某公司中高層測評(píng)表

,,,,,,,,,,,,,

高層管理人員綜合測評(píng)表,,,,,,,,,,,,

被測評(píng)人：,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

1、管理能力和魄力,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,具有極豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能靈活運(yùn)用到現(xiàn)在的工作中，善于分析業(yè)務(wù)流程，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能迅速處理，且經(jīng)常提供改進(jìn)意見,,,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能靈活運(yùn)用到現(xiàn)在的工作中，善于分析業(yè)務(wù)流程，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能在較短時(shí)間內(nèi)處理，能夠提出改進(jìn)意見,,,管理經(jīng)驗(yàn)一般，能完成大部分工作，對(duì)公司業(yè)務(wù)流程不分析，解決問題比較緩慢，偶爾提供改進(jìn)意見,,,管理經(jīng)驗(yàn)有欠缺，能完成部分工作，回避工作中出現(xiàn)的問題，尚需進(jìn)一步提高管理能力,無管理經(jīng)驗(yàn),

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

2、企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)同,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,高度認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)公司的戰(zhàn)略高效執(zhí)行，融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，有高度的主人翁意識(shí)，具有大局觀,,,認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)公司戰(zhàn)略認(rèn)知一般，有團(tuán)隊(duì)精神，以集體利益為先，關(guān)系企業(yè)發(fā)展，有高度的責(zé)任心,,,理解企業(yè)價(jià)值觀，對(duì)公司戰(zhàn)略持中立態(tài)度，有職業(yè)精神，有一定的責(zé)任心,,,無法理解企業(yè)文化及企業(yè)價(jià)值觀，無法理解公司戰(zhàn)略，有一定的責(zé)任心,抵制企業(yè)文化及企業(yè)價(jià)值觀，日常行為與價(jià)值觀不相符合,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

3、個(gè)人管理,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,制度執(zhí)行方面能夠以身作則，以大局為重，在工作中能起到模范帶頭作用，非常注意個(gè)人情緒的控制,,,制度執(zhí)行方面能夠大部分做到以身作則，有大局觀，在工作中起到表率作用，大部分情緒控制較好,,,制度執(zhí)行方面表現(xiàn)一般，表率作用不明顯，個(gè)人情緒控制一般,,,制度執(zhí)行較差，不能控制個(gè)人情緒，常常因此與員工發(fā)生摩擦,制度執(zhí)行極差,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

4、勇于承擔(dān)責(zé)任,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,主動(dòng)處理問題并敢于承擔(dān)責(zé)任,,,響應(yīng)處理問題并承擔(dān)責(zé)任,,,一般不注重尋找解決問題的方法，但能承擔(dān)責(zé)任,,,不能承擔(dān)部門與個(gè)人責(zé)任,不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，推諉、推卸責(zé)任,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

5、戰(zhàn)略執(zhí)行力,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,堅(jiān)決執(zhí)行公司最高層的決策，經(jīng)常主動(dòng)指導(dǎo)下屬完成工作。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有顯著的提升,,,高度執(zhí)行公司最高層的決策，經(jīng)常主動(dòng)指導(dǎo)下屬完成工作。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有明顯的提升,,,執(zhí)行公司最高層的決策，主動(dòng)指導(dǎo)下屬完成工作。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有提升,,,認(rèn)可公司最高層的決策，指導(dǎo)下屬保持統(tǒng)一的工作目標(biāo),不執(zhí)行公司最高層的決策,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

6、分析能力,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)信息，注重分析自身企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),,,主動(dòng)收集行業(yè)信息，能進(jìn)行分析且具有一定邏輯性,,,能夠了解行業(yè)信息，能簡單分析問題但浮于表面,,,被動(dòng)感知行業(yè)信息，分析能力欠缺，不能分析企業(yè)自身情況,固步自封，無分析能力,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

7、自省能力,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,善于自我反省，虛心接受他人批評(píng),,,主動(dòng)進(jìn)行反思，并虛心接受他人建議,,,能進(jìn)行工作反思，可以接受他人提出的建議,,,被動(dòng)進(jìn)行工作反思，不能接受他人批評(píng),剛愎自用，打擊報(bào)復(fù)他人,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

8、工作溝通和協(xié)調(diào)能力,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,經(jīng)常主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決問題，從不需要催辦，每次都能在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)解決問題,,,主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決問題，很少需要催辦，多數(shù)都能在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)解決問題,,,出現(xiàn)問題時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，很少需要催辦，多數(shù)都能在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)解決問題,,,較少主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常需要催辦，偶爾在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)解決問題,無法與人協(xié)調(diào),

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

9、專業(yè)技能,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,全面具備管理所屬部門的專業(yè)知識(shí)，并對(duì)本部門的業(yè)務(wù)了如指掌，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，并將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,,,較大程度具備管理所屬部門的專業(yè)知識(shí)，并對(duì)本部門的業(yè)務(wù)比較熟悉，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能，并將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,,,具備管理所屬部門的部分專業(yè)知識(shí)，對(duì)本部門的業(yè)務(wù)了解不透徹，能夠接受新知識(shí)新技能,,,欠缺管理所屬部門的專業(yè)知識(shí)，對(duì)本部門的業(yè)務(wù)有所了解，偶爾接受新知識(shí)新技能,不了解管理所屬部門的專業(yè)知識(shí)和本部門的業(yè)務(wù),

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

10、創(chuàng)新精神,10,,,7,,,4,,,1,0,得分

,工作中不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，銳意求新，利用自身的優(yōu)勢(shì)，并借鑒其它外部企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建新的工作流程和方法，在工作中有較大創(chuàng)新,,,工作中注重自身業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，不斷進(jìn)取，提出新想法、新措施與新的工作方法，并集合本部門或公司內(nèi)部的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有工作流程和方法提出關(guān)鍵性的改進(jìn)和完善,,,在日常工作中善于總結(jié)，對(duì)工作流程和方法進(jìn)行了較小的改進(jìn)和完善,,,按部就班，很少提出新想法、新措施與新的工作方法,因循守舊，墨守成規(guī),

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

測評(píng)得分,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,

評(píng)分說明：1、本次測評(píng)共設(shè)10項(xiàng)，每項(xiàng)10分，總分100分