工程科的年度工作總結(jié)

第工程科的年度工作總結(jié)

工程科的年度工作總結(jié)篇1

20__年，財務(wù)審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，細(xì)化工作任務(wù)，強化財務(wù)管理，積極組織開展專項調(diào)研和治理活動，加強內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督，配合市局中心工作，推進(jìn)聯(lián)系校重點工作，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了年初科室工作目標(biāo)任務(wù)，有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實驗區(qū)和學(xué)前教育示范區(qū)建設(shè)。

一、抓投入，謀發(fā)展，確保教育經(jīng)費持續(xù)增長

投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極爭項目、跑資金，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為全市教育經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀，爭取支持，財政性教育經(jīng)費持續(xù)增長。落實重點工程經(jīng)費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經(jīng)費6490萬元，安排經(jīng)費額為歷年來之最。

農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費超過省規(guī)定的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20__年，全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費小學(xué)達(dá)555元/生年，初中755元/生年，全年公用經(jīng)費已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費預(yù)算482.47萬元，校園保安費用標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高200元;切實維護(hù)教師合法權(quán)益，積極落實義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資，下達(dá)獎勵性績效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬元，發(fā)放20__年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達(dá)高中、職業(yè)考核獎勵經(jīng)費2680.58萬元，組織發(fā)放20__年非義務(wù)教育學(xué)校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會福利費257.8萬元。

二、抓管理，求規(guī)范，確保學(xué)校財務(wù)管理走上規(guī)范化軌道

強化中小學(xué)校會計檔案管理，認(rèn)真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中小學(xué)會計檔案管理培訓(xùn)班，為全市中小學(xué)會計檔案規(guī)范化管理奠定了堅實的'基礎(chǔ)。

根據(jù)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合教育系統(tǒng)工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務(wù)互查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財務(wù)管理、會計核算和公用經(jīng)費方面存在的問題，推動各中小學(xué)提高公用經(jīng)費管理水平和經(jīng)費使用效益。

規(guī)范中小學(xué)收費管理，組織開展幼兒園等級和收費調(diào)研，調(diào)整了我市公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度和收費標(biāo)準(zhǔn)。免費義務(wù)教育政策落實到位，免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費，全年結(jié)算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。工程科的年度工作總結(jié)篇2

__大廈辦公樓項目自20__年5月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到__大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。

今年工作情況總結(jié)：

一、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了__大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從12月5日__集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把__大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。

對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理）。

（3）房建招標(biāo)完成，施工單位進(jìn)場，開始施工。綠化、機電、交安招標(biāo)啟動。

二、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，堅定信心

1、__公路自建設(shè)以來，得到了各級政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注，實行專人專班現(xiàn)場督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。

2、為推動各項工作的跟進(jìn)，總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會，通報工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。

（二）精心組織、科學(xué)調(diào)度

1、按照工期要求，對剩余工程量進(jìn)行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細(xì)合理的施工組織計劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計劃，再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備，高監(jiān)辦每周檢查一次計劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實，對沒有完成任務(wù)的采取措施補救，確保每一天任務(wù)計劃的落實。

2、進(jìn)一步加強施工組織管理，加強施工調(diào)度工作，對未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點。

3、不斷按照工程建設(shè)實際和季度的工作目標(biāo)，強化各項保障措施，落實好人員、機械設(shè)備的投入，千方百計組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的'正常施工。

4、科學(xué)組織，交叉運作，在做好一期路基施工的同時，抓緊做好二期路面施工單位的招標(biāo)、進(jìn)場，三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)年度建設(shè)總目標(biāo)，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽，8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。

通過開展“抓控制工程、保進(jìn)度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽，全線完成產(chǎn)值_億元，極大地調(diào)動了參建人員的積極性，初步形成規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標(biāo)。

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以20__年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了20__年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

（一）20__年度工作總結(jié)：

1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；

2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4.1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5.2月份，全面啟動__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6.4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；

7.5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；

8.6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；

9.8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10.9月份，積極做好__工作；

11.11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13、全市進(jìn)一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。

14.12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

（二）繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

（三）節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

__年，省廳出臺了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

（四）積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。

（五）進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度：

（1）首問責(zé)任制；

（2）一次性告知制；

（3）服務(wù)承諾制

（4）限時辦結(jié)制。

（六）存在的問題

雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：

1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

20__年以來，在__市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標(biāo)，以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動為主線，以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揚吃苦耐勞，敢打硬仗的工作作風(fēng)，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù)，積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。工程科的年度工作總結(jié)篇3

_年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。

應(yīng)該說，這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的'人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。

總結(jié)過去，開拓未來。__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。工程科的年度工作總結(jié)篇4

我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步增強責(zé)任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、工程概況：

利用自治區(qū)專項資金___工程已于20__年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。20__年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節(jié)制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為_元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏。

三、項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的'質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2）施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3）施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為20__年5月10日開始—20__年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量

1）渠堤整治土方m3；

2）管理房新建m2（二層）；

3）測流橋新建1座；

4）測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性。

（2）材料

1、水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，每批均要附有出廠合格證，并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

2、骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3、配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應(yīng)按SD105—82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗。

4、普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。工程科的年度工作總結(jié)篇5

20__年我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

一、科室建設(shè)

我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學(xué)習(xí)到知識，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實性和準(zhǔn)確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價員主要對工程預(yù)算進(jìn)行編制，對工程決算進(jìn)行編制和審核，對施工項目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。

科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準(zhǔn)則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。

創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導(dǎo)他們積極向上，不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。

二、預(yù)結(jié)算工作

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作

的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實行了科室復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實證明這是非常有必要的。

2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個可操作的條件。

4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20__年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預(yù)算編制工作；同時對金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。

3、存在的.問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預(yù)算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。

三、招標(biāo)工作

20__年，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo)，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。

四、對今后工作的建議

1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我科室提示。

2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結(jié)算，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。

3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。工程科的年度工作總結(jié)篇6

20__年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)項目的施工過程、竣工驗收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。

下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20__年度工程科的主要工作。

1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結(jié)算以及保修工作。

東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20__年3月20日

開工，20__年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗收，10月13日學(xué)校又進(jìn)行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項暫定價材料設(shè)備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進(jìn)行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學(xué)校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進(jìn)行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計部門，由審計部門進(jìn)行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。

2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結(jié)算工作。

第三教學(xué)樓配套工程是20__年9月6日進(jìn)場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標(biāo)段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用?，F(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進(jìn)行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。

3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作

東校區(qū)山體環(huán)境工程是2006年開工建設(shè)，2007年9月份就已經(jīng)完工，20__年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團(tuán)、審計處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進(jìn)行了為期一周的詳細(xì)驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環(huán)境增添色彩。

4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作

東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目，供電內(nèi)網(wǎng)項目是2004年啟動的，供電外網(wǎng)項目是2006年啟動的，截止到2007年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20__年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進(jìn)行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20__年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進(jìn)行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障。現(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。

5、零小修應(yīng)急工作

暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應(yīng)急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。

6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作

該項目2004年6月份啟動，由于多種原因，20__年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。

7、質(zhì)檢驗收工作

東校區(qū)自2002年建設(shè)以來的.30多棟建筑一直未進(jìn)行質(zhì)檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。

8、工程結(jié)算工作

完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了2007年14項內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。

以上是工程科20__年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。工程科的年度工作總結(jié)篇7

工程設(shè)備科自20__年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：

一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作：

1、獨立完成830運輸通道路基設(shè)計及施工監(jiān)督管理（1.2公里，預(yù)算造價48.9萬元）

2、3號排土場道路設(shè)計工作（2公里、未使用）

3、2號排土場博奧段道路設(shè)計（0.6公里，預(yù)算造價53.8萬元）；

4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計（0.45公里；提交集團(tuán)基建三處參考）；

以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。

二、其它工程管理：

1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作；

2、綠化供水管道工程的設(shè)計（長3.5公里，合同簽訂價59.6萬元）、施工管理工作；

3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計（長535米，合同簽訂價13.6萬元）、施工管理工作；

4、防洪排水渠工程的施工管理工作；

5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）

6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計、施工管理工作；（全長1.2公里）

7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設(shè)計及現(xiàn)場施工管理工作（長858米，防止雨雪水進(jìn)入排土場內(nèi)部）；

8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區(qū)生活用水問題）；

9、再就業(yè)至計量站段UPVC管道修復(fù)工作；

以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。

三、電力方面的各項施工管理工作，主要工程如下：

1、簽訂預(yù)算造價￥：65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份，工程內(nèi)容包括：

⑴伊犁慶華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺250kVA變壓器送電工程；

⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；

⑶伊犁慶華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；

⑷伊犁慶華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；

⑸伊犁能源開發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程；

⑹伊犁慶華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；

⑺伊犁慶華能源開發(fā)有限公司砂場及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。

2、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預(yù)算與審計工作；

3、協(xié)調(diào)電力部門對我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請、申報。與設(shè)計院對接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的.可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報告；

4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告；

5、其它完成工程：

（1）南采區(qū)0。4kV動力線路的敷設(shè)；

（2）南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作；

（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；

（4）礦區(qū)整備區(qū)用電2_315KVA配電工程；

（5）礦區(qū)南采區(qū)動力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設(shè)）；

（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；

（7）南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；

（8）1#疏干井處0。4kV線路拆除工作；

（9）830通道路燈的初步設(shè)計工作；

（10）搶修至移民區(qū)10KV線路工作；

（11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場管理工作；

（12）辦公區(qū)10KV國電線路遷移工作；

（13）惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作；

（14）統(tǒng)計全礦每月電費工作；

以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問題。工作中值得吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)：

一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個時期內(nèi)生產(chǎn)及各個方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置；

二、為保證各施工段的工程進(jìn)度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案，并結(jié)合實際合理配制用電設(shè)備，為各施工段的工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)提供了條件；

三、建設(shè)的初期各項設(shè)計還不到位，很多工程沒有正規(guī)設(shè)計。

為了不影響工程的進(jìn)度，我們就自主設(shè)計了部分內(nèi)容。在過去一年內(nèi)先后設(shè)計了2號排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時排水渠工程；出煤通道路面工程；830運輸通道路基工程；

下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號排土場道路工程；（由于場地未協(xié)調(diào)好，故未使用）2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程；10號新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計；（提交集團(tuán)基建三處參考）11號行政福利區(qū)生活水源井工程；

在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個人的潛能及所學(xué)知識，完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè)，有著個人的特長和優(yōu)點，積極調(diào)動每個人的特長讓每個人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點事。新的一年馬上就要到來，我們會在以后的工作中“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

20__年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。

應(yīng)該說，20__年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。

總結(jié)過去，開拓未來。20__年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團(tuán)公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。工程科的年度工作總結(jié)篇8

今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點，結(jié)合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20__年工作的具體情況總結(jié)如下：

一、積極參與市政建設(shè)，努力打造精品工程

（一）道路建設(shè)工程

1、重點工程

__大道。__大道作為__新區(qū)的主干道，對于__新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把__大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。__大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設(shè)雨水管道4460米，對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

為強力推進(jìn)市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大，技術(shù)要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質(zhì)的完成了：

__改造工程。該工程東起鐵路西至__線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結(jié)合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

__改造工程。該工程東起__路西至__路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進(jìn)行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

__道路新建工程。該工程南起__路北至__線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

2、民心工程、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學(xué)門前和__周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層；為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20__年以來，注重抓工程質(zhì)量。在20__年的__施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為__省金杯獎。通過改造建設(shè)，最終將__路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)__路27000m2、__路12600m2、__路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升城市品味，起到了推動作用。

（二）路燈工程

1、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。

一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制，準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能；二是大膽使用新技術(shù)、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達(dá)到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2、路燈建設(shè)及改造

隨著亮化工程的推進(jìn)，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

__二期新建工程。該工程由__路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務(wù)。

__安裝工程。新安裝路燈94桿188盞；鋪設(shè)電纜4650米；現(xiàn)已全部竣工。

__路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工。

__改造工程。鶴__路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米；荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設(shè)電纜__米，砼基礎(chǔ)39個；富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞；大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成__等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3、日常檢修

一是堅持日常巡查制度，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制，班子成員進(jìn)行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進(jìn)行維修。

二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重，隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。

三是在確保亮燈率的同時，日常維護(hù)和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜__余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

（三）市政設(shè)施維修及防汛工作

1、設(shè)施治理

在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中，我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善；我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進(jìn)施工工藝，注重以預(yù)防為主，消除道路病害。

今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了__的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。

2、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行，我們根據(jù)局《20__年夏季防汛預(yù)案》，制定了《__市市政工程處20__年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng)，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責(zé)任狀17份，防汛責(zé)任書17份，清理雨水井800余個，對__立交橋進(jìn)行清淤。

二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理

（一）市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質(zhì)量和工作效率，專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。

年初我們安排專人去__集團(tuán)__市政分公司參加了研討會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了__大學(xué)__教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質(zhì)量，打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。

今年3月在__開展了義務(wù)勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理，共計清除垃圾十余車。

對__路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對__路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷，達(dá)到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進(jìn)樹木健康成長。

（三）安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律，全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對__材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn)；機械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

三、大力加強黨建工作，積極構(gòu)建和諧市政

（一）強化隊伍建設(shè)，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心，以廉政建設(shè)為重點，認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》，加強內(nèi)部規(guī)范管理，強化干部隊伍素質(zhì)。

（二）加強政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。

（三）計劃生育工作

計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達(dá)到100%，片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng)，各種檔案健全，便于查找，月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的.計劃生育檢查工作中，各項指標(biāo)均得了滿分，受到上級部門的表揚。

（四）愛心奉獻(xiàn)活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動中，高度重視、認(rèn)真組織，踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

（五）精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，使大家深受感動和教育，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四、存在問題和不足：

通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展，市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新，養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善，促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

20__年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo)，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù)。

1、道路方面：明年計劃將__路進(jìn)行改造。路燈方面：明年計劃將__亮化工程。

2、借鑒往年的經(jīng)驗，對20__年的工程開始調(diào)查摸底，準(zhǔn)備施工方案，年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場，為明年工程奠定基礎(chǔ)，并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查，在價位合適的時機計劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金