招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究的開(kāi)題報(bào)告

招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究的開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告一、研究背景信用卡已成為現(xiàn)代社會(huì)普遍使用的支付工具，受到越來(lái)越多消費(fèi)者的歡迎。招商銀行是中國(guó)信用卡市場(chǎng)中的領(lǐng)航者，擁有強(qiáng)大的品牌影響力和良好的信譽(yù)度。但是，信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何制定有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率，是招商銀行沈陽(yáng)分行需要解決的重要問(wèn)題。二、研究目的及意義本研究旨在分析招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，探討招商銀行沈陽(yáng)分行應(yīng)采取的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體研究目的如下：1.分析招商銀行沈陽(yáng)分行的信用卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，包括市場(chǎng)占有率、發(fā)卡量、借記卡與貸記卡的比例、消費(fèi)分布等情況。2.研究當(dāng)前信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，市場(chǎng)趨勢(shì)等。3.分析招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，包括品牌實(shí)力、客戶群體、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面。4.提出可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以增強(qiáng)招商銀行沈陽(yáng)分行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本研究具有重要的理論和實(shí)踐意義。從理論層面，本研究可為信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究提供新思路和新方法；從實(shí)踐層面，本研究對(duì)招商銀行沈陽(yáng)分行制定更加有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提升信用卡市場(chǎng)占有率具有指導(dǎo)意義。三、研究?jī)?nèi)容和方法本研究將采用以下研究?jī)?nèi)容和方法：1.采用文獻(xiàn)資料法，調(diào)查法和訪談法，收集有關(guān)信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的文獻(xiàn)資料和實(shí)際數(shù)據(jù)，分析招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)的現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)格局。2.運(yùn)用SWOT分析法，分析招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡業(yè)務(wù)的內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)，以及外部機(jī)會(huì)和威脅。3.運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果，提出招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面。四、研究進(jìn)度安排本研究計(jì)劃完成時(shí)間為兩個(gè)月。研究進(jìn)度計(jì)劃如下：第一周：確定研究題目和方案，制定研究計(jì)劃和進(jìn)度安排。第二周：收集和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料和市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)。第三周：分析收集到的數(shù)據(jù)和資料，撰寫(xiě)研究報(bào)告中的市場(chǎng)分析部分。第四周：運(yùn)用SWOT分析法，撰寫(xiě)研究報(bào)告中的SWOT分析部分。第五周：通過(guò)頭腦風(fēng)暴法，提出招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第六周：總結(jié)研究成果，撰寫(xiě)研究報(bào)告，并制作匯報(bào)PPT。五、研究的預(yù)期結(jié)果本研究將得到以下預(yù)期結(jié)果：1.深入了解招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)的現(xiàn)狀，包括市場(chǎng)占有率、發(fā)卡量、消費(fèi)分布等情況。2.掌握當(dāng)前信用卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，市場(chǎng)趨勢(shì)等。3.建立招商銀行沈陽(yáng)分行信用卡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)SWOT分析模型，分析其內(nèi)外部環(huán)境，梳理出重點(diǎn)問(wèn)題及機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。4.提出可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)