施工學(xué)習(xí)心得體會3篇

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施工學(xué)習(xí)心得體會施工學(xué)習(xí)心得體會2

本學(xué)期開設(shè)了“建筑施工組織與管理”這門課，學(xué)了這門課之后讓我們知道在工地施工并不是無組織、無紀(jì)律的盲目施工;一切都是有組織有紀(jì)律的，在施工之前一切都規(guī)劃好了的在施工組織設(shè)計文件中。本學(xué)期我們共學(xué)習(xí)了七章內(nèi)容，有建筑工程施工組織概述，流水施工原理與應(yīng)用，建筑施工網(wǎng)絡(luò)計劃方法及其應(yīng)用，建筑工程施工招投標(biāo)，施工預(yù)備工作，施工現(xiàn)場管理以及施工組織設(shè)計;下面讓我們依次談?wù)剬Ω髡聦W(xué)習(xí)的認(rèn)識。

建筑工程施工組織概述主要讓我們了解基本建設(shè)程序與建筑施工順次，以及建筑工程施工組織設(shè)計的作用與分類，施工組織的基本內(nèi)容等等;這一章的內(nèi)容主要讓我們知道一個建設(shè)項目的開始到結(jié)束的程序，包括開始的討論、設(shè)計、到施工、竣工、驗收等等過程，這對我們以后剛剛實習(xí)是有用的，其次讓我們知道施工組織設(shè)計的作用與分類以及施工組織的基本原那么等等。

流水施工原理與應(yīng)用這章節(jié)內(nèi)容主要讓我們知道如何讓施工;一項工程的開始與結(jié)束并不是盲目的施工，是講究方法的，假如沒有一種完整、科學(xué)的方法，將會糜費大量人力物力和財力。本章主要介紹一種施工方法，即流水施工。我們知道在公司生產(chǎn)過程中人們利用流水線生產(chǎn)以提高生產(chǎn)效率，那么同樣的方法也可以用在工程建設(shè)上，這樣可以節(jié)約大量人力物力和財力，避開了不須要的糜費。這種方法施工在現(xiàn)今建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛，為我們以后實習(xí)有著借鑒的作用。

建筑施工網(wǎng)絡(luò)計劃這章節(jié)在上課時老師讓我們著重留意下，由于它比較重要，在現(xiàn)今施工中應(yīng)用也比較廣泛;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種計劃管理方法，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和繁復(fù)的科學(xué)討論等計劃管理中有著廣泛的應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計劃，求得計劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和掌握生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。學(xué)會它，對以后作為施工現(xiàn)場管理者有較大作用。

作為建設(shè)人員，免不了要與土地的運用權(quán)打交道，這時就牽扯到建筑工程的招投標(biāo)。建筑工程招投標(biāo)是指以建筑產(chǎn)品作為商品進(jìn)行交換的一種交易形式，它由惟一的買主設(shè)定標(biāo)的，招請假設(shè)干個賣主通過奧秘報價進(jìn)行競爭，買主從中選擇優(yōu)勝者并與之達(dá)成交易協(xié)議，隨后根據(jù)協(xié)議實現(xiàn)招的。一般來說，招標(biāo)投標(biāo)需經(jīng)過招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)等程序。了解這些程序?qū)τ谖覀円院蠊ぷ鞯囊饬x是很重大的。

一個工程項目在前期多項工作預(yù)備好之后，接下來就是施工的預(yù)備工作了，在一項工程開工之前我們要做許多預(yù)備，施工是有章法可循的，不是說開始施工就能開始的，前期預(yù)備工作很重要，它徑直關(guān)系到后期施工能不能繼續(xù)進(jìn)行;前期我們需要預(yù)備的工作總的概括有，一、技術(shù)預(yù)備;審查設(shè)計圖紙，熟識有關(guān)資料，在這項工作中，圖紙會審是很重要的;搜集資料，編制施工組織設(shè)計和施工固預(yù)算。二、施工現(xiàn)場預(yù)備;施工現(xiàn)場預(yù)備主要有建立測量掌握網(wǎng)點、修建臨時設(shè)施、“七通一平”。三、物資預(yù)備，主要有做好建筑材料需要量計劃和貨源安排;對鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、鐵件、門窗等做好加工托付或生產(chǎn)安排;做好施工機械和機具的預(yù)備、對已有的機械機具做好修理試車工作;對尚缺的機械機具要馬上訂購、租賃或制作。四、施工隊伍淮備，一個專業(yè)性好的施工隊伍在整項施工隊伍中占很大作用，他們在減削不須要的糜費以及高效的完成工程建設(shè)方面占很大作用。

前期工作都做完了，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)入施工現(xiàn)場施工了，此時就需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，不管對施工還是人員都需要一套完整的管理方案，不能盲目;在管理中我們需要一個領(lǐng)導(dǎo)組織，此時可以建立一個施工項目經(jīng)理部，在它的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，料具管理，機械設(shè)備管理，人員管理，文明施工與環(huán)境管理，以及主要內(nèi)業(yè)資料管理(內(nèi)業(yè)資料管理即技術(shù)資料管理)。

一項工程的施工還得需要一個綱領(lǐng)性的文件，用以指導(dǎo)施工，此時還得便是施工組織總設(shè)計;施工組織總設(shè)計是一個建設(shè)項目或建筑群為對象，依據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制的，用以指導(dǎo)其施工全過程中各項施工活動的技術(shù)經(jīng)濟的綜合性文件。它的主要內(nèi)容有：施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容，工程概況及施工條件分析，施工總體部署，施工總進(jìn)度計劃，主要施工機械設(shè)備及設(shè)施配置計劃，施工總平面圖施工現(xiàn)場平面布置圖。它的最大作用就是指導(dǎo)施工。

至此，本學(xué)期所學(xué)內(nèi)容概括完畢，對此，我最大的認(rèn)識就是四個字，“組織”、“管理”，本學(xué)期所學(xué)習(xí)的內(nèi)容對我們以后的工作都有很大意義，主要是讓我們學(xué)會在以后工作中會組織與管理，這對一項工程來說意義太重大了，對我來說，我對組織與管理的理解就是，“組織”是工程建設(shè)之前的工作，是工程的已施工的基礎(chǔ);“管理”是工程建設(shè)時的工作，是保障工程項目得以竣工的保證。

施工學(xué)習(xí)心得體會3

掛籃施工學(xué)習(xí)

在項目部的組織下，上周我參與了掛籃施工的學(xué)習(xí)爭論。在國內(nèi)，高架薄壁空心墩柱大跨徑連續(xù)現(xiàn)澆大橋，特大橋梁采納掛籃技術(shù)進(jìn)行施工雖然已經(jīng)不是新鮮的事情，但是對于我來說，技術(shù)這一塊基本停在自己在閑暇時間接觸過的關(guān)于掛籃施工這一塊的施工動畫方面。這一次學(xué)習(xí)，通過閱歷人士演講介紹，我對掛籃施工的各道工序和施工工藝有了比較深入的了解。通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)，我了解到掛籃施工步驟基本如下：第一步：搭設(shè)支架安裝永久支座及臨時支座鋪底模預(yù)壓調(diào)整底模0#塊底板及腹板鋼筋加工、安裝底板、腹板和豎向預(yù)應(yīng)力管道鋪設(shè)芯模安裝頂板鋼筋加工、安裝頂板預(yù)應(yīng)力管道安裝(縱、橫向)澆筑0#塊混凝土、養(yǎng)護(hù)張拉橫向鋼束、封錨、壓漿，并在墩頂將箱梁與墩身臨時固結(jié)。第二步：在0#塊上拼裝1#塊掛籃掛籃1.2倍荷載預(yù)壓(第一次運用)觀測、卸載調(diào)整預(yù)拱度底板及腹板鋼筋加工、安裝底板及腹板預(yù)應(yīng)力管道鋪設(shè)芯模安裝頂板鋼筋加工、安裝頂板預(yù)應(yīng)力管道安裝對稱澆筑1#塊混凝土、養(yǎng)護(hù)張拉本節(jié)段的縱向、橫向鋼束及上一節(jié)段的豎向精軋螺紋鋼筋、封錨、壓漿。第三步：掛籃前移，按上述第三步依次對稱施工箱梁節(jié)段。第四步：安裝邊跨合攏段吊模安裝合攏段勁性骨架立模、綁扎鋼筋、安裝預(yù)應(yīng)力管道及芯模澆筑邊跨合攏段混凝土、養(yǎng)護(hù)張拉合攏段縱向、橫向、豎向預(yù)應(yīng)力壓漿拆除邊跨直線段及合攏段施工支架邊跨箱梁落架。第五步：安裝中跨合攏段吊模安裝合攏段勁性骨架立

模、綁扎鋼筋、安裝預(yù)應(yīng)力管道及芯模澆筑中跨合攏段混凝土、養(yǎng)護(hù)張拉合攏段縱向、橫向、豎向預(yù)應(yīng)力壓漿拆除中跨合攏段施工支架。第六步：拆除主墩固結(jié)、臨時支架落梁澆筑背墻混凝土拆除全橋的施工荷載橋面及欄桿施工、安裝附屬設(shè)施全面成橋。掛籃施工的全套工序和工藝對我這個目前只處于表觀理解的技術(shù)員來說是比較繁復(fù)的，公司承建的這座大橋在我心里樹立了技術(shù)模范的作用，如果有朝一日能有機會接觸，我就可以將我目前對掛籃施工的理論知識結(jié)合實際運用，在熟識掌控掛籃施