版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年招聘工作總結(jié)匯編篇聘請工作總結(jié)1
雖然說模擬聘請圓滿的畫上了句號,但是在此之前我們嘗試著畫了許多逗號。也就是說要畫好句號,必需學(xué)會畫好逗號。
引言:我們團隊是特別完備,完備因你而心動,我因我們團隊而驕傲。模擬聘請從起先打算到圓滿結(jié)束整整經(jīng)驗了一個學(xué)期,我們團隊也在無時無刻的為之做充分的打算工作。在此,我感謝每一位隊友陪我走完全過程,我信任這段記憶將在高校生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當(dāng)然,最要感謝的還有管理學(xué)院、專業(yè)老師、以及廣闊同學(xué)的支持。感謝你們的參加讓我們的模擬聘請活動更加完整,讓我們的活動完備閉幕。
模擬聘請活動歷時一周,我們的活動流程包括簡歷制作、簡歷培訓(xùn)、筆試環(huán)節(jié)、面試環(huán)節(jié)、頒獎儀式。我們?yōu)閺V闊同學(xué)供應(yīng)簡歷模板,同學(xué)們可以依據(jù)我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以依據(jù)自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進行修改,為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進行了簡歷培訓(xùn)。筆試環(huán)節(jié)定在了星期三的下午,用了兩個教室,我們把打算好的試題交給大家做,做完后我們當(dāng)天下午把全部的試卷進行修改,然后選擇了那些做題仔細(xì)并且看法良好的同學(xué)進行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午,進行了為期兩輪的面試,最終選擇出了適合的人選。最終進行的是頒獎儀式,我們?yōu)榇蠹夜?yīng)的獎品是三百元、二百元、一百元現(xiàn)金。以上講解并描述的主要是我們模擬聘請的全部流程。
每一段經(jīng)驗都是一段珍藏的回憶,我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色調(diào)。模擬聘請活動是我們專業(yè)的特色,我們專業(yè)的每一位同學(xué)都為其付出了相應(yīng)的努力,而現(xiàn)在只有一點一滴的記憶跳動在曾經(jīng)走過的路上。同學(xué)們,大家辛苦了,你們都是最棒的!接下來我個人就模擬聘請的全過程做出以下幾點的總結(jié),也是我在參加了后最真實的感受:
一、團隊力氣的強大
第一點我總結(jié)為團隊力氣,因為我認(rèn)為團隊整體的力氣在模擬聘請過程中的作用是巨大的。它就像一位久經(jīng)滄桑的智者能夠預(yù)料將來,掌控全局。在打算模擬聘請那漫長的幾個月,我們都在期盼模擬聘請的趕快到來,想象著聘請過程的每個環(huán)節(jié)。當(dāng)然,我們還在打算模擬聘請各個環(huán)節(jié)所須要的資料,雖然在團隊集體探討某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣,但是這只是我們團隊“文化”的一部分。我們團隊也有屬于我們自己的凝合力,那是屬于我們團隊獨有的氣質(zhì)之所在。我們的凝合力之所以獨特,是因為我認(rèn)為我們團隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發(fā)的脾氣給碾碎了,每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團隊糟糕氣氛給溶化掉。
團隊個人的成長跟隨著團隊的整體發(fā)展,我們都在一步一步的進步著。我們都在為團隊的發(fā)展盡每個人的一份力氣,而每一份單一的力氣匯聚在一起就是我們團隊的力氣。模擬聘請正式拉開序幕后,我們每個人分工利用自己的業(yè)余時間為團隊的整體利益服務(wù)著,看著團隊的`進步就是對我們每個人付出的確定。從第一步起先,我們團隊經(jīng)驗了許多,直到最終一步的到來,我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸,我們團隊的女生挺著乏累的身體跟著團隊的腳步漸漸前進著。直到最終大家一起說“去吃飯、去痛快的玩一下吧?!?/p>
二、個人付出
其次點我就來談一下個人付出對團隊的作用,個人作為團隊的一份子,對團隊的整體進步與后退起著推動與阻礙作用。假如你是一個識大體、有集體意識,對團隊的事情特殊的上
心的人,即使是開一次小會你也不會遲到,那么你在團隊中屬于促進團隊成長的一部分。但假如你是一個事不關(guān)己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人,那你就是那個阻礙團隊進步的一部分。我們都明白,沒有百分百完備的團隊,也沒用百分之四十九就能勝利的團隊。在為團隊付出的過程中有保留是一種普遍現(xiàn)象,就像有一天下午你們團隊要開會,而恰恰你的幾個老鄉(xiāng)要叫你去聚餐,往往你可能會選擇了后者,因為覺得團隊始終在開會,而老鄉(xiāng)聚會一學(xué)期只有一次。所以說這種狀況就是你不能一心一意付出的表現(xiàn)。對待團隊的利益假如可以做到你像對待你的家庭一樣(或許大家可能不會同意這種做法,說這是兩個概念不能同臺而論),那么這將是不行限量的凝合力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團隊呢?我認(rèn)為只有一個高度負(fù)責(zé)的人就像對自己的家庭那樣負(fù)責(zé)的人才配在團隊中工作,這樣的人能擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產(chǎn)生高績效”這句話的深刻含義。假如不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你專心折服了它,讓他在心里聽從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類的,或許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理,不要希望專心去軟化,因為他和你不在一個意識范疇里邊,他的世界你進不了,你的世界他不懂!你們就在兩個世界,往往團隊領(lǐng)導(dǎo)頭疼的就是這種下屬,也就是說一般這種下屬沒人會可憐他,只待他自取滅亡。
三、對模擬聘請“商業(yè)化”提出個人見解
我認(rèn)為我們的動身點走錯了,我們把自己專業(yè)的特色活動商業(yè)化了,給予了太多的利益以致參加的同學(xué)都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)主辦的實訓(xùn)活動,但是我們卻走著社團舉辦活動的路途,用大量的現(xiàn)金或豐富的獎品誘導(dǎo)廣闊同學(xué)去參加是錯誤的路途,也是完全沒有必要的。實訓(xùn)過程中我們?yōu)閺V闊同學(xué)供應(yīng)進入職場的體驗,而我們實訓(xùn)的目的是做面試官,這完全就是一個雙贏的過程,許多同學(xué)是特別樂意參與的。我就簡潔的根據(jù)我們團隊的報名狀況說一下這個事實,我們團隊一共報名人數(shù)是180人左右,這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍,為他們宣揚后他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門口擺攤時招的,我們招人是根據(jù)這個程序招的:每天集中在人流量最大時(中午的一小時),我們團隊全體成員集體出動,拿著宣揚單為路過的同學(xué)簡潔的介紹(介紹詞:我們是管理學(xué)院人力資源管理的大三學(xué)生,我們在管理學(xué)院的支持下舉辦模擬聘請活動,面對全校同學(xué),為大家免費供應(yīng)求職平臺。我們模擬的公司是婚慶公司,我們?yōu)榇蠹夜?yīng)了人事專員和市場推廣員兩個職位?;顒又饕鞒淌呛啔v制作、簡歷培訓(xùn)、筆試、面試等環(huán)節(jié))就這樣簡潔的介紹后,同學(xué)們都會覺得我們是專業(yè)的,也就不懷疑我們的專業(yè)實力了,因此感愛好的同學(xué)很快就參與了我們。用這樣的報名宣揚流程我們持續(xù)了兩天就招到100人左右,剩下的30人是主動來攤位前詢問報名的。我們都明白,真正想熬煉自己的同學(xué)并不是想著去用各種手段去爭做第一,而是想在這次活動中能夠真正學(xué)到什么,如何把自己真正的提升作為關(guān)鍵。所以通過這次活動,我深刻的感覺到我們把專業(yè)實訓(xùn)的性質(zhì)定義的有些偏差,每個團隊在底下搞得是如何選出第一其次第三,繼而又想著如何選擇一名有實力的第一在終極PK中獲勝,為自己的團隊爭光,這莫非不是走了一個極端嗎?
所以我個人覺得模擬聘請的過程,就應(yīng)當(dāng)像是在制作簡歷和簡歷培訓(xùn)這個環(huán)節(jié)一樣,讓大家學(xué)會了如何去制做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應(yīng)當(dāng)為參加的同學(xué)反饋一些好用的筆試以及面試技巧,讓參加的同學(xué)在活動中真正的學(xué)到東西,這樣做或許才是我們實訓(xùn)的動身點,這樣做或許才能讓我們專業(yè)的實訓(xùn)在廣闊師生中留下好評,才能讓我們專業(yè)的活動越做越大越做越好。
四、活動重在細(xì)微環(huán)節(jié)
活動后我發(fā)了這樣一條微博“假如說違反自己的原則,以致失去公允性,讓別人沒有得到同等對待。全部結(jié)果,假如沒有數(shù)字去驗證,那還不如用第一印象。綜合實力不是單方面的表現(xiàn),而是結(jié)合了各個方面的綜合表現(xiàn)得出的數(shù)據(jù)結(jié)果?!蔽覂H以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上肯定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發(fā)這樣一條微博,是因為我們在爭吵的過程中我對一些事情的思索和反思讓我覺得我們不能違反一些最基本的人生規(guī)則?;蛟S是以前在社會上的一些閱歷或許是曾經(jīng)在社團活動里邊的一些總結(jié),讓我覺得活動過程中留意了細(xì)微環(huán)節(jié)就等于勝利了一半。所以我全力以赴告知我的隊友不要對活動的結(jié)果失真,不要憑借第一感覺,不要感情用事,用事實說話,用數(shù)據(jù)用結(jié)果說話,不要放過活動過程中任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)。即使我們做不得到完備,但是我們可以盡力靠近完備。
每一次的活動我們都要在其中總結(jié)一些東西,反思一些問題。就像我的隊友曾告知我,我在活動過程中脾氣失控,對隊友發(fā)脾氣。事后我也感覺到了我做的不對,我致歉了。但是我要狡辯的是我覺得自己雖然是得罪了隊友,但是我駕馭了團隊活動的進程,沒有因為個別人不能剛好參加而耽擱更多人去參加活動。所以說活動中隊員間有效并剛好溝通是必要的,這將是我們長期行動的支柱。
五、結(jié)束語
模擬聘請在大禮堂閉幕,雖然后半場現(xiàn)場氣氛不佳。但是這是模擬聘請第一次在大禮堂舉辦,須要改進的地方還有許多。我們都在努力,我們都在進步。同樣我們都將在專業(yè)實訓(xùn)中體驗我們專業(yè)獨特的味道,我們也將在我們專業(yè)的熏陶下更快的成長。模擬聘請雖然結(jié)束,但是我們的職業(yè)人生才剛剛拉開序幕,我們將在以后走向更遠(yuǎn)更高的地方。在這里我也祝福管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)模擬聘請在將來的實訓(xùn)過程中可以辦的更好,更有意義。
聘請工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)瞬間,來到“XXXX公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結(jié)構(gòu),日常工作流程等方面有了一些初步相識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn),在行政人事部主管的悉心教育和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累,又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面詳細(xì)的相識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部,這個起先讓我感到生疏的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職,主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源安排,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。
一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié):
1、聘請工作;
a、結(jié)合xx年各部門人員需求安排,并依據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;
b、xx年行政人事部共參與了X次聘請會(其中X次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:X人;
b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:X人;
d、參加收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于X樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱;
e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;
幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理;
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;
b、剛好與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并剛好為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:X人;
c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并剛好辦理其社保的削減工作,xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:X人。
5、值日及值班工作的綜合管理;
a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比;
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。
6、管理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;
我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助;
畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“XXXX公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時XXXX工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入集體;
進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,主動和同事探討在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作;
手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的.酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變實力不夠快,還有待提高;
b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。
c、處理一些困難的工作時不夠仔細(xì),導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向,在xx年里,我將以的工作看法來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、xx年工作安排
在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案書目表;
3、將公司人員社保購買到位;
4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率;
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),剛好更新自己的學(xué)問,提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需駕馭的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的xx年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
聘請工作總結(jié)3
作為人力資源部的聘請專員,在聘請環(huán)節(jié)上有很多值得自我留意的問題。
首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)當(dāng)將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣便利聘請專員做出這個月的聘請安排,以便剛好盡快完成聘請任務(wù)。
其次,面試的環(huán)節(jié),那里分為兩部分,第一部分是聘請專員對于應(yīng)聘者的基本信息的駕馭,和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的視察、了解;其次部分是部門經(jīng)理經(jīng)過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來確定出是否貼合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。那里須要部門經(jīng)理做一個堅決的決策,用或不用。遲疑不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不行靠的形象,甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的`部門,在對于廠家辦理入職的過程中,聘請專員須要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。那里期望部門經(jīng)理能夠跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,幫助人力資源部,最終以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的工作中從自身的角度來看,須要留意以下方面:
1、敬重每一個前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐性解說。并且在溝通的語言上耐性斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好須要聘請人數(shù)和以錄用人數(shù)。避開上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗可是人力資源部卻不明白這種情景出現(xiàn)。
3、細(xì)心,聘請這一環(huán)節(jié)的細(xì)微環(huán)節(jié)許多,假如有一點紕漏,就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以聘請作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),須要我在以后的工作中細(xì)心。仔細(xì)對待每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。
聘請工作總結(jié)4
依據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教化廳、省總工會、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營企業(yè)聘請周活動的通知》(川人社明電[20xx]25號)要求,5月20日至5月26日,XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)聘請人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)聘請周活動,市縣同步聯(lián)動,取得了顯著成效。
一、基本狀況
聘請周期間,全市436家各類企業(yè)參與聘請活動,其中民營企業(yè)325家。供應(yīng)就業(yè)崗位26380個,其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇,11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)夫工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓(xùn)意向(含企業(yè)托付培訓(xùn)人數(shù))。為182名求職者供應(yīng)維權(quán)及法律救濟。印發(fā)各類政策宣揚品10.3萬份。
二、主要做法
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)制定活動方案
活動之前,市勞動保障局牽頭,召集市人事局、市教化局、市總工會、市工商聯(lián)共同探討,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案。剛好下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)聘請周活動的通知》(達(dá)市勞社函〔20xx〕11號),對全市聘請周活動進行統(tǒng)一支配部署。全市各縣(市、區(qū))也仔細(xì)根據(jù)通知要求,成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),五方協(xié)調(diào),同心同德,主動對本地民營企業(yè)聘請周活動進行了周密支配,有力保障了聘請周活動的`順當(dāng)開展。
(二)細(xì)心組織,確保全市同步啟動
5月20日,全市民營企業(yè)聘請周在XX區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠(yuǎn)見,市勞動保障局、市人事局、市教化局、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)聘請周活動的主要成效,對今年民營企業(yè)聘請周活動提出了詳細(xì)要求。啟動儀式后實行了首場聘請會,20家民營企業(yè)供應(yīng)1200個工作崗位進場聘請,1235名求職者進場應(yīng)聘,辦理免費求職登記543人,達(dá)成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際,同時啟動了民營聘請周活動。
(三)大力宣揚,收集發(fā)布崗位信息
活動期間,各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向社會廣泛宣揚活動相關(guān)內(nèi)容。主動深化企事業(yè)單位,特殊是中小企業(yè)、民營企業(yè)、自然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè),動員各類企業(yè)特殊是民營企業(yè)參與聘請周,廣泛收集崗位信息,并嚴(yán)格審核,確保收集的崗位信息真實牢靠。市就業(yè)局通過在達(dá)州電視臺、達(dá)州電臺開拓專欄,與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式,提前向社會發(fā)布最新崗位信息。聘請周期間,全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬個,為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)供應(yīng)了有力保障。
(四)突出實效,扎實開展就業(yè)服務(wù)
一是在聘請會現(xiàn)場特地設(shè)立了政策詢問、技能培訓(xùn)報名、職業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益維護和就業(yè)見習(xí)等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點,開展職業(yè)指導(dǎo)、政策詢問等服務(wù),并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生,設(shè)專人重點幫扶,進行一對一指導(dǎo),努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。
二是市就業(yè)局在“達(dá)州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡(luò)聘請,全部求職者和用人單位,均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布聘請、求職信息。并主動參加省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)聘請活動”,剛好做好信息收集上報和宣揚工作。活動中共有236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡(luò)聘請達(dá)成就業(yè)意向;
三是各人力資源市場開拓綠色通道,為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼、小額擔(dān)保貸款等一條龍服務(wù),提高工作效率;
四是各級勞動保障部門和工會組織特地設(shè)立維權(quán)服務(wù)臺,對參與聘請周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參與工作組織等方面進行指導(dǎo)。并對勞動爭議等問題供應(yīng)相應(yīng)的法律救濟服務(wù),對困難職工家庭的高校畢業(yè)生供應(yīng)優(yōu)先就業(yè)幫扶。
聘請工作總結(jié)5
自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一向負(fù)責(zé)公司的人事聘請工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所須要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就須要聘請人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我經(jīng)過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的聘請渠道為公司進行人員聘請,雖有聘請到一些人,但又有一些人員未經(jīng)過試工期或自動離職。且在實際的聘請過程中又遇到了一些問題,致使聘請的結(jié)果不甚幻想。在聘請中出現(xiàn)聘請難的主要緣由有下:
1、聘請渠道不是很廣泛,多為現(xiàn)場聘請。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行聘請,因各區(qū)域愛護和排斥心理使得聘請不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;
2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所供應(yīng)的薪資福利待遇也有必需的優(yōu)勢,使得同行業(yè)聘請的競爭壓力大;
比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,可是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。
3、公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給聘請工作帶來了不少的負(fù)面影響;
4、多數(shù)的嫻熟工為外來人員期望能拿到必需酬勞的同時,也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;
5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,很多求職者(包括加工熟手)期望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不解除聘請人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)聘請閱歷,未能給出更有效的聘請途徑,以及缺乏工作進取性與工作主動性,等等諸如此類,都須要聘請人員理解指責(zé)與自我指責(zé)。
總之,在聘請的過程中遇見的'以上各個方面的緣由造成了此刻招人比較困難,為了在今后能夠把聘請工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自我反復(fù)的思索,提議我司在聘請中能夠做下頭的嘗試:
1、到人群密集的地區(qū)廣貼聘請廣告告示,或者進行現(xiàn)場聘請;
2、采納內(nèi)部員工舉薦,假如被舉薦人能在公司做滿試用期,則賜予相應(yīng)的介紹費嘉獎;
3、適當(dāng)放寬聘請年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;
4、適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;
5、所以刻員工緊缺,能夠經(jīng)過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊,或干脆到地區(qū)人才市場現(xiàn)場聘請會中取得一席之位,也能夠有效的聘請到人。
聘請工作總結(jié)6
20xx年上半年,根據(jù)公司年度既定安排部署,聘請工作有序開展,現(xiàn)將半年度聘請工作總結(jié)如下。
一、聘請工作總體狀況
上半年,人力資源部組織參與現(xiàn)場聘請80余次,參與校內(nèi)聘請9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蟀才?,滿意了各單位對管理人員的需求。
在一線人員聘請方面,人力資源部主動幫助、協(xié)作各單位聘請一線操作人員,基本滿意各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬起先,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道,主動聘請保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿意項目運行。
為規(guī)范聘請工作流程,做好與各單位的連接,人力資源部5月份著手對《聘請管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求看法階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
二、聘請渠道的維護與拓展
20xxxx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進一步拓展聘請渠道,深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場進行聘請的同時,主動關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場,比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能1
更好地滿意公司對一線操作人員的聘請需求。
2、進一步拓展校內(nèi)聘請。在維護xxxxxxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校內(nèi)聘請渠道以外,今年主動拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校內(nèi)聘請,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份,完成了與xxxx校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的`老師來公司實地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xxxx班”的定向培育三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。
4、充分利用xxxxxx網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請信息,必要時通過置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲得有用的簡歷信息和人力資源。
三、聘請費用統(tǒng)計分析
上半年共發(fā)生聘請費用55940元,費用明細(xì)如下表:
從現(xiàn)場聘請發(fā)生的費用來說,數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參與的現(xiàn)場聘請絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、xxxx區(qū)和xxxx的常規(guī)收費場次,而一些免費或收費較少的場次參與較少。
四、聘請工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的聘請力度,加強與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對現(xiàn)場聘請一線人員效果不好的狀況,主動探究行之有效的聘請渠道。
2、兼職聘請員隊伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢,制度的實行也有不到位的地方。
3、樹立聘請工作的成本意識,加強對聘請工作的成本收益分析,探究符合公司狀況,性價比優(yōu)良的聘請模式,杜絕技聘工作的盲目性,最大限度地削減資源奢侈。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展聘請工作的一大課題。
20xx年上半年的聘請工作,有肯定的階段性成果,也有許多問題和不足,在今后的工作中,我要接著投入飽滿的熱忱,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,進一步做好公司聘請工作,為各單位剛好輸送合適的人力資源。
聘請工作總結(jié)7
此次的學(xué)校聘請暫告一段落,我們該做的都做了:聯(lián)系學(xué)校,確定是否參與,收集聘請需求,制作聘請海報,設(shè)計學(xué)校聘請宣揚冊,支配車輛及食宿,現(xiàn)場聘請(初試+復(fù)試),確定錄用人數(shù),聯(lián)系支配被錄用者來司參觀,平安返校。這一系列的工作歷時將近兩個月,只差他們畢業(yè)之后我們公司上班了,此刻誰也沒法估計畢業(yè)后真正能來的人有幾個,我們爽性就放寬心了,“謀事在人成事在天”。
此刻就是想把這一路走來好好思索總結(jié)一下,終歸我是第一次做學(xué)校聘請,還是學(xué)到了不少的東西的,感謝大老大和老大讓我參加這份工作。接下來我就一份一份整理過來,從起先打算到此刻。
一、聯(lián)系學(xué)校:早在3月份,我們就起先關(guān)注該學(xué)校的聘請會信息,也不斷的經(jīng)過各個渠道聯(lián)系對方院校的老師。4月初的時候,學(xué)校的聘請會信息發(fā)出來,報上名后我們心里就踏實了,因為這個是定量的,名額滿了就沒得參與的。這個經(jīng)驗讓我明白對相關(guān)院校的聘請會起先時間看剛好的關(guān)注,要實行主動出擊的方式。
二、確定是否參與:去年是第一年參與,勝利聘請了將近20人,期間離開的也不在少數(shù),許多人會覺得做這個學(xué)校聘請成本太高,收獲太少,所消耗的費用相當(dāng)于我們?nèi)甑木W(wǎng)絡(luò)聘請費用??墒沁@個究竟值不值呢短期來看,似乎是沒有看到大的回報,將近20人,一年快到了,還在的還不到一半,并且流失掉的,還都是我們覺得不錯的人才,或許我們要給這些應(yīng)屆畢業(yè)生多一點的空間和理解,畢業(yè)后的第一份工作是有許多的不確定因素??墒沁@些并不能否認(rèn)我們?nèi)W(xué)校聘請學(xué)生進行定向培育的這個舉措,是錯誤的。我們聘請的都是正規(guī)院校的本科畢業(yè)生,行業(yè)一樣,這對于提上升素養(yǎng)人才在我們公司總?cè)藬?shù)中的占比,為公司補充新的人才血液,擴大公司影響力,有很大的作用,或許總裁就是看重這一點,才會要我們無論有什么困難都要堅持下去的緣由吧。
三、收集聘請需求:今年的需求明顯的比去年少了許多,用人部門大多覺得穩(wěn)定性比較差,對于我們公司的聘請還是趨向于那種有相關(guān)閱歷的,招進來就能夠現(xiàn)成用的。去年的應(yīng)屆生聘請已經(jīng)算是奇招了,招了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生進行定向培育,假如是擱在平常,看到一張白紙的高校畢業(yè)生,用人部門是很少會用的。好不簡單招進來了,好好的培育了,可是剛剛培育的蠻好用的時候,人又走了,讓用人部門包括我們都覺得非常的無語,花了那么多的精力去聘請、培育,結(jié)果沒有多久就跳槽了,算是白白幫別人培育了,并且這么短的時間,基本上沒有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
四、設(shè)計學(xué)校宣揚冊:設(shè)計宣揚冊的時候我犯了不少的失誤,文稿是我做出來的,可是制作的.時候由于沒有看細(xì)致,且太過于懦弱,沒有堅持自我的立場,這個也是我在職場中學(xué)到的非常重要的一點,必需要堅持自我的原則、立場,絕不退縮,做職場的倔驢。
五、支配車輛及食宿:這一塊不是我支配的,可是我估計明年假如去的話就要我來支配了。車輛看公司有沒有車,食宿,學(xué)校賓館預(yù)訂,問發(fā)票及是否含早餐問題。
六、現(xiàn)場聘請:現(xiàn)場聘請的時候我發(fā)覺一個比較突出的問題,市場營銷專業(yè)的來應(yīng)聘的異樣的少,我貌似就看到2個,并且這2個都不算是好的,連復(fù)試都沒有進。而我們公司對銷售人員的要求又是最強的,學(xué)校聘請的主要目的是聘請銷售,可是我們很難招到對口專業(yè)的學(xué)生。即使其他專業(yè),譬如設(shè)計類的能夠轉(zhuǎn)型成銷售,可是我覺得還是很不靠譜的,假設(shè)能招到銷售類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,那么他們的穩(wěn)定性就會好許多。因為他們學(xué)這個的,一方應(yīng)對銷售這一行已經(jīng)有了必需的相識,培育起來相對簡單。另一方面他們明白做銷售的很苦很累,心理上對這一行的承受本領(lǐng)要比一般的學(xué)生好許多,那么穩(wěn)定性也會大大的提高。我經(jīng)過一些渠道了解到,并不是那個校區(qū)沒有銷售類專業(yè)的學(xué)生,只是似乎在我們4月份的學(xué)校聘請會的時候,大部分的銷售類專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了,那么就是說我們選的時機不是很對,我們?nèi)サ奶砹?。接下來我會做一些調(diào)查,看事情是不是像我料想的這樣,假如是的話,我會思索一些措施,變更這樣的局面。
七、確定錄用人數(shù)、通知:從學(xué)校聘請會回來,我們就將擬錄用名單定下來,接下來是電話告知他們已被錄用,登記他們的qq號,以便聯(lián)系。
八、確定參觀時間:電話詢問對方的時間,將參觀時間定下來。
九、制作參觀方案:將參觀的各個流程詳盡的列出來,時間、地點,可能遇到的事情,每個環(huán)節(jié)由誰來負(fù)責(zé)都列的很詳盡。也保證了我們整個參觀的順當(dāng)進行。
聘請工作總結(jié)8
一.20xx年聘請狀況分析
1.人員狀況分析
1)截止到20xx年12月31日,集團現(xiàn)有員工總數(shù)為524人,詳細(xì)人員素養(yǎng)結(jié)構(gòu)如下表:(單位:人)
分析:
公司現(xiàn)階段人員的學(xué)歷多集中在大專學(xué)歷,中學(xué)及以下學(xué)歷多集中在倉庫和工廠,以后需對本科及以上學(xué)歷的人員增加補充。
2
2.聘請渠道分析
?目前聘請的85%還是集中在51job,網(wǎng)絡(luò)聘請仍舊是當(dāng)前聘請的重點。主動投遞簡歷到
職率高,搜尋簡歷到職率很低,所以還是集中在簡歷的主動投遞。
?內(nèi)部舉薦人數(shù)入職率高,11月份入職率達(dá)到23%,效果特別好,這個多集中在市場人
員方面。
?嘗試了校內(nèi)聘請渠道,在沒花錢的狀況下招到一個?標(biāo)審專員,擴寬了聘請渠道,是招
聘突進新的嘗試和開拓。
3.聘請成本費用分析(由于數(shù)據(jù)無法收集全面,暫不作分析)
二.20xx年聘請成果
1.聘請成果。
1)聘請達(dá)成率:聘請任務(wù)達(dá)成率基本維持在85%以上。
2)月度聘請崗位需求增加:由于現(xiàn)在公司發(fā)展快速,所以會增加許多擴編的'聘請任務(wù)。
3)復(fù)試錄用比為3(復(fù)試3人錄用1人的比例)
4)面試約見率:聘請過程中,主動投遞簡歷的面試約見率為25%,在此過程中,須要提高聘請人員的面試約見電話溝通技巧,提升面試約見率。
2.聘請渠道建設(shè)
1)嘗試拓寬聘請渠道,如校內(nèi)聘請
2)構(gòu)思內(nèi)部舉薦渠道流程
3)嘗試由品牌事業(yè)部在市場跟代理商聯(lián)合聘請
3.聘請安排管理
確立年度、月度聘請安排,把聘請安排分解到周、天,加強面試各環(huán)節(jié)與用人部門的溝通,并定期總結(jié)分析,改進聘請工作流程,提高聘請效率。
三.部門協(xié)作
建立聘請管理流程,幫助總監(jiān)做好集團定崗定編的前期工作。
以上是聘請模塊的年度工作總結(jié),希望在20xx年不斷改進工作方法和提升工作效率,提高創(chuàng)新意識,引進新的理念提升聘請環(huán)節(jié),為公司人力資源奠定良好基礎(chǔ)。
聘請工作總結(jié)9
2月23日英山縣“春風(fēng)行動”聘請會在縣政府廣場隆重實行。此次活動由縣委、縣政府主辦,縣勞動保障局承人。啟動儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長鄭道良主持,縣委副書記段麗芬致歡迎辭,縣四大家領(lǐng)導(dǎo)到場??h勞動保障部門組織縣內(nèi)外聘請企業(yè)65家,供應(yīng)就業(yè)崗位10571個,供求職者選擇。當(dāng)天進場參與聘請人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向人員5180人,勝利應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參與聘請企業(yè)現(xiàn)場招錄員工1610人。活動勝利舉辦,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的沖突,現(xiàn)就活動主要作法總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確
縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作,縣委書記楊良鋒、縣長張樹林親自聽匯報,進行部署和支配。2月上旬,縣委常委、常務(wù)副縣長鄭道良主持召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所所長及縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議,就如何開展好“春風(fēng)行動”活動作了部署和支配,要求大家思想要高度重視,活動要細(xì)心組織,部門要全力支持協(xié)作,確保整個春風(fēng)行動取得圓滿勝利。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了村支書專題會議,要求各村作好統(tǒng)計,組織好當(dāng)天人員進場??h領(lǐng)導(dǎo)親自多次到勞動保障局督辦活動籌備進展?fàn)顩r,縣勞動保障系統(tǒng)召開了動員會,明確責(zé)任、明確分工,要求舉全系統(tǒng)之力保證活動圓滿勝利。每個活動組有一名黨組成員負(fù)責(zé),配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負(fù)責(zé)整個活動的組織、實施,其它二級單位協(xié)調(diào)協(xié)作。
二、細(xì)心組織,措施得力
為了保證有更多企業(yè)參與聘請,供應(yīng)更多好的就業(yè)崗位,縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的.新老用工單位介紹我縣活動狀況,發(fā)出邀請函,請他們。對縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門了解缺工狀況,并對近百家報名參與聘請企業(yè)進行了資格審查、認(rèn)定和篩選,最終確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參與聘請會。為了保證廣闊返鄉(xiāng)農(nóng)夫工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次聘請會具體信息,按時參與聘請活動,電視臺在2月8日-22日連續(xù)播放聘請會活動公告,就業(yè)局在2月19日-22日出動宣揚車3臺,印發(fā)宣揚資料10000份,分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,將聘請企業(yè)信息發(fā)放到廣闊求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所牽頭組織車輛支配參與應(yīng)聘人員按時到達(dá)聘請會現(xiàn)場。各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以學(xué)校為單位,組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學(xué)員按時到達(dá)聘請會現(xiàn)場參與應(yīng)聘。
三、服務(wù)到位,效果顯著
為確保聘請會平安圓滿勝利,當(dāng)天公安部門出動了18名干警,衛(wèi)生部門派出3名醫(yī)護工作者,維持會場秩序,規(guī)定行車路途,處理突發(fā)事故并制定了應(yīng)急預(yù)案。為活躍現(xiàn)場氣氛,縣文化活動中心在啟動儀式之前還組織演出了一臺90分鐘的文藝節(jié)目。聘請會現(xiàn)場設(shè)有崗位聘請、職業(yè)培訓(xùn)、政策詢問、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等攤位76個??h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進場聘請其中:縣內(nèi)企業(yè)19家,供應(yīng)就業(yè)崗位2437個;省內(nèi)市直企業(yè)16家,供應(yīng)就業(yè)崗位1654個;省外企業(yè)30家,供應(yīng)就業(yè)崗位6480個,共計供應(yīng)就業(yè)崗位10571個。當(dāng)天進場參與應(yīng)聘人數(shù)達(dá)11120人,達(dá)成就業(yè)意向5180人,勝利應(yīng)聘3280人,其中縣內(nèi)19家參與聘請企業(yè)現(xiàn)場招錄員工1610人。活動當(dāng)天縣電視臺派出了強大記者陣容,進行了全程報導(dǎo),并現(xiàn)場分別采訪了縣勞動保障局局長、就業(yè)局局長、聘請企業(yè)代表、求職者代表?;顒咏Y(jié)束后,英山電視臺分別以四條新聞和一個專題節(jié)目,全面報道了此次活動狀況,并將節(jié)目內(nèi)容上傳到黃岡電視臺、黃岡人民電視臺播出;湖北電視臺也調(diào)走了英山電視臺的新聞資料,于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出,縣勞動保障局、就業(yè)局也分別將活動的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動保障網(wǎng)和相關(guān)報刊。
此次“春風(fēng)行動”聘請會取得了圓滿勝利,是得益于縣委縣政府的高度重視,縣勞動保障部門的細(xì)心組織,各相關(guān)部門的大力協(xié)作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,為各聘請企業(yè)和求職者供應(yīng)了一個相互推介、相互選擇的公正、公允的平臺,充公發(fā)揮了政府引導(dǎo)就業(yè)、市場調(diào)整就業(yè)、勞動者自主就業(yè)的主動作用,有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的沖突,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進作用。
聘請工作總結(jié)10
1月15、16日溫州人才大廈實行的酒店專場聘請會圓滿結(jié)束,春節(jié)前酒店聘請工作告一段落。針對近期聘請工作的成果、特點和不足做一個分析和總結(jié),以利于節(jié)后聘請安排的調(diào)整和實施。
一、近期聘請工作總結(jié):
1、工作成果:a:前期聘請對象主要是中、高層管理崗位,主要通過最佳東方等酒店人才專業(yè)網(wǎng)站來獵取人才。至今為止,已經(jīng)確定人數(shù)(25)人,已經(jīng)到崗人數(shù)(15)人,其中總監(jiān)級以上(6)人,經(jīng)理級(9)人,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的組建工作。
b:1月15、16日在溫州人才大廈實行酒店專場聘請會,共收集簡歷(116)份,其中:高層崗位(總監(jiān)級以上)(1)份,中層管理崗位(經(jīng)理級)(13)份,基層管理崗位(領(lǐng)班、主管)(49)份,基層員工崗位(53)份。初步達(dá)成意向者(85)人。該批員工將于本周內(nèi)賜予回復(fù),并在2月10日進行復(fù)試,面試合格者將馬上發(fā)放《錄用通知書》。
c:主動聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校,進行了初步的溝通和聯(lián)系,為下一步有針對性開展工作奠定了基礎(chǔ)。
2、工作特點:a:前期的聘請對象主要是中、高層管理崗位,目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子,為酒店工作的全面綻開奠定基礎(chǔ)。
b:前期聘請廣告主要目的是加大宣揚,擴大酒店影響力,為春節(jié)后的聘請工作做鋪墊。
c:對各大旅游職業(yè)院校進行了初步的溝通,以便下一步有針對性的進行進一步的公關(guān)和聯(lián)系。
3、不足和緣由分析:a:中高層管理者雖然已經(jīng)確定,但有部分人員在春節(jié)后入職,因溝通不便,導(dǎo)致有些工作開展會拖延。緣由:主要是接近春節(jié),有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。
b:聘請會效果不是很志向,收到簡歷比較少,緣由:主要是春節(jié)將至大部格外來人員已經(jīng)回家,在職人員原單位有年終獎金,短暫不情愿流淌。
c:院校的聯(lián)系不是很志向,緣由:由于大范圍的用工驚慌,許多企業(yè)、酒店都盯著實習(xí)生這塊“肥肉”,競爭激烈。由于利益導(dǎo)向作用,校方要求的'價格比較高,超出預(yù)期。
針對以上不足,已經(jīng)在著手制訂進一步措施和安排。
二、下一步聘請工作安排
春節(jié)過后至5月份是招工“黃金時期”,為此我們制定比較有針對性的聘請措施和安排。
由于節(jié)后距離開業(yè)時間比較近,招工數(shù)量比較大,而且大部分是聘請比較困難的基層員工。依據(jù)以往的閱歷和酒店的實際狀況,結(jié)合酒店不同工種和職位的要求,安排采納多渠道、多方法的聘請方式,來抓住聘請的這一“黃金時期”,完成酒店的聘請工作,在用工方面保障酒店如期開業(yè)。詳細(xì)如下:
1、針對中高層管理崗位,采納酒店人才專業(yè)網(wǎng)站和同行業(yè)獵取人才相結(jié)合的方式。
2、針對基層管理崗位,采納酒店人才專業(yè)網(wǎng)站、現(xiàn)場聘請會、人才溝通大會、中、高層管理人員舉薦等方式。
3、針對酒店技能、技術(shù)崗位(工程技術(shù)人員、PA技師、廚師等),通過部門主管人員舉薦和人力資源部人脈資源等途徑解決。
4、酒店基層員工崗位、主要通過人才市場聘請會、廣場聘請會、聘請偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力(針對:客房樓層服務(wù)員、保潔員、洗雜工等)、基層管理人員挖取員工,員工舉薦等。
5、進一步了解實習(xí)生市場行情,對學(xué)校有針對性公關(guān)和聯(lián)系,進一步補充基層服務(wù)崗位,并與學(xué)校建立長期合作。
6、制訂并推行員工舉薦嘉獎制度,增加員工舉薦主動性。
通過以上方法和措施,對完成聘請目標(biāo)預(yù)期如下:1、2月28號以前完成
中高層管理崗位定編人數(shù)的90%以上;基層管理崗位定編人數(shù)的10%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的10%以上。2、3月31日以前完成
基層管理崗位定編人數(shù)的80%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的60%以上。3、4月30日以前完成
基層管理崗位定編人數(shù)的95%以上;基層員工崗位定編人數(shù)的80%以上;全酒店崗位編制人數(shù)的80%以上?;颈U暇频甑娜缙陂_業(yè)。
以上安排依據(jù)酒店實際狀況(工程進度、后勤配套設(shè)施的完善、酒店領(lǐng)導(dǎo)確定等)的改變適時調(diào)整。
三、相關(guān)聘請費用按實際發(fā)生額列支籌備期聘請費用。
以上為聘請工作總結(jié)及下一步工作安排。
請領(lǐng)導(dǎo)批閱,批示!
聘請工作總結(jié)11
依據(jù)企業(yè)發(fā)展須要,公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘請15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不簇新,但因為此前只是參加過一次,而并沒有真正組織過類似的活動,所以須要把各種細(xì)微環(huán)節(jié)問題要盡量探討周全,至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作一塌糊涂的印象。為便利今后開展類似的工作時有所借鑒,現(xiàn)對本次工作總結(jié)如下:
一、先制定《聘請工作方案》
應(yīng)至少明確以下資料:成立機構(gòu),明確主要組織人;確定時間和地點;確定聘請考核資料(面試和筆試);確定答復(fù)時間和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不須要反復(fù)詢問就明白全部的工作資料,第一項考核資料結(jié)束后就明白下一個資料是什么,該到什么地方去落實什么新的資料。本次流程是:
㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開會----(會議結(jié)束)進入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)聘請組人員溝通看法,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人溝通整風(fēng)光 試印象----向礦長匯報聘請工作情景----向?qū)W校和學(xué)生通報最終結(jié)果或看法。
㈡、小流程:
1、會議:①先說明企業(yè)基本情景②說明本次聘請的目的③說明(聘請)面試的程序及留意事項④其他資料
(留意:會議只是聘請工作的一項插曲資料,所以應(yīng)對總時間和每個講話者的時間賜予限定。)
2、面試:①先登記個人信息②依據(jù)“個人信息登記處”的支配,到相關(guān)面試點參與面試③全部面試點(或按規(guī)定須要經(jīng)過的面試點)面試結(jié)束,到筆試點進行筆試④結(jié)束
(留意:本次我們是把面試點設(shè)置為三個統(tǒng)一資料的面試點,假如條件成熟的時候,能夠讓每個面試點考核不一樣的資料。)
三、落實好詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)
1、在方案制定上必需要嚴(yán)謹(jǐn),因為方案是否周密干脆影響著整個活動質(zhì)量;
2、選擇好活動場所,定死時間,公司相關(guān)人員必需按時到場,須要講話時要盡量精練等,因為我們在選擇學(xué)生的同時,我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實力和管理的最干脆的'依據(jù);
3、整個活動或活動的`每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如,①要在學(xué)生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關(guān)場所位置示意圖、面試程序等信息;②個人信息登記結(jié)束后要告知學(xué)生下一個環(huán)節(jié)是什么。③聘請活動正式起先前,有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)一看法,落實分工,強調(diào)留意事項等。④文本打算:活動起先前,聘請辦公室人員應(yīng)進取打算好全部文本資料,活動結(jié)束,應(yīng)進取主動將本次活動的全部資料收集并進行整理,然后為每個學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤依據(jù)綜合審查看法并報礦長批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)
4、其他:便利的時候打算好條幅,落實照相人員。(至少能夠為公司宣揚活動收集起一些素材。)
四、不足和今后應(yīng)留意的方面
1、收集規(guī)范的聘請工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范;
2、收集并了解相關(guān)的提問資料及經(jīng)過這樣的提問想要駕馭的信息,以提高聘請人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);
3、從場地布置上要逐步規(guī)范;
4、組織部門應(yīng)在活動結(jié)束后,應(yīng)剛好制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;
5、以平常的心態(tài),全面衡量被聘請對象。
6、假如有聘請意想,應(yīng)進取主動與院校聯(lián)系。
聘請工作總結(jié)12
在就業(yè)形勢依舊嚴(yán)峻的背景下,為促進我院學(xué)生實習(xí)就業(yè),進一步搭建校企人才溝通合作平臺,拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道,給我院學(xué)生就業(yè)供應(yīng)全面有效的服務(wù),我院于6月5日舉辦了“潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校內(nèi)聘請會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本次聘請會達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了顯著的效果,現(xiàn)將本次聘請會舉辦狀況總結(jié)如下:
一、高度重視,明確責(zé)任
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作,堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想,充分相識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自聘請會籌備工作開展以來,該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,一方面,院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會,強調(diào)舉辦聘請會的意義和重要性,并對這次聘請會進行了探討和部署,要求發(fā)揮各方面的作用,通過各種渠道,多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校聘請學(xué)生,同心同德,共同為開展好這次聘請會而努力;另一方面,就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議,就聘請會的前期打算、現(xiàn)場布置、接待及人員支配、事務(wù)分工等聘請會相關(guān)事宜進行了研討,明確了各自的責(zé)任,確保了聘請會的順當(dāng)、勝利舉辦。
二、緊密協(xié)作,仔細(xì)打算
就業(yè)處細(xì)心打算、制訂了切實可行的活動方案,并主動聯(lián)系用人單位,各系(部)親密協(xié)作,組織學(xué)生參與聘請活動,確保了聘請會各項工作有條不紊的綻開。
首先,建立了聘請會工作機構(gòu),通過協(xié)商,確定了詳細(xì)的聘請會事務(wù)分工,明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜,制定了“聘請會策劃方案”、“聘請會日程表”,各部門進行協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊地開展。其次,學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會,采納了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式,一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心,另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保證了工作開展的實效性。
三、周密支配,有條不紊
本次聘請會從5月初起先籌備,包括材料打算,宣揚打算,學(xué)生培訓(xùn)等,5月中旬起先向企業(yè)發(fā)送邀請函,共邀請五十多家企業(yè),實際到場參會有四十多家,企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市,供應(yīng)1000多個職位,聘請專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
聘請會前期打算工作歷時一個月,于6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)代表,學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培育目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容,對我院的基本狀況作了介紹,并向企業(yè)正式舉薦學(xué)院的學(xué)生,他說:“我們信任,經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我院學(xué)生將以其所駕馭的充溢的專業(yè)學(xué)問,精湛的專業(yè)技能,以其獨特的創(chuàng)新實力和高素養(yǎng)品德修養(yǎng),為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力,做出新的貢獻(xiàn)?!弊罱K,他祝福參與此次聘請會的全部的企事業(yè)、公司都能聘請到稱心如意的有用人才,祝福我院全部的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M足的工作。作為企業(yè)代表,順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示,他參與過那么多場校內(nèi)聘請會,像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次聘請會的高度重視,全院師生對此次聘請會的細(xì)心打算,現(xiàn)場布置井然有序,場面感人,接待熱忱,服務(wù)周到,師生的精神面貌值得贊揚。這一次的聘請會很新奇,有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手實力強,務(wù)實上進,具備良好的敬業(yè)精神,值得向在場的企業(yè)舉薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機會,找尋到適合自己的工作。最終,他說:“感謝學(xué)院師生對我們的熱忱接待,感謝學(xué)院始終以來為我們企業(yè)培育人才,為企業(yè)與學(xué)生溝通供應(yīng)平臺,我預(yù)祝,此次聘請會取得圓滿勝利?!睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供應(yīng)機會表示感謝,并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐狀況,最終他表示面對社會的挑戰(zhàn),將以信念滿懷的狀態(tài),利用自身的優(yōu)勢,融入社會這所高校,調(diào)整好自己的心態(tài),以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
院黨委書記韓淑芳宣布本場聘請會起先后,在“把握實習(xí)機遇,實現(xiàn)就業(yè)幻想”、“共筑實習(xí)平臺,雙贏美妙將來”兩個標(biāo)語的襯托下,學(xué)生們分散到各自感愛好的企業(yè)攤位前,起先雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參與了與用人單位的洽談,學(xué)生帶著個人簡歷,來往于各個聘請攤位,自信地回答用人單位提出的問題,并當(dāng)場完成部分單位打算的試題。
多數(shù)用人單位非??粗貙W(xué)生的專業(yè)學(xué)問及語言表達(dá)實力、應(yīng)變實力、人際溝通協(xié)調(diào)實力等綜合素養(yǎng)。學(xué)生則比較關(guān)切自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——20xx元。
現(xiàn)場氣氛熱情,企業(yè)與學(xué)生面對面洽談,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視,各部門緊密協(xié)作,保證了本場聘請會順當(dāng)進行。下午,應(yīng)部分企業(yè)的要求,在我院工作人員的支配下,啟用了4間多媒體教室,供企業(yè)進行宣講、復(fù)試等活動,因個別企業(yè)的面試時間延長,聘請會比原安排推遲了兩個小時,最終獲得圓滿結(jié)束。
會后,在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通中了解到,企業(yè)對本場聘請會賜予了高度的評價,對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的'確定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業(yè)大潮中英勇拼搏,實現(xiàn)自身價值。
在這次聘請會中,我院的學(xué)生靠著充溢的專業(yè)學(xué)問、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新實力和優(yōu)良的道德修養(yǎng),受到了用人單位的青睞,有500多人達(dá)成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學(xué)院的學(xué)生肯定能為他們企業(yè)帶去新的活力,為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
當(dāng)天,揭陽日報,普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學(xué)生和家長的好評,社會各界賜予了充分的確定和高度評價。
四、推動校企合作,提高服務(wù)質(zhì)量
就業(yè)工作是一個長期、困難而艱難的任務(wù),學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽,我們將以這次聘請會為契機,在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上,進一步加強與企業(yè)的多方合作,建立長期的合作關(guān)系;幫助學(xué)生解疑釋惑,穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè),在關(guān)鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
聘請工作總結(jié)13
在縣教體局和鄉(xiāng)中心校的細(xì)心組織下,為期一周的聘請老師崗前培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。這次培訓(xùn)時間雖短,但內(nèi)容豐富、形式敏捷、成效顯著,特殊是在師德教化、新課程理念、教材教法以及履行職責(zé)的基本要求等方面,我深感受益匪淺、大有收獲,為今后更好從事教化事業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人參與此次崗前培訓(xùn)有關(guān)狀況總結(jié)如下:
一、學(xué)有所獲,融會貫穿長本事
這次崗前培訓(xùn),有多名教齡長且閱歷足的老師現(xiàn)身說法、傳經(jīng)送寶,讓我開闊了視野,學(xué)到了真經(jīng)。
一是對老師職業(yè)有了明確概念。
老師是人類靈魂的工程師,所從事的職業(yè)無上光榮,我縣有近9000名老師辛勤耕耘在教化一線,啟迪心智、挖掘潛能、教書育人,為祖國培育了眾多優(yōu)秀人才,更為加快鹽都崛起供應(yīng)了智力支撐。因此,能夠成為老師隊伍的一名新兵,我倍感榮幸和驕傲。
二是對老師職責(zé)有了深刻相識。
韓愈在《師說》中把老師的職責(zé)定位于“師者,所以傳道受業(yè)解惑者也。”而面臨新形勢新任務(wù)和新要求,老師除了傳道授業(yè)、教書育人之外,更要了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,不僅要帶領(lǐng)學(xué)生在學(xué)問海洋里遨游,還要讓學(xué)生時刻感到濃濃的師愛,尤其是在全面推行素養(yǎng)教化的形勢下,老師既擔(dān)負(fù)著傳授學(xué)問的重任,又承載著培育人才的重托。
三是對教材教法有了肯定理解。
這次培訓(xùn),我感受最深的就是新課程理念和教材教法運用,以前由于沒有從事老師職業(yè),錯誤地認(rèn)為新課程改革只不過是“換湯不換藥”的過場和“穿新鞋走老路”的形式,如今看來它既是一次革命,又是一次因地制宜因材施教的嘗試,更是在摸索與創(chuàng)新中的不斷升華。
二、學(xué)有所悟,加壓奮進促提升
通過仔細(xì)傾聽老師授課,并比照自身狀況,我感到離做一名優(yōu)秀老師還有肯定差距,必需以此次崗前培訓(xùn)為契機,主動學(xué)習(xí)新學(xué)問,不斷提高新技能,忙練就過硬本事,更好地勝任今后教化工作。
一要克服消極思想。
我縣教化現(xiàn)狀總體態(tài)勢良好,但城鄉(xiāng)教化失衡等問題的存在,一此鄉(xiāng)村老師產(chǎn)生松懈思想和厭倦心情,有的甚至想方設(shè)法往城鎮(zhèn)回流,嚴(yán)峻影響了老師隊伍的穩(wěn)定性和教化資源的最優(yōu)化。作為一名教化新兵,應(yīng)當(dāng)克服消極思想,弘揚新風(fēng)正氣,立志在鄉(xiāng)村教化戰(zhàn)線教書育人、誨人不倦。
二要樹立奉獻(xiàn)意識。
這次公開聘請的老師,都被安排到邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村任教,工作條件相當(dāng)艱苦,教學(xué)任務(wù)非常繁重。為此,要少一些埋怨,多一點理解,少一些牢騷,多一點務(wù)實,真正做到以校為家、愛生如子,樹立人民老師的良好形象。
三要提升自身素養(yǎng)。
打鐵先得自身硬,雖然通過了招教考試,并順當(dāng)走上工作崗位,但自身學(xué)問、實力等方面還存在不小差距。今后工作中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),努力提升實力水平,盡快進入工作角色。
三、學(xué)以致用
植根鄉(xiāng)村育桃李當(dāng)前,我縣正處于加速發(fā)展、蓄勢崛起的關(guān)鍵時期,迫切須要人才支持和智力支撐。老師作為人類靈魂的工程師,從事著太陽底下最光輝的職業(yè),我們必需醒悟相識面臨形勢,增加教書育人、培育棟梁的緊迫性,靠扎實的工作和辛勤的付出,努力在加快鹽都崛起的事業(yè)中建功立業(yè)。特殊是通過這次培訓(xùn),讓我對全縣農(nóng)村教化現(xiàn)狀有了更加深刻的`了解,一些邊遠(yuǎn)山村,孩子們要徒步數(shù)公里去教學(xué)點上課,許多老師堅持吃住在校,甚至有的學(xué)生因家庭緣由,至今還存在失學(xué)輟學(xué)等現(xiàn)象。
我來自農(nóng)村,對農(nóng)村情有獨鐘,對農(nóng)夫感情深厚,我將時刻提示自己,要植根農(nóng)村,矢志不移地為農(nóng)村教化事業(yè)貢獻(xiàn)力氣。在今后的教學(xué)工作中,一方面要傳道,教給文化學(xué)問,做學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度金融科技研發(fā)及外包合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)簡化離婚合同版B版
- 2024版互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)典當(dāng)合同范本3篇
- 2024年度旅游服務(wù)合同匯編3篇
- 2024年版:文化古跡講解員勞務(wù)合同
- 2024年度倉儲物流租賃合同電子版3篇
- 2024年度房地產(chǎn)股權(quán)信托與資產(chǎn)管理合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)水管購銷合同樣本一
- 2024年三方合同主體變更及環(huán)境保護合作協(xié)議3篇
- 2024年度商務(wù)法治建設(shè)合同起草與審核合同3篇
- 2024網(wǎng)絡(luò)課程錄制合同
- 人教版四年級上冊數(shù)學(xué)第六單元《除數(shù)是兩位數(shù)的除法》測試卷(綜合卷)
- 2024年行政執(zhí)法人員執(zhí)法資格知識考試題庫(附含答案)
- 2024年九年級語文中考專題復(fù)習(xí)現(xiàn)代文閱讀(含答案)
- 人教版(2024)七年級上冊數(shù)學(xué)第5章單元測試卷(含答案)
- 2024年高考全國甲卷英語試卷(含答案)
- 情商與智慧人生學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 巨量-營銷科學(xué)(初級)認(rèn)證培訓(xùn)考試題庫(含答案)
- 干部履歷表(中共中央組織部2015年制)
- 【員工關(guān)系管理研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2800字】
評論
0/150
提交評論