企業(yè)信息管理第二章(1)

第2章企業(yè)信息管理的原則2.1系統(tǒng)原則2.2整序原則2.3激活原則2.4共享原則2.5搜索原則▲系統(tǒng)原則的含義以系統(tǒng)的觀念和方法，立足整體，統(tǒng)籌全局地認(rèn)識(shí)管理客體，以求滿意結(jié)果的管理思想。2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement▲系統(tǒng)原則的理由首先，因?yàn)槠髽I(yè)信息管理的對(duì)象本身就是一個(gè)系統(tǒng)其次，因?yàn)槠髽I(yè)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息流的通道第三，企業(yè)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息管理的重要工具▲系統(tǒng)原則的內(nèi)容整體性理念、歷時(shí)性理念、滿意化理念2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念整體性理念指的是企業(yè)管理者在管理中把管理客體作為一個(gè)合乎規(guī)律的由若干個(gè)部分組成的有機(jī)整體來認(rèn)識(shí)。企業(yè)在信息管理過程中，如果要想獲得整體效應(yīng)，就應(yīng)該盡可能地整合企業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)。1.系統(tǒng)整體效應(yīng)的發(fā)揮是有前提條件的（1）系統(tǒng)的整體效應(yīng)：整體功能大于部分功能之和（2）系統(tǒng)整體效應(yīng)發(fā)揮的條件之一：以整合合理為前提▲

2003年1月23日，中國(guó)著名品牌、始創(chuàng)于1651年的老字號(hào)、在中國(guó)刀剪市場(chǎng)始終占據(jù)半壁江山的北京王麻子剪刀廠申清破產(chǎn)。原因就是企業(yè)整合不合理（1995年，它與北京市文教器材廠等十幾個(gè)毫不相干的廠子合并成立王麻子工貿(mào)集團(tuán)公司）▲整合不合理整體功能并不是一定大于局部功能之和

▲王麻子剪刀的破產(chǎn)2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念整體性理念指的是企業(yè)管理者在管理中把管理客體作為一個(gè)合乎規(guī)律的由若干個(gè)部分組成的有機(jī)整體來認(rèn)識(shí)。企業(yè)在信息管理過程中，如果要想獲得整體效應(yīng)，就應(yīng)該盡可能地整合企業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)。1.系統(tǒng)整體效應(yīng)的發(fā)揮是有前提條件的（1）系統(tǒng)的整體效應(yīng)：整體功能大于部分功能之和（2）系統(tǒng)整體效應(yīng)發(fā)揮的條件之一：以整合合理為前提▲整合不合理整體功能并不是一定大于局部功能之和

▲王麻子剪刀的破產(chǎn)▲五糧液與長(zhǎng)安、日化整合這種整合就不合理2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念整體性理念指的是企業(yè)管理者在管理中把管理客體作為一個(gè)合乎規(guī)律的由若干個(gè)部分組成的有機(jī)整體來認(rèn)識(shí)。企業(yè)在信息管理過程中，如果要想獲得整體效應(yīng)，就應(yīng)該盡可能地整合企業(yè)內(nèi)的系統(tǒng)。1.系統(tǒng)整體效應(yīng)的發(fā)揮是有前提條件的（1）系統(tǒng)的整體效應(yīng)：整體功能大于部分功能之和（2）系統(tǒng)整體效應(yīng)發(fā)揮的條件之一：以整合合理為前提（3）系統(tǒng)整體效應(yīng)發(fā)揮的條件之二：以管理得力為前提《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)論壇》報(bào)2003年1月9日31版▲中國(guó)高等學(xué)校合并就是一種系統(tǒng)整合，以此獲得優(yōu)勢(shì)。比如：浙江大學(xué)▲但是并不是所有合并的學(xué)校都增強(qiáng)了實(shí)力。如果管理不得力，同樣不會(huì)產(chǎn)生整體效應(yīng)

2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念整體性理念指的是企業(yè)管理者在管理中把管理客體作為一個(gè)合乎規(guī)律的由若干個(gè)部分組成的有機(jī)整體來認(rèn)識(shí)。1.系統(tǒng)整體效應(yīng)的發(fā)揮是有前提條件的2.系統(tǒng)是開放的，需要正確處理與上位系統(tǒng)的關(guān)系

任何一個(gè)系統(tǒng)都是開放的，它必然從屬于另一個(gè)更大的系統(tǒng)，是另一個(gè)更大系統(tǒng)的子系統(tǒng)。于是在管理中就一個(gè)本系統(tǒng)與他的上位系統(tǒng)之間的關(guān)系問題。若：局部可行，整體不可行則：局部不能行（▲某學(xué)院的住房補(bǔ)貼案例）

若：整體可行，局部不可行則：局部必須行（▲中國(guó)電信一分為三案例）2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念整體性理念指的是企業(yè)管理者在管理中把管理客體作為一個(gè)合乎規(guī)律的由若干個(gè)部分組成的有機(jī)整體來認(rèn)識(shí)。1.系統(tǒng)整體效應(yīng)的發(fā)揮是有條件的2.系統(tǒng)是開放的，需要正確處理與上位系統(tǒng)的關(guān)系3.系統(tǒng)是整體，處理問題時(shí)不能將部分割裂開來認(rèn)識(shí)

由于在考察管理對(duì)象時(shí)只能一個(gè)個(gè)分別加以考察，所以往往不自覺地把管理對(duì)象分割成若干個(gè)部分，在分別考察完之后只是機(jī)械地疊加起來。這也是違背系統(tǒng)的整體性，會(huì)造成決策失誤?！硨W(xué)院引進(jìn)人才優(yōu)惠條件的案例。

▲為了吸引人才，優(yōu)惠條件高于企業(yè)內(nèi)原有的同類人才，結(jié)果引進(jìn)了新的人才，得罪了原有的人才，不利于留住人才。

2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念2.1.2歷時(shí)性理念這指的是企業(yè)管理者在管理中，必須注重管理客體的產(chǎn)生、發(fā)展的過程及其未來的發(fā)展趨勢(shì)，要明白管理客體是一個(gè)隨時(shí)間推移而變化著的系統(tǒng)，應(yīng)該根據(jù)管理客體在形成的過程中所表現(xiàn)出來的規(guī)律來認(rèn)識(shí)客體。比如：企業(yè)信息化的內(nèi)涵就是不斷發(fā)展和完善的2.1.3滿意化理念這指的是企業(yè)管理者在管理中必須對(duì)管理客體進(jìn)行優(yōu)化處理，從整體的觀念出發(fā)，調(diào)整整體與局部的關(guān)系，擬定若干可供選擇的調(diào)整方案，然后根據(jù)本系統(tǒng)的需要（目的）和可能（條件），選擇滿意度最高的方案。

1.企業(yè)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)是“滿意”而不是“最優(yōu)”▲決策方案選擇的標(biāo)準(zhǔn)：滿足——滿意——最優(yōu)

星龍公司企業(yè)文化模式管理變革的教訓(xùn)

企業(yè)文化管理階段科學(xué)管理階段經(jīng)驗(yàn)管理階段能人治廠制度化、規(guī)范化企業(yè)文化●企業(yè)管理變革不能跳越必經(jīng)的發(fā)展階段●最好的模式不一定是最滿意的模式2.1系統(tǒng)原則EnterpriseInformationManagement2.1.1整體性理念2.1.2歷時(shí)性理念2.1.3滿意化理念這指的是企業(yè)管理者在管理中必須對(duì)管理客體進(jìn)行優(yōu)化處理，從整體的觀念出發(fā)，調(diào)整整體與局部的關(guān)系，擬定若干可供選擇的調(diào)整方案，然后根據(jù)本系統(tǒng)的需要（目的）和可能（條件），選擇滿意度最高的方案。

1.企業(yè)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)是“滿意”而不是“最優(yōu)”

2.企業(yè)決策的滿意化方案，可以通過調(diào)整企業(yè)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)。

系統(tǒng)是可以進(jìn)行優(yōu)化處理的田忌齊王上馬——上馬中馬——中馬下馬——下馬0∶3田忌齊王上馬上馬中馬中馬下馬下馬2∶1▲整序原則的含義

對(duì)所獲得的企業(yè)信息按照某種特征進(jìn)行排序的管理思想。2.2整序原則EnterpriseInformationManagement▲整序原則的理由首先，整序可以方便檢索其次，整序可顯現(xiàn)信息的內(nèi)涵和外延、冗余和漏缺第三，根據(jù)自己需要選擇信息特征，滿足自己的需要▲整序原則的內(nèi)容分類整序主題整序著者整序號(hào)碼整序時(shí)間整序地區(qū)整序部門整序計(jì)算機(jī)整序等方法2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則（1）書刊資料信息分類的通用標(biāo)準(zhǔn)●中國(guó)圖書館圖書分類N自然科學(xué)總論N94系統(tǒng)科學(xué)N99情報(bào)學(xué)、情報(bào)工作O數(shù)理科學(xué)和化學(xué)O1數(shù)學(xué)

O3力學(xué)

O4物理學(xué)

O6化學(xué)P天文學(xué)、地球科學(xué)P1天文學(xué)P2測(cè)繪學(xué)Q生物科學(xué)Q1普通生物學(xué)Q81生物工程學(xué)R醫(yī)藥、衛(wèi)生R2中國(guó)醫(yī)學(xué)R73腫瘤學(xué)S農(nóng)業(yè)科學(xué)S2農(nóng)業(yè)工程S7林業(yè)S9水產(chǎn)、漁業(yè)T工業(yè)技術(shù)TF冶金工程TH機(jī)械儀表TK動(dòng)力TM電工技術(shù)TN電子，電訊TP自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)TQ化學(xué)工業(yè)TU建筑U交通運(yùn)輸U(kuò)2鐵道運(yùn)輸U(kuò)4公路U6水路運(yùn)輸V航空、航天V2航空V4航天（宇宙航行）X環(huán)境科學(xué)X3環(huán)境保護(hù)管理X4災(zāi)害及其防治Z綜合性圖書Z2百科全書、類書Z3辭典中國(guó)圖書館圖書分類法（第四版）分類體系簡(jiǎn)表類號(hào)大類名稱小類舉例A馬列主義、毛澤東思想A1馬恩著作A4毛澤東著作B哲學(xué)B0哲學(xué)理論B2中國(guó)哲學(xué)B80思維科學(xué)C社會(huì)科學(xué)總論C3社科研究方法C93管理學(xué)C97勞動(dòng)科學(xué)D政治、法律D63國(guó)家行政管理D8外交國(guó)際關(guān)系D9法律E軍事E1世界軍事E9軍事技術(shù)F經(jīng)濟(jì)F06經(jīng)濟(jì)學(xué)F23會(huì)計(jì)F22組織經(jīng)濟(jì)G文化、科學(xué)、教育、體育G2信息與知識(shí)傳播G35情報(bào)學(xué)情報(bào)工作H語(yǔ)言、文字H1漢語(yǔ)H4漢藏語(yǔ)系I文學(xué)I1世界文學(xué)I2中國(guó)文學(xué)J藝術(shù)J2繪畫J29書法篆刻J6音樂K歷史、地理K2中國(guó)史K81傳記K9地理2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則（1）書刊資料信息分類的通用標(biāo)準(zhǔn)●中國(guó)圖書館圖書分類●中國(guó)科學(xué)院圖書館圖書分類法●中國(guó)人民大學(xué)圖書館圖書分類法企業(yè)的圖書館、資料室應(yīng)該按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分類實(shí)際工作中被稱作“歸類”（2）采用邏輯學(xué)劃分規(guī)則進(jìn)行分類采用邏輯學(xué)劃分規(guī)則進(jìn)行分類第一條規(guī)則：劃分的子項(xiàng)必須相稱▲劃分的子項(xiàng)外延之和等于母項(xiàng)外延——?jiǎng)澐窒喾Q燃料：固體燃料液體燃料氣體燃料邏輯錯(cuò)誤▲劃分的子項(xiàng)外延之和大于母項(xiàng)外延——多出子項(xiàng)▲劃分的子項(xiàng)外延之和小于母項(xiàng)外延——以偏概全燃料：固體燃料液體燃料氣體燃料

固體材料燃料：固體燃料液體燃料

天然氣第二條規(guī)則：劃分的子項(xiàng)不能重復(fù)———子項(xiàng)相容第三條規(guī)則：劃分的子項(xiàng)不能越級(jí)———子項(xiàng)越級(jí)第四條規(guī)則：同一次劃分的標(biāo)準(zhǔn)同一——混淆根據(jù)燃料：固體燃料液體燃料

天然氣其他氣體燃料燃料：固體燃料液體燃料氣體燃料

天然燃料植物燃料燃料:固體燃料液體燃料—液化天然氣氣體燃料—天然氣東方科學(xué)儀器進(jìn)出口公司MIS的設(shè)計(jì)一、MIS是現(xiàn)代管理不可缺少的基礎(chǔ)

1．信息化對(duì)現(xiàn)代管理的沖擊

2．MIS在企業(yè)中的作用二、MIS的一般概念

1．計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展階段

2．MIS的組成

3．MIS的定義與要求

4．MIS的最佳模式三、MIS的開發(fā)過程

1．系統(tǒng)分析2．系統(tǒng)設(shè)計(jì)3．系統(tǒng)實(shí)施四、計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展趨勢(shì)

1．MIS的局限性及其發(fā)展

2．DSS的特性、構(gòu)成、技術(shù)等級(jí)

3．DSS庫(kù)五、東方公司MIS的設(shè)計(jì)

1．東方公司簡(jiǎn)介

2．系統(tǒng)分析3．系統(tǒng)設(shè)計(jì)4系統(tǒng)實(shí)施六、子系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介1第二章課堂練習(xí)題請(qǐng)同學(xué)們運(yùn)用分類的四條規(guī)則修改右面的提綱每一級(jí)標(biāo)題都必須：①劃分相稱②沒有越級(jí)③沒有交叉④根據(jù)同一⑤順序合理一級(jí)標(biāo)題：

①劃分相稱②“六”屬于越級(jí)③“三”與“五”有交叉④根據(jù)同一⑤“一”與“二”順序不合理每一級(jí)標(biāo)題都必須：①劃分相稱②沒有越級(jí)③沒有交叉④根據(jù)同一⑤順序合理東方科學(xué)儀器進(jìn)出口公司MIS的設(shè)計(jì)一、MIS是現(xiàn)代管理不可缺少的基礎(chǔ)

1．信息化對(duì)現(xiàn)代管理的沖擊

2．MIS在企業(yè)中的作用二、MIS的一般概念

1．計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展階段

2．MIS的組成

3．MIS的定義與要求

4．MIS的最佳模式三、MIS的開發(fā)過程

1．系統(tǒng)分析2．系統(tǒng)設(shè)計(jì)3．系統(tǒng)實(shí)施四、計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展趨勢(shì)

1．MIS的局限性及其發(fā)展

2．DSS的特性、構(gòu)成、技術(shù)等級(jí)

3．DSS庫(kù)五、東方公司MIS的設(shè)計(jì)

1．東方公司簡(jiǎn)介

2．系統(tǒng)分析3．系統(tǒng)設(shè)計(jì)4系統(tǒng)實(shí)施六、子系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介再看二級(jí)標(biāo)題的問題小于母項(xiàng)的外延超出了母項(xiàng)的外延順序應(yīng)是：定義、組成、要求、模式重復(fù)，兩者應(yīng)該合并越級(jí)，兩者應(yīng)該合并缺少東方公司MIS發(fā)展超出了母項(xiàng)的外延1第二章課堂練習(xí)題東方科學(xué)儀器進(jìn)出口公司MIS的設(shè)計(jì)一、MIS概述

1．MIS的一般概念（1）定義；（2）組成；（3）要求；（4）最佳模式

2．MIS產(chǎn)生的原因與作用（1）MIS產(chǎn)生的原因：（2）MIS在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用（基礎(chǔ)）

3．計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展（1）計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展階段（2）計(jì)算機(jī)輔助管理的發(fā)展趨勢(shì)：二、東方公司MIS的系統(tǒng)分析

1．東方公司的沿革

2．東方公司MIS的幾個(gè)應(yīng)用階段

3．東方公司信息系統(tǒng)的特征三、東方公司MIS的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1．系統(tǒng)功能

2．子系統(tǒng)功能四、東方公司MIS系統(tǒng)實(shí)施修改后的提綱①信息化對(duì)現(xiàn)代管理的沖擊②計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展①M(fèi)IS的局限性②MIS的發(fā)展③DSS的特性、構(gòu)成、技術(shù)等級(jí)和DSS庫(kù)．案例1：重慶大學(xué)學(xué)院設(shè)置：貿(mào)易與行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院美視電影學(xué)院數(shù)理學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

……劃分的子項(xiàng)重復(fù)屬于子項(xiàng)相容的邏輯錯(cuò)誤貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)的下位概念現(xiàn)在貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)處于同一級(jí)屬于子項(xiàng)越級(jí)的邏輯錯(cuò)誤邏輯學(xué)劃分規(guī)則分類的應(yīng)用案例1：重慶大學(xué)學(xué)院設(shè)置：貿(mào)易與行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院美視電影學(xué)院數(shù)理學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院

……案例2：重慶市局級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置：信息產(chǎn)業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)通信局

……數(shù)據(jù)通信是信息產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)的一種，現(xiàn)與信息產(chǎn)業(yè)處于同一級(jí)屬于子項(xiàng)越級(jí)的邏輯錯(cuò)誤邏輯學(xué)劃分規(guī)則分類的應(yīng)用案例3：文稿的分類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)搜集方法的種類（1）計(jì)算機(jī)檢索（2）瀏覽型搜索（3）口頭交流（4）實(shí)地考察（5）市場(chǎng)調(diào)查（6）直接購(gòu)買▲錯(cuò)在分類標(biāo)準(zhǔn)不同一▲這是獲取信息的工具▲指直接感知信息本身▲購(gòu)買的是信息的載體邏輯學(xué)劃分規(guī)則分類的應(yīng)用幾種不同的分類法：▲獲取信息的方式瀏覽型（文獻(xiàn)閱讀，問卷）觀察型（觀察，實(shí)地考察）詢問型（口頭交流，市場(chǎng)調(diào)查，電話）監(jiān)聽型（收聽電臺(tái)信息）▲獲取信息的工具計(jì)算機(jī)檢索書報(bào)刊庫(kù)、檔案庫(kù)檢索直接購(gòu)買（視為一種工具）▲獲取信息的途徑文獻(xiàn)檢索社會(huì)調(diào)查直接觀察2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則2.分類整序的步驟和方法（1）面向用戶,抽取特征根據(jù)信息使用的需要和檢索的方便，從將要對(duì)其進(jìn)行整序的信息群中抽取一個(gè)確定的信息特征，然后以這個(gè)特征為標(biāo)志，按照上面的分類規(guī)則，對(duì)信息群進(jìn)行劃分，逐級(jí)劃分出子項(xiàng)、子子項(xiàng)，形成一個(gè)分類體系。這叫類間整序。例1：教材科書庫(kù)里圖書的擺放：企業(yè)信息管理學(xué)

書名特征企業(yè)信息管理學(xué)

作者特征司有和時(shí)間特征2003年5月學(xué)科特征管理學(xué)載體特征圖書出版特征科學(xué)出版社信息特征的提取要方便用戶檢索的需求如：閱覽室圖書的排序▲可取書名特征為序如：《企業(yè)信息管理學(xué)》《企鵝的生活習(xí)性》

優(yōu)點(diǎn)：知道書名便于查找缺點(diǎn)：同類圖書不在一處▲可取學(xué)科特征為序如：《企業(yè)信息管理學(xué)》《企業(yè)信息化工程》

優(yōu)點(diǎn)：同類圖書在一處缺點(diǎn)：須對(duì)圖書分類熟悉例2：企業(yè)倉(cāng)庫(kù)里配件的擺放：活塞環(huán)品名特征活塞環(huán)

功能特征發(fā)動(dòng)機(jī)配件時(shí)間特征××年×月型號(hào)特征RX-10型材料特征××廠家特征××機(jī)械廠信息特征的提取要方便用戶檢索的需求如：倉(cāng)庫(kù)物品的排序▲可取品名特征為序如：活塞環(huán)活動(dòng)扳手

優(yōu)點(diǎn)：知道品名就會(huì)查找缺點(diǎn)：同類配件不在一處▲可取功能特征為序如：發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸活塞環(huán)

優(yōu)點(diǎn)：同類配件在一處缺點(diǎn)：須對(duì)配件性質(zhì)熟悉▲思考題：將教務(wù)處編制的學(xué)生名單拿到學(xué)校的收發(fā)室是否合用？為什么？2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則2.分類整序的步驟和方法（1）面向用戶,抽取特征（2）逐級(jí)劃分，確定類名這是分類法中最關(guān)鍵的一步。提取不同的特征，使用的劃分方法不同管理者必須了解各種分類方法，確保分類科學(xué)合理品名、書名特征作者特征出版、廠家特征型號(hào)特征數(shù)字特征時(shí)間特征功能特征學(xué)科特征內(nèi)容特征按名稱字順排列—按型號(hào)順序排列—按數(shù)字順序排列—按時(shí)間先后排列按邏輯學(xué)劃分規(guī)則進(jìn)行分類劃分之后，給出子項(xiàng)的名稱，即類名。類名命名的要求：內(nèi)涵單一、概念明白

例如：重慶大學(xué)點(diǎn)名表的專業(yè)名稱：國(guó)經(jīng)材控工工機(jī)自金壓：國(guó)際經(jīng)貿(mào)：材料控制：工業(yè)工程：機(jī)械自動(dòng)化：金屬壓力加工2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則2.分類整序的步驟和方法（1）面向用戶,抽取特征（2）逐級(jí)劃分，確定類名（3）類內(nèi)再排，字順為序同一類名之下的信息單元比較多時(shí)需要再整序點(diǎn)歌本歌名的類內(nèi)排序

一字歌北國(guó)之春二字歌歌唱祖國(guó)三字歌牡丹之歌四字歌草原之夜五字歌康定情歌多字歌敖包相會(huì)濤聲依舊應(yīng)該按照歌名的首字字順再排序▲類名的筆劃為序筆劃從小到大為序同筆劃以“－、｜、ノ、、”為序。、フ▲類名的拼音為序以字母表為序全拼kexue

首字母kx2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則2.分類整序的步驟和方法（1）面向用戶,抽取特征（2）逐級(jí)劃分，確定類名（3）類內(nèi)再排，字順為序（4）編號(hào)得表，基本穩(wěn)定給類名編號(hào),由類號(hào)類名組成分類表2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序▲分類整序是以信息內(nèi)容的某一特征作為信息標(biāo)識(shí)，以該特征固有的層次結(jié)構(gòu)體系為順序的整序方法。

1.分類的規(guī)則2.分類整序的步驟和方法3.分類整序的適用范圍▲企業(yè)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置▲各類檔案的排放▲財(cái)務(wù)帳目分類體系的確定▲各類論文、報(bào)告、文稿資料的結(jié)構(gòu)安排▲倉(cāng)庫(kù)物品的擺放▲企業(yè)產(chǎn)品目錄的排序▲企業(yè)電話號(hào)碼簿編制▲可使用品名字順排序方法▲各類自用信息整序▲根據(jù)自己需要?jiǎng)澐?，可不受分類?guī)則的限制?！磳?shí)有信息字順排序，用科學(xué)分類規(guī)則檢驗(yàn)合理性。2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2.1分類整序2.2.2主題整序主題整序是以能夠代表信息單元主題的詞語(yǔ)作為信息標(biāo)識(shí)、再按詞語(yǔ)的字順為序的整序方法

主題詞選取的要求：▲從信息單元的標(biāo)題或正文中所包含的內(nèi)容里選取▲并不一定是信息單元標(biāo)題上的詞，從正文中選、或者不在正文中選都可以。

企業(yè)雇員商家風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同委托代理帕累托分析2.2整序原則EnterpriseInformationManagement2.2