版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
北京家和業(yè)咨詢有限公司2012年7月——優(yōu)秀銷售人員的銷售圣經(jīng)巔峰行銷主講老師:劉斌這到底是一個什么樣的課程
?
12341在最短的時間內(nèi)讓你的銷售業(yè)績倍增5倍,甚至更高;2臺灣行銷大師尚致勝通過10年的銷售工作及潛心研究總結(jié),說服工程學(xué)(近幾年的新的成果)和神經(jīng)語言學(xué),所總結(jié)出目前銷售行業(yè)最完善的一套業(yè)務(wù)行銷課程;3它創(chuàng)造了20世紀(jì)風(fēng)靡全球的新的行為科學(xué)—神經(jīng)語言程式學(xué)(英文簡稱;N.L.P)(電腦程式學(xué)家理查·班德樂;語言學(xué)教授約翰·葛林德)430多個國家,1000萬以上的企業(yè)單位及個人都在使用,使用在商業(yè)溝通,談判,領(lǐng)導(dǎo)力的建立,團隊建設(shè),個人心理行為、人才潛能激勵等;企業(yè)和個人都接受到指導(dǎo);克林頓、蓋茨、阿加西及許多世界金牌得主;5一、正確心態(tài)的建立二、如何開發(fā)和接觸潛在客戶三、如何引發(fā)顧客的購買興趣,進入顧客的頻道,建立親和力的七大值四、顧客購買心態(tài)的剖析,了解顧客的購買模式及價值觀五、如何做產(chǎn)品介紹及產(chǎn)品介紹的技巧和注意事項六、如何解除顧客的拒絕,有效說服顧客的方法七、十個締結(jié)成交的方法
溫馨提醒:
這些技巧和知識,是任何成功銷售人員必備的能力,也是世界上最優(yōu)秀的行銷大師每天使用的方法。如果你也具有這些知識和技巧,并每天都練習(xí)、使用,也會像他們一樣成功。銷售的七個步驟第一步正確心態(tài)的建立頂尖銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)和條件1、強烈的自信心和良好的自我形象舒適區(qū)-10%+10%上限下線在舒適區(qū)內(nèi)發(fā)生的事情是我們輕而易舉作的事情。提高業(yè)績,重要的是擴大舒適區(qū)。2、能克服對失敗的恐懼問題一、如何克服恐懼
A、提升自信心及自我價值自信心缺乏的四個原因
a、缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗;b、過去失敗經(jīng)驗的影響;
c、注意力的掌控;d、限制性信念的影響;
B、轉(zhuǎn)換定義請看以下數(shù)學(xué)算式:18+2=2021+3=2425+13=3815-10=525-9=15轉(zhuǎn)化定義的步驟:a、對被拒絕的定義。當(dāng)xxxx發(fā)生時,就認(rèn)為被拒絕了。例如:當(dāng)顧客冷漠對我說“沒興趣”或“不需要”時,就認(rèn)為被顧客拒絕了。b、轉(zhuǎn)換定義。當(dāng)xxxx發(fā)生時,僅表示xxxx什么。例如:每當(dāng)顧客用冷漠的語氣,冷淡的表情說“沒興趣”,只是表示他那天心情不好,或僅表示我還沒有把產(chǎn)品的優(yōu)點全說出來。c、給失敗和拒絕下一個新定義。唯有xxxx發(fā)生時,才真正代表我被拒絕了。例如:唯有當(dāng)我拜訪客戶半途而廢時,或沒有堅持到底時,才真正代表我被拒絕了。3、強烈的企圖心(想要得到更多、做的更好)如何培養(yǎng)企圖心?和成功者在一起,閱讀成功者的書籍等;想要改變環(huán)境先改變自己;4、對產(chǎn)品的十足的信心說服就是自信的轉(zhuǎn)移,你的客戶永遠(yuǎn)不會比你相信你的產(chǎn)品,你要百分百相信自己的產(chǎn)品;5、注重個人學(xué)習(xí)成長成功是一種思考習(xí)慣,是一種行為習(xí)慣,要培養(yǎng)自己成功的思考和行為習(xí)慣;學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用;每天堅持學(xué)習(xí)1個小時6、高度的熱誠和服務(wù)心隨時隨地的關(guān)心客戶,了解客戶心理的真實需求,把客戶當(dāng)朋友,不做一錘子買賣,不欺騙客戶;7、非凡的親和力頂尖的銷售人員非常有能力讓客戶喜歡自己,相信自己,任何人都喜歡和自己信任的人合作交流;親和力的人是有自信心的人;先提升自信心和自我形象;8、對結(jié)果自我負(fù)責(zé)自己是自己的老板,對結(jié)果百分百負(fù)責(zé);9、明確的目標(biāo)和計劃知道目標(biāo)的作用和意義,為什么要有目標(biāo)?如何設(shè)定目標(biāo)?10、善用潛意思的力量人類因為想象而偉大,(目標(biāo)視覺化)想象自己已經(jīng)成功,想象自己見到客戶后很受客戶的歡迎,想象已經(jīng)簽訂合同;就是熱身活動;聽覺自我暗示法;
要有一個好的開場白好的開場白可以引發(fā)客戶的興趣和注意力,可以引發(fā)客戶的下一個問題;可以以問句的方式問一個問題使客戶感興趣;電話營銷因注意的事項1、首先要確認(rèn)對方是不是負(fù)責(zé)人或正確的人2、先講產(chǎn)品最終可以給客戶帶來什么利益3、讓客戶知道你不會占用他太多時間(10分鐘,并要確認(rèn)見面具體時間)4、電話中不要介紹產(chǎn)品和價格,不要傳真和電郵資料給你的客戶5、再次確認(rèn)見面的時間和地點(對方有可能把時間可地點搞錯)6、拜訪客戶前,再確認(rèn)約會時間第二步如何開發(fā)和接觸潛在客戶
約見客戶應(yīng)該注意的幾件事情1、視覺想象、回憶、熱身運動想象自己在享受生涯中的成功案例,想象和客戶見面后成功的情景;2、好的開場白目的是使大家能有一個輕松地溝通環(huán)境,如果環(huán)境不好或吵鬧,可以提出找一個好的環(huán)境;3、注意外表形象和穿著好的穿著是干凈、簡約、整潔,不一定要好的品牌4、注意說話的音調(diào)和聲音;保持和客戶同樣的頻率,聲音自信5、注意肢體動作良好的臉部表情,和肢體動作都能影響客戶6、注意產(chǎn)品簡介和包裝包裝干凈,體現(xiàn)組織和計劃恐怖的森林美麗的大草原看完圖片1和2你有什么不同的內(nèi)心感受?(一)都是國際范的,對二位的著裝你有什么看法?(二)
第三步如何進入顧客的頻道
(建立親和力)什么事親和力?1、讓客戶信賴你、喜歡你、接受你,就是親和力。建立親和力是銷售的基礎(chǔ),沒有很好的親和力是很難銷售的,所以要先建立親和力;要與客戶同步,語言、形象、行為、肢體動作等,所以要善于觀察;2、喬.吉.拉德是汽車銷售大師,連續(xù)12年創(chuàng)造世界排名第一的銷售業(yè)績。當(dāng)記者問:您成功的秘訣是什么?他說:我的答案很簡單,只有兩個步驟,第一銷售客戶所需的產(chǎn)品及服務(wù),第二建立與客戶的親和力。
親和力建立的五步方法:
1、情緒同步 情緒同步是從顧客的觀點來看事情、聽事情、感覺事情、體會事情。要發(fā)揮“設(shè)身處地”四個字的原則。2、語調(diào)和速度同步人使用5種表象系統(tǒng)與外界接觸,者五種表象系統(tǒng)是:視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺。影響力及說服力的發(fā)揮主要使用3種,視覺、聽覺和觸覺。視覺型的人:說話的語速較快、音調(diào)較高、講話時肢體語言豐富、講話時胸腔起伏明顯。聽覺型的人:語速比視覺型的人慢,語速適中、語調(diào)具有變化,較豐富、對聲音敏感,怕噪音。感覺型的人:說話時會思考思考,說話緩慢、音調(diào)低沉、說話時停頓較多、視線向下看。
3、鏡面印象法
注意事項:
a、坐著或站著談話時,不要雙手抱胸。心理學(xué)表示你是有距離、不真誠、不誠懇。 b、坐著時不要背靠著坐。這樣太放松,不易下購買決定。c、應(yīng)坐在你的客戶的左手邊。會讓你的客戶有安全感和舒適感。盡量不要和客戶隔座對坐。
4、語言文字同步
有些客戶常用專用語、口頭語,常常使用他們相同的慣用語。仔細(xì)聽出客戶使用那種文字表象系統(tǒng),回應(yīng)時用相同的文字表象系統(tǒng)。 a、視覺型詞匯:我看不出這份企劃案的重點在那? b、聽覺型詞匯:你剛才所講的我聽不懂。 c、感覺型詞匯:我最近的工作壓力很大。5、合一架構(gòu)法
當(dāng)顧客提出任何異議,不要直接反駁批評你的客戶,使用合一架構(gòu)法。少用“但是、可是、就是”等詞匯,多用“同時”。 例如:這件衣服很漂亮,同時佩上一條紗巾就更能體現(xiàn)你的氣質(zhì)。 透過這種語法,可以幫助你很快與客戶建立親和力,盡量降低你和客戶之間的矛盾、沖突及抗拒。有些時候我們和客戶總是說不到一起,辦法就是找一個匹配的同事去服務(wù)他;把同事的聯(lián)系的方式給他;
第四步顧客購買心態(tài)剖析顧客購買心態(tài)?
1、每一個顧客花錢麥的任何產(chǎn)品的目的都在于滿足背后某些價值觀或感覺的一些需求,并非完全是產(chǎn)品的表面功能。2、一個頂尖的銷售人員在最短時間內(nèi)找出顧客背后的這些需求,以及顧
客購買的價值觀,進而調(diào)整產(chǎn)品介紹過程及銷售方式,然后滿足及符
合顧客的需求。3、銷售的第一個最重要的步驟是找出顧客的需求,否則不要介紹產(chǎn)品。
購買的目的有兩個:要不是追求快樂,否則就是逃離某些痛苦。4、任何顧客在下購買決定時,或多或少都有一些恐懼。他們可能怕是不是
買的太貴了,是不是質(zhì)量有問題,擔(dān)心購買后服務(wù)好不好。5、在介紹產(chǎn)品時,我們要介紹產(chǎn)品最終可能給顧客帶來的利益點,要介紹
結(jié)果,我們賣的不是產(chǎn)品而是結(jié)果,而是產(chǎn)品能夠滿足客戶的那些價值
觀,帶來了那些好處,所有有效顧客的購買需求,可以透過提出有效的
問題,幫助獲得到充分的信息。
有效找到顧客需求的幾個問題A、購買產(chǎn)品的原因和目的是什么B、是不是曾經(jīng)購買過,或類似的產(chǎn)品,有哪里購買,在誰處買C、是什么原因讓你購買了類似的產(chǎn)品D、你對這類產(chǎn)品的經(jīng)驗或認(rèn)知是什么(產(chǎn)品的優(yōu)缺點)E、你是不是曾經(jīng)考慮過要換一個供應(yīng)商F、誰有決定權(quán)做決定 顧客購買的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品能夠為他們作什么,能夠解決哪些問題,很多人認(rèn)為顧客關(guān)心產(chǎn)品的品質(zhì),事實上,產(chǎn)品的質(zhì)量是一種理性的考慮,、而購買是情緒的購買,并不全是理性的,所以在理解產(chǎn)品的品質(zhì)的時候,應(yīng)該解釋這種品質(zhì)這種好的質(zhì)量最終給他到來哪些利益。同時記得找出顧客購買產(chǎn)品時主要購買誘因及抗拒點,加以滿足這些購買誘因,解決抗拒點。誘因及抗拒點因人而異,找不出來等于賣不出產(chǎn)品。
一個設(shè)計和規(guī)劃過的產(chǎn)品介紹和一個沒有規(guī)劃過的產(chǎn)品相比效果要好20倍。產(chǎn)品介紹的八大方法:A、預(yù)先框式法先通過方法解除內(nèi)心的抗拒,在來介紹產(chǎn)品;如:我不是來賣產(chǎn)品的,是來介紹我這個產(chǎn)品您的同行用后帶來的利益,只需要十分鐘,如果你覺得很好,你可以自行決定是否購買B、假設(shè)問句話把產(chǎn)品的最終利益和使用結(jié)果以問句的方式告訴他;如:我有一個產(chǎn)品能節(jié)約你的成本你想了解一下嗎?C下降式介紹法把產(chǎn)品的所有的優(yōu)點一個一個介紹,把最好的放在前面,不重要的放在后面D、找出櫻桃樹找出顧客的購買利益點,不斷強調(diào)利益點E、傾聽的技巧一個好的業(yè)務(wù)人員一定是一個好的傾聽者第五步產(chǎn)品介紹的技巧傾聽的注意事項:1、要有耐心的聽,不要打斷客戶2、當(dāng)客戶講完后,我們說話之前要暫停3—5秒;讓客戶感覺到我們在思考;3、保持微笑4、當(dāng)你沒有聽清楚,要問客戶F、互動式介紹法要調(diào)動顧客的感官系統(tǒng),讓顧客參與進來,把產(chǎn)品交到顧客手上,讓顧客感覺;G、視覺銷售法讓顧客想象買了產(chǎn)品以后帶來的好處;H、假設(shè)成交法通過問題來達成成交如:**小姐,對于這臺車你是喜歡紅的、黃的還是綠的;
溫馨提醒:在介紹產(chǎn)品過程中,應(yīng)當(dāng)是引導(dǎo)顧客多說,只有顧客說的很多,才有可能成交業(yè)務(wù);第六步顧客購買模式剖析顧客購買的五類模式(十種)1、自我判定型或外界判定型A、自我判定型又叫理智型,優(yōu)點,只要能找到需求,他就會購買,不需要太多的人際關(guān)系的處理;缺點,比較固執(zhí),改變它的決定很難;不要強推銷,要用商量的口吻溝通,讓他自己做決定;B、外界判定型又叫感性型,他很喜歡用別人的意見來做決定,考慮問題猶豫不決;用客戶的憑證,雜志、媒體報道過的報道來做說服。他會非常在乎人與人的感覺,他會注重服務(wù);會注重別人的感受。話很多;2、一般型或特殊型A、一般型的人喜歡考慮通盤的性能,考慮大方向,不喜歡細(xì)節(jié);對這類客戶要介紹全面,但不要太注重細(xì)節(jié),客戶會很煩;抓住重點介紹。B、特定型的客戶主要注意力放在細(xì)節(jié)上,觀察力非常敏銳,對產(chǎn)品要有細(xì)的信息,他會考慮的非常周到,做決定非常小心謹(jǐn)慎,會問到很多細(xì)節(jié)問題,做決定很慢;對這類客戶要準(zhǔn)備科學(xué)的詳細(xì)的數(shù)據(jù),切忌談的非常粗礦。3、求同型和求異型A、求同型的顧客看相同點,喜歡事物的相同點,不喜歡差異;與大眾相同,介紹他喜歡的事物的相同點B、求異型的顧客看差異,他的逆反心理很強,喜歡雞蛋里面挑骨頭;群體的合作性很差。優(yōu)點是創(chuàng)造力很好,觀察力很強,喜歡找差異,說服的方法是負(fù)負(fù)得正。4、追求型和逃避型A、追求型的客戶非常在意產(chǎn)品給他能帶來哪些快樂,帶來哪些好處和利益,溝通方法是簡明扼要,不要羅里啰嗦,他們耐性很差;B、逃避型的客戶時為了逃離痛苦,注意力放在購買產(chǎn)品后能減少哪些痛苦,驅(qū)除哪些麻煩;5、成本型和質(zhì)量型A、成本型客戶非常在意成本,相信貨比三家不吃虧,不管多便宜他都說太貴了,喜歡殺價;B、質(zhì)量型客戶喜歡產(chǎn)品的質(zhì)量,相信便宜沒有好貨,愿意花費更多的錢選擇一個質(zhì)量和服務(wù)更好的產(chǎn)品;
說服策略1、視覺型:注意力在視覺上,通過視覺的觀察來判斷產(chǎn)品的性能和服務(wù);如:說話經(jīng)常用詞我看,我觀察,合作和有光明等;2、聽覺型:注意力放在聽覺上,通過聽覺在判斷產(chǎn)品的性能和服務(wù);如:說話經(jīng)常用詞我聽說,我聽到等;3、感覺型:注意力放在自身的體驗上,通過體驗來感覺產(chǎn)品的性能和服務(wù);如:經(jīng)常用的詞感覺非常舒服,非常舒適,觸摸等;4、時間型:購買產(chǎn)品需要很長時間考慮,在考慮時間內(nèi),他不會改變自己的想法;5、次數(shù)型:每次和客戶溝通都需要做產(chǎn)品說明,呈現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點;第七步如何解除客戶的抗拒處理顧客抗拒最重要的一種心態(tài)或信念是什么?我們把他想象每當(dāng)顧客提出抗拒時,事實上等于他在問我們一個問題。把顧客的每一個抗拒轉(zhuǎn)化成顧客再問我們一個問題。常見的六個抗拒的種類1、沉默型抗拒多問一些開放型的問題,讓客戶開口說話2、借口型抗拒不要理會他的借口,忽略的方式處理3、批評型抗拒對人、對產(chǎn)品提出負(fù)面的批評,打擊你的信心,不要反駁客戶,認(rèn)同客戶的想法然后再解釋(合一架構(gòu)法)4、問題型抗拒客戶會提出很多問題來考驗?zāi)悖岬脑蕉嘣綄Ξa(chǎn)品感興趣,感謝客戶提出了這么多問題,再解答;
5、表現(xiàn)型抗拒喜歡在面前現(xiàn)實他很了解你的產(chǎn)品,告訴你他是行家;你要表揚他的專業(yè),謙虛請教;不要批評他,不要爭辯;6、主觀型抗拒對你的這個人有意見,你的親和力不夠,要先建立親和力,再溝通7、懷疑型抗拒不相信您的產(chǎn)品,表示懷疑,你要做的是解除他的懷疑,拿一些用過的客戶的證言來做證,同時建立親和力;處理客戶抗拒的方法1、了解客戶產(chǎn)生抗拒的原因;2、要耐心的傾聽;3、確認(rèn)客戶的抗拒,用問題代替回答4、對抗拒表示認(rèn)同和贊同(合一架構(gòu)法)5、假設(shè)解除抗拒法你可以問題到底是什么原因讓你不購買,一直問,一直等到他回答沒有了,最后一個原因就是真正的抗拒點;6、反客為主法把顧客的抗拒變成購買的原因,再解釋原因;7、從新框式法(定義轉(zhuǎn)換法)8、提示引導(dǎo)法9、新錨建立法(觸景生情)客戶的拒絕是我們要求成交而來,所以設(shè)計一套完美的締結(jié)過程是非常重要的,締結(jié)應(yīng)該是自然地、快樂的、愉悅的;客戶在成交的過程中做決定是非常困難的,他怕自己做錯決定,所以,我們要做的是打消他們做決定時所有的困難;締結(jié)時應(yīng)避免的三種錯誤:1、與客戶發(fā)生爭執(zhí)用合一架構(gòu)法來解除他的抗拒;用老客戶的使用情況來做說明,解除客戶內(nèi)心的擔(dān)憂;2、不要批評你的競爭者3、不要作出我們沒有辦法兌現(xiàn)的承諾顧客對價格的抗拒通過溝通要讓客戶產(chǎn)生強烈的購買欲望,客戶如果有強烈的購買欲望,不管多貴他都會想辦法去購買;在顧客對你這個人或者這個產(chǎn)品不了解之前,或者說顧客根本沒有了解產(chǎn)品之前,千萬不要報價第八步有效締結(jié)成交的方法
處理價錢抗拒的五種方法:1、不要一開始就告訴客戶價錢2、把注意力放在產(chǎn)品的價值,和能給客戶帶來的利益的點上3、物超所值的概念如:張先生,我們的產(chǎn)品是這樣的服務(wù)加這樣的服務(wù),送什么,加起來才多少錢;4、將產(chǎn)品和更貴的東西比較用框式法,如:我們的產(chǎn)品是要貴一些,我想給你解釋一下為什么是這個價格;5、延伸法,把產(chǎn)品的利益延伸出來。
溫馨提醒:
如何面對拖延型客戶如,客戶我們已經(jīng)拜訪過很多次,但總是無法下單總是在猶豫;方法:強迫成交法;把合同和筆送到客戶手上,不要說話,等待客戶簽下合同為止;成功率在60%以上。十種有效地締結(jié)方法:
締結(jié)是銷售的最后一個步驟,是銷售的高潮,需要有計劃、有步驟的設(shè)計,有效地締結(jié)可以使客戶很輕松愉悅的締結(jié)。1、假設(shè)成交法如:張先生,我們這個產(chǎn)品有紅色和藍色,你是喜歡紅色的還是喜歡藍的;2、不確定締結(jié)法下決定比較困難,一直在看一件產(chǎn)品,這是我們可以說,小姐,你好,你看的這件衣服我不知道有沒有,我要幫您查一查,如果她同意,那么締結(jié)的可能會很好;3、總結(jié)締結(jié)法產(chǎn)品介紹完后,花5-10分鐘把給客戶到來的利益好處總結(jié)一遍,把客戶最感興趣的放在前面;4、寵物締結(jié)法針對有形產(chǎn)品非常有效,讓客戶去觸摸、去使用、去感受,通過這種方法使客戶感覺產(chǎn)品就是自己的,從內(nèi)心有一種歸宿感,接受產(chǎn)品從而締結(jié);5、富蘭克林締結(jié)法當(dāng)介紹完產(chǎn)品,當(dāng)客戶猶豫不決時,可以拿一張紙把它分兩部分,把好處和壞處羅列出來,自己寫好處,寫6-8項,在把紙何和筆交到客戶手上,讓他寫壞處,一直說,是否還有,直到客戶寫完,讓后大家一起看寫的內(nèi)容,讓客戶締結(jié)成交;
6、訂單成交法把所有要談判的細(xì)節(jié)都一條一條的羅列出來,然后把溝通的細(xì)節(jié)一條一條的寫出來,通過提問,把所有的細(xì)節(jié)按照客戶的回答填完,填完后把訂單交到客戶手中;7、隱喻締結(jié)法說一個故事、打一個比方來解除客戶的抗拒;8、門把締結(jié)法(反敗為勝法)以退為進,離開辦公室然后突然回頭問一句,請教一個問題,是什么原因不愿意購買,請教一下;9、對比締結(jié)法先說貴的,再說便宜的,實際上便宜的就是你想締結(jié)的產(chǎn)品;10、問題締結(jié)法設(shè)計一系列的問題,讓客戶回答一系列的肯定的答案,當(dāng)客戶形成良好的慣性
客戶轉(zhuǎn)介紹也是一種非常好的辦法,轉(zhuǎn)介紹的客戶的忠誠度很好,公關(guān)也會很輕松;問客戶要他朋友的電話;讓客戶幫助你給他朋友打電話;第九節(jié)時間管理
時間管理的十大秘訣1、隨時隨地做最有生產(chǎn)力的事做最有生產(chǎn)力的事就是直接地、面對面的跟客戶銷售,每天花75%的時間見你的客戶。2、時間就是金錢時間就是金錢,每浪費一個小時是浪費多少錢要能算得出來,要善于規(guī)劃時間。3、克服對要求成交的恐懼每次都在當(dāng)場要求與你客戶成交,比你拜訪3次后要求客戶成交增加了3倍的生產(chǎn)力,也增加了3倍的收入。4、完善的事前規(guī)劃在投入工作前,花30分鐘作一天的計劃,每天在花30分鐘放在個人的學(xué)習(xí)成長上面。5、充足的產(chǎn)品知識沒有充足的產(chǎn)品知識,當(dāng)客戶問你的時候,無法當(dāng)場回答,導(dǎo)致你喪失最好的成交時機,造成無效率的銷售。6、拜訪前,電話中確認(rèn)約會的時間及地點拜訪前如果沒有確認(rèn)約會的時間和地點,導(dǎo)致白跑一趟,浪費了大量的時間。如果客戶臨時有事不能赴約,一定要當(dāng)場確定下次約會的時間和地址。7、適當(dāng)?shù)陌菰L路線和區(qū)域規(guī)劃盡量把同一區(qū)域或附近區(qū)域的客戶安排在同一時間拜訪,可節(jié)約大量的時間。8、規(guī)劃生活每天投入工作的時候,使自己保持最有活力的工作狀態(tài)和身體狀態(tài)。9、善如利用零碎的時間每天利用零碎時間和交通時間學(xué)習(xí)。10、盡量提早拜訪第一位客戶的時間每天幾點見你的客戶呢?最好越早月好。通常最沒有空的客戶也有可能成為你最好的客戶。
溫馨提醒:有很多銷售人員的時間管理不當(dāng),事實上,源于他們的企圖心不夠,源于他們的成功欲望不夠。切記,讓自己擁有強烈達成目標(biāo)的愿望和欲望。這世界上任何東西對你都有用,如果他沒有用,是你沒用。和各位朋友分享的一句話:銷售之路是需要用生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024石材加工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管理體系合作協(xié)議3篇
- 個人向公司借款詳細(xì)條款合同版B版
- 專業(yè)租車協(xié)議范本:2024年版
- 2025年度地質(zhì)勘查測繪合作協(xié)議書8篇
- 2024版銷售代表獎勵提成協(xié)議樣本一
- 集合2024年度醫(yī)療設(shè)備采購及安裝服務(wù)合同
- 2025年度文化旅游項目合作協(xié)議補充協(xié)議3篇
- 2024精密波紋管訂貨及銷售協(xié)議條款版B版
- 2025年度廠房租賃及品牌授權(quán)使用合同4篇
- 二零二五年度汽車后市場銷售提成及品牌代理協(xié)議
- 礦山隱蔽致災(zāi)普查治理報告
- 2024年事業(yè)單位財務(wù)工作計劃例文(6篇)
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護士培訓(xùn)率
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
評論
0/150
提交評論