公司存在的困難和總體工作思路_第1頁
公司存在的困難和總體工作思路_第2頁
公司存在的困難和總體工作思路_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

[全]公司2021年存在的困難和總體工作思路存在的主要問題和困難：一、項目投入大、時間緊、任務(wù)重，又因未交凈地給公司而延誤了工期，預(yù)期的開工奠基儀式被迫推遲，直接影響到了明年土石方、圍墻、工房等實際性建筑的建設(shè)。二、隨著民爆市場的全面放開，同行間的競爭加劇，價格下調(diào)，生產(chǎn)成本增加，尤其是塑料和太安等原材料多次提價，而公司產(chǎn)品價格卻沒用隨之上調(diào)，企業(yè)利潤空間將進一步被壓縮公司。三、目前公司產(chǎn)品較為單一，對主導產(chǎn)品的依賴性很大，隨著爆破技術(shù)和方式的改進及新工程設(shè)備的使用，產(chǎn)品的銷量將大幅下降，直接影響到公司的經(jīng)濟效益。四、公司的安全技術(shù)改造投入大，資金壓力大。盡管公司近兩年投入的技改資金近千萬，使公司的安全生產(chǎn)工作得到了有力的保障，但與同行業(yè)的先進生產(chǎn)工藝和設(shè)備相比，存在較大的差距，安全壓力仍然很大。二、2021年的工作目標、思路：1、正確分析民爆市場的形勢，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。充分發(fā)揮各職能部門的主觀能動性和積極性，調(diào)整思路，著眼長遠，把握市場走向，使企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。2、加強工藝技術(shù)進步，加快設(shè)備更新改造，比對和借鑒同行業(yè)的先進生產(chǎn)水平，將現(xiàn)有的設(shè)備和生產(chǎn)線進行進一步改造、調(diào)整，由生產(chǎn)計劃部門拿出具體的改造計劃和方案。3、各部門主動配合工程項目部加快整體異地搬遷項目工作的開展，爭取2013年年底完成項目的開工奠基儀式，跟進銜接具體的實際性工程建設(shè)，使公司的重點項目盡快上馬，進入全面施工的實際性階段。4、加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，改革創(chuàng)新，把科研成果盡快轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力，擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益增長面。5、抓成本費用管控，擰毛巾，降成本，增效益。6、抓好企業(yè)文化建設(shè)，讓員工愛崗敬業(yè)，樹立愛企興企，企興我榮的價值觀念，用積極的企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象打造一流的企業(yè)文化。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論