安全班組工作制度匯編全套

安全班組工作制度匯編全套安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理臺(tái)帳安全目標(biāo)責(zé)任書..安全標(biāo)準(zhǔn)化班組安全管理規(guī)范...班組安全管理制度..班長(zhǎng)的安全職責(zé)..班員的安全責(zé)任..設(shè)備巡回檢查制度..交接班管理制度..班組人員花名冊(cè)...班組安全會(huì)議記錄.班組“一班三檢”制.班組安全檢查表..班組安全活動(dòng)記錄...班組違章記錄表...班組安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)記錄...新進(jìn)職工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)...班組應(yīng)急預(yù)案演練記錄...安全生產(chǎn)理念以人為本，預(yù)防為先，規(guī)范操作，平穩(wěn)發(fā)展二、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)作業(yè)人員持證上崗率100%;2、安全教育率及合格率100%;3、事故隱患整改率99.9%;4、無“三違”;5、生產(chǎn)操作、設(shè)備事故為零；6、人身傷害事故為零;;7、火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;8、職業(yè)病發(fā)生率為零。三、在崗人員10個(gè)必須1、必須樹立“安全第一”思想2、必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品3、必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作;4、必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮5、在崗位時(shí)必須勤檢查、勤聯(lián)系;6、工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置;7、必須堅(jiān)守崗位;8、必須保持崗位文明衛(wèi)生;9、發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告10、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。四、操作人員6個(gè)嚴(yán)格1、嚴(yán)格進(jìn)行交接班;2、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);4、嚴(yán)格執(zhí)行操作票;5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。五、班組長(zhǎng)5個(gè)不準(zhǔn)1、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè);2、設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用;3、新工未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗;4、特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)操作;5、勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式等不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。六、進(jìn)入帶電間隔、危險(xiǎn)設(shè)備8個(gè)必須1、必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn);2、必須進(jìn)行安全隔絕;3、必須進(jìn)行置換、通風(fēng);4、必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析;5、必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;6、必須在器外有人監(jiān)護(hù);7、監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位;8、必須有搶救設(shè)備和措施七、員工安全誓言進(jìn)入生產(chǎn)部門，誓做安全人，我宣誓:為了個(gè)人生命安全，為了家庭幸福團(tuán)圓為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我要時(shí)刻注意安全認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝指標(biāo)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)別人不受傷害。班組安全管理制度第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高公司的整體安全管理水平，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司、作業(yè)區(qū)的所有班組第二節(jié)管理內(nèi)容和要求第三條班組安全工作的組織(一)班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作,通過策劃部署、檢查、控制、考核，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。(二)凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。(三)班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)要明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。(四)班組職工分散作業(yè)時(shí)，班組長(zhǎng)必須為每個(gè)作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。(五)班組必須建立包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)第四條班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行:班組日常危險(xiǎn)辨識(shí)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度，班組違章違制檢查考核制度，班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度，班組交接班管理制度班組安全培訓(xùn)教育制度，班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。第五條班組危險(xiǎn)辨識(shí)有下列情形之一的，必須由班組長(zhǎng)組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識(shí):(一)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項(xiàng)的;(二)其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的(三)設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理;(四)由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化(包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等)，執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效預(yù)防事故的;(五)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的;(六)作業(yè)環(huán)境(包括光線、噪聲、場(chǎng)地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等)發(fā)生變化的。第六條班組開展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)必須全員參與，按照下列步驟進(jìn)行:(一)確定所要辨識(shí)的作業(yè)項(xiàng)目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作業(yè)要求告知全體參與人員;(二)結(jié)合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)環(huán)境查找作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素;(三)分析這些危險(xiǎn)因素在哪些條件下可能會(huì)對(duì)人員造成傷害，傷害類別及傷害程度;(四)針對(duì)事故模式，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行消除、減弱、隔離，或制定針對(duì)性防范措施。雙方或多方配合、交又作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)相互了解掌握對(duì)方危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果，及時(shí)完善安全防范措施;班長(zhǎng)的安全職責(zé)一負(fù)責(zé)本班落實(shí)上級(jí)和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)，規(guī)程，嚴(yán)防班內(nèi)違章操作。二認(rèn)真完成安全目標(biāo)，計(jì)劃和工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好本班安全控制，組織本班學(xué)習(xí)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到最基層，確保本站安全制度的實(shí)施。三配合領(lǐng)導(dǎo)在本班實(shí)施反事故演習(xí)，安全技術(shù)學(xué)習(xí)。四根據(jù)本班情況，及時(shí)提出安全生產(chǎn)改進(jìn)措施。五監(jiān)督本班搞好設(shè)備安全巡視，記錄，缺陷記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理并匯報(bào)。六出現(xiàn)事故應(yīng)迅速處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)七負(fù)責(zé)組織班組安全學(xué)習(xí)，教育，搞好同其他班組的協(xié)作配合關(guān)系。班員的安全責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)及安全規(guī)程制度，認(rèn)真執(zhí)行兩票，三規(guī)，四制。二上班期間明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全記錄，嚴(yán)格控制事故發(fā)生，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。三配合搞好反事故演習(xí)，提高安全事故處理能力。四針對(duì)本班及本站安全生產(chǎn)情況，向班、站提出改進(jìn)措施。五配合搞好安全大檢查，設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理上報(bào)。六加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，搞好班內(nèi)，班組之間協(xié)作配合關(guān)系。七無條件的執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)正確命令，拒絕執(zhí)行有損設(shè)備安全和危及人身安全的錯(cuò)誤命令設(shè)備巡回檢查制度第一條為了確保設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、行動(dòng)人員必須按規(guī)定的時(shí)間,路線和內(nèi)容對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行巡回檢查。第二條正常巡查的時(shí)間要半小時(shí)一次。第三條在異常情況下(如大風(fēng)、大雨、大雪和事故)的檢查,由班長(zhǎng)帶領(lǐng)值班人員對(duì)異常處仔細(xì)檢查,對(duì)異常點(diǎn)進(jìn)行專門觀察。第四條檢查中為求做到細(xì)聽、細(xì)聞、細(xì)看、判斷準(zhǔn)確,處理及時(shí),并將了解的情況作好記錄。第五條檢查時(shí)應(yīng)帶上必要的用具并遵照《安規(guī)》所規(guī)定的注意事項(xiàng)和有關(guān)規(guī)定按巡查路線進(jìn)行。第六條發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)那些不屬于運(yùn)行工作范圍內(nèi)的,自己無法消除的設(shè)備缺陷,要記入設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)并及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理第七條運(yùn)行人員的巡回檢查包括交接班檢查班中定期檢查異常情況下的不定期檢查。第八條其它人員(如站長(zhǎng)、生產(chǎn)副站長(zhǎng))要定期或不定期的到機(jī)房巡回檢查。巡視檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。1、水工設(shè)備的巡回檢查:(一)正常巡查(1)洞口攔水坎有無裂縫及滲漏,閘門啟閉操作應(yīng)靈活,位置正確,通水量符合運(yùn)行需要。(2)暗渠蓋板應(yīng)完好無損。(3)渠道無裂縫,護(hù)坡應(yīng)完好,攔污柵應(yīng)無阻礙水流的雜物(4)前池?zé)o滲漏,無滑坡,攔污柵完好,水中無雜物(5)管道槽無滑坡塌方,支正墩無位移,伸縮節(jié)無漏水,鋼管護(hù)漆應(yīng)完好兩側(cè)應(yīng)無雜物,滑塊應(yīng)清潔無雜物。(二)特殊情況的巡查(1)洞口、渠道、前池有無新的滑坡,塌方、裂縫及滲漏現(xiàn)象(2)輸電線及控制線路有無倒桿、斷線、接線脫落等。(3)管道、支、正墩有無位移,鋼管是否變形漏水。(4)尾水渠是否完好,有無跨塔現(xiàn)象。2、電氣設(shè)備的巡回檢查(一)發(fā)電機(jī)組(1)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音應(yīng)正常,無碰撞聲,聲響勻稱(聽)。(2)發(fā)電機(jī)振動(dòng)應(yīng)手感很小(摸)。(3)軸承有無潤潤油,油色油位是否正常,甩油圈是否停轉(zhuǎn),軸瓦溫度是否在允許值內(nèi),有無漏油現(xiàn)象。(4)定子電流、機(jī)端電壓是否在額定值范圍內(nèi),勵(lì)磁電流,電壓是否在額定值內(nèi);定子溫度不準(zhǔn)超過90°C,三相電流是否平衡。(5)一切連接線應(yīng)牢固,無發(fā)熱放電、烤焦、脫線。(6)飛輪及連接法蘭無異常聲響,無破損、裂紋無膠面脫落,法蘭連接螺絲無松邊現(xiàn)象。(7)水輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音應(yīng)正常,各連接桿螺絲有無松動(dòng),梢子有無脫落,振動(dòng)是否異常,緊固螺絲有無松動(dòng)。(8)各接頭有無漏水現(xiàn)象,屬水管真空壓大小是否在允許范圍內(nèi)(9)導(dǎo)葉開關(guān)是否靈活,電動(dòng)起閉是否正常。(10)冷確水量是否正常。交接班管理制度第一節(jié)總則第一條為了保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕在交班時(shí)對(duì)設(shè)備的狀況交待和了解不清,接交過程職責(zé)不清等原因而造成設(shè)備異常運(yùn)行或工具失落,特制定本制度。第二條接班班長(zhǎng)和交班班長(zhǎng)在交班記錄上按制度簽字后,方算交接班結(jié)束,自接班班長(zhǎng)簽字之時(shí)起,便承擔(dān)班內(nèi)全部責(zé)任。第三條要文明交按班說話和氣,禮貌待人。第二節(jié)交接班要求第四條全體值班人員必須嚴(yán)格按本站輪值表與輪值時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班,任何個(gè)人不得更改,如有特殊情況,由站長(zhǎng)臨時(shí)決定。第五條接班人員要有足夠班前休息,保證上班時(shí)間精力充沛,值班人員非特殊原因并得到生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),不得連續(xù)值二班。第六條接班人員的著裝、女同志的辨子處理要符合(安規(guī))要求第七條接班人員必須按正點(diǎn)接班時(shí)間提前10分鐘進(jìn)入機(jī)房做好接班準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)辦理交接手續(xù)。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理第八條交班人員未辦理交接手續(xù)不得擅離職守,正式交接班后不得無故在現(xiàn)場(chǎng)逗留影響當(dāng)值人員工作,接班人員必須在接班后方可執(zhí)行任務(wù)，未正式接班前接班人員不得占用交班人員的工作場(chǎng)所和坐位。第九條值班人員在值班時(shí)間內(nèi)保持神智清醒,精神狀態(tài)正常,有病和特殊精神狀態(tài)不佳不適宜值班者,不得值班。在接班前4個(gè)小時(shí)不得飲酒前8小時(shí)不得醉酒若交班時(shí)發(fā)現(xiàn)上術(shù)情況要拒絕交班并報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo)更換人員。第三節(jié)交接班規(guī)定第十條交班1、將所屬設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈2、將進(jìn)行的操作告一段落。3、檢查所屬設(shè)備的正常運(yùn)行位置,各項(xiàng)指示的位置的標(biāo)準(zhǔn)情況。4、將所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,能消除的及時(shí)消除,不能消除的要向接班人員交待清楚,當(dāng)天的操作異常,操作錯(cuò)誤未遂事故及各種錯(cuò)誤和事故等要記入有關(guān)記錄薄內(nèi)。5、按規(guī)定將各種試驗(yàn)加油.切換和維護(hù)進(jìn)行完畢6、整理好各種記錄,并核對(duì)各種記錄正確無誤。7、清點(diǎn)全部?jī)x器、工具、鑰匙和其它用品。8、向接班人員交待本值內(nèi)的:(1)本班和系統(tǒng)的運(yùn)行方式(2)發(fā)生的事故和處理情況;(3)出現(xiàn)的異常和處理情況；(4)缺陷的發(fā)現(xiàn)處理狀況；(5)操作情況(包括各種倒聞切換)和有關(guān)安全措施:(6)有關(guān)指示、命令、通知文件及領(lǐng)導(dǎo)要求及應(yīng)注意的事項(xiàng)。上述有關(guān)情況,必要時(shí)追述到前二、三班。9、虛心聽取和回答接班人員對(duì)本工作的詢問和意見,正式交班后,立即退出工作場(chǎng)所,必要時(shí)應(yīng)召開班后會(huì),總結(jié)當(dāng)天的工作,會(huì)后向有關(guān)人員匯報(bào)本班內(nèi)的重要情況。第十一條接班班組“一班三檢”制班組“一班三檢制”是指按安全檢查制度的有關(guān)規(guī)定，每天都進(jìn)行的、貫穿于生產(chǎn)過程中的檢查。主要是通過班組長(zhǎng)、班組安全員及操作者的現(xiàn)場(chǎng)檢查以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。做到“班前查安全，思想添根弦;班中查安全，操作保平安班后查安全，警鐘鳴不斷”。這句話充分說明了“一班三檢”制的意義和重要性。因此，班組即使面臨的生產(chǎn)任務(wù)再重，時(shí)間再緊，也必須把“一班檢”制堅(jiān)持好。(1)注重實(shí)效，防止走過場(chǎng)?！鞍嗲皺z查”的內(nèi)容有三項(xiàng):一是檢查防護(hù)用品和用具，看班組成員是否按要求穿戴了防護(hù)用品，是否按規(guī)定攜帶了防護(hù)用具。如果不符合規(guī)定，應(yīng)督促他們改正。二是檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，看是否存在不安全因素，如果存在應(yīng)及時(shí)排除。三是檢查機(jī)械設(shè)備，看是否處于良好狀態(tài)，如有故障則應(yīng)及時(shí)檢修。“班中檢查”的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢查，并制止和糾正違章行為，消滅事故苗頭，保證班組成員按章操作和設(shè)備正常運(yùn)行。“班后檢查”的內(nèi)容是:檢查工作現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備，做到工完場(chǎng)清防護(hù)用品用具擺放有序，機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，不給下一班留下隱患。對(duì)“一班三檢”規(guī)定的檢查項(xiàng)目，班組長(zhǎng)及每個(gè)班組成員必須逐項(xiàng)地進(jìn)行認(rèn)真檢查，不放過任何一個(gè)可疑點(diǎn)。任何疏忽，都有可能形成事故隱患。(2)班中檢查作為重點(diǎn)。上班至下班這段時(shí)間較長(zhǎng)，班組成員實(shí)際的作業(yè)行為頻繁，機(jī)械設(shè)備也都處于運(yùn)行狀態(tài)，不可避免地會(huì)遇到許多新情況、新問題，因此班中的安全檢查是一個(gè)重點(diǎn)。班組長(zhǎng)要做有心人，經(jīng)常地督促檢查班組成員要隨時(shí)注意自己作業(yè)崗位的安全狀況，遇有重大事故隱患應(yīng)停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)。在隱患消除，確保安全的情況下，才能重新作業(yè)。(3)把檢查督促與安全教育結(jié)合起來。些班組成員對(duì)規(guī)章制度抱著消極應(yīng)付的態(tài)度。如班組長(zhǎng)在班前督促他戴上安全帽，他卻認(rèn)為“戴這玩意兒沒啥用”，嫌麻煩，作業(yè)中又把安全帽扔到一邊。因此，班組長(zhǎng)必須把抓制度與抓教育有機(jī)地結(jié)合起來，把“一班三檢”中