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...WD......WD......WD...實(shí)習(xí)報(bào)告轉(zhuǎn)眼間三年大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲,畢業(yè)的鐘聲將要敲響。將課堂所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐成為畢業(yè)生們必經(jīng)的道路。帶著教師的忠告,2015年11月10日我有幸來(lái)到了xx科宇工程參謀桂林華潤(rùn)中心中心工程監(jiān)理部習(xí)。xx科宇工程參謀于1982年在中國(guó)xx成立,是國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)和工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè),具備多項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理資質(zhì)。公司注冊(cè)資本400萬(wàn)元人民幣,作為多元化的工程參謀機(jī)構(gòu),主要提供工程管理、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢(xún)、總體規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)評(píng)估、可行性研究、具體設(shè)計(jì)等服務(wù)??朴顓⒅\著力整合國(guó)內(nèi)外工程建筑界和房地產(chǎn)行業(yè)各類(lèi)資源,全力打造國(guó)內(nèi)優(yōu)秀工程工程管理、工程建設(shè)監(jiān)理和造價(jià)咨詢(xún)平臺(tái),努力會(huì)聚業(yè)內(nèi)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人士,勇于創(chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)管理,力爭(zhēng)成為在工程整體籌劃、建造成本控制、工程建設(shè)監(jiān)理方面獨(dú)具一格的綜合性工程工程建設(shè)參謀公司??朴顓⒅\自成立以來(lái),一直遵循“誠(chéng)信守約、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)公正、追求卓越”的質(zhì)量方針,將傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理技術(shù)與先進(jìn)的工程管理理念相融合,時(shí)刻關(guān)注并仔細(xì)研究建筑新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用,積累了以人才為核心的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),逐步形成了本企業(yè)獨(dú)特的工程管理文化。公司現(xiàn)有員工700余人,其中國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師107人,國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建筑師3人,國(guó)家注冊(cè)一級(jí)構(gòu)造師4人,國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)工程師3人,國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師1人,國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師10人,國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建筑師4人,國(guó)家注冊(cè)二級(jí)構(gòu)造師2人,國(guó)家注冊(cè)二級(jí)建造師3人,大學(xué)本科或中級(jí)職稱(chēng)以上的人員占90%。公司專(zhuān)職從事造價(jià)咨詢(xún)工作的人員有100人,其中國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師27人,高級(jí)工程(經(jīng)濟(jì))師5人,中級(jí)工程(經(jīng)濟(jì))師26人,造價(jià)(預(yù)算)員20人??朴顓⒅\秉承“細(xì)致貼心、以客為尊、穩(wěn)中求變”的商業(yè)原則,致力于優(yōu)秀工程建設(shè)咨詢(xún)和管理文化的實(shí)踐與傳揚(yáng),竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供專(zhuān)業(yè)的工程建設(shè)咨詢(xún)與管理服務(wù)!紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開(kāi)場(chǎng)的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,上班第一天領(lǐng)導(dǎo)就派給我個(gè)師父,讓他對(duì)我的實(shí)習(xí)進(jìn)展全程指導(dǎo)。剛上班時(shí)讓我熟悉監(jiān)理制度、圖紙,讓我知道監(jiān)理是干什么的。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄;5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄“千里之行,始于足下”一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我以后走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有很大幫助隨著房建工程上部構(gòu)造不斷完成,旁站監(jiān)理的工作開(kāi)場(chǎng)減少了。我開(kāi)場(chǎng)做資料,要做的第一件事就是按照分局部項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建設(shè)監(jiān)理臺(tái)帳,就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)展統(tǒng)一的登記,以到達(dá)減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各工程監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問(wèn)題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),因此,這是整理資料的第一步。不過(guò)由于見(jiàn)識(shí)廣度有限,工作經(jīng)歷缺乏等原因,最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分局部項(xiàng)的劃分,也不懂臺(tái)帳要求格式,無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過(guò)實(shí)際操作也是不行的,因?yàn)閱?wèn)題往往會(huì)在運(yùn)用的過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)請(qǐng)教,才了解清楚,在分局部項(xiàng)劃分中,分為分部工程,分項(xiàng)工程,子分項(xiàng)工程,這些不僅與編寫(xiě)的臺(tái)帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。不過(guò)用這個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料,將各劃分的分部工程,分項(xiàng)工程按照標(biāo)準(zhǔn)分為項(xiàng)、目,用excel制成包含項(xiàng)、目、交接時(shí)間、交接人、交工日期等子工程的表格,方便按照分局部項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫(xiě)交工時(shí)間。接下來(lái)的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對(duì)滯后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,隨手翻開(kāi)幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無(wú)從下手。具體存在著以下問(wèn)題:1、在一份資料中,缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。2、沒(méi)有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě),這樣不利于計(jì)量。3、資料填寫(xiě)不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。4、資料記錄缺乏真實(shí)性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意,出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問(wèn)題。5、缺少混凝土強(qiáng)度值的記載。通過(guò)這些資料使我覺(jué)得,之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問(wèn)題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作,都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作,是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過(guò)程,就好比一個(gè)流水線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),每一步的效率的快慢,質(zhì)量的好壞,都會(huì)影響到下一步的操作。另外,就拿監(jiān)理旁站來(lái)說(shuō)吧,作為工程監(jiān)理的重要手段,旁站監(jiān)理越來(lái)越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視,在工程監(jiān)理過(guò)程中,旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用,對(duì)施工過(guò)程的及時(shí)監(jiān)視,整改,可以防止工程留下質(zhì)量安全隱患,最終使工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈,對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí),一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄,這樣的記錄真實(shí)性的狀況,而且僅僅通過(guò)回憶,也會(huì)記錄欠缺,記錄無(wú)可追溯性。這樣就在不知不覺(jué)的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問(wèn)題。所以說(shuō),要搞好資料收集整理問(wèn)題,個(gè)人認(rèn)為,首先就要解決態(tài)度問(wèn)題,加強(qiáng)教育指導(dǎo),技術(shù)培訓(xùn),端正監(jiān)理人員的態(tài)度,樹(shù)立合作精神。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉,可以說(shuō)對(duì)那些資料有了一定的了解,之前做過(guò)的中間交工臺(tái)賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點(diǎn)根基(),因?yàn)樽龅倪^(guò)程中使我不知不覺(jué)中知道了分局部項(xiàng)工程的劃分,而所有資料,都應(yīng)該根據(jù)分局部項(xiàng)劃分來(lái)填寫(xiě),歸檔。例如,橋梁中劃分為上部構(gòu)造與下部構(gòu)造,在上部構(gòu)造中,主要就是梁板的預(yù)制與安裝,在下構(gòu)中就分為根基、樁基,墩柱、系梁、帽梁、墊石等構(gòu)造物。我們就要按照一定的劃分,將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法,在做起資料來(lái)發(fā)現(xiàn),還需要很大的耐心,而且要很細(xì)心。這種事情不算很復(fù)雜,但是做起來(lái)很瑣碎,很費(fèi)時(shí)。我一直就是一個(gè)很沒(méi)有耐心的人,而且做事馬馬虎虎,容易忽略一些小事情,正好,這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我的一次鍛煉,也是對(duì)自身性格的一次培養(yǎng)。在實(shí)習(xí)的工作中,我學(xué)到了很多,同樣,在平時(shí)的實(shí)習(xí)生活中,也學(xué)到了不少。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是對(duì)比大的,事無(wú)巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對(duì)待,并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大局部時(shí)間還是都在工地第一線(xiàn),也是非常辛苦的,比方要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作,這個(gè)時(shí)候,我和師傅都堅(jiān)持旁站工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問(wèn)題,我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限,也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題,師傅就會(huì)找工程經(jīng)理或施工員談話(huà),要求認(rèn)真對(duì)待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。這真是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。甲方代表,工程經(jīng)理,監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來(lái)我們辦公室玩,和我們交流經(jīng)歷,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時(shí)大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術(shù)方面的問(wèn)題,防止個(gè)人識(shí)圖產(chǎn)生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。我有時(shí)間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容。在實(shí)習(xí)期間,我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識(shí),讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時(shí)候,師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集,等到驗(yàn)收鋼筋時(shí),師傅又在現(xiàn)場(chǎng)給我講解,經(jīng)過(guò)幾天的陪同,我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁,板的鋼筋了,并且把每個(gè)地方的作用都了解了。在以后的檢

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