我國主題商業(yè)街地產(chǎn)的利益相關(guān)者分析與商業(yè)模式創(chuàng)新研究的開題報(bào)告

我國主題商業(yè)街地產(chǎn)的利益相關(guān)者分析與商業(yè)模式創(chuàng)新研究的開題報(bào)告一、背景與研究意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，主題商業(yè)街地產(chǎn)已經(jīng)成為城市商業(yè)發(fā)展的一種新模式，既可以滿足消費(fèi)者個(gè)性化、多樣化的需求，又可以促進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為各級政府和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)者高度重視的領(lǐng)域。然而，目前主題商業(yè)街地產(chǎn)的成功案例仍然有限，大多數(shù)主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目存在著如下問題：一些項(xiàng)目在開發(fā)之初沒有充分考慮消費(fèi)者的需求，導(dǎo)致后期沒有生意可做；有些項(xiàng)目雖然滿足了消費(fèi)者的需求，但是商業(yè)運(yùn)營和管理不到位，利潤率不高，經(jīng)營困難等等。因此，本研究旨在通過對我國主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，以期能夠?yàn)檫@種新型地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展提供借鑒和參考。二、研究內(nèi)容和方法2.1研究內(nèi)容本研究主要從下列幾個(gè)方面進(jìn)行深入探討：（1）主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目的背景和發(fā)展現(xiàn)狀。（2）利益相關(guān)者分析：對主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目的各種利益相關(guān)者（包括政府、業(yè)主、租戶、消費(fèi)者等）進(jìn)行分析，了解各方的需求和利益沖突。（3）商業(yè)模式創(chuàng)新：根據(jù)利益相關(guān)者分析，提出相應(yīng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，包括項(xiàng)目規(guī)劃、租賃模式、運(yùn)營和管理等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。2.2研究方法本研究主要采用以下研究方法：（1）文獻(xiàn)資料法：對國內(nèi)外主題商業(yè)街地產(chǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)、報(bào)告和案例進(jìn)行綜合調(diào)研和分析，了解主題商業(yè)街地產(chǎn)在世界各地的成功案例和發(fā)展趨勢。（2）案例研究法：通過對我國的幾個(gè)主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行案例研究，深入了解項(xiàng)目的發(fā)展歷程、運(yùn)營模式、利潤來源等方面的情況。并通過對各種利益相關(guān)者的訪談和調(diào)查，了解他們的需求和利益沖突。（3）成本效益分析法：通過對主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目的成本、收益等方面進(jìn)行深入分析，探討如何提升項(xiàng)目的利潤率和運(yùn)營效率。三、預(yù)期研究結(jié)果本研究的預(yù)期研究結(jié)果如下：（1）對主題商業(yè)街地產(chǎn)的背景和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行宏觀的分析，了解市場環(huán)境和發(fā)展趨勢。（2）以利益相關(guān)者為視角，對主題商業(yè)街地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行深入的分析，掌握各方需求，了解利益沖突，并提出相應(yīng)的解決方案。（3）通過商業(yè)模式創(chuàng)新，對主題商業(yè)街地產(chǎn)的項(xiàng)目規(guī)劃、租賃模式、運(yùn)營和管理等方面進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的利潤率和運(yùn)營效率。四、研究時(shí)間表本研究擬于2022年3月底前完成，計(jì)劃時(shí)間表如下：任務(wù)|時(shí)間節(jié)點(diǎn)-|-文獻(xiàn)調(diào)查和案例研究|2021年6月-2021年12月利益相關(guān)者分析|2022年1月-2022年2月商業(yè)模式創(chuàng)新|2022年3月撰寫論文|2022年4月-2022年6月五、參考文獻(xiàn)[1]王玉潔.主題商業(yè)街地產(chǎn)的發(fā)展策略[J].商業(yè)研究,2020(4):59-60.[2]周博，李冬梅.主題商業(yè)街地產(chǎn)的實(shí)踐分析——以慈溪太湖旁商業(yè)街為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2020(4):8