【淺析中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及提升對(duì)策8100字（論文）】

中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及提升對(duì)策目錄TOC\o"1-3"\h\u7092一、緒論 325968（一）研究背景 33150（二）研究意義 3227041.理論意義 323132.實(shí)踐意義 428211（三）文獻(xiàn)綜述 4307211.國(guó)外研究現(xiàn)狀 468802.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 527868二、自主創(chuàng)新及其重要意義 55329（一）自主創(chuàng)新的概念 56695（二）自主創(chuàng)新的意義 619892（三）中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力表現(xiàn)現(xiàn)狀 6304111.形成核心技術(shù)的人才缺乏

6176642.技術(shù)基礎(chǔ)薄弱 7327453.技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱 763404.尚未形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)產(chǎn)品

7738三、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 813090（一）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)發(fā)展 920818（二）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與顧客 97062（三）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與產(chǎn)品 1013759（四）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)創(chuàng)新 101553四、如何提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力 1123465（一）人才與科技立行 1124172（二）創(chuàng)新管理方法 111520（三）要提高企業(yè)員工的技能 114271參考文獻(xiàn) 1231362致謝 12緒論（一）研究背景一個(gè)企業(yè)是否能夠在發(fā)展中有較好的占據(jù)力很大程度上取決了這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力能否跟緊市場(chǎng)的需求，中小企業(yè)作為我國(guó)目前重要發(fā)展經(jīng)濟(jì)體，因而在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺，所以對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)新能力上的發(fā)展尤其重視。本論文此次的核心就在于分析我國(guó)中小企業(yè)目前在發(fā)展創(chuàng)新上面的現(xiàn)狀以及遇到的難題進(jìn)行研究，跟根據(jù)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境對(duì)遇到的問(wèn)題提出建議，從而加快我國(guó)中小企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題關(guān)系到中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同樣也關(guān)系到我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。根據(jù)現(xiàn)在的最新數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前的中小企業(yè)達(dá)到了800萬(wàn)以上，占據(jù)了我國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%，根據(jù)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)不僅在我國(guó)占據(jù)了重要地位，在全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)都是舉足輕重的，在以我國(guó)為首的亞太地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展為例，在亞太地區(qū)的所有企業(yè)當(dāng)中，中小企業(yè)占95%，雇傭著80%的勞動(dòng)力，占據(jù)了國(guó)民生產(chǎn)總量的1/2左右，出口總量的7/10。由此我們可以得出結(jié)論，中小企業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，并且是最具備活力的經(jīng)濟(jì)體驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。盡管如此，在對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行研究的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)中雖然起著重要作用，但是這些企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)并不是十分良好。根據(jù)目前最權(quán)威、最新的新聞報(bào)道顯示，我國(guó)雖然有300萬(wàn)左右的中小企業(yè)，但是發(fā)展穩(wěn)定并且屬于成長(zhǎng)型的中小企業(yè)卻只有1/3，兵器在這中間還有一半左右的中小企業(yè)屬于緩慢發(fā)展的階段。根據(jù)研究顯示，我國(guó)目前中小企業(yè)無(wú)論實(shí)在規(guī)模、體制、還是在大的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境下都受到了不同層次的制約，因此就算這些中小企業(yè)被納入了“成長(zhǎng)型”的標(biāo)簽，但是其“存活率”也是不高的。在這樣的環(huán)境下，越來(lái)越多新的革命技術(shù)如雨后春筍，整體經(jīng)濟(jì)也在由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過(guò)渡，慢慢的信息經(jīng)濟(jì)也將逐步從商品經(jīng)濟(jì)當(dāng)中分離出來(lái)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重新組合，大企業(yè)會(huì)在這樣的環(huán)境下快速發(fā)展，所以這也大大降低了中小企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。大企業(yè)充分利用了其發(fā)展優(yōu)勢(shì)之后，在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)之下，有實(shí)力的一些大型企業(yè)將會(huì)獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)?，F(xiàn)在企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要性，具體表現(xiàn)在企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中獲取的利益越來(lái)越多，比如獲得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)績(jī)效。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，對(duì)企業(yè)績(jī)效有著明顯的影響，歸根到底，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自技術(shù)。（二）研究意義1.理論意義本文的研究目的是想從不同因素影響自主創(chuàng)新能力方面讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，也在今后企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力重視，提高企業(yè)在大環(huán)境中的地位。同時(shí),研究分析的基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新理論知識(shí)對(duì)企業(yè)的價(jià)值和與案例分析相結(jié)合,全面發(fā)展的影響,將企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化進(jìn)行對(duì)比分析，將企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)向進(jìn)行連續(xù)性分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)演化，這將為之后的研究提供基礎(chǔ)條件。2.實(shí)踐意義應(yīng)該把自主創(chuàng)新放在企業(yè)中進(jìn)行考察，幫助企業(yè)選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略，為中國(guó)企業(yè)提供更好的決策。依靠科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，注重技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的作用，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)價(jià)值;首先本文從政府的角度出發(fā)，針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展提供有利的發(fā)展方向建議，并且提供有效支持，為相關(guān)政府提出可優(yōu)化建議。由此大程度上改善中國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中處于被動(dòng)的現(xiàn)狀，從根本上出發(fā)，從自主創(chuàng)新方面將中國(guó)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行從里到外的優(yōu)化。有利于實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，避免關(guān)鍵核心技術(shù)被他人控制，學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)加入自己的方案進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的提升。（三）文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外研究現(xiàn)狀“創(chuàng)新理論”最早出現(xiàn)是由一位叫熊彼特的西方科學(xué)家提出的，并且在20世紀(jì)初就進(jìn)行了正式發(fā)表。在這本著作中，熊彼特發(fā)表了自己獨(dú)特的“創(chuàng)新理論”，使他在西方經(jīng)濟(jì)界聲名鵲起。熊彼特的創(chuàng)新觀點(diǎn)認(rèn)為，創(chuàng)新的理念就是由一種或者是多種新的想法融入到一個(gè)新的體系環(huán)境中，從而達(dá)到“生產(chǎn)函數(shù)的變化”。一般將這種變化歸納為以下幾個(gè)特點(diǎn)：(1)實(shí)行一個(gè)全新的形式;(2)開(kāi)拓新市場(chǎng)；(3)采用一個(gè)不一樣的生產(chǎn)方法；(4)在產(chǎn)品或者是質(zhì)量上進(jìn)行創(chuàng)新提高；(5)在產(chǎn)品材料上采用新的渠道或品種幾個(gè)方面。熊彼特提出的這一概念對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義，不僅有效的優(yōu)化了資源配置，同時(shí)還對(duì)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行創(chuàng)新。熊彼特的創(chuàng)新思想主要是指與技術(shù)直接相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)，如采用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等。之后在熊彼特一篇名叫《資本主義的不穩(wěn)定性》的文章中，熊彼特第一次提出了創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程的概念，又在11年后一篇《商業(yè)周刊》將創(chuàng)新理論進(jìn)行了全面解釋。關(guān)于熊彼特提出的創(chuàng)新理論并不是狹義方面的創(chuàng)新理論，在具體實(shí)施上并不只是體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新。但是根據(jù)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的科學(xué)家在熊彼特的思想基礎(chǔ)上對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了更深層次的研究。上個(gè)世紀(jì)熊彼特的創(chuàng)新理論是廣義的創(chuàng)新，并不局限于技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的定義也沒(méi)有進(jìn)行硬性化規(guī)定。熊彼特作為創(chuàng)新理論的先驅(qū)者，不少?lài)?guó)內(nèi)外研究技術(shù)創(chuàng)新理論的學(xué)者在他的基礎(chǔ)上進(jìn)行更深入的研究。上世紀(jì)90年代后，隨著戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念和內(nèi)容逐漸深化和豐富。Reick和Dickson等認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)和企業(yè)整合和利用自身的技術(shù)創(chuàng)新資源以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)或企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。席林提出技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是一種基于技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力。Coaper認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是引導(dǎo)企業(yè)或企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)在國(guó)內(nèi)環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的探索相對(duì)于西方國(guó)家來(lái)說(shuō)起步較晚。我國(guó)先從國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新研究成果、現(xiàn)狀和趨勢(shì)這幾個(gè)部分進(jìn)行大量研究，直到上世紀(jì)80年代我們國(guó)家的學(xué)者才開(kāi)始發(fā)表自己對(duì)這方面的學(xué)術(shù)探討。經(jīng)過(guò)幾年的研究，我國(guó)學(xué)者將我國(guó)國(guó)情和發(fā)展現(xiàn)狀結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新理論，解決了部分國(guó)有企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中存在的問(wèn)題，在這之后國(guó)內(nèi)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論的研究逐漸深入，速度也逐步加快。在國(guó)內(nèi)研究者中，陳進(jìn)指出，發(fā)展中國(guó)家采用技術(shù)引進(jìn)的目的并不只是單一借鑒國(guó)外的技術(shù)，最主要的是在借鑒的過(guò)程中提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位以及競(jìng)爭(zhēng)力。魏江等(1969)學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)程有:一是引入階段;第二，消化吸收;第三,逐步創(chuàng)新;四是自主發(fā)展迅速。趙曉青、徐慶瑞提出的技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程和魏江提出的大同小異，都是從引進(jìn)到消化吸收再創(chuàng)新發(fā)展，我國(guó)企業(yè)發(fā)展到成熟幾乎都會(huì)經(jīng)歷這幾個(gè)階段，當(dāng)然少數(shù)的企業(yè)在起步階段就具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，走上自主創(chuàng)新發(fā)展的道路。程源和傅家吉提出了競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略出現(xiàn)目的是在幫助我國(guó)企業(yè)在國(guó)際大環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具體策略體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：如何使用技術(shù)，投資多少。安銅梁提出了兩大戰(zhàn)略，即引領(lǐng)戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略。李源等人強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要不斷對(duì)主要技術(shù)進(jìn)行自主研發(fā)，提高技術(shù)能力。董認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該以獲取核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)和掌握核心技術(shù)為目標(biāo)，以自我為中心發(fā)展，通過(guò)整合企業(yè)自身的各種創(chuàng)新資源來(lái)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)上述研究，自主創(chuàng)新是“自主發(fā)展”或“內(nèi)生創(chuàng)新”，這不同于對(duì)再創(chuàng)新的引入、消化和吸收。二、自主創(chuàng)新及其重要意義（一）自主創(chuàng)新的概念自主創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新:是指利用創(chuàng)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，根據(jù)這些在生產(chǎn)和管理模式上選擇創(chuàng)新性，在市場(chǎng)中注入新鮮的血液，從而占據(jù)市場(chǎng)地位。企業(yè)要穩(wěn)定快速發(fā)展就必須要選擇技術(shù)創(chuàng)新，這是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境需要，將有效提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步。所有企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展速度都只是暫時(shí)的，如果我們不不斷創(chuàng)新，今天的輝煌就不能保證明天的繁榮。只有具備強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能得到提升。管理創(chuàng)新：打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，在科學(xué)理論的加持下，走一條管理制度和管理方法都是新的路。當(dāng)前阻礙企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理創(chuàng)新電的最大阻力就是企業(yè)管理者還在沿襲老舊的方式，缺乏企業(yè)創(chuàng)新管理思想。要更新中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略布局，增強(qiáng)集約化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從戰(zhàn)略高度推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。（二）自主創(chuàng)新的意義企業(yè)能否從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出和自身的創(chuàng)新能力有緊密關(guān)系。指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升有利于中國(guó)應(yīng)對(duì)西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)濟(jì)壓力，這也將是中國(guó)后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的主基調(diào)，建設(shè)更多創(chuàng)新型企業(yè)的重要方式。在不斷實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)地位的提升離不開(kāi)強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，贏得主動(dòng)權(quán)。特別是在事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的關(guān)鍵領(lǐng)域，缺乏真正的核心關(guān)鍵技術(shù)，必須依靠自主創(chuàng)新。我們應(yīng)該優(yōu)先考慮在所有科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域要重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新技術(shù)能力；重要發(fā)展領(lǐng)域一定要拿掌握核心技術(shù)；提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量；打造一個(gè)或者是多個(gè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的龍頭企業(yè)，將大程度上提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)地位，這是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工程。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是通過(guò)自主創(chuàng)新，使企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)。中國(guó)企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)有效提高，提倡企業(yè)對(duì)新技術(shù)新領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，加快創(chuàng)新研究速度，成為我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的堅(jiān)實(shí)后盾。（三）中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力表現(xiàn)現(xiàn)狀就目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析，有少部分的中小企業(yè)已經(jīng)擁有自主創(chuàng)新的能力，往整體看還是大部分中小企業(yè)在此方面缺乏，技術(shù)是中小企業(yè)發(fā)展的決定因素，良好的自主創(chuàng)新技術(shù)將決定中小企業(yè)是否擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)目前中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)中除了極少數(shù)從事高科技領(lǐng)域的自主創(chuàng)新技術(shù)較為穩(wěn)定外，剩余的中小企業(yè)在技術(shù)發(fā)展上都有叫人堪憂的地方，其主要因素都有以下幾個(gè)方面：

1.形成核心技術(shù)的人才缺乏

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)主要的因素之一就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)人才的如何運(yùn)用這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要將如何用好人才、管理好人才，人盡其用作為作為企業(yè)的核心。我國(guó)目前中小企業(yè)的發(fā)展普遍存在的問(wèn)題就是管理者的自身素質(zhì)參差不齊，在管理水平和管理觀念上面老舊塵封，忽略國(guó)家提出的科學(xué)發(fā)展觀，無(wú)法預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向。從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，文化水平、技術(shù)水平以及整體素質(zhì)普遍較低。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、較高素質(zhì)的管理人員、業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)能手所占比例很小。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)中小企業(yè)的管理人員都是家族成員，職工大部分是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，人才狀況可以想象。2.技術(shù)基礎(chǔ)薄弱首先，設(shè)備技術(shù)水平不高。就我國(guó)目前中小企業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，生產(chǎn)方式都還普遍集中在半機(jī)械化發(fā)展方式，屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，其實(shí)從事高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的中小企業(yè)不到整體的1/10，更有甚者在生產(chǎn)過(guò)程中還大量采用二手設(shè)備，在質(zhì)量、人工、材料上面都造成過(guò)多的損耗。根據(jù)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，20%的中小企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備只達(dá)到了上世紀(jì)90年代的水平，達(dá)到80年代水平占據(jù)了17%，還有10

%的企業(yè)是

70年代的技術(shù)設(shè)備；其次，產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量差。3.技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱企業(yè)技術(shù)研發(fā)的力度不夠。我國(guó)中小企業(yè)的產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力比較薄弱，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)來(lái)源主要是通過(guò)引進(jìn)設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)比較少，對(duì)外技術(shù)依賴(lài)比較強(qiáng)；其次，中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足。中小企業(yè)的發(fā)展還在處于模仿階段，沒(méi)有自主創(chuàng)新能力，也缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；最后，中小企業(yè)在管理制度上缺乏先進(jìn)思想，無(wú)法進(jìn)行有效創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)立、管理。4.尚未形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)產(chǎn)品

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成分核心技術(shù)和新產(chǎn)品,擁有核心技術(shù)可以創(chuàng)造更大的利益，在生產(chǎn)過(guò)程中重復(fù)使用，減少競(jìng)爭(zhēng)力。由此分析出核心技術(shù)和核心產(chǎn)品是企業(yè)在市場(chǎng)中取得超額利潤(rùn)的主要原因,而目前，我國(guó)中小企業(yè)離這一步還有不少距離，還處在技術(shù)引進(jìn)方面，對(duì)高技術(shù)的創(chuàng)新和自主研究和其他企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。（圖12015年行業(yè)核心技術(shù)市值排行榜）排名名稱(chēng)核心自主創(chuàng)新能力價(jià)值（億元）占市值比例（%）行業(yè)1中國(guó)工商銀行2,82017銀行2中國(guó)移動(dòng)2,73022通訊運(yùn)營(yíng)商3中國(guó)建設(shè)銀行2,32015銀行4百度1,58050網(wǎng)站5中國(guó)銀行1,45015銀行6騰訊QQ76026網(wǎng)站7中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行7508銀行8平安保險(xiǎn)71016保險(xiǎn)9貴州茅臺(tái)64038酒類(lèi)圖12015年行業(yè)核心技術(shù)市值排行榜數(shù)據(jù)來(lái)源：2015年中國(guó)年鑒網(wǎng)數(shù)據(jù)資料整理由個(gè)大行業(yè)排名可以看出核心技術(shù)不高的后果就是在競(jìng)爭(zhēng)中只能以低價(jià)占有市場(chǎng)份額，只有大力發(fā)展核心自主創(chuàng)新能力，才能更好的使企業(yè)走上國(guó)際化道路。三、中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響任何人都不會(huì)否定企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重大作用，也有人會(huì)覺(jué)得企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響是不可測(cè)量的，因此認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該重視可度量，可明顯表現(xiàn)出來(lái)的影響企業(yè)績(jī)效的因素，比如增加資本投入，增加銷(xiāo)售強(qiáng)度，增加人才。但是企業(yè)自主創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這些因素。大量的事實(shí)也表明，企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有明顯的優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)份額的增加，影響力的擴(kuò)大具有不可忽視的作用，對(duì)企業(yè)績(jī)效具有明顯的影響效果。（圖1自主創(chuàng)新能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系導(dǎo)向圖）。本文在調(diào)查過(guò)程中主要收集了小米、華為、vivo、諾基亞、錘子手機(jī)對(duì)各種核心技術(shù)的投入比例數(shù)據(jù)，并總結(jié)出各自的投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)。（圖1技術(shù)投入與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，圖2通訊網(wǎng)絡(luò)制造商營(yíng)業(yè)收入比較）企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)狀況小米華為vivo諾基亞錘子技術(shù)投入比率（%）3.83.22.62.11.2銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率（%）20.815.18.6-7.2-19.7資本保值增長(zhǎng)率（%）112.9108.7106.9100.695.5銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）17.210.56.5-9.6-18.1總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）22.515.611.10.8-7.9圖1技術(shù)投入與企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)通訊行業(yè)財(cái)經(jīng)報(bào)表資料整理企業(yè)總部所在地主要業(yè)務(wù)2015營(yíng)業(yè)收入（億美元）2016營(yíng)業(yè)收入（億美元）小米中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備143150華為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備200520VIVO中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備4576諾基亞芬蘭網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備20.257.76錘子中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備-0.77-0.33圖2通訊網(wǎng)絡(luò)制造商營(yíng)業(yè)收入比較數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)通訊行業(yè)財(cái)經(jīng)報(bào)表資料整理由圖1、圖2可以看出在2015年到2016年兩個(gè)期間，以網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備為主要業(yè)務(wù)的錘子手機(jī)技術(shù)與同行相比，明顯營(yíng)業(yè)收入存在顯著的差距。這一方面是由于通訊行業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，另一方面還由于各個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心技術(shù)的不足。相比較華為、小米等，在無(wú)線領(lǐng)域和終端技術(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)錘子手機(jī)。而錘子公司在這些領(lǐng)域上沒(méi)有自己的核心技術(shù)創(chuàng)新，公司沒(méi)有核心技術(shù)，其核心技術(shù)體制不完善，進(jìn)而在各大企業(yè)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也導(dǎo)致企業(yè)幾年來(lái)凈營(yíng)業(yè)額處于虧損狀態(tài)。（一）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)發(fā)展中國(guó)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展至今再到模式的創(chuàng)新經(jīng)歷了30多年的風(fēng)雨歷程，隨著我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的發(fā)展。在科技體系建設(shè)與管理中，無(wú)論是政府機(jī)構(gòu)、大中小型企業(yè)亦或是高?？蒲袡C(jī)構(gòu)，都對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重視起來(lái)，在政策、資本運(yùn)營(yíng)和投資策略等方面都展開(kāi)了多方面研究，如何洞悉市場(chǎng)風(fēng)向，熟悉相關(guān)的法律政策，運(yùn)用高效率人才，通過(guò)掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化案例，提升其技術(shù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作水平；加速技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程；加快企業(yè)間的技術(shù)溝通和合作；促進(jìn)技術(shù)市場(chǎng)和相關(guān)中間機(jī)構(gòu)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。（二）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與顧客對(duì)于使用客戶(hù)來(lái)說(shuō)，判斷產(chǎn)品主要依據(jù)產(chǎn)品使用價(jià)值，使用價(jià)值可以直觀的讓客戶(hù)感受到，客戶(hù)這種使用價(jià)值將會(huì)直接給企業(yè)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)價(jià)值，當(dāng)今社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，各行各業(yè)百花齊放，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新、更新迭代來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)提供便利，提高生活質(zhì)量。包裝和品牌代表的不僅是產(chǎn)品檔次，還代表客戶(hù)對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌的信賴(lài)度，提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和地位，提升了企業(yè)績(jī)效。（三）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是代表一個(gè)新思想，包含這個(gè)思想產(chǎn)生到生產(chǎn)最后運(yùn)用到實(shí)際的整個(gè)過(guò)程，可以理解為想法的產(chǎn)生到應(yīng)用到生活實(shí)際。它既包括技術(shù)創(chuàng)新，又包括非技術(shù)創(chuàng)新，從一個(gè)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)開(kāi)始，到和外部企業(yè)、學(xué)校以及中間機(jī)構(gòu)和相關(guān)政府部門(mén)共同合作的產(chǎn)物。社會(huì)發(fā)展知識(shí)成為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，將知識(shí)成果逐步落實(shí)到科技成果和產(chǎn)業(yè)技術(shù)，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍，將創(chuàng)新注入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中進(jìn)行重新組合，而這個(gè)過(guò)程必須要由企業(yè)家通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析；在環(huán)境因素下企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)必須重視技術(shù)創(chuàng)新，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)社會(huì)需求，科學(xué)有效的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，更加智能化、高科技化的技術(shù)出現(xiàn)不僅可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)加快社會(huì)高科技的進(jìn)程，要完成這一目標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新能力是必經(jīng)之路。（四）企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)高效發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新之間有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新有效提高了企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的成就，促進(jìn)技術(shù)的多領(lǐng)域發(fā)展，在技術(shù)管理模式和技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)方面進(jìn)行創(chuàng)新改革可以讓企業(yè)脫離原本緩慢停滯的發(fā)展局面，技術(shù)創(chuàng)新就像給企業(yè)注入營(yíng)養(yǎng)，促使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)?？傊?，針對(duì)企業(yè)技術(shù)機(jī)制存在的問(wèn)題，分析這些問(wèn)題的原因并實(shí)行有效措施。這些措施不僅要依靠企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，還要依次重視企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系，產(chǎn)品關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系，同時(shí)與其他核心競(jìng)爭(zhēng)力相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。圖3企業(yè)自主創(chuàng)新能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系導(dǎo)向圖四、如何提升中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力（一）人才與科技立行制定完善的人才發(fā)展計(jì)劃，主要實(shí)行中長(zhǎng)期人才發(fā)展戰(zhàn)略，在人才引進(jìn)方面?zhèn)戎卦谥懈邔庸芾砣瞬?，?shí)現(xiàn)企業(yè)的“人才自由”，將引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備、激勵(lì)一體化，選拔適合公司精簡(jiǎn)高效的人才。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有能力得人給予支持和重用；企業(yè)外部?jī)?yōu)先引進(jìn)具有銀行等金融機(jī)構(gòu)的高效人才和專(zhuān)業(yè)人才。定期招收應(yīng)屆畢業(yè)生，不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。博士后科研工作站和珠江銀行學(xué)院正式掛牌，為人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)提供新的平臺(tái)和渠道。堅(jiān)持實(shí)施以科技為先導(dǎo)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，將現(xiàn)代化建設(shè)作為科技發(fā)展的主要方向之一。這樣做一部分推動(dòng)了科技軟硬件建設(shè)，比如加入新一代核心業(yè)務(wù)、人力資源管理這些方面也會(huì)吸引更多投資者;