旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制研究的開題報告_第1頁
旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制研究的開題報告_第2頁
旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制研究的開題報告_第3頁
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文檔簡介

旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制研究的開題報告一、研究背景旅行社作為旅游市場中的重要一環(huán)，在近年來獲得了迅猛的發(fā)展。然而，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和旅游市場的競爭日益激烈，旅行社必須進行信息化改革以跟上潮流。在這種情況下，旅行社IT外包服務(wù)成為了一種趨勢。IT外包服務(wù)可以幫助旅行社降低IT成本，提高IT服務(wù)質(zhì)量，增強旅行社的信息化實力，提高企業(yè)的核心競爭力。然而，實施IT外包服務(wù)也存在著一些風險，例如服務(wù)提供商問題、安全性問題等等，這些都需要進行風險控制。因此，本研究將圍繞旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制展開研究，旨在提出一些相關(guān)的方案和措施，力爭為旅行社的信息化改革提供一些借鑒。二、研究內(nèi)容和目的本研究將分析旅行社IT外包服務(wù)實施中存在的風險，以及這些風險可能帶來的影響。在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的風險控制措施，幫助旅行社降低風險，保證信息化改革的順利進行。三、研究方法本研究將采用案例研究法和問卷調(diào)查法相結(jié)合的方法，具體步驟如下：1.收集旅行社IT外包服務(wù)實施的案例，并對案例進行分析。2.借助問卷調(diào)查的方式，收集相關(guān)人員對旅行社IT外包服務(wù)實施的看法和態(tài)度。3.分析實施IT外包服務(wù)中的風險，并給出相應(yīng)的風險控制方案。4.最后，根據(jù)研究結(jié)果提出相關(guān)的建議和意見。四、研究意義本研究旨在探索旅行社IT外包服務(wù)實施過程中的風險控制，具有以下重要意義：1.提高旅行社信息化實力，增強企業(yè)的核心競爭力；2.為旅行社IT外包服務(wù)實施提供借鑒和參考；3.分析風險控制的現(xiàn)狀和不足，提出對策和建議；4.為相關(guān)實踐提供理論支持。五、研究進度安排預(yù)計研究進度如下：1.研究框架設(shè)計：10天；2.資料收集和調(diào)研：20天；3.首次草案編寫：15天；4.其他材料的搜集和收集：20天；5.實驗和數(shù)據(jù)分析：25天；6.最終草案編寫：15天；7.開題答辯準備：5天。六、研究計劃表研究計劃表如下：|時間|進度||:---:|:---||第1-10天|研究框架設(shè)計||第11-30天|資料收集和調(diào)研||第31-45天|首次草案編寫||第46-65天|其他材料的搜集和收集||第66-90天|實驗和

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