會展人力資源管理-以成都地區(qū)為例的開題報(bào)告

會展人力資源管理——以成都地區(qū)為例的開題報(bào)告1.研究背景及意義會展經(jīng)濟(jì)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，具有極高的創(chuàng)新與復(fù)雜性。會展業(yè)的成功與否與人力資源管理密切相關(guān)。本研究旨在以成都地區(qū)會展業(yè)為例，研究會展人力資源管理的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展趨勢，以期提出相應(yīng)的解決方案，為提高成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理水平提供參考依據(jù)。2.研究內(nèi)容及目標(biāo)本研究將從如下幾個方面進(jìn)行深入探討：（1）成都地區(qū)會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢；（2）成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀；（3）成都地區(qū)會展業(yè)人力資源管理存在的問題與原因；（4）為提高成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理水平提出相應(yīng)的解決方案。研究目標(biāo)：旨在解決當(dāng)前成都地區(qū)會展業(yè)人力資源管理存在的問題，提高會展業(yè)的人力資源管理水平。3.研究方法本研究將采用如下研究方法完成：（1）文獻(xiàn)資料法：搜集與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)資料，包括學(xué)術(shù)論文、政府文件資料、調(diào)查報(bào)告等；（2）問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式，了解成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題；（3）案例研究法：選取具有代表性的會展企業(yè)，分析其人力資源管理經(jīng)驗(yàn)并提出可供借鑒的建議。4.研究內(nèi)容安排第一章：緒論1.1研究背景與意義1.2研究內(nèi)容與目標(biāo)1.3研究方法1.4研究內(nèi)容安排第二章：成都地區(qū)會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢2.1成都地區(qū)會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.2成都地區(qū)會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢第三章：成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀3.1成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理概述3.2人力資源管理制度與流程分析3.3人力資源管理效果評價第四章：成都地區(qū)會展業(yè)人力資源管理存在的問題與原因4.1人力資源管理現(xiàn)狀存在的問題4.2問題成因分析第五章：提高成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理水平5.1注重人力資源規(guī)劃5.2加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)5.3創(chuàng)新人力資源管理方式第六章：研究結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論6.2研究展望5.預(yù)期成果通過本研究，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)以下成果：（1）對成都地區(qū)會展業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，找出存在的問題；（2）提出一系列可操作性強(qiáng)的解決問題的方案；（3）為成