系統(tǒng)集成規(guī)劃項目管理方案計劃系統(tǒng)工作經(jīng)過流程圖

商務(wù)部 用戶工程部市場調(diào)研聯(lián)合設(shè)計人員實地考察決技術(shù)方案設(shè)計策設(shè)備選型：成本部控制整體經(jīng)濟階設(shè)計方案會談，編制初步設(shè)計圖紙，確定可行性方案段概預(yù)算編制投標 制定報價書文檔，遞交投標文件

-`總經(jīng)辦 監(jiān)理 甲方方案審核預(yù)算書審核確定中標人決策階段實施

編制合同簽訂合同

合同審核 合同確認-`簽訂合同施工圖深化設(shè)計 施工圖審核 施工圖審核 施工圖確認對項目部實施人接受設(shè)計和技員進行設(shè)計和技術(shù)交底，及時術(shù)交底熟悉現(xiàn)場環(huán)境并深層理解施工圖設(shè)計內(nèi)容階段

現(xiàn)場實地考察并提出施工條件需求材料遞交甲方施工條件滿足后，提交開工報告至監(jiān)理處根據(jù)項目部的材 收到開工令后，料申購單，及時采 及時提交材料購材料并告知項 申購單同時組目部采購進度 織施工人員

及時安排處理，創(chuàng)造施工條件審核開工報告內(nèi)容，并發(fā)開工令項目經(jīng)理組織施工人員進行設(shè)計和技術(shù)現(xiàn)場交底，并形成文檔，邀請監(jiān)理工程師參與且簽署文檔；并歸檔相關(guān)文件

參與施工單-`位的設(shè)計和技術(shù)交底，并簽署文檔實施階段

材料或設(shè)備到貨核實設(shè)備到貨參與開箱檢參與開箱檢通知項目部人員后，邀請監(jiān)理及查驗收，簽查驗收，簽完成后續(xù)工作甲方單位完成開署驗收報告署驗收報告箱檢查驗收。并形成文檔簽署，歸檔文件收到項目部的驗 設(shè)備開箱驗收合收合格資料后，核 格后，整理好相關(guān)對合同收款條件， 資料移交商務(wù)部確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準進度款金額審核收到施工單位收到監(jiān)理公的支付申請司的付款通后，核對付款知書后，做收到總經(jīng)辦的審條件及金額，好流程安排核結(jié)果后，整理齊并提交支付證并及時做好相關(guān)資料，提交工書給施工方，相應(yīng)資金安程進度款支付申付款通知書給排請至監(jiān)理處甲方實施階段

設(shè)計部在收到項目部的反應(yīng)后，應(yīng)立即現(xiàn)場核實，并組織人員做好記錄，如確需變更設(shè)計，核算需變更的設(shè)備材料，移交成本部核算變更金額

收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)未收到回收款時，應(yīng)實時跟進；收到款后，做好相應(yīng)記錄，并跟進成本控制并向總經(jīng)辦提交工程款入賬申請核對變更內(nèi)容，計算出變更金額，編制變更金額的計算方式及變更總金額；移交總經(jīng)辦批準，后移交設(shè)計部

收到乙方的-發(fā)`票資料后，及時跟進內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時付款工程款入賬審核批準在成本部回收款的同時，項目部應(yīng)及時做好人員安排，合理安排施工進度，并實時做好質(zhì)量監(jiān)督如遇原設(shè)計與施工條件或功能不符的，應(yīng)立即向設(shè)計部門反應(yīng)，并提出相應(yīng)的解決方案設(shè)計變更內(nèi)容及金額審核批準實施階

根據(jù)成本部的核算方式及金額，編制設(shè)計變更單附相關(guān)證明材料移交監(jiān)理方收到經(jīng)監(jiān)理及甲方簽署的設(shè)計變更單后，移交相關(guān)變更材料及圖紙至項目部參與項目功能測試審核，施工質(zhì)量審核

根據(jù)變更材料及圖紙，照圖施工。做好進度安排，盡量挽回因變更材料滯后的工期設(shè)備安裝完成，加電調(diào)試；調(diào)試完成，將測試數(shù)據(jù)整理文檔，向總經(jīng)辦申請內(nèi)部質(zhì)量驗收

監(jiān)理人員收甲方收到監(jiān)到相關(guān)變更理公司的變更材料后，結(jié)-`更材料后，根合現(xiàn)場情況，據(jù)實際情況對變更材料如實簽署，并核實，如實簽移交相關(guān)資署變更單，并料給各方負提交甲方確責人存檔認項目功能測試審核，施工質(zhì)量審核段

收到項目部的初驗合格資料后，核對合同收款條件，確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準

內(nèi)部質(zhì)量審核通過，向監(jiān)理方提交相關(guān)報驗申請資料，申請項目初驗初驗成功，收集并歸檔相關(guān)初驗報告，并及時上報成本部及總經(jīng)辦

收到施工方提交的報驗申請資料后，組織各方參加項目初驗會審，并簽署相關(guān)文檔

參加項目初驗會審，并簽署相關(guān)文檔進度款金額審核實施階段

收到總經(jīng)辦的審核結(jié)果后，整理齊相關(guān)資料，提交工程進度款支付申請至監(jiān)理處收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)未收到回收款時，應(yīng)實時跟進；收到款后，做好相應(yīng)記錄，并跟進成本控制并向總經(jīng)辦提交工程款入賬申請

成本部在回收工程款的同時，項目部應(yīng)做好試運行期間的一切維護工作，確保系統(tǒng)運行正常有序。試運行期通過，整理試運行期間相關(guān)測試數(shù)據(jù)及證明文件；編寫項目竣工圖紙及文字報告，向監(jiān)理方提交項目終驗申請。謝謝閱讀

收到施工單位的支付申請后，核對付款條件及金額，并提交支付證書給施工方，付款通知書給甲方工程款入賬審核批準收到施工方提交的終驗申請資料后，組織各方參加項目終驗會審，并簽署相關(guān)文檔

收到監(jiān)理公-`司的付款通知書后，做好流程安排并及時做好相應(yīng)資金安排精品文檔放心下載收到乙方的發(fā)票資料后，及時跟進內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時精品文檔放心下載付款參加項目終驗會審，并簽署相關(guān)文檔收尾階段

收到項目部的終驗合格資料后，核對合同收款條件，確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準收到總經(jīng)辦的審核結(jié)果后，整理齊相關(guān)資料，提交工程進度款支付申請至監(jiān)理處收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)

項目終驗合格，整理竣工資料，歸檔并移交各方一份；并向使用單位做好項目系統(tǒng)培訓(xùn)。精品文檔放心下載處理完項目剩余事項，移交給公司售后維保部，并上報總經(jīng)辦及成本部謝謝閱讀

-`進度款金額審核收到施工單位收到監(jiān)理公的支付申請司的付款通后，核對付款知書后，做條件及金額，好流程安排并提交支付證并及時做好書給施工方，相應(yīng)資金安付款通知書給排甲方收到乙方的發(fā)票資料后，及時跟進內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時付款收尾階段

未收到回收款時，應(yīng)實時跟進；收到款后，