教研活動個人總結(jié)(5篇)

第頁共頁教研活動個人總結(jié)(5篇)教研活動個人總結(jié)篇一一、全年各項護理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1、工作量：急診人xx次。參加搶救人xx次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人xx次。出車車xx次。處理突發(fā)事件xx次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率。二、加強護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動，不斷進展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，及時進展分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及安康宣教等工作來進步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時理解其情況、幫助聯(lián)絡(luò)家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，通過身份證聯(lián)絡(luò)省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進展討論整改，不斷進步效勞形象。三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)視制度落實情況1、通過分組區(qū)域管理，進展分組連續(xù)性排班，減少交接-班次數(shù)，有效利用人力資，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反應(yīng)并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。實在履行績效考評制度，如實反應(yīng)人員層級才能，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作才能定崗，根本實現(xiàn)護士層級管理，到達(dá)人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，進步了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)x次，病歷討論x次，操作培訓(xùn)項。2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步進步。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。4.根本完成全年護士進修培訓(xùn)方案，安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，進步小兒頭皮穿刺技術(shù)程度。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變才能，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。6.根據(jù)護理部要求進展微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。效果良好。7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級才能評定，指定輔導(dǎo)老師，施行一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析^p一例，通過案例分析^p培養(yǎng)護士評判性思維，進步護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步標(biāo)準(zhǔn)，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的施行，獲得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。六、配合醫(yī)療開展?？崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到icu進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然獲得了一定的成績，但也存在缺乏之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、僵硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建立，進步護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，進步效勞質(zhì)量，完成新一年的工作方案。教研活動個人總結(jié)篇二我們歷史教研組在學(xué)校、教務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“教研帶動教學(xué)”為中心理念，較好的完成了本學(xué)期的教研組工作。為使今后的工作揚長避短，進一步進步教學(xué)質(zhì)量程度，現(xiàn)將本學(xué)期教研工作總結(jié)如下：1.加強理論學(xué)習(xí)，強化師德師風(fēng)和師資隊伍建立。1)本學(xué)期，全組老師認(rèn)真參加了學(xué)校組織的師德學(xué)習(xí)，每人都認(rèn)真寫了心得體會，師德修養(yǎng)得到提升。2)同時利用教研活動圍繞新課程學(xué)習(xí)了課改理論和課程標(biāo)準(zhǔn)，提升了理論素養(yǎng)，使教學(xué)理論以理論為支撐，各任課老師的教學(xué)程度普遍進步。通過組內(nèi)老師互相聽課，認(rèn)真評課，采取案例分析^p，教學(xué)診斷等方式開展了“如何備課”、“如何說課”、“如何組織課堂教學(xué)”的學(xué)習(xí)和討論。另外針對本組歷史學(xué)科特點，本組老師經(jīng)常捕捉當(dāng)前的人文、時政和科技的知識信息和成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動充滿了興趣性和生活化。3)加強新老老師之間的溝通，利用傳、幫、帶活動促進青年老師迅速成長。根據(jù)期初的方案我們組開設(shè)了一系列的公開課，既有優(yōu)秀老師、學(xué)科骨干的觀摩課又有新老師的匯報課;既有初三老師的復(fù)習(xí)課形式又有成長中老師的公開課。這些課對新老師的迅速成長幫助很大。2.落實教學(xué)常規(guī)，狠抓教育質(zhì)量。1)根據(jù)學(xué)科特點，結(jié)合學(xué)生實際，期初每位老師研究制定實在可行教學(xué)進度方案，并按照方案認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目的任務(wù)。2)加強集體備課，做到不備課不上課。為把集體備課做到實處，根據(jù)教務(wù)處的規(guī)定我們定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人進展。不定期檢查教案，催促各任課老師充分做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。3)組織老師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理論，在課堂教學(xué)中浸透先進的學(xué)科教育理念，在理論中積極探究以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)形式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能。老師以學(xué)生為中心組織教學(xué)過程，把立足點放在讓學(xué)生學(xué)會“獨立考慮”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來，努力標(biāo)準(zhǔn)課堂教育行為，進展課改研究，進步教育實效。4)各任課老師均能做到教學(xué)課后積極反思，總結(jié)課堂教學(xué)的得失，促進教育教學(xué)才能進步。5)在教案的撰寫和課堂教學(xué)活動中，本學(xué)期我組老師的優(yōu)點是普遍重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)和知識穩(wěn)固環(huán)節(jié)，實在進步學(xué)生學(xué)習(xí)才能。3.深化教研氣氛，以教帶研，以研促教。本學(xué)期里，我組又繼續(xù)在校內(nèi)舉行了公開課，各位老師主動聽課學(xué)習(xí)，認(rèn)真評課交流互相、互相鼓勵、共同進步。本學(xué)期主要有任曉老師的校級研討課，謝剛魯衛(wèi)軍老師賽講課，通過講課，聽課，評課，我們歷史教研組的老師能更好的交流教學(xué)心得與體會。讓年輕老師獲得經(jīng)歷，讓老老師獲得新的教學(xué)思維。4.存在缺乏1)教研形式缺乏多樣性教研的"瓶頸"是專業(yè)引領(lǐng)不夠，許多教研仍然是內(nèi)容、形式?jīng)]有多少改變，形式固定，主要是開展聽課、評課活動，經(jīng)歷總結(jié)等。2)應(yīng)試?yán)砟钪萍s了教研的方向應(yīng)試?yán)砟钪萍s了教研的方向，影響教研的深化開展。學(xué)校、家長要讓學(xué)生考高分，老師只能在這一指揮棒下培養(yǎng)應(yīng)試才能，而對新的教學(xué)理念和策略缺乏深化研究和討論。5.整改策略1)優(yōu)化教研工作程序，防止教研活動的盲目無效老師要從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來，走上研究之路。除了學(xué)校給老師創(chuàng)造寬松、自由的氣氛外，教研組在常規(guī)工作中要優(yōu)化教研工作程序，教研活動有主題，理論學(xué)習(xí)有內(nèi)容，教學(xué)方法有指導(dǎo)，專業(yè)開展有目的。2)豐富教研活動內(nèi)容，激發(fā)老師的教研興趣根據(jù)學(xué)校的實際情況，積極組織老師開展多種形式的教研活動，如讓課堂教學(xué)有特色的老師指導(dǎo)年輕老師，通過集體備課、上示范課、共同研討等形式帶動大家一起進步。組織各備課組結(jié)合實際開展專題研討、課題研究、教學(xué)方法交流。根據(jù)學(xué)年老師工作成績。如教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計，論文獲獎情況評出先進。激發(fā)老師的工作熱情。3)加強專業(yè)引領(lǐng)，打破教研"瓶頸"專業(yè)引領(lǐng)是制約教研開展的"瓶頸"。如何打破這個瓶頸呢?首先，利用自身的資優(yōu)勢，教研的開展要根據(jù)每個老師的特長，發(fā)揮老師個人、老師集體和專業(yè)研究人員的作用。充分發(fā)揮骨干老師、學(xué)科帶頭人的專業(yè)引領(lǐng)作用，創(chuàng)造良好教研的氣氛?？刹捎媒Y(jié)對子、隨堂研討等形式給年青老師以幫助和指導(dǎo)。其次，要積極爭取專業(yè)教研人員的支持，積極利用外部條件為促進老師的專業(yè)成長創(chuàng)造良好環(huán)境。再次，加強史學(xué)理論的學(xué)習(xí)，努力進步老師的教學(xué)理論素養(yǎng)，對每次的理論學(xué)習(xí)要有詳細(xì)的要求。最后，充分利用資共享的時機，使學(xué)科組互相學(xué)習(xí)，取長補短以促進學(xué)科組共同開展。盡管我們在教研中獲得了一定的成績，但同時工作中也還存在許多缺乏，有待進一步改良。比方老師的參與積極性難以調(diào)動，教學(xué)研究效果不是很明顯，教學(xué)論文程度有待于進步等等?？傊萄惺且粋€不斷開展的過程，對教學(xué)的研究是無止境的，在以后的工作中還需討論更加有效的研究方式，不斷進步我校歷史教研組的教學(xué)質(zhì)量。教研活動個人總結(jié)篇三1.認(rèn)真制訂、施行教學(xué)方案教研組在組織各年級老師開展教學(xué)大綱、教材學(xué)習(xí)研究的根底上，根據(jù)不同年級教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)情特點，在學(xué)期之初，制訂了各年級的教學(xué)方案及教學(xué)進度表。教研組、各年級備課組制定了教研組和備課組方案，并根據(jù)制定的方案有條不紊地開展了各項教學(xué)教研工作。2.繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作的落實本學(xué)期歷史組教研組根據(jù)學(xué)校精致化管理的精神，認(rèn)真落實教務(wù)處制定的教學(xué)常規(guī)，催促老師做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作和“三率一本”工作。三率即作業(yè)的布置率、修改率、范卷率。布置率要求專用紙每周兩次，糾錯訓(xùn)練高三每周一次，高一高二每兩周至少一次，專用紙作業(yè)統(tǒng)一格式，有命題時間、命題人。修改率要求每次作業(yè)全部修改，且修改要標(biāo)準(zhǔn)，有成績(或等級)，有修改日期。范卷率要有正確率(或錯誤率)的統(tǒng)計，對錯誤率低的題目要統(tǒng)計到詳細(xì)學(xué)生;對錯誤率高的題目或典型錯誤有錯因分析^p、講解思路、相關(guān)知識點的拓展復(fù)習(xí)穩(wěn)固。根據(jù)本學(xué)期教務(wù)處的檢查反應(yīng)，歷史組在教學(xué)“六認(rèn)真”工作和“三率一本”工作方面的工作是比擬標(biāo)準(zhǔn)扎實的。3.深化組內(nèi)的課堂教學(xué)研究氣氛，推動新課程的施行本學(xué)期歷史組不僅組織了校內(nèi)的公開課，還積極參加了和教研室、兄弟學(xué)校結(jié)合舉辦的金秋對外開課活動，組織了全組老師聽課、評課，從中逐漸探索出合適不同年級學(xué)生心理特點的、符合新課改理念的歷史課堂教學(xué)形式，進步了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，從而進步了學(xué)習(xí)效率。4.抓科研、重創(chuàng)新1)開展好校本主題教研活動。本學(xué)年歷史教研組制定了如何在歷史課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的材料解析才能的校本教研主題，并圍繞這一主題每月開展了一次校本教研活動，還針對教研主題開設(shè)了教學(xué)研討課，討論如何培養(yǎng)學(xué)生的材料解析才能，有效進步了本組老師的教研才能2)同時我們將教科研工作與日常教學(xué)的點滴有機結(jié)合，多討論、多反思、集思廣益、分享成功與失敗的經(jīng)歷或教訓(xùn)。如備課組活動時，不僅統(tǒng)一進度、教學(xué)重點和難點。3)結(jié)合校本教研主題，進展教研組課題研究。5.加強考試研究教育現(xiàn)實中，分?jǐn)?shù)不僅是學(xué)生的命根子，也成為衡量老師、學(xué)校的重要標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)實中，我們無法回避應(yīng)試教育。但是任何事情都是有規(guī)律可循，須講求科學(xué)的。正因為如此，歷史組關(guān)注高考動向，研究學(xué)業(yè)程度測試，既增強了課堂教學(xué)的針對性和有效性，又極大地節(jié)省了學(xué)生的課余時間，進步了教與學(xué)的效率。也必將有助于明年高二的學(xué)業(yè)程度測試和高三高考獲得更好成績。教研活動個人總結(jié)篇四_月30日-_月7日圓滿完成了“國慶不愁價”促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊的商戶老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，詳細(xì)情況如下：活動時間：20__-_-24~20__-_-07?；顒又黝}：國慶不愁“價”?；顒訉ο螅喝惺忻??；顒臃绞剑航祪r打折買贈抽獎。賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯__家居的高貴與特別。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提早購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氣氛。一、宣傳方式報紙(10月24/25日：光陰廣告2期內(nèi)版本，費用總計8300元)，dm單頁(5萬份，安排工作人員發(fā)放，單頁費用7800)，電臺(10天，102.8電臺，費用7200元)，公交電視(10天，4920元，160臺車)，短信(8天，105000條信息，費用2800元)，拱門2座，空飄6個，場內(nèi)舞臺布置。二、分析^p說明此次活動獲得全公司各部門的積極配合。工程部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氣氛，提早將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲。三、總結(jié)1、整體情況業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有到達(dá)預(yù)期效果，預(yù)計活動期間營業(yè)額110萬，實際售賣85萬，達(dá)成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人?；顒悠陂g客流不理想，平均人303人/天?；顒尤肆髁亢吞鞖庠蛴泻艽蟮年P(guān)系。出現(xiàn)以上情況原因在于：1、宣傳媒體推廣時間較短，活動前9天才正式確定活動開場，前期籌備時間過長，真正的活動推廣時間較短。2、公交廣告視頻可以做得更好，所有媒體推廣時間過短，不能讓客戶充分理解__家居促銷活動內(nèi)容。3、dm單發(fā)放的效果有待進步，商場人員儲藏上需要更多人手投入到活動中，整個活動上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位情況，使整個活動的執(zhí)行效果嚴(yán)重打折。4、掃樓效果不理想，搜集回來的客戶信息總共才157個，而花費的費用高達(dá)3680元。5、宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;6、商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的效勞意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的營業(yè)員大局部沒有進步效勞意識，效勞質(zhì)量未有提升。除了效勞員自身素質(zhì)不夠高以外，和商場沒有培訓(xùn)也有關(guān)系，營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時間可以到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身程度，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)方案。教研活動個人總結(jié)篇五_是旅游分公司的成立、起步之年，在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和引領(lǐng)下，在吳總和王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結(jié)、扎實肯干、克制困難，以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化，促進公司的經(jīng)營和開展”為工作方針，順利地完成了各項旅游工作，較好的實現(xiàn)了集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)方案，為集團公司的長遠(yuǎn)開展奠定了堅實的根底，現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結(jié)如下：一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況及財務(wù)狀況：(一)、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日，旅游分公司共完成接待游客36286人，715車次，聚集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客，從效勞到接待，全方位的做好了我們的效勞工作，旅游分公司零間隔面對的是客戶，打造了終端的消費群體，西安、咸陽旗艦店已開設(shè)，渭南地區(qū)還在大力開拓當(dāng)中。(二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細(xì)。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312.27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元;導(dǎo)游司機出差住宿費用156754.8元;導(dǎo)游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736.6元;車載挪動手機及固定支出費用988元;4——11月份面粉廠返點為6299元;4——11月份旗艦店返點為50436.9元;4——11月份糧食銀行返點為6210元。(三)、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細(xì)。1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363.1元，累計銷售本錢737541.34元，本年實現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821.76元，詳細(xì)明細(xì)如下：(1)產(chǎn)品類：收入669558元、本錢524433.76元、毛利145124.24元;(2)酒水飲料：收入19711元、本錢14144.32元、毛利5566.68元;(3)鹵制品：收入2____37.56元、本錢180624.64元、毛利78012.92元;(4)生肉類：收入22401.5