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
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制造業(yè)---——云慧思信息科技2021/5/91深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目的定義(TheDefinitionofaProject)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/92深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目特點(SpecificationsofaProject)A)具體的起始時間(Theexactstartingtime)B)具體的終止日期(Theexactfinishingdate)C)嚴(yán)格定義的最終目標(biāo)(Theexactdefinitionofthefinalgoal)D)只發(fā)生一次(Onlyonetime)E)包含有時間(T),質(zhì)量(Q)和成本(C)的詳細(xì)計劃(IncludingTime,QualityandCost)F)有具體的結(jié)果(TheexactReasult)G)隨時都具有的風(fēng)險性(FulloftheRisk)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/93深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891管理的定義(SpecificationsofManagement)能夠按照實際情況自行設(shè)計從“目標(biāo)”的選定,到“資源”的利用,通過采用不同的“計劃”和“監(jiān)控”的各種工具,達(dá)到滿意“結(jié)果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。Aperson,oragroup,orateamwhoisabletosetuptheconfirmationofthe“Goal”totheutilizationofthe“Resource”throughthedifferenttoolsofthe“Plan”&“Supervision”inordertoachievethefinalsatisfied“Result”.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/94深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目管理(ProjectManagement)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/95深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目管理的三角關(guān)系(ThetrialAngleRelationship)CostTimeQuality深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/96深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目經(jīng)理(ProjectManager)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/97深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目中的三架馬車(ThreeHorsesinProject)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/98深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目管理的基本平臺(BasicPlatformofPM)管理“系統(tǒng)”(Manage“System”)
你用什么“系統(tǒng)”管理“人”(Manage“People”)
你準(zhǔn)備怎么用“人”深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/99深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目經(jīng)理的目標(biāo)(TheGoalofProjectManager)——TQC——團(tuán)隊的全面領(lǐng)導(dǎo)TeamLeader——對團(tuán)隊成員的培訓(xùn)TrainingtheTeam——對項目的組織結(jié)構(gòu)的掌控
ManagetheProjectTeamStructure深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/910深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891職能經(jīng)理的目標(biāo)(TheGoalofOperationManager)——對項目執(zhí)行人員進(jìn)行分專業(yè)的部署B(yǎng)reakdownthespecifiedjobtothespecifiedOperationalTeam.——對工人進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)SpecifiedTrainingisneededfortheworkers.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/911深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目生命周期(ProjectLifeCirculation)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/912深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891管理要領(lǐng)1(KeysofManagementNo.1)
事有“本末”,“輕重”,“緩急”。關(guān)門是“本”,加高籠子是“末”。舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”,“輕重”,“緩急”。Thereare“Important&Notimportant”,“Urgent&NotUrgent”ineveryManagementwhichisFocuson“Beginning&Ending”,“Important&Notimportant”,“Urgent&NotUrgent”.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/913深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
可惜大多數(shù)的經(jīng)營者和管理者都忽略這一點,等到錯誤和失控造成重大損失才尋求彌補(bǔ)之時,有時雖然盲羊補(bǔ)牢,但已是為時已晚。
ControlaftertheHappeningisworsethancontrollinginthemiddle.ControlinthemiddleisstillworsethancontrollingbeforeHappening.管理要領(lǐng)2(KeysofManagementNo.2)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/914深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891管理要領(lǐng)3(KeysofManagementNo.3)管理者工作時最好用簡單的語言和易懂的言詞來傳達(dá)信息,特別要掌握說話的對象和時機(jī)。有時過分的修飾反而達(dá)不到自己的目的。
ManagersshouldusethemostSpecific,Simple&UnderstandableLanguagetopasstheinformationtothepersonsunderyourmanagement.Anyovermodificationwillmakemisunderstandingfromthepersonsunderyourmanagement.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/915深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891階段目標(biāo)特征(SpecificationofStageObjective)5W+2H
When——Where——Why——What——Who
Howtodo?
Howmuch?
(量化Numeric)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/916深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目計劃(ProjectPlan)PfPiWBST/wbsC/wbsPf:最終目標(biāo)(FG)Pi:階段目標(biāo)(SO)WBS:工作分解結(jié)構(gòu)(WorkBreakdownStructure)T/wbs:單項工作包所需時間C/wbs:單項工作包所需成本深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/917深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891WBS的定義工作分解結(jié)構(gòu)是以交付結(jié)果為導(dǎo)向的項目各組成部分的一種分解結(jié)構(gòu)。它對項目的總范圍進(jìn)行組織分解和定義。未列入工作分解結(jié)構(gòu)圖中的工作不屬于項目范圍的工作。Aworkbreakdownstructure(WBS)isadeliverable-orientedgroupingofprojectcomponentsthatorganizesanddefinesthetotalscopeoftheproject;WorknotintheWBSisoutsidethescopeoftheproject.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/918深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891WBS表(工作分解表)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/919深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目進(jìn)度表——甘特圖(GanttChart)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/920深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/921深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(QualityStandard)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(國內(nèi)級別,國際級別)Standardinsameindustry(NationalClass&InternationalClass)特殊標(biāo)準(zhǔn)(特需項目)SpecialStandard(SpecialRequiredProject)同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)含量)Standardinsameproducts(TechnicalQualification)用戶指定CustomerSpecified深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/922深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891PDCA循環(huán)(改善提升)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/923深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891朱蘭(Juran)質(zhì)量三重理論深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/924深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891朱蘭(Juran)質(zhì)量三重理論深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/925深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891七項傳統(tǒng)質(zhì)量控制工具
(Seventraditionalqualitycontroltools)流程圖Flowcharts;散點圖Work-flow/Scatterdiagrams;柏拉圖Paretocharts;因果圖Causeandeffectdiagrams;直方圖Histogram;控制圖Controlcharts;檢查表Checksheets.深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/926深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891控制圖(Controlcharts)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/927深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891柏拉圖(Paretocharts)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/928深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891資源(Resource)人(People)設(shè)施(Facility)設(shè)備(Equipment)流動資金(CashFlow)原材料(RawMaterial)信息(Information)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/929深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891成本估算(CostEstimation)深圳前海云慧思信息科技有限公司2021/5/930深圳市龍崗區(qū)天安數(shù)碼城2棟B座801咨詢電話:4008-066-891項目成本(ProjectCost)固定成本與變動成本FixedCostvs.Varlablecost直接成本與間接成本
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