一些工作成績(jī)，但是也有諸多缺乏。回憶這一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：〔一〕前臺(tái)接待工作主要負(fù)責(zé)：〔1〕來客的接待、引見工作：〔2〕總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作；〔3〕打印機(jī)的打印督察；〔4〕來文、的接收和發(fā)放；〔5〕考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；〔6〕酒店和餐飲用餐的預(yù)定；〔7〕集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。〔二〕檔案管理工作集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：〔1〕集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；〔2〕建立公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；〔3〕集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：工程經(jīng)理證、三類平安人員證、建造師證等；〔4〕集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書；〔5〕集團(tuán)公司的局部合同。檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)展管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。〔三〕辦公用品的管理工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫登記。每月對(duì)辦公用品庫進(jìn)展點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)統(tǒng)計(jì)。〔四〕固定資產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)展編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn)，查清數(shù)量?！参濉称渌ぷ?、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納；2、集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對(duì)xx市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊(cè)；3、集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購置；4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù)；5、局部辦公物品的采購工作；6、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作；7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。二、工作中存在的缺乏20xx這一年，我工作的各個(gè)方面都獲得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的奉獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的缺乏，細(xì)分如下：1、對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒有方案性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；其二，工作有些松散，對(duì)新同事沒有樹立良好的工作形象。鑒于以上兩點(diǎn)，對(duì)于以后的工作做出以下的要求。首先，對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以進(jìn)步。其二，加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，不管從工作態(tài)度還是工作效率上，可以為公司的開展盡自己的綿薄之力！三、對(duì)辦公室的建議我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見證了集團(tuán)公司一步步成長(zhǎng)的過程。我們?cè)诶羁偤透魑活I(lǐng)導(dǎo)的帶著下，一步一個(gè)臺(tái)階，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效、安康的方向開展。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在開展中會(huì)有一些缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過大，會(huì)造成公司的一些工作不能順利完成，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高；同時(shí)離任手續(xù)的不夠健全，會(huì)使許多工作出現(xiàn)空白。2、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化，面對(duì)集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對(duì)公司開展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。以上幾點(diǎn)是我對(duì)公司的幾點(diǎn)建議，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的目光來審視集團(tuán)這一年來的開展。公司在漸漸開展，有一些缺乏是必然，我們都是在一起成長(zhǎng)，這只是成長(zhǎng)的一個(gè)過程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決方法，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展盡一份力。與集團(tuán)公司共同成長(zhǎng)，并祝愿集團(tuán)公司開展越來越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，開展之路越走越遠(yuǎn)！企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇五辦公室作為公司的綜合職能部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與幫助下，不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞董事會(huì)年初制定的各項(xiàng)勘探工作任務(wù)為中心開展工作，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、效勞等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)，為公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將公司辦公室工作情況做一個(gè)總結(jié)。一、結(jié)實(shí)樹立為公司及領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想意識(shí)1、堅(jiān)持把察實(shí)情、寫實(shí)話、謀實(shí)事作為辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀的著力點(diǎn)。在進(jìn)步預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性。理論中我們認(rèn)識(shí)到，缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量、務(wù)實(shí)效的一個(gè)重要因素?？酥茟卸杷枷耄J意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭(zhēng)在某些情況的把握上可以先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動(dòng)效勞上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。2、為了在最短時(shí)間內(nèi)掌握本行業(yè)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程，積極向工程負(fù)責(zé)人詳細(xì)理解并落施行工作進(jìn)度，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真編制每周、月施工進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。3、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能，協(xié)助工程部按時(shí)完成了各個(gè)工程的年度檢驗(yàn)工作。二、抓標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力進(jìn)步工作效率辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連接性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。再加上工作人員少，涉及到公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量相對(duì)較大。假如沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，以標(biāo)準(zhǔn)管理為打破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系這個(gè)總目的，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)展了新的定位。1、標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的根本要求。文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉。2、標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作的實(shí)效性。從建章立制入手，主抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的落實(shí)。入職以來，相繼修訂并完善了各項(xiàng)公司管理制度、辦公室各類管理制及人事管理規(guī)定等標(biāo)準(zhǔn)性文件。在管理工作過程中，因出現(xiàn)“將在外，不由帥”的情形，所以有針對(duì)性地對(duì)紀(jì)律要求做了詳細(xì)的補(bǔ)充和規(guī)定。以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越，增強(qiáng)了工作的創(chuàng)造性。在詳細(xì)工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事以標(biāo)準(zhǔn)化建立為要求，在進(jìn)步工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對(duì)起草的工作報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)；對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，傳遞迅速。標(biāo)準(zhǔn)化程度的進(jìn)步，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。3、規(guī)定了各部門、個(gè)人的期量考核指標(biāo)，制定了《崗位職責(zé)及考核方法》，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，同時(shí)加強(qiáng)了階段性督查，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作按序進(jìn)展的目的。4、加強(qiáng)了檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)公司文書檔案、人事檔案、工程資料檔案等的搜集、整理和保管工作。5、量入而出，節(jié)儉辦公。公司本著厲行節(jié)約的原那么，在財(cái)產(chǎn)管理、節(jié)約辦公等方面做了許多努力。三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，說明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。辦公室工作大局部是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、樂于吃苦、工作第一，是對(duì)辦公室人員素質(zhì)的根本要求。辦公室工作忙、頭緒多，有時(shí)會(huì)加班加點(diǎn)，難免使人流露出厭倦情緒，這就要求我們結(jié)實(shí)樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，要經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn)，耐得住辛苦和寂寞，在磨練中充實(shí)自身，完善自我。四、存在缺乏及整改措施1、職能作用發(fā)揮的不夠，按照辦公室的職能要求，統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動(dòng)等局部作用發(fā)揮的還不夠充分；2、標(biāo)準(zhǔn)化建立上缺乏與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)章制度制定的較多，但缺乏制度執(zhí)行的保障措施，存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。3、本地區(qū)的社會(huì)關(guān)系尚不很成熟，辦起事來往往會(huì)碰到這樣或那樣困難和障礙，相關(guān)事務(wù)的處理也不能得心應(yīng)手。4、對(duì)本行業(yè)管理方面的經(jīng)歷相對(duì)缺乏，致使個(gè)別工程出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的較大誤差，未能很好地履行監(jiān)視效勞的職能。五、工作體會(huì)及下年度工作思路1、領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動(dòng)上都能給予高度重視、支持和關(guān)心，經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。2、加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力。重點(diǎn)建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績(jī)效考核機(jī)制，在標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目的與標(biāo)準(zhǔn)的根底上，通過制定實(shí)在可行的檢查考核方案，對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)展嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和鼓勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰清楚。3、健全管理制度是根底。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對(duì)應(yīng)的工作目的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化，保證辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在新的一年里，辦公室將進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“管理事務(wù)、搞好效勞”的宗旨，履行參謀、信息、宣傳、效勞的職能，發(fā)揮好助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦的作用，積極搞好承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、溝通內(nèi)外，效勞領(lǐng)導(dǎo)決策，督導(dǎo)工作落實(shí)，通過不懈的努力為辦公室的建立和行業(yè)的開展增磚添瓦，為全面完成下年度各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的奉獻(xiàn)。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇六20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目的，過程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其效勞性與標(biāo)準(zhǔn)性的辦事原那么，積極主動(dòng)效勞于公司各部門業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在效勞的過程中，更應(yīng)表達(dá)辦事的標(biāo)準(zhǔn)性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何效勞都應(yīng)該建立在標(biāo)準(zhǔn)性的根底之上，特別是在新制度出臺(tái)以后，綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書的崗位職責(zé)與重點(diǎn)更為我的工作提供了可靠的根據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我獲得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年方案匯報(bào)如下：20xx年是個(gè)人不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的一年，首先是通過深化學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)技能，拓展領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)范疇，報(bào)名并考試通過了國(guó)家經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格中級(jí)考試；其次是從根底做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作中的各項(xiàng)專業(yè)技能，初到行政秘書崗位工作，對(duì)崗位所需要的專業(yè)技能知之甚少，初期通過購置相關(guān)書籍，理解黨團(tuán)工作根本常識(shí)，但由于書本與實(shí)際工作差距較大，又屢次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請(qǐng)教，經(jīng)過半年的探究與學(xué)習(xí)，已初步掌握根本要領(lǐng)。1、及時(shí)做好文件傳閱工作文件傳閱是公司信息傳播的根底渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的外來公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見，局部由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的，也可以做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大局部公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。2、文件的登記與保管工作為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對(duì)檢查。3、印章保管、使用及維護(hù)工作自公司新制度試運(yùn)行以來，嚴(yán)格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長(zhǎng)審批通過；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。4、辦公用品采購工作嚴(yán)格按照公司制度安排，及時(shí)搜集各部門申請(qǐng)并挑選匯總采購，清點(diǎn)實(shí)際采購量與后勤秘書辦理入庫手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；按季度及時(shí)做好采購分析^p，為預(yù)算做好準(zhǔn)備。20xx年9月，更是在新制度試運(yùn)行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購，為新制度的推行做好提早準(zhǔn)備。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇七彈指一揮間一年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的根底。來公司快三年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都珍貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我對(duì)一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步一年來，努力進(jìn)步自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作理論，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)決的共產(chǎn)信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。緊跟時(shí)代潮流，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)——考慮——進(jìn)步，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作才能都得到了明顯的進(jìn)步。二、腳踏實(shí)地，努力工作辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比擬重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來，我結(jié)實(shí)樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過自己可以找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)調(diào)查研究的理解，使自己可以做好工作。認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁，做好辦公室工作，對(duì)全縣工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種過失在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)絡(luò)工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。注意形象。辦公室是縣委機(jī)關(guān)的窗口，所以無論是接個(gè)還是迎來送往，我時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。三、端正作風(fēng)，擺正位置在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。四、存在問題通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多缺乏，主要是：1、對(duì)辦公室工作理解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象。2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，缺少吃苦耐勞、艱辛奮斗的精神。3、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距。4、調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改良。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良進(jìn)步，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷探究，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定可以做好。做了一年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)歷，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少費(fèi)事，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多進(jìn)步自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才可以超越如今的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇八半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門效勞的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的職能，做到工作有方案，目的有落實(shí)。為使下半年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、做好文秘檔案工作。積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫有關(guān)材料，組織或協(xié)助組織召開各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提早進(jìn)展預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，后由辦公室進(jìn)展復(fù)核，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對(duì)歷年來工程技術(shù)本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)開工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)展歸檔，發(fā)揮根底檔案功能，實(shí)在為公司經(jīng)營(yíng)開展效勞。效勞事業(yè)單位改革，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司開展動(dòng)態(tài)，積極搜集、整理信息，認(rèn)真編稿，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保表達(dá)工作，樹立外部形象。二、標(biāo)準(zhǔn)小車的使用和管理。明確了公務(wù)用車的派用、用車、管車上的程序，對(duì)油耗定標(biāo)，對(duì)車輛油耗、維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期匯總，做到監(jiān)視的及時(shí)性。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車況，及時(shí)維修車輛，消除平安隱患。三、加強(qiáng)督查力度。根據(jù)公司年度工作思路，不連續(xù)地開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)在檢查中開展的情況及時(shí)向相關(guān)科室或部門進(jìn)展反應(yīng)，同時(shí)在月底工作例會(huì)上，對(duì)存在的主要問題及潛在傾向進(jìn)展通報(bào)、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng)。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)展督查，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。四、有效組織各科室職工開展創(chuàng)立活動(dòng)。對(duì)花池草坪進(jìn)展修剪，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)展清掃，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情，更為公司創(chuàng)造了舒本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)適的工作環(huán)境。同時(shí)，結(jié)合公司創(chuàng)立活動(dòng)，指定專人定期整理市級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案，做到符合要求、反映真實(shí)情況。五、存在的缺乏六、下半年努力為落實(shí)好全年工作方案的安排，效勞大局，辦公室在做好相關(guān)根底工作同時(shí)，將著重抓好以下工作：總之，在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)歷和工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度，落實(shí)工作方案，確保全年工作任務(wù)的完美完成。1、增強(qiáng)工作方案性，每月初制訂工作方案，落實(shí)到人，各負(fù)其責(zé)。每月末有總結(jié)分析^p，回頭看工作成績(jī)和存在問題。1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全，堅(jiān)持不到位，對(duì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視不夠，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠，局部工作完成的不及時(shí),有的還缺乏認(rèn)真的研究,有時(shí)仍存在不是追求精益求精，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度，尚未形成較明晰的思路和方法。2、制定出臺(tái)公司《員工手冊(cè)》。2、在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大。主要表如今勞動(dòng)紀(jì)律上雖不斷督查，但違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到、早退、脫崗或做與公司無關(guān)工作時(shí)有不能有效遏止。3、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署，做好相關(guān)措施的落實(shí)。4、增強(qiáng)同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)反映、及時(shí)引導(dǎo)、及時(shí)落實(shí)公司處理意見。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇九200*年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好根本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強(qiáng)迫度建立，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建立。詳細(xì)完成工作情況如下：成績(jī)方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)展目的管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而進(jìn)步了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主開工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出缺乏，并提出明確要求和努力方向。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的才能有了明顯的進(jìn)步，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。二、行政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作根底上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改良進(jìn)步，我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)展了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)根本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)展了補(bǔ)充完善，比方建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。三、勞動(dòng)人事管理：在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，過失率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的局部管理制度進(jìn)展了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提早退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了局部歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)展了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比擬順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建立方面，我們?cè)诳偣まk同志的親密配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)展了修訂，使之更加合適我院今后開展的需要。四、工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)利得到實(shí)在保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深化。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們?cè)?月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活潑了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)展體檢，為困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助，并屢次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)展了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了缺乏，使廣闊干部明確了目的，堅(jiān)決了改革開展信心，也使廣闊職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步親密了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間到達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，進(jìn)步了管理程度和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建立方面做了大量的工作，屢次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建立的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)展了問卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資、鼓勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，獲得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的根底。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氣氛。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)展演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以典范的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)展了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。六、其它工作：在年初，我們還配合其它部門完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目的考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我們對(duì)全院的辦公用房進(jìn)展了屢次調(diào)整，取消了女浴室同時(shí)給女職工發(fā)放洗理費(fèi)補(bǔ)貼，還修建了9間平房，緩解了房屋緊張的場(chǎng)面，改善了辦公條件。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。另外，我們對(duì)院容院貌進(jìn)展了逐步改造，使我院的整體環(huán)境更加整潔美觀通過上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展運(yùn)作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)，效率明顯進(jìn)步，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改良。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜淼娜狈σ约叭嚎傮w工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：1、繼續(xù)完善制度建立，形成完好的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建立的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后根據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)展評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過程中的控制。3、勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又實(shí)在可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下根底。同時(shí)要提升管理程度，加強(qiáng)宏觀分析^p，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資的統(tǒng)籌管理過渡。4、繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)絡(luò)。5、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建立。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇十繁忙中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密配合下，完成了企業(yè)辦公室的行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)工程進(jìn)展提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、日常主要工作1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告x份；整理對(duì)外發(fā)文份；整理外部收文份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的根底，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司開展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)展變更工商登記。于20xx年6月順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下根底。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任搜集、整理各項(xiàng)資料，于9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利開展打下根底。4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、其他工作辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)絡(luò)最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20xx年在總經(jīng)理室____的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)一年來，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)理解當(dāng)前形勢(shì)；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)展進(jìn)步式在職再教育，以通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來更新知識(shí)，從而努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)開展的要求。三、存在問題一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、綜合協(xié)調(diào)才能方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升時(shí)機(jī)。2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題3、物業(yè)理論知識(shí)程度欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、工程部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速開展。作為辦公室行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時(shí)，還需必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(zhǎng)、成功。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇十一自20--年3月接替辦公室工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確定了辦公室20--年度的工作目的，理順辦公秩序、效勞工程工程，加強(qiáng)各項(xiàng)管理根底，循序進(jìn)步管理程度?，F(xiàn)將按這一目的展開的工作小結(jié)如下：一、理順辦公秩序以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為中心，做到有序、按時(shí)、正確。1、進(jìn)步人員素質(zhì)：克制辦公室人員變化大、新人多、業(yè)務(wù)陌生等困難，幫助員工熟悉本職業(yè)務(wù)，建立崗位責(zé)任，掌握工作要求，進(jìn)步辦公室工作質(zhì)量，使得辦公室的工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需求;2、搞好辦公室的各項(xiàng)工作：會(huì)議有紀(jì)要、階段有總結(jié)、收發(fā)文件有存檔、簽報(bào)流轉(zhuǎn)有控制、派車效勞有保證、工程周報(bào)按時(shí)有反應(yīng)、人才招聘有落實(shí)、文明辦公環(huán)境有改善、處理事務(wù)有著落，根本上按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，保證了辦公室工作的較好運(yùn)作。二、健全各項(xiàng)管理根底工作以進(jìn)步工程管理程度為目的，健全公司的各項(xiàng)根底管理工作，抓制度健全，抓貫徹落實(shí)。1、合同管理：確定合同審核、批準(zhǔn)流程，標(biāo)準(zhǔn)合同樣本，建立合同臺(tái)帳，明確合同的分類及發(fā)放歸檔流程;2、檔案管理：建立檔案的分類管理，從集團(tuán)文件、公司證件、公司的規(guī)章制度和文件、報(bào)集團(tuán)的收發(fā)文件、公司的收發(fā)函、人事檔案、經(jīng)濟(jì)合同(工程、采購、銷售)工程管理文件、工程開工文件等，都逐一分類歸檔，為實(shí)現(xiàn)各類文件的有效控制管理打下根底;3、人事管理：建立應(yīng)聘、錄用、辭退工作程序，制訂“員工手冊(cè)”，施行員工年度小結(jié)考評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)考勤、年休、請(qǐng)假制度，并重新對(duì)員工的應(yīng)聘登記表進(jìn)展整理，在搞好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的同時(shí)，完成了平安員、工程經(jīng)理的資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;4、健全規(guī)章制度：制訂了考勤、公務(wù)用車、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、加班用餐補(bǔ)貼、文明辦公違紀(jì)處分等各項(xiàng)制度，保證了公司工作的較順利展開;5、開展工程工程開工驗(yàn)收和結(jié)算工作：抓工程工程的標(biāo)準(zhǔn)管理，以點(diǎn)帶面，進(jìn)步工程工程的管理程度;6、開展公司固定資產(chǎn)的清查、建帳工作，辦理勞防用品、工具等物品的發(fā)放和建立登帳管理，逐步做到公司的物品到人管理;7、完成了公司各類資質(zhì)的認(rèn)證和年檢，搞好對(duì)外的各項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)工作;8、完成和正在著手完成公司的樣本和網(wǎng)頁完善工作。三、明年工作的打算今年辦公室在各方協(xié)助下做了一定的工作，但還存在很多的缺乏，如工作標(biāo)準(zhǔn)性、正確性不高，工作效果不夠明顯等，均有待于在明年的工作中進(jìn)一步的改良。明年管理工作的目的：以標(biāo)準(zhǔn)管理來進(jìn)步工作質(zhì)量、工作效率，保證良好的工作秩序，到達(dá)“管理出效益”的目的。明年管理工作的任務(wù)：1、進(jìn)步物資管理程度，降低材料本錢：加強(qiáng)物資采購方案的根據(jù)管理，完善采購方案的制定和施行，到達(dá)定點(diǎn)、定品牌、比質(zhì)、比價(jià)、按量、按時(shí)采購，進(jìn)步采購質(zhì)量，保證工程工程進(jìn)程，降低材料本錢，落實(shí)物資管理?xiàng)l線人員績(jī)效掛鉤考察的工作;2、進(jìn)步工程管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益：工程方案有論證、合同簽訂有程序、過程管理有憑證，工程資料管理有標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按時(shí)完成有成績(jī)、資金本錢控制有成效，結(jié)合工程的整體質(zhì)量、平安消費(fèi)工作、工程經(jīng)濟(jì)效益來考察工程的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員;3、進(jìn)步辦公管理程度，提升辦事效率：①員工管理：逐步標(biāo)準(zhǔn)崗位工作職責(zé)，以效益掛鉤來制定考核方法，適應(yīng)公司開展的需要，不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工業(yè)務(wù)，招聘考察急需人才，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì);②加強(qiáng)辦公費(fèi)用的管理：開展辦公費(fèi)用的核算，降低費(fèi)用開支;③進(jìn)步文件、檔案管理的程度，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作的要求。4、標(biāo)準(zhǔn)公司管理制度，打造公司品牌：逐步展開iso9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，標(biāo)準(zhǔn)公司的各項(xiàng)管理制度，加以循序考察落實(shí)。開展好弱電工程“工程”的評(píng)比活動(dòng)，不斷提升員工素質(zhì)和公司的各項(xiàng)資質(zhì)，塑造公司的品牌形象。企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇十二繁忙中的2*年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)工程進(jìn)展提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的根底，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司開展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)展變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下根底。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任搜集、整理各項(xiàng)資料，于20xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利開展打下根底。于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生答應(yīng)證的換證年審工作。4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作20xx年年初，遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、工程部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對(duì)管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)展掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干，并于全國(guó)默哀日組織部門、工程員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量;6月，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)步效勞質(zhì)量”大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上登載公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)絡(luò)最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，20xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)一年來，我時(shí)刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)理解當(dāng)前形勢(shì);通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)展進(jìn)步式在職再教育，以通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來更新知識(shí)，從而努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)開展的要求。三、存在問題一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些缺乏，主要表如今1、綜合協(xié)調(diào)才能方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升時(shí)機(jī)。2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題3、物業(yè)理論知識(shí)程度欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、工程部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速開展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時(shí)，還需必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功!企業(yè)辦公室管理人員年度總結(jié)篇十三一