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公司年會策劃案一、年會主題:鞍山市嘉惠廣播電子技術(shù)有限公司“新起點,新高度”年會目的:為了讓全體員工更加好的總結(jié)和計劃,為了增加整體凝聚力,特備此年會。二、年會時間1月25日下午8點00分至18點30分會議時間:8:30——12:30宴會時間:13:30——15:30年會地點通遵利源多功效宴會廳(暫定)年會參會人員公司全體員工(22人)年會流程與安排本第二年會的流程與安排涉及下列兩部分:年終大會議程安排8:30全體參會員工提前達(dá)成指定會議室(或者其它地點會堂),按指定排座就位,等待員工大會開始;9:00大會進(jìn)行第一項,開幕詞后,各部門員工上臺分別做年終述職報告。陳念春、張龍、趙利、藤英鈞、趙霞、盛蓓蓓、宋鵬、祝行、李生歡、劉傳新、林麗、聶續(xù)、陳旭(13人)主題:以自己本人一年的工作內(nèi)容、目的、工作成果心得體會等作出總結(jié),以新起點新高度來備戰(zhàn)自己的。11:00大會進(jìn)行第二項,由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門人事任命決定書(新形勢,新景象)。11:10大會進(jìn)行第三項,各部門負(fù)責(zé)人做述職報告。季建軍、幺殿林、張雪梅12:00大會進(jìn)行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性講話。13:00大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場()宴會安排宴會正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝愿大家新年愉快,祝愿公司的明天更加美妙。(背景音樂暫定)13:00-15:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。娛樂時段:文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)游戲1:坐氣球比賽,用品:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一種人遞球,一種人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);游戲2:搶凳子;用品:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用品:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一種人的筷子上,第一種人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一種人的筷子上,為贏。游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用品:呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則:3個人,每人一種呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;游戲5:踩氣球;用品:100個氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎活動:用品:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上對應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準(zhǔn)備及有關(guān)注意事項年會的告知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《有關(guān)年終總結(jié)會的告知》,對本第二年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)成全員知悉。條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“鞍山嘉惠廣播電子技術(shù)有限公司年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)物品的采購:抽獎禮物、生肖禮物、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。現(xiàn)場拍照:提前安排好有關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。年會籌辦任務(wù)任務(wù)與分工負(fù)責(zé)人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會議階段主持人宴會階段主持人物品購置(抽獎禮物、生肖禮物、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)會場布置條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定現(xiàn)場拍照員工計劃總結(jié)內(nèi)容規(guī)定字?jǐn)?shù)規(guī)定不得少于1500字的書面總結(jié)與計劃并于年會前上交辦公室核算內(nèi)容上緊貼自己工作的核心展開敘述,對于工作上出現(xiàn)的問題以及自己的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),各項工作的都要具體闡明,對于本身存在的問題如何改善提高,對于同事之間的合作如何做到事半功倍,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)如何做到領(lǐng)導(dǎo)最滿意的效果,與否能否凡事多從本身找因素,不停進(jìn)步,能否凡事多想多思
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