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如何消除劣質(zhì)煤對鍋爐安全經(jīng)濟運行的影響
近期由于煤炭市場的變化,鍋爐煤質(zhì)惡化,鍋爐運行頻發(fā)滅火,在電力供應(yīng)日趨緊急的狀況下,頻發(fā)的滅火帶來的影響不僅僅是對外限電,更重要的是在目前五大公司竟價上網(wǎng)的形勢下,對企業(yè)樹立良好的形象帶來極其不利的負面影響。同時,煤質(zhì)變差對鍋爐經(jīng)濟運行和平安運行帶來諸多不利因素,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、煤質(zhì)變差對鍋爐平安運行的影響:1.1煤質(zhì)差鍋爐簡單滅火:(1)
當鍋爐燃煤揮發(fā)份含量低時,需要的著火溫度就越高,煤粉就不易著火,煤粉著火前的預(yù)備階段將不充分,燃燒不穩(wěn)定,極易滅火。(2)
煤質(zhì)差,為滿意負荷需要,相應(yīng)給粉機的轉(zhuǎn)速要比原來額定出力下轉(zhuǎn)速大的多,才能滿意負荷的需要,而長時間的高轉(zhuǎn)速、超額定出力運行,在一次風壓增加受到限制的狀況下,一次風管內(nèi)易消失積粉,詳細表現(xiàn)在現(xiàn)場的狀況就是來粉忽多忽少,導致爐膛負壓大幅度波動,尤其是在一次風管瞬間被吹通的狀況下簡單導致鍋爐正壓滅火。(3)給粉機來粉中斷:1)在相同負荷工況下,煤質(zhì)差時耗煤量比正常工況下增加近1/4,而原給粉機電機功率是按標準煤設(shè)計出力計算的,現(xiàn)燃用劣煤始終在大負荷下運行,時間長,電機過熱,(變頻器掌握)頻繁跳閘,導致來粉中斷。2)燃用劣質(zhì)煤時,由于煤質(zhì)灰份大,流淌性差,在給粉機上部簡單形成蓬粉現(xiàn)象,造成給粉機不來粉。(4)燃煤灰份大:含硫高,滅火愛護火檢探頭積灰清理不準時,推斷不精確?????,導致火檢動作。(5)燃煤煤種突然變化:正常燃燒過程中,當爐突然消失大幅度掉壓,爐膛抽負壓現(xiàn)象,往往是煤質(zhì)突變的先兆,推斷不準,處理不準時,極易滅火。(在2003年13次滅火中,有8次是由于煤質(zhì)突變引起的)。(6)人員方面的因素:1)運行人員調(diào)整不準時或調(diào)整不當;2)從滅火時間來看,多發(fā)生在交接班前后30分鐘內(nèi)或夜班期間,說明人員思想重視不夠。2、防范鍋爐滅火的措施:2.1煤質(zhì)差時:鍋爐燃燒首先第一反映是主汽壓力難頂,給粉機轉(zhuǎn)速比相同負荷工況下明顯增大,(平常500r/min,劣質(zhì)煤600-700r/min),一次風壓大幅度搖擺或給粉機電流隨爐膛負壓大幅度波動,壓力忽高忽低。若消失此類現(xiàn)象,應(yīng)馬上聯(lián)系值長,壓低機組負荷,將來粉不穩(wěn)的給粉機停運(否則極易發(fā)生正壓滅火),投入該角小油槍穩(wěn)燃,待主汽壓力回升,爐膛負壓穩(wěn)定后,再將停運吹通的一次風管投入運行。2.2給粉中斷:依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀,來粉中斷有三種狀況:①給粉機對輪斷銷子。②給粉機電機過負荷跳閘。③來粉過多、煤粉結(jié)塊或給粉機上部蓬粉等現(xiàn)象。前兩種緣由,均為給粉機電機超過設(shè)計出力運行,電機過熱(就地測量跳閘電機外殼溫度達80℃)導致給粉機電機跳閘。為確定這一因素是否正確,我們采納的方法是:將原常常簡單跳閘的上排對角兩給粉機2.2KW的電機全部更換為3.0KW。經(jīng)過10天時間觀看,在負荷相同、煤質(zhì)相同、給粉機轉(zhuǎn)速相同的狀況下,再未消失頻繁跳閘現(xiàn)象。針對試驗結(jié)果,堅決將其余10臺給粉機電機全部更換為3.0KW,徹底解決了給粉機頻繁跳閘的現(xiàn)象,大幅度削減了因給粉中斷造成的限負荷,以及因來粉中斷導致的燃燒不穩(wěn)造成的助燃燒油量,排解了鍋爐滅火誘因,取得了相當大的經(jīng)濟效益(未改電機以前,由于給粉機跳閘緣由,半年燃油近300噸,還不包括少發(fā)電量的損失)。后一種緣由采納的方法:關(guān)小給粉機擋板,對粉倉下部進行敲打以及活動(開、關(guān)一次風擋板),基本解決了來粉不穩(wěn)的現(xiàn)象。2.3滅火愛護火檢動作的防止:在鍋爐滅火中,滅火愛護火檢動作占3次,針對此類狀況,實行了熱工定期將火檢探頭抽出清掃的方法,若遇煤質(zhì)特殊差的狀況,增加清掃次數(shù)。另外,在燃煤灰份特殊大,滅火愛護火檢不穩(wěn)的狀況下,準時投入小油槍助燃,有效的防止了滅火愛護火檢動作。2.4燃煤突變后的應(yīng)對措施:一方面,樂觀聯(lián)系燃料公司,提前了解把握煤種變化趨勢,另一方面,爐前配煤,即三套制粉系統(tǒng)其中一套制粉系統(tǒng)始終保留一倉較好的煤,遇煤質(zhì)差時,啟動此套制粉系統(tǒng)進行爐前配粉。2.5針對交接班30分鐘內(nèi)值班人員思想、精力不集中的特點,分場制訂出:交接班前后30分鐘兩人監(jiān)盤的措施;同時要求運行人員調(diào)整好自己的作息時間,保證夜間上班期間精力充足。當班期間作好防止煤質(zhì)突
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