建筑工程質(zhì)量控制方法和方法

...WD......WD......WD...質(zhì)量控制方法及手段工程質(zhì)量控制措施1質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾質(zhì)量目標：工程一次驗收合格率100％。質(zhì)量承諾：我方在此鄭重承諾，確保工程一次驗收合格，保證到達合同要求。質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求分項工程合格率到達100％，并要抓一次合格，一次成優(yōu)。分項工程得分在90分以上。從而使單位工程到達合格以上標準。2質(zhì)量保證體系2.1組織機構(gòu)我方擬組建以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領導小組，選用高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞開工人，為工程質(zhì)量提供人員保證，并健全質(zhì)量保證體系和各種獎罰措施，加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，增強全員的質(zhì)量意識。工程經(jīng)理部設以專職質(zhì)量檢查工程師為主要成員的質(zhì)量檢查組和質(zhì)量自檢系統(tǒng)，設專人負責質(zhì)量檢查。工程部設兼職質(zhì)量檢查員，配合質(zhì)檢科完善各級技術(shù)管理責任和工程質(zhì)量檢查評定制度。中心試驗室負責對各種材料采購進貨的質(zhì)量檢驗，各種配合比的試驗監(jiān)控，混凝土強度檢測，成品檢驗，試驗室保證配齊工地試驗所需的試驗器材，并選擇具有相應專業(yè)知識，豐富經(jīng)歷及資歷的試驗人員。2.2各人員職責工程經(jīng)理職責：代表我方履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我方的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；負責本工程質(zhì)量保證體系的正常運行；負責工程的組織分工，明確人員職責，建設恰當?shù)墓膭顧C制，充分發(fā)揮參與工程建設所有職工的積極性。工程部總工程師職責：參加工程質(zhì)量保證體系的編制及修改工作；負責工程質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負責圖冊、文件、資料、分配簽發(fā)、保管及日常管理；負責組織本工程各種質(zhì)量紀錄的填寫、收集、匯總工作。工程部其他人員的職責：配合工程經(jīng)理、總工程師做好各種質(zhì)量保證工作，嚴格各種質(zhì)量管理措施，確保到達甲方對工程質(zhì)量的要求。2.3質(zhì)量管理制度強化監(jiān)理意識，嚴格執(zhí)行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度，建設自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質(zhì)量自檢系統(tǒng)在監(jiān)理工程師在場的情況下進展自檢，質(zhì)量互檢組進展互檢，質(zhì)量檢查組專檢，到達標準后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，驗收，做出質(zhì)量鑒定，完全符合要求前方能進展下道工序施工，技術(shù)負責人進展巡回檢查。我方將嚴格按照國際有關(guān)的質(zhì)量體系認證進展施工，工程開工后按照國際有關(guān)質(zhì)量體系及我方的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》的規(guī)定，制定本工程工程質(zhì)量方案，用于指導本工程的質(zhì)量管理。嚴格按國際有關(guān)質(zhì)量保證體系組織實施，組織全體參戰(zhàn)員工認真學習質(zhì)量保證體系文件，使大家掌握質(zhì)量保證體系文件的內(nèi)容和各個要素的含意。在施工過程中按照建設的質(zhì)量保證體系，全面運行質(zhì)量保證體系，結(jié)合本合同段的工程特點和實際情況，依據(jù)我方施工能力及標準中的全部要求和規(guī)定，在認真調(diào)查的根基上，編制《工程質(zhì)量方案》和關(guān)鍵工序《作業(yè)指導書》，使施工生產(chǎn)的全過程在有序標準的質(zhì)量控制之中。3貫徹落實質(zhì)量終身制嚴厲貫徹落實質(zhì)量終身制，做到以下幾點：主要人員（工程經(jīng)理、總工程師、各專業(yè)工程師等）堅持常駐工地。進展動態(tài)管理，對各工區(qū)、各分項工程負責人，按順序登記造冊、建檔立卡，做到無論哪道工序出了質(zhì)量事故，均能找到各級負責人。4開展質(zhì)量思想教育工程工程要求實現(xiàn)質(zhì)量目標，首先要使全體干部職工樹立正確的質(zhì)量觀，強化其質(zhì)量意識。教育作業(yè)層的施工人員，強化其自控能力，使整個施工過程中形成一個大家管質(zhì)量，人為企業(yè)爭名牌，爭一流的局面。5加強技術(shù)業(yè)務培訓在工程質(zhì)量管理的各要素中人是主要因素，要以人的質(zhì)量保證工程質(zhì)量，不斷提高全體施工人員的技術(shù)和業(yè)務水平，加強企業(yè)廣闊職工的業(yè)務培訓，培養(yǎng)一個技術(shù)精、干勁足的職工隊伍。對全體職工學習質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)（工種）培訓，每個技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員都必須熟知《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《市政施工及驗收標準》、《招標文件》等質(zhì)量文件法規(guī)。6推進程序化、標準化、標準化工作施工程序化即從審圖到施工組織設計、技術(shù)交底質(zhì)量要求上下道工序交接班檢驗，科學安排施工工序。施工標準化即以設計圖紙、招標文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)，以《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》為評定標準，按企業(yè)工種選用合格的操作人員。施工標準化，按“工藝操作規(guī)程”指導施工，按《市政施工驗收及標準》施工。7確保合格材料，加大材料的管理和檢驗力度必須隨采購材料建設健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格產(chǎn)品進入場地。水泥、鋼材及其他成品半成品必須由出場合格證，并作材質(zhì)試驗，水泥應在有效期內(nèi)用完。水泥剛剛進場后必須入庫保存，并有適宜的防潮措施。地方材料應先調(diào)查料源，取樣試驗，工地現(xiàn)場收料員對不合格料拒收。8技術(shù)保證措施建設質(zhì)量信息反響制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時反響到工程經(jīng)理部，分析影響質(zhì)量的原因及時制定改良質(zhì)量措施。9加強工藝研究，制定工藝操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量針對工程中特殊和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導書和工藝操作規(guī)程，經(jīng)總工程師審定并簽字后下發(fā)到施工班組，在施工過程中嚴格執(zhí)行。本工程的特殊和關(guān)鍵工序有：高填方路段填筑壓實度、路面平整度等。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況。對工程所用的原材料、成品、半成品等進場必須附有質(zhì)量合格證、準用證，并進展現(xiàn)場檢查檢驗，現(xiàn)場不合格的材料不得用于工程中，并清理出施工現(xiàn)場。自行加工者要有自檢證明，或委托外單位檢驗合格的證明。10對質(zhì)量通病制定預防措施重視質(zhì)量通病的研究和預防，對高填方路基沉降、砂漿配合比、等質(zhì)量關(guān)鍵工序制定預防措施。該措施不低于施工標準要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后認真實施。建設和堅持工程檢查制度，加強對工序的檢查力度，通過原材料進場試驗檢查、工地現(xiàn)場檢查、資料符合性檢查、實驗室試驗等檢查手段，加大對工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時刻處于受控狀態(tài)。加強教育，貫徹制度，科學管理，嚴格按照標準施工，按操作規(guī)程實行標準化作業(yè)，在整個過程中力求做到“五不施工”（施工圖未復核不施工，測量未復核不施工，材料未試驗或無合格證不施工，技術(shù)未交底不施工，隱蔽工程沒有檢查簽證不施工）；“三不交接”（無自檢記錄不交接，無施工記錄不交接，無專職質(zhì)檢員簽字不交接）。搞好施工方案管理工作，每周召開工程協(xié)調(diào)會，通報工程進度，工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工存在的問題。建設獎懲制度并及時兌現(xiàn)，鼓勵人員創(chuàng)優(yōu)意識。編制真實、齊全的竣工文件，保存工程質(zhì)量的文字資料。11質(zhì)量管理體系11.1質(zhì)量檢查組織機構(gòu)在施工中推行全面質(zhì)量管理，工程總工程師、工程部全面質(zhì)量管理領導小組會同業(yè)主、監(jiān)理進展質(zhì)量控制。11.2質(zhì)量檢查程序11.2.1施工準備階段我方在開工前對施工組織設計中的方案、方法、保證工程質(zhì)量措施、安全措施等，組織人員進展全面會審。各分項工程由技術(shù)負責人向施工人員、技術(shù)工人進展技術(shù)交底，學習技術(shù)標準和操作規(guī)程，質(zhì)量標準。材料按質(zhì)量標準定貨、采購、供給、保管，材料進場要按質(zhì)量標準驗收，不同規(guī)格，不同生產(chǎn)廠地要分別存放保管。做到不合格不采購，不驗收，不使用。測量放樣要有專人復測，滿足標準的精度要求。以上自檢后報請駐地監(jiān)理工程師審定。11.2.2施工階段施工是工程實體的形成過程，是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須按圖紙施工，按技術(shù)標準施工。各施工隊技術(shù)人員按各自承當?shù)墓こ贪促|(zhì)量標準檢查，各班組質(zhì)量安全員或技術(shù)員檢查所施工的工程質(zhì)量。施工采用掛牌明確責任。各工序推行上下工序互檢，上工序不合格下工序可拒絕接收。各工序完成工程自檢后，報工程經(jīng)理部質(zhì)檢部門檢查合格后，由質(zhì)檢部門報請監(jiān)理工程師檢查簽證。11.2.3質(zhì)量反響通過自檢，互檢，專檢，抽檢，將質(zhì)量情況反響到工程經(jīng)理部，及時分析影響工程質(zhì)量的因素，再制定更合理的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量全部合格。12建設獎罰制度并及時兌現(xiàn)，鼓勵人員創(chuàng)優(yōu)意識在工程施工中，每項工作落實到人，有責有權(quán)，獎罰清楚，對違反操作規(guī)程施工，影響工程質(zhì)量的，除堅決制止，返工補救外，并給當事人處分，堅決杜絕質(zhì)量事故，對嚴格按照操作規(guī)程施工，對工藝精益求精，工程質(zhì)量獲優(yōu)良的，提出合理化建議創(chuàng)效益的，保質(zhì)量有功的人給予精神的、物質(zhì)的獎勵，不斷鼓勵員工的創(chuàng)優(yōu)意識，始終以飽滿的創(chuàng)優(yōu)熱情，投入創(chuàng)優(yōu)工程施工中去。13選用高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞開工人，為工期質(zhì)量提供人員保證我方長期從事工程建設，培養(yǎng)和鍛煉了一大批高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞開工人，他們具有豐富的道路、給水、排水施工技術(shù)和施工經(jīng)歷。從中選出本標段適合的人員參與工程施工，為本工程施工提供人員保證。施工操作人員必須有相應操作技能，專業(yè)工種必須持證上崗。14抓樣板工程促進工程質(zhì)量全面提高抓好樣板工程，對全面提高工程質(zhì)量有很好的引導作用。在創(chuàng)樣板工程活動中，要開展第一管理者創(chuàng)樣板工程掛牌制，工程經(jīng)理要有自己親自抓的樣板工程。通過抓樣板工程和管派施工，進一步促進創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，確保全段創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。15砼質(zhì)量保證根基用混凝土為保證質(zhì)量及供給及時采用集中拌和砼。拌和砼應嚴格控制混合的配合比、水灰比以及控制進料（各種集料、水泥、水），并自動控制砼的拌和時間。16建設和堅持工程檢查制度，加強工程檢查力度從材料檢查、工序檢查驗收、竣工驗收檢查三個方面按相關(guān)施工技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、甲方的具體要求等進展檢查，把其作為一種制度