怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用

怎樣發(fā)揮家屬協(xié)管在安全生產(chǎn)中的作用家屬平安協(xié)管工作是煤炭企業(yè)在長期的生產(chǎn)實踐中，獨創(chuàng)的一項能夠切實促進企業(yè)平安生產(chǎn)的有效形式，是動員礦工家屬參加平安管理的一項具有行業(yè)特點的重要工作載體。其工作任務(wù)主要是圍繞礦區(qū)的平安生產(chǎn)，用親情、友情和愛情感化職工，仔細做好“三違”幫教；充分發(fā)揮她們腿勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤的特點，作好日常的平安宣揚教育；充分利用她們的特別身份，將關(guān)愛礦工的熱心從家庭延長到井口、區(qū)隊和班組，堅持長年開展獻愛心活動，從思想上感化和教育引導(dǎo)職工樹立我要平安、我會平安的理念。結(jié)合礦區(qū)實際，筆者就家屬平安協(xié)管工作的現(xiàn)狀及如何發(fā)揮家屬協(xié)管員在平安生產(chǎn)中的作用談幾點粗淺的熟悉。多年來，各地煤礦在做好家屬平安協(xié)管工作方面做了大量的工作，為促進企業(yè)平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，發(fā)揮了不行替代的作用，但是在家屬協(xié)管工作中，仍存在一些不符合現(xiàn)代平安理念的思想和不正確的工作方法：一是平安宣揚教育力度不夠，礦工家屬參加平安管理缺乏主動性；二是個別基層領(lǐng)導(dǎo)對家屬協(xié)管工作缺乏正確熟悉，沒有意識到家屬協(xié)管平安的重要性與必要性；三是基層區(qū)隊沒有微機，使“三網(wǎng)”互動工作信息無法通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到區(qū)隊，導(dǎo)致一些工作任務(wù)難以準時落實到位；四是沒有建立起有效的獎罰激勵機制，未能激發(fā)家屬協(xié)管員的工作樂觀性，開展工作單一，缺乏創(chuàng)新；五是家屬協(xié)管員隊伍整體素養(yǎng)參差不齊，有待進一步提高。全部上述這些問題,都需要我們在今后的詳細工作實踐中逐步加以解決，主要應(yīng)從以下五個方面來進一步抓好家屬協(xié)管平安工作。一、因勢利導(dǎo)

多措并舉

發(fā)協(xié)管員的工作自覺性近幾年，由于用工制度的改革，大量農(nóng)夫輪換工來到煤礦，成為采掘一線生產(chǎn)的主力軍，而大多數(shù)農(nóng)夫輪換工來自農(nóng)村，文化程度較低，對井下平安生產(chǎn)學(xué)問缺乏了解，平安意識淡薄，加之他們遠離家鄉(xiāng)，父母、妻子，思想波動大，這些都給平安管理帶來了肯定的難度。而家屬協(xié)管平安工作正是適應(yīng)礦區(qū)平安管理的一項特別的群眾工作，它利用親情、友情和愛情幫助平安管理,對于促進職工自主保安發(fā)揮著樂觀作用。協(xié)管會是由廣闊協(xié)管員組成的，而協(xié)管員都是礦工家屬，她們對平安事故給傷亡職工家庭帶來的巨大苦痛感受最深，協(xié)管員與礦工有著自然?的利益關(guān)系，這種利益關(guān)系自然地把他（她）們緊密地聯(lián)系在了一起，使家屬視礦工的平安為第一要務(wù)，促使礦工家屬主動地參加礦工的平安管理工作，這種參加是完全自發(fā)的行為。所以我們要因勢利導(dǎo)，充分利用這支隊伍的獨特優(yōu)勢，通過日常培訓(xùn)、座談會等多種方式的宣揚引導(dǎo)，充分調(diào)動她們的工作熱忱和樂觀性，使廣闊職工家屬主動參加到平安管理中來,在思想上堅固樹立起“以人為本，平安為天”的平安理念，營造深厚的人性化平安宣教氛圍，為平安宣揚教育注入新的血液，開拓新的陣地。二、轉(zhuǎn)變思想

提高熟悉

制造良好的外部工作環(huán)境目前，雖然各單位對平安生產(chǎn)工作都比較重視，但有些人甚至是某些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對家屬協(xié)管工作存有一些偏見，他們認為，家屬協(xié)管沒有什么作用，是應(yīng)付上面檢查，說說而已，僅憑協(xié)管員婆婆媽媽的幫教，對平安生產(chǎn)根本起不了實質(zhì)性的作用；還有人認為，協(xié)管工作純粹是多此一舉，女人多，給區(qū)隊添麻煩，這些問題的存在，在肯定程度上制約了家屬協(xié)管員的工作樂觀性。正確熟悉協(xié)管工作，是我們開展好家屬協(xié)管工作的前提。因此，我們要從思想上加強各級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)對家屬協(xié)管工作的熟悉。由于他們是企業(yè)平安生產(chǎn)的執(zhí)行者，也是與協(xié)管工作聯(lián)系最緊密的人，他們應(yīng)當熟悉到協(xié)管工作的親情化教育優(yōu)勢是目前任何一種教育方式無法替代的。協(xié)管工作是一項群眾性工作，各級基層領(lǐng)導(dǎo)干部要把它提高到以人為本，建立平安長效機制的高度來熟悉，進而與協(xié)管會相互協(xié)作、開展多種形式的教育宣揚活動，利用家屬與職工的親情關(guān)系優(yōu)勢來協(xié)管平安，以達到事半功倍的效果。三、建章立制

規(guī)范運作

發(fā)揮好“三網(wǎng)”站的平臺作用隨著平安宣揚教育的不斷深化、細化，平安協(xié)管工作已經(jīng)形成了一套比較完整的組織網(wǎng)絡(luò)化管理體系，我局桑樹坪煤礦通過兩年來的探究，實現(xiàn)了實踐性、可操作性較強的“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動工作運行機制，現(xiàn)行的卡式管理在“三網(wǎng)”互動中發(fā)揮著顯著的作用，“三網(wǎng)”工作站的微機與礦調(diào)度室、安監(jiān)部門專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，為“三網(wǎng)”聯(lián)網(wǎng)互動工作的規(guī)范化操作供應(yīng)了便利。為了充分發(fā)揮“三大網(wǎng)員”的職能作用，基層區(qū)隊應(yīng)建全“三網(wǎng)”聯(lián)動工作機制，加大硬件投入，使全礦各基層區(qū)隊、職能科室與井口信息站通過微機聯(lián)網(wǎng)，形成縱橫交叉，點面結(jié)合的現(xiàn)代化平安管理網(wǎng)絡(luò)，確保安監(jiān)員、群監(jiān)員和家屬聯(lián)保網(wǎng)員之間的信息互通，實現(xiàn)資源共享和信息的動態(tài)溝通，從而進一步增加各網(wǎng)員之間的聯(lián)動、互動，使“三網(wǎng)”工作做到規(guī)范化、制度化，從而確保家屬聯(lián)保網(wǎng)員把握平安生產(chǎn)中的信息更合理準時，為“三違”幫教工作供