工作計劃和一季度總結8篇

工作計劃和一季度總結8篇工作計劃和一季度總結篇1第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網絡配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：一、以人為本，不斷提高自身服務質量。我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務。我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。三、加強gsp培訓按照新版《藥品經營質量管理規(guī)范》，組織本單位人員對新版gsp內容進行了相關培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規(guī)定保存。第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍??改進。我公司第二季度的工作計劃是：一、積極開拓業(yè)務增長點，尋求業(yè)務新突破。二、加強各部門gsp培訓。20xx年x月x日工作計劃和一季度總結篇2xx年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩(wěn)定。本人主要負責生產及產品質量方面工作。1、一季度生產基本穩(wěn)定，對不正常品種和條線工藝上作微調。2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產過程控制的`不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。6、通過工藝調整，61/24h—61、58/24h—58等高速經編機品種客戶使用較滿意。二季度主要從以下幾個方面做好工作：1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。fdy（2）車間陳榮榮xx年x月x日工作計劃和一季度總結篇3初入學校，我對這個新環(huán)境有種排斥、拒絕甚至懷疑的心態(tài)。但是當我進入黨支部以來，無論是在與同學們的交流中還是在平時的生活當中，發(fā)現(xiàn)了其實是我太過于封閉自己。幸好我加入了黨支部，在這里我得到了很多關愛和幫助，讓我慢慢的敞開心扉，用心的去發(fā)現(xiàn)別人的好，用樂觀的心態(tài)去面對一切事物，良好的心態(tài)才是不斷成長的條件。一次次的思考，我把自己的心態(tài)調整好，接受并適應我將要生活三年的校園，我將要相處三年的同學。在這個調整心態(tài)的過程中，我得到了大家的很多幫助，在此，我要感謝各位同學，并希望在以后的生活中依然能夠有大家的支持，有大家的鼓勵。在學習方面，我一直以“天道酬勤”作為座右銘，所以我一直都很勤奮的讀書、記筆記、寫讀后感，從大學開始養(yǎng)成的好習慣一直伴隨著我的學習生活。在這一年的學習中，我依然保持著這一良好習慣，記錄、思考、再記錄，不同的著作給我的影響也不同。作為一名研究生，讀社會學名著、原著是一個最基本的要求，也是學生必須完成的工作。我牢記這一點，用自己的行動去努力。作為一名黨員，在黨的理論學習方面我也保持著這種好習慣，用黨的理論知識來武裝自己。除了按時、認真接受學校所要求的課程《馬克思主義名著研讀》和《科學社會主義》之外，還主動閱讀馬克思主義的相關文獻。除此之外，我對實事也是非常的關注，平時經常閱讀《南方周末》《南風窗》《環(huán)球時報》等雜志、書刊，開闊眼界，讓自己的思想緊跟時代。只有理論學習往往還不夠，需要理論應用到實踐中。所以，在平時的學習之余，我多次參與社會實踐活動，在這個過程中，我漸漸融入社會，明白了怎么去和人打交道。也獲得了一些工作的經驗。雖然其中有苦有甜，但是也讓我明白，社會就是這樣。有起伏，有挫折。而我需要忍耐，學習。這樣才能收獲更多。通過思考、學習、實踐，我也越來越了解自己，我的優(yōu)勢是什么，我就努力的把它做得更好，我的缺點在哪，我就努力的把它改正。比如，我本身是一個習慣提前做事情的人，有時候會出現(xiàn)為了完成工作而急躁、做事不夠仔細的情況;在學習中，也會出現(xiàn)讀書多但理解不夠深刻，思考不全面的情況。我相信在我的自我反省下，我一定會變得越來越好的。當然，我也希望同學們能夠對我進行監(jiān)督、批評，批評與自我批評相結合，才能不斷進步。最后，我相信黨支部會在各位同學的努力與用心經營下越變越好，我也會在同學們的幫助支持下做的更好。工作計劃和一季度總結篇4一、第一季度安全工作1、狠抓了春運工作：在上級主管部門的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標，加強組織領導，狠抓宣傳教育，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了xx年春運任務的順利完成。2、召開了系統(tǒng)安委會議。xx年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓班召開xx年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議，會議就xx年的安全工作進行了總結，對xx年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。3、組織安排了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，xx年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項檢查。xx年12月26日至31日，由系統(tǒng)黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查?？傮w而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。責任明確、管理規(guī)范、整改迅速，記錄較為全面，活動較為經常，領導較為重視，成績較為明顯，資料較為規(guī)范、齊全；安全形勢較為穩(wěn)定。4、狠抓了責任制的落實：進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓，切實做好企業(yè)內部的安全管理工作，確保年度安全工作目標的實現(xiàn)，經交通系統(tǒng)黨委、安委會研究決定，xx年繼續(xù)與系統(tǒng)有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額，按照企業(yè)規(guī)模大小，安全風險系數(shù)，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素，確定標準，相關單位已在規(guī)定的時間內向局補繳了xx年安全風險抵押金，總金額4，5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。5、布置開展安全專項活動：第一，在xx年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上，深入開展“安全生產年”活動，繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)（領域）安全生產事故隱患，進一步深化重點行業(yè)（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產規(guī)章制度，強化安全生產基礎，提高安全生產水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，為實現(xiàn)全系統(tǒng)xx年度安全生產工作目標奠定基礎。第二，根據(jù)國家“安全生產年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關于印發(fā)的通知》的要求，經研究，決定在全系統(tǒng)繼續(xù)深化平安交通建設，開展安全管理推進年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展“安全生產年”、平安交通建設暨安全管理推進年活動，以科技興安為龍頭、事故防范為重點、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長治久安為目的，努力構建“政府領導、部門監(jiān)管、企業(yè)負責、全員參與、社會監(jiān)督”的安全工作格局，增強駕馭交通安全的能力。二、二季度安全工作打算1、加強對生產經營場所、施工現(xiàn)場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患。2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作，確保培訓持證率達到100％。3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、第二季度安委會成員會議和平安創(chuàng)建工作會議。5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，繼續(xù)按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓、資質審查等）。8、組織春季安全日常檢查工作。9、完成好上級臨時交辦的中心工作。工作計劃和一季度總結篇5一、20xx年度工作總結：1、部門工作與崗位職責的認識（1）財務管理部崗位職責的認識部門財務管理部、主要工作職責是組織會計核算和報表功能、財務管理和控制職能、預算管理和風險控制管理、參與公司經營和管理。具體表現(xiàn)為：在項目準備階段、負責參與項目可行性分析、稅務籌劃、投資分析、融資、參與編制項目大綱；在項目建設階段、負責合同評審、支付工程進度款、財務成本核算；在項目預售階段和入伙階段、協(xié)助資金計劃部開盤收款、現(xiàn)場設備的準備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費；在項目結算階段、負責項目財務分析、項目決算、項目稅務匯算清繳?？傊?、財務管理部既是一個管理部門、又是一個職能部門、貫穿公司整個經營流程的始終。（2）自身崗位職責的認識主要職責如下：加強深圳公司會計核算與財務管理、協(xié)助財務經理完成地產子集團統(tǒng)一的財務管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財務經理完成部分財務管控職能、配x集團公司完成上市相關工作、為公司日常經營管理和決策提供有效的財務支持。2、全年主要工作內容及工作結果（1）工作主要內容20xx年1月—4月負責審核康年和深圳地產原始單據(jù)及康年公司賬務處理、報送會計報表及相關報表；20xx年5月—12月負責審核、匯總地產子集團各公司會計報表；負責審核、匯總地產子集團各項目臺賬；完善地產子集團財務管理制度；配x集團上市的財務對接工作；負責深圳公司存量房產租金的催收；負責深圳地產各公司電算化管理工作。（2）工作成果a：完成審核對匯總集團內各公司月度會計報表、向集團報送會計報表、協(xié)助財務經理完成二級公司該部分工作的考核。b：完成《成本與商務工作手冊》財務操作指引、《地產開發(fā)業(yè)務付款管理制度》及《地產開發(fā)業(yè)務借款與報銷制度》并督促各地產公司貫徹實施。c：啟動、審核、匯總地產子集團各項目臺賬、并完成月度項目臺賬分析報告。d：完成各部門費用臺賬、每月按時發(fā)送深圳公司各部門費用臺賬、關注各部門費用執(zhí)行情況。e：根據(jù)集團公司要求、按時完成與資本市場的相關財務對接工作、同時配合德勤審計工作。f：完成深圳公司20xx年新會計核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財務信息安全。g：完成深圳公司存量房產租金管理工作編制月度存量房產租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產的租金及時、準確地入賬。h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計表及領導交辦的其他工作。3、工作的經驗教訓及改進意見（1）溝通需加強溝通的主動性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對二級公司財務對接人、而對二級公司項目的了解及跟進、需加強同二級公司其他部門的業(yè)務溝通。（2）工作業(yè)務能力加強了解和熟悉地產項目的整個運營流程、加強香港會計準則的學習、以便對接德勤審計時規(guī)避相應的風險、加強專業(yè)深度和精準度、以便更好地完成工作。（3）工作欠缺方面針對地產子集團各二級公司相關稅務管理及稅收籌劃工作關注較少、以后將更加關注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進二級公司稅務管理相關事宜。二、20xx年度主要工作目標和任務1、新會計核算制度執(zhí)行報告及相關規(guī)范細則；2、計劃完成《花樣年地產子集團會計基礎工作管理規(guī)范》、完善會計基礎規(guī)范、會計電算化管理、會計檔案管理；3、計劃完成《花樣年地產子集團稅收管理制度》、梳理稅務管理原則、發(fā)票管理、合理稅收籌劃審批流程；4、存量房產管理財務管理職責的梳理；5、協(xié)助完成地產子集團年度財務分析報告、為公司經營提供有價值的決策。三、對公司、部門管理工作的合理化建議1、對公司工作的合理化建議加強項目大綱啟動及文本化管理、加強銷售資產管理、健全完善項目全成本體系。2、對部門管理工作合理化建議雖20xx年已完成相關的財務基礎制度、但整個地產子集團財務制度體系尚需健全、且財務數(shù)據(jù)增值服務及價值提升還需加強。工作計劃和一季度總結篇620xx年的前三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統(tǒng)部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業(yè)，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點上已經很明顯了。在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節(jié)與***開始承擔軟件園的前期，濱州小區(qū)的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。在軟件園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。在濱州小區(qū)前期，又碰到了與甲方、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業(yè)務水平提高的機會。在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。在遵義的實施中，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規(guī)定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。一、各項指標完成情況1.存款情況：20xx年一季度末，我部存款余額為萬元，較年初凈增萬元，完成一季度計劃的%,其中儲蓄存款余額為萬元，較年初凈增萬元，對公存款余額萬元，較年初下降萬元;2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數(shù)戶，完成開門紅占比%，pos機臺。二、主要工作措施年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據(jù)營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區(qū)落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業(yè)單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數(shù)據(jù)，宣傳我行產品，三天共采集數(shù)據(jù)1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。3.抓轉型，提高服務質量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20xx年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優(yōu)化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數(shù)據(jù)測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業(yè)擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業(yè)擔保公司賬戶。三、存在的問題和不足我部還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強學習，拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能，了解新產品，不了解總行方針等現(xiàn)象。業(yè)務水平始終停留在原來的基礎上。缺乏金融專業(yè)知識和相關法律常識;第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據(jù)網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。第五，各崗位職責不明確，不清楚。工作計劃和一季度總結篇7一季度，我局深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，牢固樹立和認真落實科學的發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府確定的主要目標任務，積極務實地開展工作?，F(xiàn)將今年一季度的工作情況總結如下：1、社會消費品零售總額保持穩(wěn)定增長。據(jù)統(tǒng)計，1—3月全縣額累計實現(xiàn)社會消費品零售總額56433萬元，同比增長17.7%。其中，縣城實現(xiàn)零售額30807萬元，同比增長21.4%;;縣以下農村市場實現(xiàn)零售額25626萬元，同比增長13.5%。其中批發(fā)零售貿易業(yè)實現(xiàn)零售額39632萬元，同比增長17.1%,實現(xiàn)批發(fā)額7351萬元,同比增長14.8%;餐飲住宿業(yè)實現(xiàn)零售額9300萬元，同比增長23.2%。其它150萬元,同比增長7.1%。2、對外貿易略有下降。1-3月份外貿進出口總額198萬美元，同比下降11%，其中出口額174萬美元，進口額24萬美元。3、招商引資平穩(wěn)發(fā)展。1-3月全縣共引進市外國內項目8個，實際到位資金4.918億元(包括一、二、三產業(yè)及老項目的后續(xù)到位資金)，完成懷化市年初計劃的45%，比去年同期增長49%;(一)招商引資項目來勢較好。1、煤矸石火力發(fā)電項目。該項目由河南黃河小浪底集團和中化石集團共同投資籌建，總投資20.2億元，擬新建2×16萬機組。項目選址在小江口鄉(xiāng)舒家岔，用地450畝，第一期用地270畝，第二期項目需用地180畝。目前投資方已在我縣進行名稱預先核準，并與省發(fā)改委進行了項目立項銜接，現(xiàn)已注冊成立溆浦石煤熱電有限公司，注冊資金1.3億元。此項目第一臺機組計劃在2014年3月前發(fā)電，第二臺機組在2014年底發(fā)電。2、電石生產項目。此項目由廣東省珠海特區(qū)寶豐投資有限服務公司和溆浦縣江興公司共同投資籌建，項目總投資3億元，其中廣東省珠海特區(qū)寶豐投資有限服務公司投資2.6億元，溆浦縣江興公司共同投資4000萬元。擬建年產22萬噸生產能力。目前項目立項、環(huán)評及“三通一平”工程均已完成。3、5萬畝油茶基地開發(fā)項目。由長沙客商張世勤投資，總投資8000萬元，該項目由省林科院博導進行技術指導，培育的主要品種為“湘油一號”?；刂饕x在水隘鄉(xiāng)、譚家灣鎮(zhèn)、低莊鎮(zhèn)，2014年已租荒山1.2萬畝，計劃再租6000畝，2014年計劃租山2萬畝，2014年計劃租山1.2萬畝。目前已在我縣注冊成立溆浦順天農業(yè)科技發(fā)展有限公司，注冊資金1000萬元?；?-5年掛果，擬在第四年投資建廠，項目建成投產后，年創(chuàng)產值1.5億元。4、硅化產業(yè)項目。由浙江永康市金匯工具有限公司和南寧廣告公司共同投資籌建，項目總投資2.2億元，分三期實施：其中第一期投入資金8000萬元，建2條年產2萬噸白炭黑生產線和建2條年產6萬噸硅酸鈉生產線;第二期：投入資金8000萬元，建1條年產2萬噸硅溶膠生產線和建1條年產1萬噸超細二氧化硅生產線;第三期，投入資金6000萬元，建1條年產10萬噸硫酸生產線。項目初步選在溆浦縣譚家灣鎮(zhèn)園藝場，占地約105畝。目前，雙方已簽訂合作協(xié)議，正在做前期籌建工作。5、城市廢污泥設備制造項目。由廣州市益能環(huán)保設備工程有限公司投資籌建，項目系中南大學科研環(huán)保項目，產品主要銷往長三角、珠三角區(qū)域。項目計劃投資5000萬元，分三期實施，前期投資1000-1200萬元，選址在低莊鎮(zhèn)，占地約20畝，目前正在做項目前期工作，如運轉正常，第一期年底可以投產。6、年產4萬噸白炭黑項目。由浙江浪莎集團投資籌建，項目總投資6000萬元，目前正在意向洽談之中。(二)全力以赴促消費，確保內貿流通穩(wěn)定增長1、全面推進“家電下鄉(xiāng)”工作，大力開展城鄉(xiāng)促消費活動。年初，我縣啟動并全面推進家電下鄉(xiāng)推廣工作。一季度，全縣備案登記批準的銷售網點共計53個，家電下鄉(xiāng)銷售金額近300萬元，補貼金額近10萬元，家電下鄉(xiāng)成果初顯成效。一是充分利用電視臺、報紙等新聞媒體宣傳家電下鄉(xiāng)工作的重要意義、補貼原則、補貼內容、補貼申報領取方法、補貼標準等內容;二是組織銷售企業(yè)印制宣傳畫冊發(fā)放農戶進行宣傳;三是舉辦家電下鄉(xiāng)政策宣傳咨詢活動，現(xiàn)場解答農民朋友的疑問。四是強化監(jiān)管，確保下鄉(xiāng)家電產品質量，嚴厲打擊借家電下鄉(xiāng)名義銷售假冒偽劣產品行為。五是積極協(xié)調財政、稅務部門，簡化補貼手續(xù)，完善家電下鄉(xiāng)工作機制。2、積極爭取市場基礎設施建設項目，改善城鄉(xiāng)消費環(huán)境。以日用品流通網絡和農產品流通網絡為重點，繼續(xù)拓展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，積極向上級商務部門爭取建設改造農家店和配送中心的建設項目，以及改造縣鄉(xiāng)級集貿市場。3、完善市場調控，確保重要商品的市場供應。一是進一步完善商品市場運行監(jiān)測、預測、預警機制。加強對成品油市場、農副產品市場、超市、農村市場的監(jiān)測力度，做到了日常監(jiān)測、節(jié)日監(jiān)測和應急監(jiān)測緊密配合，建立健全監(jiān)測周報、月報制度，及時上報監(jiān)測結果，確保了全縣商品市場監(jiān)測網絡和應急調配機制的正常運轉，確保重要商品市場供應不脫節(jié)，不斷檔。二是擴大生活必需品監(jiān)測范圍，增強市場調控工作的前瞻性和主動性。繼續(xù)加強對縣城區(qū)佳惠超市、利盛超市、優(yōu)果超市等生活必需品市場監(jiān)測樣本企業(yè)進行監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)填報的及時性與準確性。三是不定期地聽取各龍頭零售企業(yè)對今年經營形勢及今年1-3月的業(yè)績情況分析，宣傳貫徹國務院擴大內需促進增長十項措施，確保重要商品的市場供應。4、加大市場監(jiān)管力度，切實維護流通領域食品安全。一是加大對《生豬定點屠宰管理條例》的宣傳，加強對生豬屠宰工作管理。通過定期和不定期對家畜定點屠宰企業(yè)肉品質檢驗工作的監(jiān)督檢查，確保了肉類食品安全。二是推進酒類流通溯源信息化管理。繼續(xù)做好《酒類流通管理辦法》等酒類管理法律法規(guī)的宣傳工作，嚴把酒類市場準入關，強化酒類流通許可證和隨附單制度。一季度，共辦理酒類流通許可證50本，發(fā)放酒類隨附單8本共400份，確保批發(fā)企業(yè)酒類隨附單達100%、零售企業(yè)達70%以上。5、抓好成品油市場的監(jiān)管工作。一是做好成品油年檢工作，嚴格成品油市場的監(jiān)管。根據(jù)省市商務部門的工作要求，我縣對成品油市場進行年檢。全縣經過年審合格的加油站共有城22家，其中中石化9座;中石油2座;社會加油站11座。二是進一步規(guī)范成品油市場的經營秩序，規(guī)范加油站行業(yè)管理。著手對全縣現(xiàn)行的加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行重新修訂。目前正在進行前期調研工作。(三)努力擴大外貿進出口，保持外貿持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展金融危機使我縣出口龍頭企業(yè)湘維公司1-3月份的出口額受到不同程度影響。為此，我局在第一季度外貿工作中，多次組織力量深入到企業(yè)，進行調查研究，幫助企業(yè)分析當前的形勢，宣傳為應對國際經濟形勢變化國家和省、市出臺的一系列穩(wěn)定出口優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)充分利用提高出口退稅率，降低出口成本的優(yōu)惠政策，激發(fā)企業(yè)出口潛力，增強應對國際金融危機的信心和能力。(四)做好縣城區(qū)商業(yè)網點規(guī)劃編制工作針對我縣商業(yè)網點規(guī)劃和市場建設滯后等問題，為積極尋找市場發(fā)展突破口，抓好集貿市場、批發(fā)市場和專業(yè)交易市場規(guī)劃布局，做到劃行歸市及增加市場容量，合理規(guī)劃大中小型商業(yè)網點布局，形成我縣商貿流通新格局，根據(jù)國家、省市的要求，2008年底啟動了我縣商業(yè)網點規(guī)劃編制工作，規(guī)劃的范圍包括城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以商業(yè)網點發(fā)展總規(guī)模、空間布局、業(yè)態(tài)結構為主要內容，打造城區(qū)核心商業(yè)圈，目前，規(guī)劃編制工作在加快推進。(五)認真組織縣直單位公務定點接待公開招標工作。按照縣委年初務虛會議提出的“全縣行政事業(yè)單位餐飲、住宿實行定點接待的要求，縣紀委組織財政、審計、招標辦、機關事務局、商務局進行了專題研究，最后確定由商務部門作為業(yè)主，財政、審計、監(jiān)察作為監(jiān)督部門共同實施公開招標。目前招標前期報名、資格審查，標書發(fā)放等工作已完成，4月16日委托懷化市天平招標公司進行公平招投標會議。(六)加強安全監(jiān)管，確保商務系統(tǒng)安全。我局切實加強商務安全監(jiān)管，強化、憂患意識和責任意識，嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。一季度，開展系統(tǒng)不穩(wěn)定因素和安全隱患排查治理，全面排查和解決突出問題，杜絕了商務系統(tǒng)安全生產事故的發(fā)生。(七)、扎實認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作。按照縣委部署和要求，切實把開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，作為當前商務工作的一項重要政治任務，在縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀的總體要求上，立足本單位實際，提高認識水平，及時查找問題，增強執(zhí)政能力，并統(tǒng)籌規(guī)劃商務發(fā)展，確保學習實踐活動真正取得實效，努力服務于全縣和諧社會建設大局。一是內貿市場體系建設嚴重滯后，市場流通基礎薄弱、市場秩序和誠信建設度不高，特別是缺乏有影響的、幅射力強的大中型綜合市場和專業(yè)批發(fā)市場;二是對外貿易發(fā)展單一，目前除湘維公司有出口業(yè)務外，全縣直接出口型企業(yè)基本沒有，結構性矛盾突出;三是由于國際美國次貸危機和國內國家宏觀調控實行貨幣緊縮政策等影響，投資商處于觀望、調整時期，直接影響了企業(yè)投資熱情，增大了招商引資工作難度，外資引進難度明顯加大。一是扎實認真地開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，拓寬思路、大膽探索，以新的理念、新的認識、新的舉措、新的經驗和新的成效推進溆浦商務工作可持續(xù)發(fā)展。二是抓好招商項目開發(fā)和新簽約項目和重點客商的的跟蹤服務。認真研究當前國家的政策，瞄準外商投資的方向和熱點，嚴格按照國際標準和要求，重點篩選一批工業(yè)項目、農業(yè)產業(yè)化項目，高新技術產業(yè)項目和重要基礎設施項目，加大戰(zhàn)略性投資、產業(yè)鏈延伸項目的收集、包裝與開發(fā)，著力開發(fā)一批能帶動全縣經濟發(fā)展的大項目、好項目，切實提高我縣發(fā)布項目的招商命中率，擴大外資利用規(guī)模，不斷改善我縣外資產業(yè)結構，提升利用外資水平。按照“五個一”的要求，抓好“滬洽周”、“西洽會”等活動重大簽約項目的跟蹤服務和落實，提高項目履約率和資金到位率。重點抓好煤矸石火力發(fā)電、江興電石、硅砂深加工等重大項目，加強密切聯(lián)系，主動跟蹤服務。三是積極組織參加好省市舉辦的“中博會”、“湘商洪江尋祖行”等經貿合作洽談會，并以節(jié)會為平臺，積極有效的推介我縣招商項目，力爭在引進項目上有所突破。四是堅定不移地落實國務院部署進一步擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長的措施，努力在“商貿市場建設”工作上有新的成效。五是積極推進我縣擴大內需，拉動消費，促進我縣經濟平穩(wěn)較快發(fā)展上有新進展，“家電下鄉(xiāng)”為平臺，以“建設大市場，發(fā)展大貿易，促進大流通”為抓手，促使溆浦三產服務設施更加完備，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。六是提高為企業(yè)服務質量和水平，多為企業(yè)出謀獻策，鞏固重點企業(yè)和重點商品出口，大力培育出口企業(yè)新的增長點，努力擴大企業(yè)進口;同時，加強對現(xiàn)有外來投資企業(yè)的跟蹤服務，幫助解決企業(yè)生產經營中遇到的困難和問題，支持企業(yè)做大做強，鼓勵企業(yè)增資擴股。七是加快做好縣城區(qū)商業(yè)網點規(guī)劃編制工作。八是盡快拿出并完善我縣公務接待方案，與中標單位鑒訂協(xié)約，明確長效管理機制，讓定點接待、厲行節(jié)約落到實處。九是加強安全監(jiān)管，打造和諧商務環(huán)境。十是認真完成縣委、縣政府的其他各項工作。1.2016年3月工作總結2.2016年第二季度銷售工作計劃3.2016第一季度個人工作總結4.2016社區(qū)第二季度工作計劃5.2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度安全生產工作總結6.2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度工作總結7.2016第二季度安全生產工作計劃8.2016銀行第一季度工作總結9.政協(xié)2015年工作總結及2016年工作計劃工作計劃和一季度總結篇8第一季度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局按照以加快經濟結構調整為主線，以招商引資和大項目建設為重點，按照“晉強再進位、實現(xiàn)新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和建設幸福東港的目標，全局認真開展“三力建設年”活動，進一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實，全局各項工作都較好的完成了年初預期的進度目標。(一)重謀劃求發(fā)展，當好參謀助手1、加強經濟運行調度分析。堅持“月度監(jiān)測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經濟運行形勢分析，認真做好監(jiān)測、預警，提出解決經濟運行中存在問題的建議和意見。會同區(qū)統(tǒng)計局深入基層，認真做好全區(qū)固定資產投資項目的提報、審核管理工作。密切關注國家宏觀調控政策新動向，重視研究一些帶有全局性、長遠性的重大問題，增強了經濟運行分析的預見性、針對性和有效性。2、推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強再進位，實現(xiàn)新跨越”，加快建設藍色經濟強區(qū)的目標，深入調研、強化措施、重點推進，并發(fā)揮綜合協(xié)調、規(guī)劃引導的職能作用，扎實有效地推進藍色經濟區(qū)規(guī)劃建設，使我區(qū)在全市藍色經濟區(qū)建設發(fā)展中搶占先機、贏得主動。第一季度，我區(qū)藍色經濟區(qū)規(guī)劃編制已初步完成，目前已進入調研階段。3、扎實推進重點項目建設。全面落實“大項目建設年”活動的各項部署要求，繼續(xù)進行工程化、項目化、具體化管理，實行首席領導負責制，分管區(qū)級領導“全力、全權”協(xié)調服務推進項目建設，每個項目都按照“一個重點項目、一名區(qū)級領導、一個責任部門、一套工作班子、一個實施方案”的“五個一”的工作要求落實了分工和責任，全力推動以我區(qū)為主推進的102個重點項目建設。今年涉及東港區(qū)的大項目共102個，計劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資)，xx年計劃投資124.49億元。其中以我區(qū)為主的大項目計劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道)，xx年計劃投資76.61億元。截止到3月20日，以我區(qū)為主的大項目累計實現(xiàn)投資8.52億元。其中，12個續(xù)建項目完成投資3.95億元，20個新開工項目完成投資4.42億元，擬開工項目完成前期準備投資0.15億元。(二)拓思路簡流程，敢為人先出亮招一是全力推行“零障礙、零收費綠色通道”。對權限內的非政府投資類項目，只要手續(xù)齊備，由窗口負責人直接辦理，不需要任何請示匯報，局長定期到窗口集中審閱;對要件不齊項目，只要符合國家產業(yè)政策和區(qū)內產業(yè)布局，可當場辦理缺件申請，先通關后補手續(xù)，xx萬元以下的，由窗口貼心服務，xx-5000萬元，由分管局長跟辦，5000萬元以上的，由局長親自跟蹤服務;對所有立項項目一律實行零收費。對爭引扶持資金項目，做到廣通信息渠道，不壓制、不截留、不戴帽，積極幫助符合條件的企業(yè)爭取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額。二是強化激勵機制，完善各項考核制度。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab角制和百分考核等制度，在干部職工中樹立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展，就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，就要敢于承擔風險”的服務理念，并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務，就沒有過不了的門檻，一路暢通綠燈，為企業(yè)來東港投資興業(yè)打開第一道“方便之門”。(三)明責任強措施，招商成果豐碩xx年，我局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以“打造藍色經濟先行區(qū)、爭創(chuàng)科學發(fā)展示范區(qū)”和“建設幸福東港”為目標，結合全區(qū)“三力建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，認真整合招商力量，局黨組出臺了《東港區(qū)發(fā)展和改革局關于進一步加強xx年度招商引資工作的實施意見》，全局上下堅持以招商引資為工作主線，以服務于招商引資為主題，調整工作思路，拓展招商領域，在實行領導招商和專業(yè)招商的基礎上，實行“以崗定責”、“以責考核”的方式，全面落實招商引資職責。圍繞“一區(qū)四園”，積極招引大工業(yè)項目和龍頭企業(yè)項目，對于進入視野的大項目、好項目，明確分管領導負責包保，盯緊、靠上、咬住不放;對重點項目和重點客商實行“包干制”，在工業(yè)項目和外資項目上實現(xiàn)新突破，確保招商引資完成到位資金2億元，搜集有價值線索30條，力爭招引2-3個大的工業(yè)項目。一季度，共搜集有價值線索13條，在談項目3個，計劃總投資12.6億元，其中光伏太陽能、生物制藥項目，計劃投資12億元，目前正在洽談中。(四)擴內需保增長，對上爭引效果顯著1、認真組織考核，科學分配任務。在xx年對上爭引考核的基礎上，結合xx年全區(qū)各部門、單位完成情況，分析論證國家經濟形式和投資形式，科學分配全區(qū)xx年對上爭引資金任務，確定全區(qū)xx年任務目標為23560萬元，其中區(qū)直16560萬元，鎮(zhèn)街道7000萬元與xx年持平。一季度，已出臺印發(fā)《xx年度對上爭引資金考核獎勵辦法》。2、嚴格監(jiān)測項目進度，認真進行投資分析。為確保高標準、高質量推進已爭引項目的實施，確保投資項目的質量和進度，最大限度地提升爭引項目的事實效果，贏得上級肯定和信任，為今后爭引工作打造良好基礎，我局每半月根據(jù)工作職責對全區(qū)農業(yè)和部分工業(yè)項目進行調度，并根據(jù)調度情況分析項目投資形式，規(guī)范已爭引項目的建設，以保證項目順利實施，創(chuàng)造良好的信譽。(五)穩(wěn)物價保增長，價費監(jiān)管良好1、加強對涉及民生重點商品價格的監(jiān)督檢查。一是認真開展石油和食鹽價格檢查。一季度，我局加大成品油市場監(jiān)督檢查力度，在全區(qū)集中開展了一次石油、成品油價格專項檢查，共檢查東港轄區(qū)內中石油、中石化加油站13家;社會加油站5家。針對我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購脫銷現(xiàn)象，我局第一時間做出反應，成立3個檢查組在全區(qū)范圍內對100多家超市、商場、小百貨店進行全面檢查，嚴厲查處捏造、散布食鹽漲價信息，惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價格、串通漲價等違價行為，查處超出政府定價案件一件，根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》，責令退回違法所得，處以五倍罰款。二是切實加強抗旱春播物資價格監(jiān)管。2月中旬，我局組織開展了抗旱春播物資價格專項檢查，對種子、農藥、化肥、柴油等農業(yè)生產必需品，采取定點檢查、不定時抽查和拉網式巡查的方式，運用調查、提醒、告誡、勸阻等手段，及時糾正和嚴肅查處價格串通、惡意囤積、哄抬價格等價格違法行為，促進商戶守法經營。三是嚴厲打擊不執(zhí)行明碼標價行為。自2月下旬開始，我局在全區(qū)范圍內深入開展明碼標價規(guī)范檢查活動，對經營中仍然存在不明碼標價、使用未經監(jiān)制的標價內容和方式標價及價格欺詐等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決制止侵害群眾權益的價格違法行為。根據(jù)舉報，對一家不符合明碼標飯店實施1000元罰款。2、規(guī)范收費項目審批和涉企收費工作。一是進一步完善企業(yè)繳費登記卡制度。為減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)發(fā)展提速助力，我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局向區(qū)政府提報《關于進一步規(guī)范涉企收費工作的實施方案》，并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)《關于進一步規(guī)范涉企收費工作實施方案的通知》，以促進雙向監(jiān)督，堅決杜絕涉企亂收費行為。二是積極開展醫(yī)療收費標準調研。一季度，我局共抽調檢查人員4人，組成調研組，在全區(qū)范圍內組織開展了醫(yī)療收費標準調研，對我區(qū)所屬1個區(qū)級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了全面調研，重點調研了基本藥物零差率銷售情況、庫存非基本藥物價格執(zhí)行情況、藥品價格公示情況等。三是認真籌備收費審驗和《收費許可證》換證工作。按照市物價局《關于開展xx年度收費審驗工作的通知》(日價費[xx]13號)文件精神，我們對xx年參加審驗和《收費許可證》換證單位進行認真梳理，吸取往年收費審驗和《收費許可證》換證工作經驗，起草《關于開展xx年度收費審驗及收費許可證換證工作的通知》，確保年審工作順利進行。3、加大價格政策的宣傳力度，做好價格舉報工作。一是我局充分利用“3.15”消費者權益日，在紅星美凱龍設置宣傳攤位，散發(fā)宣傳材料，并現(xiàn)場受理消費者投訴，接受消費者咨詢。共散發(fā)宣傳材料300余份，接受消費者咨詢40余人次，增強了廣大消費者的自我保護意識。二是牢固樹立12358價格舉報電話“品牌”意識，認真工作，開拓進取，建立12358價格舉報快速反應機制，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，認真接聽每一個投訴電話，熱情接待每一位來訪者。加強對重點案件的跟蹤督辦，做到“有報必查、有查必果”的工作原則，積極發(fā)揚“便民、快捷、高效、務實”的工作作風，做到群眾投訴件件有落實、事事有回音，反饋辦結率和群眾群眾滿意率均達100%，及時有效地疏導化解價格矛盾，促進物價穩(wěn)定和社會和諧發(fā)展。4、認真搞好價格服務工作。一是精心組織涉案鑒定，積極擴寬認證領域。進一步拓寬業(yè)務領域、理順工作思路，以對司法、行政執(zhí)法和涉案財物價格鑒證工作為突出重點，主動承擔一些價格管理基礎和服務性工作，積極為轄區(qū)內的其他部門提供優(yōu)質高效的價格服務。二是扎實開展價格監(jiān)測，認真進行價格分析。今年以來，各種商品市場價格變化、調整頻繁。我們根據(jù)實際情況，調整了監(jiān)測時間和監(jiān)測范圍，對監(jiān)測的結果進行認真的分析研究，將市場價格波動情況第一時間報送上級機關，截止到目前，共上報價格信息24次、調研報告3份，為區(qū)委、區(qū)政府和上級部門提供優(yōu)質公共價格決策服務，增強了上級宏觀調控和價格監(jiān)管決策科學性、有效性和預見性。三是堅持成本鑒審前置，嚴格進行成本監(jiān)審。我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導市場價格合理形成的作用，繼續(xù)探索成本