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《溢油應(yīng)急培訓(xùn)教程》PPT課件本課程將通過(guò)多種方式,系統(tǒng)化地探討溢油應(yīng)急處理的技術(shù)和流程,培養(yǎng)您的應(yīng)急處理能力,幫助您做好安全防范的工作。溢油應(yīng)急準(zhǔn)備工作物資準(zhǔn)備建立完善的應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,編制應(yīng)急物資清單并定期檢查。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)需要適合本企業(yè)的規(guī)模、設(shè)備、特殊的危險(xiǎn)品運(yùn)輸特征等需要考慮的因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)可能引發(fā)溢油事故的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,建立完善的防范措施和應(yīng)急演練機(jī)制。裝備設(shè)備根據(jù)實(shí)際需要配備必要的應(yīng)急裝備和設(shè)備,保障應(yīng)急時(shí)的設(shè)備及工具。溢油應(yīng)急處理流程事故研判根據(jù)實(shí)際情況,估計(jì)排放量、污染范圍、受影響區(qū)域和可能引起的后果。應(yīng)急響應(yīng)快速響應(yīng)事故,在第一時(shí)間派人到現(xiàn)場(chǎng),采用積極有效的技術(shù)手段防止事故擴(kuò)散和發(fā)展。應(yīng)急處理利用應(yīng)急處置資源,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急處置和應(yīng)急控制,如現(xiàn)場(chǎng)清理、應(yīng)急修復(fù)、水域封堵等。善后處置完成應(yīng)急處理后,對(duì)事故造成的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)估,然后進(jìn)行徹底的清理、修復(fù)和整治工作,還涉及到進(jìn)一步的危險(xiǎn)品處置和環(huán)境恢復(fù)等。溢油應(yīng)急預(yù)案編制1編制根據(jù)本單位的實(shí)際情況,制訂符合實(shí)際的企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練和修訂。2管理制定管理并評(píng)估應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行預(yù)案修訂,確保應(yīng)急預(yù)案合理有效。3監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,對(duì)預(yù)案的組織指揮能力、演練效果和完善性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。溢油應(yīng)急演練場(chǎng)地選擇根據(jù)預(yù)案,選擇合適的場(chǎng)地開(kāi)展應(yīng)急演練?;I劃準(zhǔn)備提前做好演練的準(zhǔn)備工作,包括制定演練計(jì)劃、制定演練方案、安排工作人員等。效果評(píng)估針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行總結(jié)分析,并完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。溢油應(yīng)急裝備及設(shè)備維護(hù)設(shè)備采購(gòu)根據(jù)需求和實(shí)際情況,選購(gòu)適合的應(yīng)急裝備和設(shè)備。設(shè)備調(diào)試購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)急裝備和設(shè)備進(jìn)行試用,確保正常使用。設(shè)備維護(hù)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備完好無(wú)損,隨時(shí)保持可運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備更新固定設(shè)備定期檢測(cè)更新,不合格就要淘汰更換。環(huán)境影響評(píng)估1效應(yīng)評(píng)估在發(fā)生溢油事故后,要及時(shí)評(píng)估事故對(duì)環(huán)境的影響情況。2隱患排查對(duì)隱患進(jìn)行清查,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3管理監(jiān)測(cè)采取科學(xué)有效的方法,完善監(jiān)測(cè)預(yù)警體系,定期進(jìn)行環(huán)境綜合監(jiān)測(cè)和考核評(píng)估。物資儲(chǔ)備管理維護(hù)儲(chǔ)備對(duì)儲(chǔ)備的物資進(jìn)行日常維護(hù),確保儲(chǔ)備物資質(zhì)量,定期檢查更新。儲(chǔ)備狀況編制儲(chǔ)備物資清單,對(duì)儲(chǔ)備物資數(shù)量和品種進(jìn)行詳細(xì)記錄,保證充足儲(chǔ)備。備用設(shè)備備好手持對(duì)講機(jī)和其他常用物品,保證通訊及其他方面全面可靠?,F(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)明確現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的職責(zé),及時(shí)發(fā)出指令,負(fù)責(zé)事故處理的決策。指揮協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作人員及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,完成現(xiàn)場(chǎng)處置和清理工作。安全控制確保所有行動(dòng)和處置工作遵循安全原則,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的處置情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,及時(shí)修正工作計(jì)劃和指令。溢油事故信息收集與管理定位控制通過(guò)衛(wèi)星等技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和定位控制事故位置和情況。數(shù)據(jù)處理及時(shí)整理、上傳數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)管理平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)組織、分析處理。信息管理建立信息收集和管理機(jī)制,對(duì)信息進(jìn)行庫(kù)存、校核和傳輸,保證信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。溢油藥劑使用與處置1選擇藥劑根據(jù)溢油的性質(zhì)選擇合適的藥劑,確保溢油治理效果,同時(shí)需要考慮環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。2規(guī)范使用藥劑使用前,需要嚴(yán)格檢查、組織制定使用方案和流程,并進(jìn)行規(guī)范使用,避免不當(dāng)使用引起新的危險(xiǎn)。3安全處理用藥劑完成溢油治理后,要對(duì)使用的藥劑的包裝物和垃圾進(jìn)行處理,處理后不得隨意堆放或潑灑。與外部單位協(xié)調(diào)合作政府應(yīng)對(duì)部門(mén)與相關(guān)監(jiān)管部門(mén)配合,報(bào)告事故情況,按照要求清除地下水、土壤等環(huán)境受到影響的區(qū)域。企業(yè)合作伙伴與各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安保負(fù)責(zé)人的通訊保持密切,及時(shí)分享事故信息,以免造成二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)組織資源到其他社會(huì)組織或機(jī)構(gòu)調(diào)用應(yīng)急資源和技術(shù)人員幫助現(xiàn)場(chǎng)清理工作并盡可能減少后果。溢油應(yīng)急的全注意事項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),首先要考慮人員的安全。現(xiàn)場(chǎng)指揮和決策的權(quán)利要交由專(zhuān)業(yè)人士和有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急工作的過(guò)程中,要對(duì)媒體平臺(tái)開(kāi)放,公布真實(shí)情況,避免造謠傳謠。緊急救援技能培訓(xùn)水下救援保證水下作業(yè)人員的安全,及時(shí)拯救出險(xiǎn)人員,進(jìn)行水下清理工作。醫(yī)療救援高效肯定的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療和局部應(yīng)急醫(yī)療站,為傷員進(jìn)行適當(dāng)?shù)木戎?。空中巡視采用飛機(jī)和直升機(jī)進(jìn)行空中巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。溢油事故的政策法規(guī)概述1應(yīng)急預(yù)案各國(guó)有關(guān)政府根據(jù)本國(guó)特點(diǎn),制定不同的應(yīng)急預(yù)案。2現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)工作需要根據(jù)本國(guó)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,確定遵循的處置工作方式。3應(yīng)急機(jī)構(gòu)各國(guó)政府應(yīng)根據(jù)國(guó)情制定應(yīng)急機(jī)構(gòu),例如中華人民共和國(guó)對(duì)海洋環(huán)境保護(hù)等方面的機(jī)構(gòu)規(guī)定。溢油應(yīng)急管理體系建設(shè)體系要求建立并完善應(yīng)急管理體系,要求企業(yè)建立健全的溢油應(yīng)急管理制度、組織機(jī)構(gòu)、工作流程和有關(guān)文件。體系驗(yàn)收依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范,對(duì)企業(yè)的應(yīng)急管理體系進(jìn)行驗(yàn)收審查,并出具驗(yàn)收
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