產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)建設(shè)需求

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)建設(shè)需求一、建設(shè)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)以“1+3+N”架構(gòu)（1是一個(gè)“項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心”、3是“決策”“審批”“現(xiàn)場”三條管理線，N是指工業(yè)類項(xiàng)目管理中的具體業(yè)務(wù)場景應(yīng)用）建設(shè)工業(yè)類項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)，提升項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)分析、監(jiān)控能力，強(qiáng)化平臺(tái)、街道、部門在項(xiàng)目審批建設(shè)中的主體作用，更好地服務(wù)于全區(qū)上下努力形成合力抓項(xiàng)目、全力抓投資，確保工業(yè)投資“半年紅”“全年紅”目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，為的高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)據(jù)和平臺(tái)支撐。二、建設(shè)原則產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中，應(yīng)重點(diǎn)考慮具備以下特性：1、先進(jìn)性系統(tǒng)基于組件的基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)，采用“高內(nèi)聚、松耦合”設(shè)計(jì)原則和分層分模塊設(shè)計(jì)的思想組織進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)以及基于業(yè)務(wù)支撐層的二次開發(fā)設(shè)計(jì)，并且支持系統(tǒng)應(yīng)用的新特性，確保系統(tǒng)能夠符合信息技術(shù)發(fā)展的趨勢并具有明顯的先進(jìn)性，為今后的業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)預(yù)留開發(fā)接口和實(shí)施規(guī)范。2、安全性整個(gè)系統(tǒng)嚴(yán)格遵循安全性原則，通過數(shù)據(jù)庫安全性、系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性、應(yīng)用服務(wù)器安全性、傳輸安全性保證，同時(shí)提供身份認(rèn)證保證客戶安全，以保證系統(tǒng)的整體安全性。系統(tǒng)具有嚴(yán)格的安全管理措施，采用最先進(jìn)的全級(jí)認(rèn)證權(quán)限體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的全方位安全保證。對(duì)用戶采用角色管理和逐級(jí)授權(quán)機(jī)制，控制用戶的操作環(huán)境和操作范圍與類型。同時(shí)系統(tǒng)提供完善的機(jī)制和功能，以保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)安全、傳輸安全和使用安全。3、可靠性系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理基于企業(yè)級(jí)計(jì)算，保證全系統(tǒng)的性能穩(wěn)定可靠，采用有效的技術(shù)和機(jī)制，保障和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可靠存儲(chǔ)、可靠傳輸和可靠使用。通過系統(tǒng)功能模塊上的權(quán)限控制和數(shù)據(jù)的權(quán)限控制，實(shí)現(xiàn)完善的權(quán)限管理，保障系統(tǒng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的可靠運(yùn)行。系統(tǒng)提供完善的數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)功能，可對(duì)功能模塊、表進(jìn)行備份，也可對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整體備份，能夠通過操作系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)、還原操作。4、穩(wěn)定性系統(tǒng)滿足大用戶量的應(yīng)用需求，具有長時(shí)間正常工作的能力；在功能設(shè)計(jì)方面，避免由于功能的增多帶來的對(duì)系統(tǒng)的負(fù)面影響，盡可能的優(yōu)化結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定性設(shè)計(jì)目標(biāo)是7*24不間斷服務(wù)，重大故障恢復(fù)時(shí)間小于3小時(shí)。5、可維護(hù)性采用B/S應(yīng)用體系架構(gòu)，使系統(tǒng)具有部署便利、使用簡便、維護(hù)集中的特點(diǎn)，系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)不間斷的升級(jí)和應(yīng)用擴(kuò)展。6、適用性應(yīng)用系統(tǒng)的功能完善、界面簡潔友好、易學(xué)易用，符合客戶的現(xiàn)實(shí)需求，充分考慮工作人員的辦公特點(diǎn)，使數(shù)據(jù)處理工作簡單、方便、快捷，流程清晰，符合常規(guī)業(yè)務(wù)處理習(xí)慣，系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)方便，備份及數(shù)據(jù)恢復(fù)快速簡單。7、開放性系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)支撐層提供各個(gè)系統(tǒng)間必要的接口，實(shí)現(xiàn)與上級(jí)機(jī)構(gòu)、平級(jí)機(jī)構(gòu)和下級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)互通互連。8、成熟、可二次開發(fā)系統(tǒng)具有成熟的架構(gòu)、成熟的開發(fā)設(shè)計(jì)、成熟的功能，并保證整體系統(tǒng)的成熟穩(wěn)定和功能完善，后臺(tái)提供完善的配置功能，業(yè)務(wù)應(yīng)用可以通過配置做靈活的調(diào)整。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)界面可靈活配置、功能可靈活配置、權(quán)限可靈活配置、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫訪問參數(shù)可靈活配置、業(yè)務(wù)應(yīng)用可靈活配置。9、保護(hù)和節(jié)省投資在保證系統(tǒng)能夠安全、可靠運(yùn)行的前提下，應(yīng)該最大限度地降低系統(tǒng)造價(jià)，保護(hù)原有的計(jì)算機(jī)設(shè)備及應(yīng)用系統(tǒng)投資。三、技術(shù)總體要求1、考慮程序的跨平臺(tái)性、穩(wěn)定性、安全性及與第三方中間件的可高度集成性，采用B/S模式，開發(fā)語言要求使用目前主流的JAVA開發(fā)語言。2、系統(tǒng)底層開發(fā)采用ORM對(duì)象模型映射框架，要求支持ORACLE數(shù)據(jù)庫、SQLSERVER數(shù)據(jù)庫，客戶端支持windows各版本操作系統(tǒng)，瀏覽器要求必須支持IE8.0及以上各版本、谷歌各版本，客戶端瀏覽器查詢打印報(bào)表不需要加載安裝插件。3、考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性,應(yīng)用服務(wù)器操作系統(tǒng)要求支持LINUX版本和windows版本,使用CentOS6.4以上版本,JDK采用1.7版本，并且采用NGINX+TOMCAT的方式實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，提高程序的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性。4、建設(shè)平臺(tái)最終須通過二級(jí)等保測評(píng)。四、平臺(tái)功能需求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)主要目標(biāo)是：一是建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，即項(xiàng)目總庫，根據(jù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理需要，按照務(wù)實(shí)、融合、節(jié)約的原則建設(shè)一個(gè)具有特色的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心,用于管理所有產(chǎn)業(yè)基建項(xiàng)目和技改項(xiàng)目等所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)和為指揮平臺(tái)的運(yùn)行提供運(yùn)行支撐。二是建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)，以“決策、審批、現(xiàn)場”三個(gè)階段為主線，69個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)為抓手的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從注冊立項(xiàng)、協(xié)議簽定、許可證辦理到竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目全生命周期管理。三是按照“現(xiàn)狀一張圖、指令一鍵達(dá)、服務(wù)一張網(wǎng)”的治理理念進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、項(xiàng)目問題在線反饋、處理、督辦，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)部門及街道平臺(tái)日常開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理提供數(shù)字化支撐，主要涵蓋項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)（PC端）、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)（Pad端）、項(xiàng)目決策分析、釘釘應(yīng)用程序、系統(tǒng)管理幾大模塊。4.1項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心根據(jù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理需要，建設(shè)一個(gè)具有特色的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，用于存儲(chǔ)所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)和為指揮平臺(tái)的運(yùn)行提供運(yùn)行支撐。4.1.1基礎(chǔ)配置對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目指揮平臺(tái)所需的數(shù)據(jù)規(guī)范進(jìn)行管理，具體包括表單設(shè)計(jì)、默認(rèn)字段、信息分類、規(guī)則維護(hù)等功能。4.1.2數(shù)據(jù)上報(bào)主要是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理過程中，一些臨時(shí)性或定其需下級(jí)上報(bào)的數(shù)據(jù)或從外部系統(tǒng)采集而得到的數(shù)據(jù)而提供的功能。具體包括數(shù)據(jù)上報(bào)計(jì)劃、上報(bào)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)審核等功能。4.1.3數(shù)據(jù)處理主要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理模型、數(shù)據(jù)處理生成、數(shù)據(jù)處理查詢、單表自定義查詢、多表自定義查詢、自定義查詢分類。4.2產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)（PC端）該部份包括領(lǐng)導(dǎo)使用的指標(biāo)平臺(tái)云圖、區(qū)級(jí)部門及街道平臺(tái)日常開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊以及為了保障系統(tǒng)運(yùn)行所需要后臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及工作流等維護(hù)功能。4.2.1指揮平臺(tái)首頁（云圖）以領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙的形式直接查看產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，對(duì)全區(qū)產(chǎn)業(yè)的總項(xiàng)目、正常項(xiàng)目、滯后項(xiàng)目進(jìn)行整體預(yù)警分析，對(duì)各責(zé)任主體投資進(jìn)展情況、重點(diǎn)管理項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行分析展示，對(duì)全區(qū)的概況、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)行查看。各類項(xiàng)目地圖查看，項(xiàng)目列表查詢，項(xiàng)目詳情查看，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)流程跟蹤圖查看，工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)技改項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)紅黃綠預(yù)警提示。1、概況分析整體分析全區(qū)的總項(xiàng)目、正常項(xiàng)目、滯后項(xiàng)目的情況，以及全區(qū)的項(xiàng)目投資情況、完成情況、增長情況等。2、進(jìn)展情況分類型對(duì)區(qū)重點(diǎn)管理項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行分析展示，分地區(qū)對(duì)各責(zé)任主體的投資進(jìn)展情況進(jìn)行分析展示，包含總投資、年度計(jì)劃投資、年度完成投資、年度完成率等。3、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)以動(dòng)態(tài)流程圖的形式分類展示工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目決策階段、審批階段、現(xiàn)場施工階段所有節(jié)點(diǎn)的辦理情況，以動(dòng)態(tài)流程圖的形式分類展示工業(yè)技改項(xiàng)目所有節(jié)點(diǎn)的辦理情況。對(duì)節(jié)點(diǎn)流程圖中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行紅黃綠預(yù)警顯示。4、項(xiàng)目地圖結(jié)合各平臺(tái)各街道的地圖，對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行定位展示，對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)信息展示。4.2.2指揮平臺(tái)首頁（工作平臺(tái)）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概況展示，分地區(qū)和層級(jí)對(duì)項(xiàng)目數(shù)、投資額、完成情況進(jìn)行分析展示，庫項(xiàng)目進(jìn)度滯后預(yù)警。各類項(xiàng)目列表查詢，項(xiàng)目詳情查看。項(xiàng)目動(dòng)態(tài)展示，待辦事提醒等功能。1、我的待辦對(duì)工作過程中項(xiàng)目的資格認(rèn)定、年度計(jì)劃復(fù)核、進(jìn)度申報(bào)等進(jìn)行工作待辦，對(duì)問題管理和領(lǐng)導(dǎo)督辦過程中的問題交辦、問題處理、問題督辦、督辦下發(fā)、督辦處理等進(jìn)行工作待辦。2、項(xiàng)目預(yù)警對(duì)全區(qū)的滯后項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警提示，支持填報(bào)滯后原因。3、投資概況總覽按全區(qū)的平臺(tái)、街道對(duì)全區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，展示本年完成投資金額、年度完成率等。4、項(xiàng)目概況總覽按在談、簽約、在建、竣工階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示，按項(xiàng)目層級(jí)對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行展示。4.2.3項(xiàng)目總庫包括對(duì)在庫項(xiàng)目跟蹤查詢，平臺(tái)項(xiàng)目填報(bào)、年度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)以及主管單位對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行資格認(rèn)定，不符合條件的項(xiàng)目不通過。在庫項(xiàng)目信息或年度計(jì)劃變更等功能。1、項(xiàng)目填報(bào)由責(zé)任主體通過平臺(tái)填報(bào)項(xiàng)目的基本情況、備案時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、主要建設(shè)內(nèi)容、地理位置、工作進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)類型、投資總額、預(yù)計(jì)開工時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工時(shí)間、總面積、總建筑面積、投資協(xié)議簽訂日期、土地合同簽訂日期等相關(guān)信息。2、資格認(rèn)定由相關(guān)處室對(duì)新建類的項(xiàng)目進(jìn)行資格認(rèn)定，確保相關(guān)信息真實(shí)且附件材料無遺漏后提交至區(qū)級(jí)單位認(rèn)定后入庫。確保項(xiàng)目按照“全口徑”全部入庫。3、年度計(jì)劃填報(bào)當(dāng)年沒有竣工的項(xiàng)目，在結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度續(xù)建時(shí)，由責(zé)任主體通過平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的年度計(jì)劃進(jìn)行重新填報(bào)，包含計(jì)劃投資額度、計(jì)劃形象進(jìn)度等。4、年度計(jì)劃復(fù)核由相關(guān)處室對(duì)續(xù)建類的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，確保相關(guān)信息真實(shí)且附件材料無遺漏。5、項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)年沒有竣工的項(xiàng)目，由責(zé)任主體通過平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)算，從而進(jìn)入下一個(gè)年度進(jìn)行續(xù)建。6、項(xiàng)目跟蹤管理單位對(duì)項(xiàng)目的基本信息、年度計(jì)劃信息、月度進(jìn)度信息進(jìn)行跟蹤管理。跟進(jìn)全區(qū)的滯后項(xiàng)目情況、投資滯后的項(xiàng)目情況等。7、項(xiàng)目分配主要將已經(jīng)認(rèn)定入庫的項(xiàng)目，按照不同的管理要求進(jìn)行項(xiàng)目歸類的分配，同一入庫項(xiàng)目按照不同的要求，可能會(huì)列入不同的項(xiàng)目類別中進(jìn)行管理，同時(shí)支持同一項(xiàng)目多個(gè)類別的身份分配，同一個(gè)類別只能分配一次。8、視頻監(jiān)控查看對(duì)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的視頻按需進(jìn)行接入，方便責(zé)任單位、管理部門、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤查看。4.2.4項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目詳細(xì)節(jié)點(diǎn)維護(hù)管理，可以對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行增、刪、改、查操作，可以對(duì)節(jié)點(diǎn)的責(zé)任單位、前置節(jié)點(diǎn)、辦理流程、辦理資料、辦理時(shí)限等進(jìn)行管理，擬定對(duì)工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目69個(gè)節(jié)點(diǎn)、工業(yè)技改項(xiàng)目6個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理維護(hù)、流程圖展示、紅黃綠預(yù)警提醒、算法模型自定義預(yù)判節(jié)點(diǎn)的滯后情況等。1、節(jié)點(diǎn)維護(hù)對(duì)工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的決策階段、審批階段、現(xiàn)場實(shí)施階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行在線動(dòng)態(tài)維護(hù)管理，對(duì)工業(yè)技改項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行在線動(dòng)態(tài)維護(hù)管理。在線繪制項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的整體流程圖，配置節(jié)點(diǎn)的前后邏輯關(guān)系。2、節(jié)點(diǎn)資料維護(hù)由平臺(tái)或街道在平臺(tái)中辦理項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)時(shí)，上傳一些有關(guān)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的資料文件，各節(jié)點(diǎn)上傳的資料文件可自定義。3、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)登記由平臺(tái)或街道通過平臺(tái)在線辦理項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)，填寫項(xiàng)目的完成情況、說明、辦理時(shí)間等。對(duì)完成的節(jié)點(diǎn)可以調(diào)整修改，對(duì)不涉及的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行辦理操作。4、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)查詢（一張圖）以一張圖的形式，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目的所有節(jié)點(diǎn)的完成情況，并進(jìn)行紅黃綠的預(yù)警顯示。4.2.5進(jìn)度管理由管理部門在線下發(fā)每個(gè)月度的項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)任務(wù)，各個(gè)責(zé)任單位將自己的儲(chǔ)備項(xiàng)目在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)送，支持隨時(shí)申報(bào)，當(dāng)項(xiàng)目未經(jīng)審核時(shí)，責(zé)任單位可修改項(xiàng)目信息。1、任務(wù)管理管理單位每個(gè)月份下達(dá)上個(gè)月份的進(jìn)度填報(bào)任務(wù)，規(guī)定責(zé)任單位在規(guī)定的報(bào)送時(shí)間內(nèi)完成報(bào)送任務(wù)。2、進(jìn)度填報(bào)通過平臺(tái)填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度信息如：當(dāng)月完成投資、年度累計(jì)完成投資、當(dāng)前進(jìn)度內(nèi)容、形象照片及相關(guān)附件等。3、進(jìn)度復(fù)核根據(jù)主管部門的要求，結(jié)合進(jìn)度填報(bào)流程，動(dòng)態(tài)開關(guān)進(jìn)度審核功能，從而確保是否需要進(jìn)行進(jìn)度復(fù)核。實(shí)現(xiàn)當(dāng)需要復(fù)核時(shí)，主管部門對(duì)項(xiàng)目填報(bào)的進(jìn)度情況、附件資料等進(jìn)行核查，當(dāng)不需要復(fù)核時(shí)，主管部門只查看責(zé)任單位報(bào)送的進(jìn)度即可。4.2.6問題管理支持平臺(tái)或部門在線上報(bào)項(xiàng)目問題，由主管部門將問題提交給指定部門進(jìn)行處理并在線反饋處理結(jié)果。逾期未處理問題在線進(jìn)行督查督辦。1、問題上報(bào)由平臺(tái)或街道把目前存在的問題類型、問題詳情、問題原因、問題建議、主辦部門同步上報(bào)，讓相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解、協(xié)調(diào)、解決問題，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。平臺(tái)街道在問題上報(bào)的過程中，爭對(duì)有問題的項(xiàng)目向相關(guān)的管理部門進(jìn)行發(fā)送短信的形式進(jìn)行提醒。管理部門針對(duì)平臺(tái)街道提交的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)支撐協(xié)調(diào)處理的，可以再次進(jìn)行上報(bào)，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。2、問題交辦由管理部門或?qū)０鄬?duì)上報(bào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)于管理部門或?qū)０嗄芴幚淼倪M(jìn)行直接處理，對(duì)于需要相關(guān)部門配合的進(jìn)行交辦處理，對(duì)于幾方都不能處理的問題則上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。管理部門或?qū)０嘣谔幚砥脚_(tái)街道上報(bào)上來的問題時(shí)，針對(duì)責(zé)任部門要處理的問題，管理部門以交辦的形式進(jìn)行，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。3、問題處理針對(duì)管理部門或?qū)０嘟晦k過來的項(xiàng)目問題，相關(guān)責(zé)任部門在平臺(tái)中處理，填寫問題處理的情況。管理部門在處理平臺(tái)街道上報(bào)上來的問題時(shí)，針對(duì)責(zé)任部門可以處理的問題，管理部門直接進(jìn)行處理，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。4、處理評(píng)價(jià)問題上報(bào)單位對(duì)于已經(jīng)提交問題的回復(fù)情況、實(shí)際解決程度、服務(wù)的滿意程度等各方面進(jìn)行辦理結(jié)果反饋，實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理。5、問題督辦平臺(tái)自動(dòng)對(duì)交辦過程中超過辦理時(shí)限的問題進(jìn)行督辦提醒。針對(duì)管理部門在給責(zé)任單位下發(fā)問題交辦時(shí)，會(huì)設(shè)定問題的處理期限，如果超過時(shí)限仍未處理，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信給責(zé)任單位進(jìn)行提醒。4.2.7領(lǐng)導(dǎo)督辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于項(xiàng)目的督察督辦，并由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí)回復(fù)。1、督辦下發(fā)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)過程遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督辦。對(duì)節(jié)點(diǎn)滯后、有問題的項(xiàng)目以及推進(jìn)過程遇到困難的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)可以直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督辦，并將督辦意見批示給相關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)系統(tǒng)中待督辦的項(xiàng)目、滯后的項(xiàng)目、正常的項(xiàng)目進(jìn)行督辦處理時(shí)，系統(tǒng)給責(zé)任單位發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。2、督辦處理責(zé)任部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的督辦任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行處理，并將結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位收到領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的督辦任務(wù)后，針對(duì)處理的過程中，給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。4.2.8預(yù)警監(jiān)控實(shí)現(xiàn)預(yù)警模型配置和預(yù)警信息的查看，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)辦理情況預(yù)警和項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警。另可根據(jù)需要配置其他預(yù)警模型。1、預(yù)警模型配置平臺(tái)可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際管理流程，對(duì)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)滯后、進(jìn)度滯后進(jìn)行模型配置。自定義模型的算法，根據(jù)算法自動(dòng)計(jì)算關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的滯后情況、項(xiàng)目的滯后情況，并進(jìn)行項(xiàng)目紅黃綠的預(yù)警提醒。2、節(jié)點(diǎn)預(yù)警對(duì)工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目賦碼備案、核發(fā)工程規(guī)劃許可證、核發(fā)施工許可證、項(xiàng)目開工報(bào)告等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行紅黃綠的預(yù)警提醒，結(jié)合項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)流程圖進(jìn)行直觀提示。3、進(jìn)度預(yù)警對(duì)項(xiàng)目開工后的實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃完成進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比預(yù)警提醒。4.2.9文件通知相關(guān)文件通知和進(jìn)度通報(bào)的發(fā)布、管理、查看。1、政策文件主要功能是產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策及全區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)文件或會(huì)議通知等相關(guān)內(nèi)容，可進(jìn)行文件的發(fā)布下達(dá)與下載查看。2、工作通知由系統(tǒng)統(tǒng)管理、發(fā)布，電子公告模擬單位的公告板與布告欄的功能。3、工作動(dòng)態(tài)對(duì)產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些工作進(jìn)行系統(tǒng)管理、發(fā)布及公示，相關(guān)部門可以在線查看下載工作動(dòng)態(tài)的文件。4.3產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)同指揮平臺(tái)（Pad端）該部份包括領(lǐng)導(dǎo)使用的指揮平臺(tái)首頁（工作平臺(tái)）、區(qū)級(jí)部門及各平臺(tái)街道日常開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理時(shí)使用的業(yè)務(wù)模塊等功能。4.3.1指揮平臺(tái)首頁（工作平臺(tái)）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概況展示，分地區(qū)和層級(jí)對(duì)項(xiàng)目數(shù)、投資額、完成情況進(jìn)行分析展示，庫項(xiàng)目進(jìn)度滯后預(yù)警。各類項(xiàng)目列表查詢，項(xiàng)目詳情查看。項(xiàng)目動(dòng)態(tài)展示，待辦事提醒等功能。1、我的待辦對(duì)工作過程中項(xiàng)目的資格認(rèn)定、年度計(jì)劃復(fù)核、進(jìn)度申報(bào)等進(jìn)行工作待辦，對(duì)問題管理和領(lǐng)導(dǎo)督辦過程中的問題交辦、問題處理、問題督辦、督辦下發(fā)、督辦處理等進(jìn)行工作待辦。2、項(xiàng)目預(yù)警對(duì)全區(qū)的滯后項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)警提示。3、項(xiàng)目區(qū)域統(tǒng)計(jì)按全區(qū)的平臺(tái)、街道對(duì)全區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，展示本年完成投資金額、年度完成率等。4、項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)按決策階段、審核階段、現(xiàn)場實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)展示，按項(xiàng)目層級(jí)對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行展示。4.3.2項(xiàng)目總庫包括對(duì)在庫項(xiàng)目跟蹤查詢，對(duì)項(xiàng)目的基本信息、計(jì)劃信息、進(jìn)度信息等進(jìn)行跟蹤查看。管理單位對(duì)項(xiàng)目的基本信息、年度計(jì)劃信息、月度進(jìn)度信息進(jìn)行跟蹤管理。跟進(jìn)全區(qū)的滯后項(xiàng)目情況、投資滯后的項(xiàng)目情況等。4.3.3項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)可以對(duì)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行辦理，對(duì)辦理流程、辦理資料、辦理時(shí)限等進(jìn)行管理。擬定對(duì)工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目69個(gè)節(jié)點(diǎn)、工業(yè)技改項(xiàng)目6個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理維護(hù)、流程圖展示、紅黃綠預(yù)警提醒。1、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)登記由平臺(tái)或街道通過平臺(tái)在線辦理項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)，填寫項(xiàng)目的完成情況、原因說明、辦理時(shí)間等。2、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)查詢（一張圖）以一張圖的形式，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目的所有節(jié)點(diǎn)的完成情況，并進(jìn)行紅黃綠的預(yù)警顯示。4.3.4進(jìn)度管理由管理部門在線下發(fā)每個(gè)月度的項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)任務(wù)，各個(gè)責(zé)任單位將自己的儲(chǔ)備項(xiàng)目在系統(tǒng)中進(jìn)行報(bào)送，支持隨時(shí)申報(bào)，當(dāng)項(xiàng)目未經(jīng)審核時(shí)，責(zé)任單位可修改項(xiàng)目信息。進(jìn)度管理的流程圖如下：1、進(jìn)度填報(bào)通過平臺(tái)填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度信息如：當(dāng)月完成投資、年度累計(jì)完成投資，年度完成率、總投資完成率、當(dāng)前進(jìn)度內(nèi)容、形象照片及相關(guān)附件等。2、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)上報(bào)由責(zé)任單位通過平臺(tái)上報(bào)項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)圖片、資料等，并可進(jìn)行在線查看。4.3.5問題管理支持平臺(tái)或部門在線上報(bào)項(xiàng)目問題，由主管部門將問題提交給指定部門進(jìn)行處理并在線反饋處理結(jié)果。逾期未處理問題在線進(jìn)行督查督辦。1、問題上報(bào)由平臺(tái)或街道把目前存在的問題類型、問題詳情、問題原因、問題建議、主辦部門同步上報(bào)，讓相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解、協(xié)調(diào)、解決問題，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。平臺(tái)街道在問題上報(bào)的過程中，爭對(duì)有問題的項(xiàng)目向相關(guān)的管理部門進(jìn)行發(fā)送短信的形式進(jìn)行提醒。管理部門針對(duì)平臺(tái)街道提交的問題，需要領(lǐng)導(dǎo)支撐協(xié)調(diào)處理的，可以再次進(jìn)行上報(bào)，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。2、問題交辦由管理部門或?qū)０鄬?duì)上報(bào)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對(duì)于管理部門或?qū)０嗄芴幚淼倪M(jìn)行直接處理，對(duì)于需要相關(guān)部門配合的進(jìn)行交辦處理，對(duì)于幾方都不能處理的問題則上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。管理部門或?qū)０嘣谔幚砥脚_(tái)街道上報(bào)上來的問題時(shí)，針對(duì)責(zé)任部門要處理的問題，管理部門以交辦的形式進(jìn)行，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。3、問題處理針對(duì)管理部門或?qū)０嘟晦k過來的項(xiàng)目問題，相關(guān)責(zé)任部門在平臺(tái)中處理，填寫問題處理的情況。管理部門在處理平臺(tái)街道上報(bào)上來的問題時(shí)，針對(duì)責(zé)任部門可以處理的問題，管理部門直接進(jìn)行處理，同時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。4、處理評(píng)價(jià)問題上報(bào)單位對(duì)于已經(jīng)提交問題的回復(fù)情況、實(shí)際解決程度、服務(wù)的滿意程度等各方面進(jìn)行辦理結(jié)果反饋，實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理。5、問題督辦平臺(tái)自動(dòng)對(duì)交辦過程中超過辦理時(shí)限的問題進(jìn)行督辦提醒。針對(duì)管理部門在給責(zé)任單位下發(fā)問題交辦時(shí)，會(huì)設(shè)定問題的處理期限，如果超過時(shí)限仍未處理，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送短信給責(zé)任單位進(jìn)行提醒。4.3.6領(lǐng)導(dǎo)督辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于項(xiàng)目的督察督辦，并由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí)回復(fù)。1、督辦下發(fā)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)過程遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和督辦。對(duì)節(jié)點(diǎn)滯后、有問題的項(xiàng)目以及推進(jìn)過程遇到困難的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)可以直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督辦，并將督辦意見批示給相關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)系統(tǒng)中待督辦的項(xiàng)目、滯后的項(xiàng)目、正常的項(xiàng)目進(jìn)行督辦處理時(shí)，系統(tǒng)給責(zé)任單位發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。2、督辦處理責(zé)任部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的督辦任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行處理，并將結(jié)果反饋給領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位收到領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的督辦任務(wù)后，針對(duì)處理的過程中，給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送短信進(jìn)行同步提醒。4.3.7預(yù)警監(jiān)控實(shí)現(xiàn)預(yù)警模型配置和預(yù)警信息的查看，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)辦理情況預(yù)警和項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)警。1、節(jié)點(diǎn)預(yù)警對(duì)工業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目賦碼備案、核發(fā)工程規(guī)劃許可證、核發(fā)施工許可證、項(xiàng)目開工報(bào)告等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行紅黃綠的預(yù)警提醒，結(jié)合項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)流程圖進(jìn)行直觀提示。2、進(jìn)度預(yù)警對(duì)項(xiàng)目開工后的實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃完成進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比預(yù)警提醒。4.3.8文件通知相關(guān)文件通知和進(jìn)度通報(bào)的發(fā)布、管理、查看。1、政策文件主要功能是產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策及全區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)文件或會(huì)議通知等相關(guān)內(nèi)容，可進(jìn)行文件的發(fā)布下達(dá)與下載查看。2、工作通知由系統(tǒng)統(tǒng)管理、發(fā)布，電子公告模擬單位的公告板與布告欄的功能。3、工作動(dòng)態(tài)對(duì)產(chǎn)業(yè)類重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些工作進(jìn)行系統(tǒng)管理、發(fā)布及公示，相關(guān)部門可以在線查看下載工作動(dòng)態(tài)的文件。4.4項(xiàng)目決策分析該部份主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理需要的投資分析查詢和相關(guān)分析報(bào)告的輸出，減少相關(guān)工作人員的統(tǒng)計(jì)分析工作量。4.4.1投資分析提供自定義查詢功能，并能按項(xiàng)目屬性信息，從各種維護(hù)對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析查詢，具體包括：項(xiàng)目數(shù)據(jù)查詢，分類情況表，地區(qū)情況表，項(xiàng)目360，項(xiàng)目匯總表，項(xiàng)目規(guī)范統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)度規(guī)范統(tǒng)計(jì)表，月度通報(bào)統(tǒng)計(jì)表。4.4.2分析報(bào)告1、報(bào)告模版設(shè)置，分析報(bào)告的模版樣式及數(shù)據(jù)源配置。2、分析報(bào)告生成，根據(jù)配置好的模塊生成分析報(bào)告，可查詢和導(dǎo)出word文件。4.5數(shù)據(jù)可視化云圖實(shí)現(xiàn)一套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展情況的可視化查詢分析。以數(shù)據(jù)大屏載體，以更加直觀和生動(dòng)的方式將產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)現(xiàn)分析展示。4.5.1數(shù)據(jù)云圖按照建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范搭建，按照總體情況、前期情況、審批情況、進(jìn)度情況、協(xié)調(diào)推進(jìn)五個(gè)維度進(jìn)行建設(shè)。1.總體情況反映產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總體情況。2.前期情況分析展示產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫中所有處于決策階段項(xiàng)目情況，可追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。3.審批情況分析展示產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫中所有處于審批階段項(xiàng)目情況，可追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。4.進(jìn)度情況分析展示產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫中所有處于現(xiàn)場階段項(xiàng)目情況，可追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。5.協(xié)調(diào)推進(jìn)分析展示督辦和上報(bào)的問題處理情況。4.6手機(jī)端應(yīng)用后期通過對(duì)接“釘釘”移動(dòng)服務(wù)，移動(dòng)端的建設(shè)初衷就是為了方便辦事人員隨時(shí)隨地的查詢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信息，了解項(xiàng)目的推進(jìn)情況；幫助他們快速了解項(xiàng)目情況，從而達(dá)到精準(zhǔn)施政、精準(zhǔn)服務(wù)的目的。主要功能展示各級(jí)各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概況、進(jìn)度排名和存在的問題，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在移動(dòng)端隨時(shí)進(jìn)行督查和督辦。主要實(shí)現(xiàn)三大功能，一是方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的相關(guān)情況；二是方便領(lǐng)導(dǎo)直觀了解在建項(xiàng)目概況、當(dāng)前進(jìn)度和分平臺(tái)、分街道、分產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目推進(jìn)情況，實(shí)時(shí)顯示投資進(jìn)度排名；三是對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到用地、規(guī)劃、審批等問題需要協(xié)調(diào)督辦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)可以手機(jī)實(shí)現(xiàn)批辦，流轉(zhuǎn)到相關(guān)部門限時(shí)辦結(jié)。主要包含功能如下：1、總覽（首頁）包括功能導(dǎo)航區(qū)、關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)查詢等功能。2、項(xiàng)目信息查看項(xiàng)目具體明細(xì)信息、年度計(jì)劃信息、月度進(jìn)度信息等的查看。3、項(xiàng)目概況所有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概況查詢展示，包含總的投資額度、總的年度計(jì)劃投資、實(shí)際完成投資以及完成率等。4、進(jìn)度填報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度填報(bào)，可以錄入投資完成額，形象進(jìn)度，上傳圖片資料。5、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目專欄，可查看項(xiàng)目列表，查看項(xiàng)目詳情。6、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項(xiàng)目專欄，可查看項(xiàng)目列表，查看項(xiàng)目詳情。7、項(xiàng)目排名可按進(jìn)度、投資額、完成率等分析項(xiàng)目排名情況。8、項(xiàng)目地圖項(xiàng)目按坐標(biāo)落圖顯示，可以追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。9、督查督辦查看督查督辦任務(wù)及督辦任務(wù)完成情況上報(bào)。10、問題反饋上報(bào)項(xiàng)目問題，分配責(zé)任單位處理，對(duì)處理結(jié)果評(píng)價(jià)。11、工作動(dòng)態(tài)展示和發(fā)布工作動(dòng)態(tài)。12、項(xiàng)目圈展示發(fā)布的項(xiàng)目圈信息。13、自選項(xiàng)目選擇項(xiàng)目作為經(jīng)常查詢項(xiàng)目，可以追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。14、竣工項(xiàng)目竣工項(xiàng)目查看，可以追溯查詢到項(xiàng)目詳情頁。15、區(qū)域匯總按區(qū)域分析匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)。16、行業(yè)匯總按行業(yè)分析匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)。17、我的用戶信息展示和維護(hù)。4.7系統(tǒng)管理4.7.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、項(xiàng)目類型，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的類型進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。2、項(xiàng)目性質(zhì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。3、項(xiàng)目階段，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目階段進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。4、項(xiàng)目分類，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分類進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。5、項(xiàng)目所屬行業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所屬行業(yè)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。6、項(xiàng)目層級(jí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目層級(jí)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。7、項(xiàng)目狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。8、要素配置，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目關(guān)鍵管理要素進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。9、節(jié)點(diǎn)配置，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所有辦理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。10、投資單位性質(zhì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所涉及的投資單位性質(zhì)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。11、投資單位類型，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所涉及的投資單位類型進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。12、投資單位行業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目所涉及的投資單位的行業(yè)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。13、問題類型，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中平臺(tái)上報(bào)的問題的類型進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。14、問題處理分類，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中平臺(tái)上報(bào)問題的片是分類進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。15、區(qū)域管理，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中所涉及的街道平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。16、責(zé)任單位，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的責(zé)任單位進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。17、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。18、達(dá)標(biāo)指標(biāo)管理，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目各類指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)，可以進(jìn)行增、刪、改、查和導(dǎo)入導(dǎo)出等操作。4.7.2審批流程1、審批流設(shè)計(jì)，可以根據(jù)用戶需要對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)，如項(xiàng)目填報(bào)設(shè)計(jì)一個(gè)符合需要的辦理流程。2、審批流綁定，將設(shè)計(jì)好的流程和具體業(yè)務(wù)功能綁定。4.7.3權(quán)限管理1、單位管理，系統(tǒng)平臺(tái)用戶所屬單位維護(hù)，可以單位進(jìn)行增、刪、改、查等操作。2、用戶管理，對(duì)平臺(tái)用戶新增、修改、刪除。新增用戶時(shí)，需完善用戶名、登錄名、密碼、所屬單位等信息。3、角色管理，對(duì)用戶職權(quán)不同建立相應(yīng)角色，并給角色相應(yīng)用的功有權(quán)限?？梢詫?duì)角色進(jìn)行增、刪、改、查等操作。4、權(quán)限管理，對(duì)用戶按單位進(jìn)行角色授權(quán)，可以每個(gè)單位授權(quán)不同的角色。5、日志管理，主要記錄系統(tǒng)運(yùn)行過程中對(duì)系統(tǒng)的如新增、修改、刪除等一系列的行為操作，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)安全性的管理。6、部門權(quán)限，每個(gè)應(yīng)操作員所涉及部門權(quán)限管理7、區(qū)域權(quán)限，每個(gè)應(yīng)操作員所涉及對(duì)應(yīng)平臺(tái)和街道權(quán)限管理。五、數(shù)據(jù)接口需求供應(yīng)商必須在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)完成與數(shù)字經(jīng)信平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的上傳與提取，為工業(yè)項(xiàng)目庫提供實(shí)時(shí)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，完整項(xiàng)目全生命周期管理閉環(huán)。六、項(xiàng)目實(shí)施要求1、為有效保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施要求安排不少于3人的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，并且要求嚴(yán)格按照國家先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展實(shí)施工作。同時(shí)，采購人將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要，組織各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員參加此項(xiàng)目，與供應(yīng)商緊密結(jié)合成各級(jí)項(xiàng)目實(shí)施小組。2、供應(yīng)商應(yīng)提出詳細(xì)的本項(xiàng)目實(shí)施組織方案，包括但不限于進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、信息安全管理措施、文檔管理措施。實(shí)施組織的具體形式及人員組成、分工由雙方在本項(xiàng)目啟動(dòng)階段根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要協(xié)商決定，并報(bào)采購人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行。在具體實(shí)施各階段，項(xiàng)目組可根據(jù)需要，提出本項(xiàng)目實(shí)施組織和人員組成變更申請(qǐng)，經(jīng)采購人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行。七、質(zhì)量要求1、供應(yīng)商必須針對(duì)本項(xiàng)目建立項(xiàng)目需要的管理規(guī)范，并在本項(xiàng)目開展過程中落實(shí)。應(yīng)響應(yīng)技術(shù)規(guī)范在本項(xiàng)目中如何得到保證；應(yīng)規(guī)定如何對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理，應(yīng)規(guī)定每一開發(fā)階段的輸入和輸出并納入文檔，并按照行業(yè)常規(guī)要求明確規(guī)定需求開發(fā)、設(shè)計(jì)、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。2、供應(yīng)商必須制定質(zhì)量計(jì)劃作為本項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)，盡可能以定量形式給出；定義每一具體實(shí)施階段的輸入、輸出準(zhǔn)則；確定要進(jìn)行的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)的類型；要執(zhí)行的詳細(xì)的驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)計(jì)劃，包括時(shí)間進(jìn)度、資源和批準(zhǔn)權(quán)力等；對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的具體職責(zé)，諸如：評(píng)審、配置管理和更改控制、對(duì)缺陷的控制及糾正措施；質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)順次列出從整體設(shè)計(jì)到成果提交全過程中的每一個(gè)工序(階段)及其相應(yīng)的控制規(guī)程和控制措施；質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在工作開始前提交采購單位審核認(rèn)可，并設(shè)置采購單位參加的控制點(diǎn)。供應(yīng)商必須建立本項(xiàng)目實(shí)施規(guī)程，并在本項(xiàng)目開展