《工學(xué)動態(tài)博弈》課件_第1頁
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《工學(xué)動態(tài)博弈》PPT課件工學(xué)動態(tài)博弈是關(guān)于工程管理和技術(shù)創(chuàng)新中的決策與博弈的研究。本課件將介紹動態(tài)博弈的基本概念、工程管理中的應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新中的博弈以及實踐案例分析。什么是動態(tài)博弈動態(tài)博弈是博弈論的一個重要分支，研究參與者在決策過程中互相影響、相互制約的情況。它與靜態(tài)博弈不同，參與者的決策是依賴于時間順序的，存在信息不完全和不對稱的情況。工程管理中的動態(tài)博弈博弈案例在工程項目管理中，不同干系人之間存在著利益沖突和資源競爭，需要通過博弈來達(dá)成決策。項目干系人博弈工程項目中，項目干系人之間的動態(tài)博弈是常見的現(xiàn)象，需要協(xié)調(diào)各方利益來實現(xiàn)項目目標(biāo)。管理方法基于動態(tài)博弈的工程項目管理方法可以幫助項目團隊更好地應(yīng)對變化和風(fēng)險，提高項目成功的概率。技術(shù)革新中的動態(tài)博弈技術(shù)創(chuàng)新與博弈技術(shù)創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的重要驅(qū)動力，而在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不同方案之間存在著博弈和選擇。技術(shù)路徑選擇選擇適合的技術(shù)路徑是技術(shù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵步驟，需要考慮技術(shù)可行性、市場需求等因素。創(chuàng)新人員博弈在技術(shù)創(chuàng)新團隊中，創(chuàng)新人員之間也存在著博弈，如分工、資源分配等問題。實踐：案例分析工程項目組織案例分析通過案例分析工程項目組織中的博弈，探討如何協(xié)調(diào)不同部門、角色之間的利益沖突。技術(shù)創(chuàng)新博弈案例分析通過案例分析技術(shù)創(chuàng)新中的博弈，探討如何平衡技術(shù)創(chuàng)新人員的利益和團隊目標(biāo)。學(xué)生小組模擬博弈實驗通過學(xué)生小組之間的模擬博弈實驗，鍛煉學(xué)生的協(xié)作能力和決策能力。結(jié)論1發(fā)展趨勢動態(tài)博弈在工程管理和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用將會越來越廣泛，為決策制定和風(fēng)險管理提供有力支持。2應(yīng)用前景工程管理和技術(shù)創(chuàng)新中的動態(tài)博弈

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