工程部主管崗位職責(zé)

第第頁(yè)工程部主管崗位職責(zé)在當(dāng)今社會(huì)生活中，許多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包含崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？為您精心收集了5篇《工程部主管崗位職責(zé)》，親的確定與共享是對(duì)我們最大的鼓舞。工程部主管的崗位職責(zé)篇一一、在經(jīng)理下完本錢(qián)系統(tǒng)工作。二、負(fù)責(zé)未完弱電系統(tǒng)工程方案的設(shè)計(jì)工作，按要求對(duì)安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收。三、負(fù)責(zé)公司消防啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，聯(lián)動(dòng)掌控系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機(jī)系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備方面的全面工作，確保責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備安全運(yùn)行。四、每天檢查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差馬上矯正、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，檢查下屬人員崗位紀(jì)律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象馬上矯正。五、訂立本系統(tǒng)電子設(shè)備安裝，檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行、參與本系統(tǒng)的驗(yàn)收和移交工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提示技術(shù)上的看法。六、編制、審訂各類(lèi)電子設(shè)備檢修計(jì)劃和操作規(guī)程，報(bào)部門(mén)課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、總（付）經(jīng)理批準(zhǔn)，并組織實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織搶修。七、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完滿(mǎn)本系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)檔案資料。八、負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織編寫(xiě)或收集學(xué)習(xí)料子。九、掌握本系統(tǒng)技術(shù)、對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和引導(dǎo)施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。十、常常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設(shè)備維護(hù)和修理，故障處置，零部件更換記錄每月整理歸檔。十一、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實(shí)廣場(chǎng)關(guān)于安全，守衛(wèi)消防工作的計(jì)劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責(zé)任人。工程部主管崗位職責(zé)篇二1、身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)等級(jí)證書(shū)、高/低壓操作證等相關(guān)職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)。負(fù)責(zé)完成并布置電工日常維護(hù)和修理工作及部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)；2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問(wèn)題；3、搭配部門(mén)經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃；4、具備電氣、自動(dòng)化設(shè)備掌控、水電、房屋結(jié)構(gòu)、建筑物維護(hù)等設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。能使用辦公軟件。5、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的`管理工作，顯現(xiàn)事故時(shí)指揮快速進(jìn)行處置；7、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作布置。建設(shè)工程主管崗位職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)的能耗管理、工程維護(hù)和修理、設(shè)備管理、裝修管理和工程遺留問(wèn)題處置等工作的統(tǒng)籌與組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)外聯(lián)人員的'溝通及關(guān)系維護(hù)；培訓(xùn)和引導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)3、訂立年度、季度、月度公共設(shè)備設(shè)施維保工作計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；4、負(fù)責(zé)組織針對(duì)客戶(hù)的特約維護(hù)和修理服務(wù)；5、完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作。工程部主管的崗位職責(zé)篇四1、訂立各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。2、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的情形，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情形及公共場(chǎng)合的動(dòng)力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處置。3、與各部門(mén)之間緊密搭配、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想情形，及時(shí)矯正不良傾向。常常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。4、每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維護(hù)和修理、保養(yǎng)情形，提交總經(jīng)理。5、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低本錢(qián)，完成費(fèi)用指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。工程主管崗位職責(zé)篇五1、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的引進(jìn)及本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)管理工作；2、訂立部門(mén)內(nèi)部的改造計(jì)劃，組織審定部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完滿(mǎn)開(kāi)發(fā)流程，并組織部門(mén)人員進(jìn)行研究討論；3、抓好本部門(mén)項(xiàng)目組分析工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的看法和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料。4、組織本部門(mén)人員的培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作；5、搭配營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展工作，向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)供給必需的技術(shù)支持；6、在需求調(diào)研中，搭配營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對(duì)需求進(jìn)行審核評(píng)定；7、組織設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，掌控開(kāi)發(fā)進(jìn)度；8、對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間掌控，并組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)；9、對(duì)部門(mén)下面人員的日?qǐng)?bào)、周報(bào)檢查，了解每一個(gè)工程人員的工作情況以及工作狀態(tài)；10、規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向