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文檔簡介

應(yīng)急小組職責(zé)一、公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部1、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮,指導(dǎo)項(xiàng)目開展應(yīng)急救援工作;2、負(fù)責(zé)建立公司應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)工作;3、負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急救援資金及物質(zhì)準(zhǔn)備,必要時(shí)向地方主管部門或政府提出支援請(qǐng)求;4、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組,對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。二、項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急小組1、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)處理緊急情況,保證安全事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作;3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料、人員的落實(shí);4、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào);5、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能及職責(zé)1、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;2、指導(dǎo)項(xiàng)目部的安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;3、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);4、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以便應(yīng)急時(shí)及時(shí)啟用;5、制訂項(xiàng)目部的應(yīng)急物資和科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。四、人力資源組的職能及職責(zé)1、協(xié)助各項(xiàng)目部制定應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃;2、按已制定的應(yīng)急行動(dòng)人力配備計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部建立和配置各種應(yīng)急救援小組;3、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更和數(shù)量到位狀態(tài);4、定期收集和整理各項(xiàng)目部的應(yīng)急行動(dòng)人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng),作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;5、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按總指揮的部署,有效地組織周邊其它項(xiàng)目部的應(yīng)急人力資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。五、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)1、及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)了解情況,指導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;3、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;4、按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。六、現(xiàn)場(chǎng)搶救組1、搶救現(xiàn)場(chǎng)

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